接上一条，苹果继续创造更多差异化的原因从#iphone14# 系列预售情况和潜在用户投票意愿上就能反映出来。
这次14与14plus预购比mini3和se3都差，Pro系列卖的越多，利润越高。
（只统计首发预购用户比较片面，他们目标明确或者经济富足，买Pro系列很合理，14Pro性价比也最高，14和14plus在线下或者打折促销下估计才能卖的更好。）
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江核免契税❗️楼市上车最佳时机倒计时❓❗️
中秋龙湖推出契税全补贴❗️❗️❗️
最近一直在观望房地产，知道现在是最佳入手时机，但是大环境不好让我一直没有信心。但是今天去江核看房，龙湖天璞居然推出了集团补贴全额契税的政策，属实忍不住出手了❗️
理由如下⬇️
1、虽然一直观望,但是如果我要出手，必定遵循一个原则：核心城市→高价值区域（但目前价格还在城市中位线）→有购买力的人群净流入板块→差异化极大的自住为主产品
基于这个原则，龙湖天璞是我的最佳选择，虽然环境恶劣导致销售中介互相抨击，但是这个项目因为产品在竞争楼盘中找不到同类，且我了解到买来自住的居多，体量小未来库存对比积压少，成为了我一直重点关注的对象。
2、等最后的上车信号，“契税全额补贴”
龙湖作为资金安全稳健的全国前10唯一民企，向来秉承长线思维的方式在房地产深耕29年，现在很多楼盘无底线打折，这个项目被其他楼盘各种抨击下，也没有像青奥一样不断降价。我知道这是不缺现金流的表现❗️但是“免契税”这个点非常关键，因为我研究过龙湖历来在经济低迷时，最后预感楼市反弹的政策就是集团统一补贴消费者的全额契税（细思极恐）。稳妥起见，我还特别查了他其他城市的政策，大本营重庆所有楼盘全额补贴契税❗️
3、139㎡6.6米大客厅做出了160㎡的即视效果，这个确实市场同类产品几乎没有。
买房我从来不去凑热闹，买的越多性价比越高的大小区，未来一定最不安全。毕竟量大，大部分人也都是图便宜上的。你都这么想，你觉得未来能买这个小区的人会不会怎么想❓总结下来就是刚需思维买的房未来这个房子定位就是刚需盘。而现在楼市的大调整，未来最不缺的就是刚需盘，而刚需客户可就越来越缺钱了。懂的自然懂
真心喜欢，写得像广告贴，不喜欢勿喷。
哈哈因为喷子总是害怕强者 https://t.cn/A6aLPjKM
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1、虽然一直观望,但是如果我要出手，必定遵循一个原则：核心城市→高价值区域（但目前价格还在城市中位线）→有购买力的人群净流入板块→差异化极大的自住为主产品
基于这个原则，龙湖天璞是我的最佳选择，虽然环境恶劣导致销售中介互相抨击，但是这个项目因为产品在竞争楼盘中找不到同类，且我了解到买来自住的居多，体量小未来库存对比积压少，成为了我一直重点关注的对象。
2、等最后的上车信号，“契税全额补贴”
龙湖作为资金安全稳健的全国前10唯一民企，向来秉承长线思维的方式在房地产深耕29年，现在很多楼盘无底线打折，这个项目被其他楼盘各种抨击下，也没有像青奥一样不断降价。我知道这是不缺现金流的表现❗️但是“免契税”这个点非常关键，因为我研究过龙湖历来在经济低迷时，最后预感楼市反弹的政策就是集团统一补贴消费者的全额契税（细思极恐）。稳妥起见，我还特别查了他其他城市的政策，大本营重庆所有楼盘全额补贴契税❗️
3、139㎡6.6米大客厅做出了160㎡的即视效果，这个确实市场同类产品几乎没有。
买房我从来不去凑热闹，买的越多性价比越高的大小区，未来一定最不安全。毕竟量大，大部分人也都是图便宜上的。你都这么想，你觉得未来能买这个小区的人会不会怎么想❓总结下来就是刚需思维买的房未来这个房子定位就是刚需盘。而现在楼市的大调整，未来最不缺的就是刚需盘，而刚需客户可就越来越缺钱了。懂的自然懂
真心喜欢，写得像广告贴，不喜欢勿喷。
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#无印良品在中国难躺平#【#轮到无印良品守擂了# ：竞争的日趋激烈让无印良品放下姿态 你怎么看？[思考] 】曾经与中产划等号的无印良品，近年频繁降价、打折，试图拓宽消费群体，不久前，“无印良品9年降价11次”的新闻就引发热议。
让无印良品放下姿态的是竞争的日趋激烈，它的模仿者名创优品、NOME和OCE等如雨后春笋般涌现，以更低的成本提供相同的美学，并且这些模仿者更懂得如何抓住年轻人，抢食了一些原本属于无印良品的市场。
意识到危机的无印良品，近年来尝试了酒店、生鲜店、便利店、咖啡等多种业态，企图从多维度塑造生活方式倡导者的形象，以渗透到更广泛的人群。
现在要是在小红书上搜索“无印良品”几个字，大半都是在教你如何薅羊毛的。一位网友在今年8月无印良品打折季时，买了一件牛仔大衣、一顶亚麻圆帽、一件圆领针织衫，实际支付301元，算下来相当于打了2.6折。还有人为了凑齐自己想要的商品，跑上好几家店，因为晚了，好物基本卖光了。
即使是日常，无印良品的部分商品也会半价出售，如果叠加支付宝钻石会员，还能再享五折，相当于2.5折。
对于无印良品的狂热爱好者而言，打折降价更像是一场狂欢。不过，在绝大多数人眼里，降价的举措说明，那个曾经面向中产消费者的无印良品没落了。
确实，无印良品在中国曾经一度被看做是中产消费者的象征，光是红底白字的招牌似乎都在散发着“我很贵”的气息。2021年9月履新良品计划（无印良品母公司）社长的堂前宣夫就曾直言，“在中国，我们的商品给人以价格较高的印象，顾客范围不够广。”
然而，无印良品在日本诞生之初，广告语是“因为合理，所以便宜”，直到现在也是走的平价路线。
在无印良品诞生的上世纪80年代，消费主义正在日本大行其道，大牌崇尚风极盛。无印良品反其道而行之，提出了无品牌化的理念，省去一切不必要的设计，只保留产品的功能和实用性。无印良品赌赢了，其凭借所倡导的极简理念在日本收获了一大批拥趸，迅速成长。
在良品计划原社长松崎晓看来，“不管是哪个国家，一旦经济水平增长到某一水平，人们就会调转思路，去寻找那些更简洁实用的设计。”所以无印良品在松崎晓的带领下，走进了中国市场。
2005年，无印良品中国第一家门店在上海南京西路818广场开业，不过，与在日本的低价路线不同，无印良品进入中国之初便打算针对中产消费群体。
没有logo、没有繁复的设计、配色也极其简单的无印良品就如花花世界里的一股清流，迅速成为了一种城市新兴生活方式的代表。无印良品艺术总监、日本设计师原研哉曾说：“无印良品能让你感觉到另外一种意义上的奢华。”时至今日，“MUJI风”在很多人眼中也是高级审美的代表之一。
但再高级的审美，也得向业绩低头。根据良品计划财报显示，截至2022年2月28日的半个财年内，无印良品经营收入仅增长7.1%至2444.96亿日元，经营利润则下跌19.4%至188.54亿日元，净利润更是大跌27.5%至147.77亿日元。
按地区分，中国所在的东亚市场营业收入增幅放缓至8.9%，为714.32亿日元，营业利润下跌3.5%至117.2亿日元。同时，中国大陆的门店销售额同比下降了6.6个百分点。
颓势在第三财季没有好转，根据良品计划财报显示，截至2022年5月31日的三个财季，公司营收3707.56亿日元，同比增长7.5%，净利润跌幅扩大至31.3%至199.98亿日元。在中国大陆市场，受疫情影响，现有销售额仅为去年的84.9%。
正因如此，顶着业绩压力的无印良品，在中国不再只盯着中产了，不断通过降价来自救。（财经天下）
让无印良品放下姿态的是竞争的日趋激烈，它的模仿者名创优品、NOME和OCE等如雨后春笋般涌现，以更低的成本提供相同的美学，并且这些模仿者更懂得如何抓住年轻人，抢食了一些原本属于无印良品的市场。
意识到危机的无印良品，近年来尝试了酒店、生鲜店、便利店、咖啡等多种业态，企图从多维度塑造生活方式倡导者的形象，以渗透到更广泛的人群。
现在要是在小红书上搜索“无印良品”几个字，大半都是在教你如何薅羊毛的。一位网友在今年8月无印良品打折季时，买了一件牛仔大衣、一顶亚麻圆帽、一件圆领针织衫，实际支付301元，算下来相当于打了2.6折。还有人为了凑齐自己想要的商品，跑上好几家店，因为晚了，好物基本卖光了。
即使是日常，无印良品的部分商品也会半价出售，如果叠加支付宝钻石会员，还能再享五折，相当于2.5折。
对于无印良品的狂热爱好者而言，打折降价更像是一场狂欢。不过，在绝大多数人眼里，降价的举措说明，那个曾经面向中产消费者的无印良品没落了。
确实，无印良品在中国曾经一度被看做是中产消费者的象征，光是红底白字的招牌似乎都在散发着“我很贵”的气息。2021年9月履新良品计划（无印良品母公司）社长的堂前宣夫就曾直言，“在中国，我们的商品给人以价格较高的印象，顾客范围不够广。”
然而，无印良品在日本诞生之初，广告语是“因为合理，所以便宜”，直到现在也是走的平价路线。
在无印良品诞生的上世纪80年代，消费主义正在日本大行其道，大牌崇尚风极盛。无印良品反其道而行之，提出了无品牌化的理念，省去一切不必要的设计，只保留产品的功能和实用性。无印良品赌赢了，其凭借所倡导的极简理念在日本收获了一大批拥趸，迅速成长。
在良品计划原社长松崎晓看来，“不管是哪个国家，一旦经济水平增长到某一水平，人们就会调转思路，去寻找那些更简洁实用的设计。”所以无印良品在松崎晓的带领下，走进了中国市场。
2005年，无印良品中国第一家门店在上海南京西路818广场开业，不过，与在日本的低价路线不同，无印良品进入中国之初便打算针对中产消费群体。
没有logo、没有繁复的设计、配色也极其简单的无印良品就如花花世界里的一股清流，迅速成为了一种城市新兴生活方式的代表。无印良品艺术总监、日本设计师原研哉曾说：“无印良品能让你感觉到另外一种意义上的奢华。”时至今日，“MUJI风”在很多人眼中也是高级审美的代表之一。
但再高级的审美，也得向业绩低头。根据良品计划财报显示，截至2022年2月28日的半个财年内，无印良品经营收入仅增长7.1%至2444.96亿日元，经营利润则下跌19.4%至188.54亿日元，净利润更是大跌27.5%至147.77亿日元。
按地区分，中国所在的东亚市场营业收入增幅放缓至8.9%，为714.32亿日元，营业利润下跌3.5%至117.2亿日元。同时，中国大陆的门店销售额同比下降了6.6个百分点。
颓势在第三财季没有好转，根据良品计划财报显示，截至2022年5月31日的三个财季，公司营收3707.56亿日元，同比增长7.5%，净利润跌幅扩大至31.3%至199.98亿日元。在中国大陆市场，受疫情影响，现有销售额仅为去年的84.9%。
正因如此，顶着业绩压力的无印良品，在中国不再只盯着中产了，不断通过降价来自救。（财经天下）
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