【山里人与山里仁】下君尽己之力,中君尽人之力,上君尽人之智,这是中国古代君王对人才的要求,放眼当代,人才依旧是企业是重要的资源,企业的成与败一项核心因素都在于人才的选用。
2018年有幸加入山里仁团队,在这里我认识了两群人,第一群人便是拥有梦想的人,从企业的高层至下面的生产员工都怀揣着企业能做大,做强,乃至成为行业标杆的目标,大家都朝着这个目标不断的奋斗与前进着,公司开放和兼容的企业文化也吸引了很多外面优秀的管理和创新型人才,有了这批优秀的人加入,结合企业的发展目标辛勤耕耘,为梦想的实现插上了一对强有力的翅膀。
公司的第二群人就是有着一群是勤劳的人,随着公司规模的不断扩长,公司的业绩也呈现出爆发式增长,加上食品行业的特殊性,订单到下半年会出现集中爆发状态,为保质保量的完成交付,公司所有人都冲在一线,齐心协力完成订单的交付,无论多忙,无论多累都没有抱怨,为了大家心中共同的梦想努力的奋斗。
山里人都是一群心中有梦想,脚下有力量,未来有方向的人, 这群人在一起一定不负韶华,未来可期。
正是这么一批优秀心怀梦想而又努力奋斗的人,造就了山里仁企业的工匠精神,我们是以果仁加工为主的生产企业,转化为最直接便是用心生产好颗“仁”,这也是我们企业的愿景,山里仁一直坚守“好仁”高品质、高质量、精益求精的要求。
山里仁的风味果仁和小核桃是公司最核心的产品,也一直走在行业最前沿,我们优秀的研发团队从不满足于眼前的领先,这批优秀又勤劳的人,在夯实我们基础的前提下,一直不断的改良和创新我们的果仁,他们心中对自己的“仁”有个要求,那就是即使被模仿,但不可被别人超越。我们要做行业的领先,以终为始,以高标准,高要求,不断拓展我们产品的宽度和深度。
不忘初心,方得始终。山里仁企业有了这么多心怀梦想努力奔跑的人,用专业和创新来生产我们的果仁产品,正如那句“人生至美,就是抵达梦想那一刻。而这场抵达没有捷径。我们要做的只有日复一日,坚持向前,唯有坚持不负梦想。”山里人用心做好每颗仁。
2018年有幸加入山里仁团队,在这里我认识了两群人,第一群人便是拥有梦想的人,从企业的高层至下面的生产员工都怀揣着企业能做大,做强,乃至成为行业标杆的目标,大家都朝着这个目标不断的奋斗与前进着,公司开放和兼容的企业文化也吸引了很多外面优秀的管理和创新型人才,有了这批优秀的人加入,结合企业的发展目标辛勤耕耘,为梦想的实现插上了一对强有力的翅膀。
公司的第二群人就是有着一群是勤劳的人,随着公司规模的不断扩长,公司的业绩也呈现出爆发式增长,加上食品行业的特殊性,订单到下半年会出现集中爆发状态,为保质保量的完成交付,公司所有人都冲在一线,齐心协力完成订单的交付,无论多忙,无论多累都没有抱怨,为了大家心中共同的梦想努力的奋斗。
山里人都是一群心中有梦想,脚下有力量,未来有方向的人, 这群人在一起一定不负韶华,未来可期。
正是这么一批优秀心怀梦想而又努力奋斗的人,造就了山里仁企业的工匠精神,我们是以果仁加工为主的生产企业,转化为最直接便是用心生产好颗“仁”,这也是我们企业的愿景,山里仁一直坚守“好仁”高品质、高质量、精益求精的要求。
山里仁的风味果仁和小核桃是公司最核心的产品,也一直走在行业最前沿,我们优秀的研发团队从不满足于眼前的领先,这批优秀又勤劳的人,在夯实我们基础的前提下,一直不断的改良和创新我们的果仁,他们心中对自己的“仁”有个要求,那就是即使被模仿,但不可被别人超越。我们要做行业的领先,以终为始,以高标准,高要求,不断拓展我们产品的宽度和深度。
不忘初心,方得始终。山里仁企业有了这么多心怀梦想努力奔跑的人,用专业和创新来生产我们的果仁产品,正如那句“人生至美,就是抵达梦想那一刻。而这场抵达没有捷径。我们要做的只有日复一日,坚持向前,唯有坚持不负梦想。”山里人用心做好每颗仁。
【应用型高校商务人才培养新模式改革的探索】大数据和人工智能的快速发展,对社会和商业的影响日益深刻,市场对人才的需求发生了巨大变化。在本文中,研究人员在新业态发展的背景下,通过对企业的调查分析了企业对商业人才的新需求,重新审视了应用型大学培养新型商业人才的定位,提出了人才培养需要遵循以人为本、行业通用、实践创新、社会参与的原则。研究人员重点研究了新文科理念下应用型高校应如何开展经济管理教育,如何将新技术融入商科课程,如何打破学科壁垒,如何在大数据、人工智能等商科专业知识与技术之间形成内在关联,以新思路、新模式、新方法为学生提供综合性的跨学科教育。相关研究论文已发表在《Open Journal of Social Sciences》上。DOI: 10.4236/jss.2022.109024 https://t.cn/A6S9NiTT #论文# #高校人才培养# #经济管理# #商业# #跨学科教育#
#人力资源# https://t.cn/A6S907H5
发展背景:受数字经济,疫情常态化、人口老龄化等社会因素,以及云计算等技术因素驱动影响,人力资源数字化将加速发展渗透。
需求现状:针对标准用工场景,关注人才、讲求人效的高科技型企业和倡导数字化变革的传统劳动密集型企业对人力资源数字化的需求比较旺盛,其中管理者重点关注降本增效,HR和员工则更希望实现个体价值。至于灵活用工,核心需求主要体现为提高供需匹配精度,实现人员管理协同,保障薪税结算合规。
市场规模:2021年人力资源数字化市场规模约200亿元,预计未来三年CAGR为25.3%。从供需角度讲,背后的增长动力主要有:(1)SaaS模式加速人力资源数字化渗透;(2)企业在人力资源领域的数字化布局思路逐渐清晰,采购数字化产品模块增多,预算增加;(3)技术型新玩家和“跨界”玩家不断加入,市场供给力增强;(4)各路玩家在服务链路、服务精度和服务模式上打磨、升级,一站式解决方案输出比重增加,整体盈利能力提升。
趋势展望:理念上,业务、人力相融相促渐成供需两端共识。技术上,人工智能将会在更多人力资源场景中落地更深层次的应用。在产品能力方面,一站式、全流程以及全方面服务人力资源管理是发展的终极目标,但实现一体化并非易事,需要产业链上下游、内外合作协同。因此,市场生态化也是未来一大趋势。
查看及下载PDF高清完整版报告请点击:https://t.cn/A6S907H6
发展背景:受数字经济,疫情常态化、人口老龄化等社会因素,以及云计算等技术因素驱动影响,人力资源数字化将加速发展渗透。
需求现状:针对标准用工场景,关注人才、讲求人效的高科技型企业和倡导数字化变革的传统劳动密集型企业对人力资源数字化的需求比较旺盛,其中管理者重点关注降本增效,HR和员工则更希望实现个体价值。至于灵活用工,核心需求主要体现为提高供需匹配精度,实现人员管理协同,保障薪税结算合规。
市场规模:2021年人力资源数字化市场规模约200亿元,预计未来三年CAGR为25.3%。从供需角度讲,背后的增长动力主要有:(1)SaaS模式加速人力资源数字化渗透;(2)企业在人力资源领域的数字化布局思路逐渐清晰,采购数字化产品模块增多,预算增加;(3)技术型新玩家和“跨界”玩家不断加入,市场供给力增强;(4)各路玩家在服务链路、服务精度和服务模式上打磨、升级,一站式解决方案输出比重增加,整体盈利能力提升。
趋势展望:理念上,业务、人力相融相促渐成供需两端共识。技术上,人工智能将会在更多人力资源场景中落地更深层次的应用。在产品能力方面,一站式、全流程以及全方面服务人力资源管理是发展的终极目标,但实现一体化并非易事,需要产业链上下游、内外合作协同。因此,市场生态化也是未来一大趋势。
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