#得到·今天# 2016年10月26号，微信创始人张小龙做了一个演讲，谈到了KPI，也就是关键绩效指标，考核和管理员工，但张小龙在演讲中强调，公司必须警惕KPI。为什么呢？

张小龙说，现在很多公司都把目标聚焦在数据上，这是很危险的、需要反思。因为用户的增长有一个很自然的过程，不需要太过关注。而满足用户某一种使用需求和愉悦需求，才是更应该关注的，做好这些，用户自然会被吸引过来。

张小龙表示，在他看来任何一个好产品就是一个好工具，好工具就不应该黏住人，而是应该帮用户高效率完成任务，要时刻去想什么是对用户有价值的事。他希望这能根植到团队每个人大脑的意识里。——摘自「李翔知识内参」《张小龙：公司必须警惕KPI》

2017.10.26

连续“战斗”的工作下 还深刻体会到了
吃力不讨好

结果心情就像今天的乌鲁木齐天气

阴沉沉的
任何事情 如果过度的给予负荷

过程中 只有打击 没有适时的鼓励和支持
结局只会越来越极端化

所以好的leader 和 manager 通常都有好的管理员工方式

so 与其说他们是赢在聪明上 不如说他们赢在 头脑上

反之 则会人心所失 留不住人才

突然有感而发
仅此而已 https://t.cn/R2WJQ4E

承諾和一致性，如同買彩票，前一秒還在糾結他能不能中，一旦買了，就覺得他肯定會中，其實中不中的概率根本沒變。 我們的行為總是喜歡和我們的做出的決定或者承諾保持一致，哪怕是無利於自己都要找合適的理由讓自己的行動和承諾一致。 抓住這個心裡就不難理解為什麼管理員工，要讓他心甘情願做出承諾，比如報目標，比如問你信不信自己未來怎麼樣怎麼樣，一旦員工做出選擇，他就會有一萬種理由相信自己可以。 無論管理學還是行銷學，都可以用到他。 https://t.cn/z8Aia92