根本不存在什么绝对的“好生意”和“好工作”,每个人对自己的事业都存在不满,企业家亦是如此。不少企业家都认为自己的生意稀松平常、难有起色,但事实并非如此。常言道“事在人为”,只要方法得当,看似难有起色的生意也能做得风生水起。只要找对方法,看似稀松平常的业务照样能够创造可观的利润。
所以说,人的因素是关键。此外,企业家还不应该一味地抱怨“没技术”“没资金”“没人才”等客观条件的局限。纵观我提到的那些成功的企业家,无一不是门外汉,且都是在“要什么没什么”的艰苦条件下起家的。但他们毫不抱怨,而是坚信“天无绝人之路”,从而积极开朗地面对困难。由此可见,其实人人都有获得成功的资质,关键在于心念、心态。
所以说,企业家首先要提升公司的盈利水平,在实现高收益的基础上实行多元化发展,从而把自己的公司打造成受人尊敬的优秀企业。但要注意的是,一旦企业取得成功,骄傲自满的心念便会抬头,一些企业家甚至会变得自以为是。
所以说,不管企业发展得多大多好,企业家都万万不可抛弃谦虚的美德。到了这个阶段,导致企业倒闭的首要风险已经不再是多元化发展,而是企业家自身的傲慢情绪。正因为如此,我时常强调“一旦企业发展到了一定的规模,企业家就必须提升自己的修为”。具体来说,即不要把满足私欲作为经营企业的目的,应该把“为社会、为世人做贡献”视为自己的终极关怀。
换言之,必须重新树立自己的人生观,抛弃“小我”,立志“为社会、为世人尽力”。总而言之,企业的多元化发展之路犹如攀登险峻山峰,而攀登过程便是企业的成长过程;与此同时,企业家的人格也必须随之成长,并重塑自己的人生观。所以说,人越是成功,就越要提高修为。我一直强调“提高心性,拓展经营”,企业家如果想让自己的公司发展成长,就必须高度重视自我修养的提升。
——稻盛和夫
所以说,人的因素是关键。此外,企业家还不应该一味地抱怨“没技术”“没资金”“没人才”等客观条件的局限。纵观我提到的那些成功的企业家,无一不是门外汉,且都是在“要什么没什么”的艰苦条件下起家的。但他们毫不抱怨,而是坚信“天无绝人之路”,从而积极开朗地面对困难。由此可见,其实人人都有获得成功的资质,关键在于心念、心态。
所以说,企业家首先要提升公司的盈利水平,在实现高收益的基础上实行多元化发展,从而把自己的公司打造成受人尊敬的优秀企业。但要注意的是,一旦企业取得成功,骄傲自满的心念便会抬头,一些企业家甚至会变得自以为是。
所以说,不管企业发展得多大多好,企业家都万万不可抛弃谦虚的美德。到了这个阶段,导致企业倒闭的首要风险已经不再是多元化发展,而是企业家自身的傲慢情绪。正因为如此,我时常强调“一旦企业发展到了一定的规模,企业家就必须提升自己的修为”。具体来说,即不要把满足私欲作为经营企业的目的,应该把“为社会、为世人做贡献”视为自己的终极关怀。
换言之,必须重新树立自己的人生观,抛弃“小我”,立志“为社会、为世人尽力”。总而言之,企业的多元化发展之路犹如攀登险峻山峰,而攀登过程便是企业的成长过程;与此同时,企业家的人格也必须随之成长,并重塑自己的人生观。所以说,人越是成功,就越要提高修为。我一直强调“提高心性,拓展经营”,企业家如果想让自己的公司发展成长,就必须高度重视自我修养的提升。
——稻盛和夫
根本不存在什么绝对的“好生意”和“好工作”,每个人对自己的事业都存在不满,企业家亦是如此。不少企业家都认为自己的生意稀松平常、难有起色,但事实并非如此。常言道“事在人为”,只要方法得当,看似难有起色的生意也能做得风生水起。只要找对方法,看似稀松平常的业务照样能够创造可观的利润。
所以说,人的因素是关键。此外,企业家还不应该一味地抱怨“没技术”“没资金”“没人才”等客观条件的局限。纵观我提到的那些成功的企业家,无一不是门外汉,且都是在“要什么没什么”的艰苦条件下起家的。但他们毫不抱怨,而是坚信“天无绝人之路”,从而积极开朗地面对困难。由此可见,其实人人都有获得成功的资质,关键在于心念、心态。
所以说,企业家首先要提升公司的盈利水平,在实现高收益的基础上实行多元化发展,从而把自己的公司打造成受人尊敬的优秀企业。但要注意的是,一旦企业取得成功,骄傲自满的心念便会抬头,一些企业家甚至会变得自以为是。
所以说,不管企业发展得多大多好,企业家都万万不可抛弃谦虚的美德。到了这个阶段,导致企业倒闭的首要风险已经不再是多元化发展,而是企业家自身的傲慢情绪。正因为如此,我时常强调“一旦企业发展到了一定的规模,企业家就必须提升自己的修为”。具体来说,即不要把满足私欲作为经营企业的目的,应该把“为社会、为世人做贡献”视为自己的终极关怀。
换言之,必须重新树立自己的人生观,抛弃“小我”,立志“为社会、为世人尽力”。总而言之,企业的多元化发展之路犹如攀登险峻山峰,而攀登过程便是企业的成长过程;与此同时,企业家的人格也必须随之成长,并重塑自己的人生观。所以说,人越是成功,就越要提高修为。我一直强调“提高心性,拓展经营”,企业家如果想让自己的公司发展成长,就必须高度重视自我修养的提升。
——稻盛和夫
所以说,人的因素是关键。此外,企业家还不应该一味地抱怨“没技术”“没资金”“没人才”等客观条件的局限。纵观我提到的那些成功的企业家,无一不是门外汉,且都是在“要什么没什么”的艰苦条件下起家的。但他们毫不抱怨,而是坚信“天无绝人之路”,从而积极开朗地面对困难。由此可见,其实人人都有获得成功的资质,关键在于心念、心态。
所以说,企业家首先要提升公司的盈利水平,在实现高收益的基础上实行多元化发展,从而把自己的公司打造成受人尊敬的优秀企业。但要注意的是,一旦企业取得成功,骄傲自满的心念便会抬头,一些企业家甚至会变得自以为是。
所以说,不管企业发展得多大多好,企业家都万万不可抛弃谦虚的美德。到了这个阶段,导致企业倒闭的首要风险已经不再是多元化发展,而是企业家自身的傲慢情绪。正因为如此,我时常强调“一旦企业发展到了一定的规模,企业家就必须提升自己的修为”。具体来说,即不要把满足私欲作为经营企业的目的,应该把“为社会、为世人做贡献”视为自己的终极关怀。
换言之,必须重新树立自己的人生观,抛弃“小我”,立志“为社会、为世人尽力”。总而言之,企业的多元化发展之路犹如攀登险峻山峰,而攀登过程便是企业的成长过程;与此同时,企业家的人格也必须随之成长,并重塑自己的人生观。所以说,人越是成功,就越要提高修为。我一直强调“提高心性,拓展经营”,企业家如果想让自己的公司发展成长,就必须高度重视自我修养的提升。
——稻盛和夫
【爱和恨是同时产生的--大日如来王尊佛】爱和恨是同时产生的。恨的越深,爱的也越深。是私欲作用,自我标准界定,而显现二边。满足则爱,不满足则恨。执着的深度即爱恨程度。如果真是陌路,擦肩也不会注意。所以这种爱是害,依止我执无明,讲:爱不断不生淨土。博爱是没有自我感情掺杂,是依止上师三宝,喜怒哀乐慈悲为本,与众同体而无众生执着。要认清私爱和博爱的区别。
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