#偶像应该管理粉丝吗#
首先，偶像和粉丝都是具有独立的自然人，每个人都有自己的主观能动性和判断力。
其次，人与人之间在人格从来没有从属关系，都是平等的；
再次，管理这件事从来都只能自我管理，所谓的他人的管理只能是从旁协助。
最后，除了自我管理之外，其他真正有可能起到作用和效果的只有诉诸法律了，依然有犯法的人呢。
所以，人如何去管理另外一个人，而且还是没有任何接触或直接关系的人？
从小天天与你生活在一起的父母都管不好的人、每天老师苦口婆心教育的人都未必能树立正确的三观的人、法律也制止不了的犯罪的人，请问谁该负责！
首先，偶像和粉丝都是具有独立的自然人，每个人都有自己的主观能动性和判断力。
其次，人与人之间在人格从来没有从属关系，都是平等的；
再次，管理这件事从来都只能自我管理，所谓的他人的管理只能是从旁协助。
最后，除了自我管理之外，其他真正有可能起到作用和效果的只有诉诸法律了，依然有犯法的人呢。
所以，人如何去管理另外一个人，而且还是没有任何接触或直接关系的人？
从小天天与你生活在一起的父母都管不好的人、每天老师苦口婆心教育的人都未必能树立正确的三观的人、法律也制止不了的犯罪的人，请问谁该负责！
王国钟老师||管理思想精华语录
【管理5层境界】
1、手把手。对于新手必须手把手教，好员工是训练出来的。
2、肩并肩。领导以身示范，员工跟自己一起做。
3、面对面。盯着员工按制度流程做，训练员工敬畏规则。
4、背靠背。充分授权，信任，给优秀的员工进行目标管理。
5、心连心。员工认同企业文化与制度，自我管理。
结论：管理因人而异，不能一竿子打倒一船人。
图：78期总裁班现场实况
【管理5层境界】
1、手把手。对于新手必须手把手教，好员工是训练出来的。
2、肩并肩。领导以身示范，员工跟自己一起做。
3、面对面。盯着员工按制度流程做，训练员工敬畏规则。
4、背靠背。充分授权，信任，给优秀的员工进行目标管理。
5、心连心。员工认同企业文化与制度，自我管理。
结论：管理因人而异，不能一竿子打倒一船人。
图：78期总裁班现场实况
437#芳华读书会#打卡
与压力做朋友的法则：1、看到压力好的一面，比如压力能产生行为动机；压力能深化人与人的关系；感觉到较大压力的人，会更容易愤怒、忧郁、悲伤、不安，但同时也能更多地感受到喜悦、爱、欢笑；压力与人生的意义有关。2、不要回避压力。3、进行自我管理，比如做运动、和亲朋好友或宠物共处、按摩、冥想、瑜伽、祈祷、做志愿者、帮助他人、把时间用在富有创意的兴趣爱好上。--《自控力3》（第19本书）
与压力做朋友的法则：1、看到压力好的一面，比如压力能产生行为动机；压力能深化人与人的关系；感觉到较大压力的人，会更容易愤怒、忧郁、悲伤、不安，但同时也能更多地感受到喜悦、爱、欢笑；压力与人生的意义有关。2、不要回避压力。3、进行自我管理，比如做运动、和亲朋好友或宠物共处、按摩、冥想、瑜伽、祈祷、做志愿者、帮助他人、把时间用在富有创意的兴趣爱好上。--《自控力3》（第19本书）
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