【一，克重计价的小清新18K金开团啦】
克重计价，划算到家，来自国内一线品牌供应商。
18K金今日金价306元/克+工费80元/克，最终核价386元/克。
今日会员专享两款产品，数量有限，会员群首发，大家蹲好。
18K金可调节素链，经典环环相扣套链/耳扣，潘多拉手镯，小菱格戒指，波浪车花尾戒，小几百就能拥有，真香。
— — — — — — — — —
【18k金有它独特的几大优势】听我唠唠：
1，做工精致，细节控们的最爱。颜色丰富。不管是小花小草还是小动物们都能做得栩栩如生，这是3d 黄金的倒模工艺目前还无法实现的。
2，也很保值。特别是克重计价产品。18k金是75%的黄金+25%的其它金属，回收时按照国际金价折合成黄金重量一样回收。目前我这边回收18K金时，一克18K金折成0.7克黄金回收。
3，克重低，硬度大，不易损坏。即使坏了维修也相对黄金容易一些。克重低就意味着购买费用低，几百块的手链/套链非常美，一两千可以从头到尾置办一套。
当然这是我们这个卖法哈，要是去专柜，k金的定价都是一口价，核下来至少800-1000元/克，那是相当不便宜。咱们裸货图个实惠，顶多三四百块一克，自己戴真是划算极了。
【二：服务方式公告】
1，各种好货新款，群内图文同步优先发售，上班购物两不误。
很多款式已经在小破店上link。更多款式群内发图圈客服。
2，提供回收、维修、以旧换新等服务，购物无忧。
外店购买的黄金K金铂金也可找我回收，不偷金重不降成色，公平透明。
关注@水贝黄金矿工，有每日国际金价播报，和部分回收视频公示。
#努力团#
克重计价，划算到家，来自国内一线品牌供应商。
18K金今日金价306元/克+工费80元/克，最终核价386元/克。
今日会员专享两款产品，数量有限，会员群首发，大家蹲好。
18K金可调节素链，经典环环相扣套链/耳扣，潘多拉手镯，小菱格戒指，波浪车花尾戒，小几百就能拥有，真香。
— — — — — — — — —
【18k金有它独特的几大优势】听我唠唠：
1，做工精致，细节控们的最爱。颜色丰富。不管是小花小草还是小动物们都能做得栩栩如生，这是3d 黄金的倒模工艺目前还无法实现的。
2，也很保值。特别是克重计价产品。18k金是75%的黄金+25%的其它金属，回收时按照国际金价折合成黄金重量一样回收。目前我这边回收18K金时，一克18K金折成0.7克黄金回收。
3，克重低，硬度大，不易损坏。即使坏了维修也相对黄金容易一些。克重低就意味着购买费用低，几百块的手链/套链非常美，一两千可以从头到尾置办一套。
当然这是我们这个卖法哈，要是去专柜，k金的定价都是一口价，核下来至少800-1000元/克，那是相当不便宜。咱们裸货图个实惠，顶多三四百块一克，自己戴真是划算极了。
【二：服务方式公告】
1，各种好货新款，群内图文同步优先发售，上班购物两不误。
很多款式已经在小破店上link。更多款式群内发图圈客服。
2，提供回收、维修、以旧换新等服务，购物无忧。
外店购买的黄金K金铂金也可找我回收，不偷金重不降成色，公平透明。
关注@水贝黄金矿工，有每日国际金价播报，和部分回收视频公示。
#努力团#
#如何将应用落地到CMDB中？#
应用运维的重要场景是应用软件的自动化发布，在数字化转型的大背景下，企业使用应用发布系统主要面临这几个问题：
随着业务线上化和业务量的快速增长，应用往往需要大规模集群的方式部署，加上对于业务连续性的要求，发布的工作量和复杂度成倍提升 。
敏捷 、DevOps的新理念的流行，应用更新迭代速度加快。
新技术的不断涌现，迫使企业需要主动拥抱探索新型IT技术，应用技术百花齐放（容器、微服务等 ），对应用运维提出了更高的要求。
一、标准化是构建应用发布系统的第一步
人工运维已经很难满足当前的发展趋势， 建设自动化运维成为了接下来运维工作的重点。
但是往往许多企业盲目引进大量的工具去完成自动化，最终却会发现工具用了一大堆，看起来好像降低了人手动的工作，可效率并没有提升，这种情况往往是因为没有把“标准化”这个基这个作先做好。
标准化的内容有很多，大到标准的发布方案、应用全生命周期的标准流程，小到发布脚本、参数的标准化、应用名称的规范等。
其中，本人认为最重要的也是最基础的，是需要对应用这个逻辑的抽象有一个共同的认知，通过识别拆解业务系统并且在CMDB中描述。
二、如何有效管理应用
1. 构建应用拓扑树
微服务的流行，分布式架构的日益成熟，导致我们需要管理的应用系统数量快速增长。
你是否有过与产品同事鸡同鸭讲，一会儿是服务，一会儿是组件的经历？
你是否经历过突然某天应用重启命令无权限的情况，因为基础架构运维的把webLogic的用户调整了？
如何有效管理这些应用及其使用的基础资源，统一命名、层级结构，是构建CMDB的目的。
这里提供的思路是基于应用部署的视图拆分，基于“应用系统-环境-集群-模块”的模型对应用系统进行描述。
应用系统:对外提供特定、完整业务服务的一组系统资源（软硬件资源）的有机组合，位于整个应用拓扑的顶层，例如：ERP系统、手机银行系统、英雄联盟系统。
环境:指的开发测试环境、预发布环境、生产环境、灾备环境等。
集群:大型应用系统一般会在多个地域机房部署相同的应用，如分布式架构下的北京集群、深圳集群；每一个集群可以独立提供完整业务服务。
模块:最小化的功能板块，有许多相似的叫法：应用、服务、组件、模块等等，比如在电商系统下的订单模块、评价模块等等。
一般在传统应用架构下有几个特点：
● 没有把模块划得很细。
● 应用往往有独享的数据库、消息队列等基础资源。
应用架构相对简单。几台weblogic加上Oracle数据库就可以组成一个应用系统，所以这里的模块由应用模块和技术模块共同组成，如：报表模块、Oracle模块。
而在互联网架构下，往往只聚焦应用模块和业务功能。
2. 构建面向应用运维的应用配置管理
CMDB主要还是以面向资源的管理，但仅以资源的视角看CMDB是不够的，对于应用运维而言，需要以应用的视角纵观全局。
至于如何打通应用与资源的关系，可以以模块为中心，构建面向应用运维的应用配置管理。
部署配置管理:对于应用发布而言，介质是绕不开也必须管理的对象，包括介质的下载地址、增量/全量类型、版本等属性。因此，需要思考介质是否适合放在CMDB中管理，可以从几个方面入手：
● 介质的消费场景是否通用？
● 介质的信息准确性是否有技术或者管理手段保证？
综上思考，我认为介质的信息不应该放在CMDB中，介质的版本信息理应由制品库维护，并且只有在发布的场景中需要消费介质的数据，所以建议在发布系统中维护介质的管理信息。
应用拓扑管理:即上一章节描述的应用拓扑模型，在CMDB中维护。
基础资源管理:这也是CMDB最基础最核心的管理内容，以资源的视角看到IT资源的全景。通过关联的方式与模块进行联动，由于应用最终部署的目标还是主机，因此首先需要维护好应用与主机的逻辑关系。
当维护好主机的关系后，就打通了业务与物理的关系，这该如何理解？
因为基础资源都是部署在主机上的，应用拓扑是业务信息，所以当模块与主机存在关系后，就意味着应用与基础资源的关系打通了。
综上内容，可以以模块为中心，左边延展发布介质的信息，右边通过主机看到模块使用的基础资源内容，结合上边的应用拓扑，实现整个以应用为中心视角的IT资源视图。
3. CMDB怎么在发布场景中起作用？
将发布这个场景动作拆分成三个大的要素：发布目标、发布介质、执行操作。
通过“发布介质”在“发布目标”上执行“执行操作”实现发布场景，并且在发布时需要按照以模块为中心的原则执行发布动作。
将应用系统这一个抽象的概念通过结构化的描述落地在CMDB中后，确保所有应用部门、运维都具备共同的语言与认知。
比如，明确发布的目标是：电商系统的生产环境下广东集群的订单模块时，那么就需要部署到订单模块下的A、B、C三台主机上，并且如果SQL发布的场景，可以通过模块与MySQL实例的关系清楚知道这一过程需要在MySQL01这个实例上执行SQL脚本。
又比如，在发布系统上，由于维护好了一个关系：模块-介质，所以哪怕在晚上12点脑子晕乎乎执行发布变更时，选择了订单模块时也只能选择与之关联的order_jar_v1.1.jar程序包，这样就不会发生“把隔壁购物车模块的包部署到订单模块的机器上”这种错误。
在列举另外两个发布场景：
高级发布场景：应用发布系统可以通过CMDB主机数据的消费，进行主机的编排，并行、串行、分批等，实现灰度、滚动发布等发布策略。运维人员可以通过编排模块之间的执行依赖，满足集群级别的灰度发布策略或者服务依赖场景的复杂场景。
联动监控/日志系统：验证发布的成功与否，除了业务上的验证之外，其实可以通过监控、日志系统进行发布前后的分析。那么如何联动发布系统、监控系统、日志系统呢？若部署了订单模块，又如何知道在日志系统中哪些日志是订单模块的？
答案是：CMDB ，通过共同的语言实现多系统的打通。
总结：应用发布系统建设的第一个基础重点是标准化，我们需要先将CMDB落地应用的概念，并且以应用为中心管理应用的介质、基础资源等信息，为后续的应用发布场景提供准确标准的数据。
想要了解更多关于应用自动化发布与CMDB相关内容，欢迎关注我们的同名公众号。
应用运维的重要场景是应用软件的自动化发布，在数字化转型的大背景下，企业使用应用发布系统主要面临这几个问题：
随着业务线上化和业务量的快速增长，应用往往需要大规模集群的方式部署，加上对于业务连续性的要求，发布的工作量和复杂度成倍提升 。
敏捷 、DevOps的新理念的流行，应用更新迭代速度加快。
新技术的不断涌现，迫使企业需要主动拥抱探索新型IT技术，应用技术百花齐放（容器、微服务等 ），对应用运维提出了更高的要求。
一、标准化是构建应用发布系统的第一步
人工运维已经很难满足当前的发展趋势， 建设自动化运维成为了接下来运维工作的重点。
但是往往许多企业盲目引进大量的工具去完成自动化，最终却会发现工具用了一大堆，看起来好像降低了人手动的工作，可效率并没有提升，这种情况往往是因为没有把“标准化”这个基这个作先做好。
标准化的内容有很多，大到标准的发布方案、应用全生命周期的标准流程，小到发布脚本、参数的标准化、应用名称的规范等。
其中，本人认为最重要的也是最基础的，是需要对应用这个逻辑的抽象有一个共同的认知，通过识别拆解业务系统并且在CMDB中描述。
二、如何有效管理应用
1. 构建应用拓扑树
微服务的流行，分布式架构的日益成熟，导致我们需要管理的应用系统数量快速增长。
你是否有过与产品同事鸡同鸭讲，一会儿是服务，一会儿是组件的经历？
你是否经历过突然某天应用重启命令无权限的情况，因为基础架构运维的把webLogic的用户调整了？
如何有效管理这些应用及其使用的基础资源，统一命名、层级结构，是构建CMDB的目的。
这里提供的思路是基于应用部署的视图拆分，基于“应用系统-环境-集群-模块”的模型对应用系统进行描述。
应用系统:对外提供特定、完整业务服务的一组系统资源（软硬件资源）的有机组合，位于整个应用拓扑的顶层，例如：ERP系统、手机银行系统、英雄联盟系统。
环境:指的开发测试环境、预发布环境、生产环境、灾备环境等。
集群:大型应用系统一般会在多个地域机房部署相同的应用，如分布式架构下的北京集群、深圳集群；每一个集群可以独立提供完整业务服务。
模块:最小化的功能板块，有许多相似的叫法：应用、服务、组件、模块等等，比如在电商系统下的订单模块、评价模块等等。
一般在传统应用架构下有几个特点：
● 没有把模块划得很细。
● 应用往往有独享的数据库、消息队列等基础资源。
应用架构相对简单。几台weblogic加上Oracle数据库就可以组成一个应用系统，所以这里的模块由应用模块和技术模块共同组成，如：报表模块、Oracle模块。
而在互联网架构下，往往只聚焦应用模块和业务功能。
2. 构建面向应用运维的应用配置管理
CMDB主要还是以面向资源的管理，但仅以资源的视角看CMDB是不够的，对于应用运维而言，需要以应用的视角纵观全局。
至于如何打通应用与资源的关系，可以以模块为中心，构建面向应用运维的应用配置管理。
部署配置管理:对于应用发布而言，介质是绕不开也必须管理的对象，包括介质的下载地址、增量/全量类型、版本等属性。因此，需要思考介质是否适合放在CMDB中管理，可以从几个方面入手：
● 介质的消费场景是否通用？
● 介质的信息准确性是否有技术或者管理手段保证？
综上思考，我认为介质的信息不应该放在CMDB中，介质的版本信息理应由制品库维护，并且只有在发布的场景中需要消费介质的数据，所以建议在发布系统中维护介质的管理信息。
应用拓扑管理:即上一章节描述的应用拓扑模型，在CMDB中维护。
基础资源管理:这也是CMDB最基础最核心的管理内容，以资源的视角看到IT资源的全景。通过关联的方式与模块进行联动，由于应用最终部署的目标还是主机，因此首先需要维护好应用与主机的逻辑关系。
当维护好主机的关系后，就打通了业务与物理的关系，这该如何理解？
因为基础资源都是部署在主机上的，应用拓扑是业务信息，所以当模块与主机存在关系后，就意味着应用与基础资源的关系打通了。
综上内容，可以以模块为中心，左边延展发布介质的信息，右边通过主机看到模块使用的基础资源内容，结合上边的应用拓扑，实现整个以应用为中心视角的IT资源视图。
3. CMDB怎么在发布场景中起作用？
将发布这个场景动作拆分成三个大的要素：发布目标、发布介质、执行操作。
通过“发布介质”在“发布目标”上执行“执行操作”实现发布场景，并且在发布时需要按照以模块为中心的原则执行发布动作。
将应用系统这一个抽象的概念通过结构化的描述落地在CMDB中后，确保所有应用部门、运维都具备共同的语言与认知。
比如，明确发布的目标是：电商系统的生产环境下广东集群的订单模块时，那么就需要部署到订单模块下的A、B、C三台主机上，并且如果SQL发布的场景，可以通过模块与MySQL实例的关系清楚知道这一过程需要在MySQL01这个实例上执行SQL脚本。
又比如，在发布系统上，由于维护好了一个关系：模块-介质，所以哪怕在晚上12点脑子晕乎乎执行发布变更时，选择了订单模块时也只能选择与之关联的order_jar_v1.1.jar程序包，这样就不会发生“把隔壁购物车模块的包部署到订单模块的机器上”这种错误。
在列举另外两个发布场景：
高级发布场景：应用发布系统可以通过CMDB主机数据的消费，进行主机的编排，并行、串行、分批等，实现灰度、滚动发布等发布策略。运维人员可以通过编排模块之间的执行依赖，满足集群级别的灰度发布策略或者服务依赖场景的复杂场景。
联动监控/日志系统：验证发布的成功与否，除了业务上的验证之外，其实可以通过监控、日志系统进行发布前后的分析。那么如何联动发布系统、监控系统、日志系统呢？若部署了订单模块，又如何知道在日志系统中哪些日志是订单模块的？
答案是：CMDB ，通过共同的语言实现多系统的打通。
总结：应用发布系统建设的第一个基础重点是标准化，我们需要先将CMDB落地应用的概念，并且以应用为中心管理应用的介质、基础资源等信息，为后续的应用发布场景提供准确标准的数据。
想要了解更多关于应用自动化发布与CMDB相关内容，欢迎关注我们的同名公众号。
【新厂街道：“小城区”里有“大未来”】
景德镇在线讯（瓷都晚报记者 徐国凤 徐悦）在写这篇稿件前，记者用了两天时间去探寻珠山区新厂街道的故事。但直到下笔的那一刻，才忽然感悟：“原来文字诉不尽的故事，早已写在瓷都的千年历史中！”
在采访时，记者曾说：“对于不了解新厂街道的人来说，只知它位于瓷都东郊的老城区；但只有真正认识或探究过才会发现，这里有历史、有文化、有经济，更有未来。”乐天陶社市集现场管理负责人王航同样深有感触：“是的，我和您感受一样！”
新厂街道辖区热闹非凡，购物的、参观的、练摊的人不亦乐乎。正如千年瓷都的独特魅力：“人气在此聚集，经济在此复苏。”
“原来服务企业真的不是一句口号”
良好的营商环境是激发市场活力、增强发展动力的制度保障，也是推进国家治理现代化的重要体现。街道社区的职能不再只局限于保障民生，服务企业稳健发展，助推城市经济增长，同样是基层的中心工作。
上午10点的九集小镇安静无声，与夜晚的灯火辉煌、繁华景象完全不同，只有保洁人员正在街区内打扫清洁。九集小镇商业运营管理公司总经理李维说：“九集小镇的发展，离不开街道社区的帮助和扶持。因为有他们，我们发展中遇到的问题才能迎刃而解，这就是企业不断进步的支撑力！”
提起新厂街道，李维脸上笑意满满。这份笑意是对街道服务企业工作的认可，更是对未来发展的坚定信念。“九集小镇地域所属新厂街道，街道领导班子对企业发展格外重视，经常来关心我们的发展需求。这份关爱不是做做样子的表面功夫，而是真心实意地为企业发展排忧解难、出谋划策，这份支持与帮助，作为企业我们铭记于心。”李维真诚地说。
“如今夜市内有300多个摊位，但你知道吗？这些摊贩曾是街道社区替我们去张罗搜集，将他们集中引入九集小镇的夜市，才慢慢形成规模，直到如今小有名气。”李维介绍，由于市集摊位内有不少烧烤等美食摊位，户外直排的油烟曾对环境造成一定污染。为了解决环保问题，街道社区领导和工作人员主动联系城管部门，组织摊主、城管和企业共同商讨解决办法，才有了九集小镇夜市的成功发展。
“九集小镇的人流量不断增多，交通拥堵成为了常见的难题。作为企业，我们很想解决但又能力有限，街道社区又帮我们主动联系交警部门，给我们出谋划策。就在春节前期，在交警部门的指导下，我们停车场由双向进出口改变为一门进一门出的循环路网，这样有效缓解了同进同出和车辆调头导致的交通拥堵难题。消费者出行更加便利，九集小镇的发展也更加安全有序。”说起街道对于企业发展的帮助，李维有说不完的故事和浓烈的感激之情。他说：“街道社区就是我们的支撑力，有他们在企业才能高效发展，实现经济增长。只有切身经历，才能体会‘优化营商环境，服务企业发展’不是一句口号，而是暖心行动。”
“服务企业就是传承历史”
“以前只知道社区服务民生工作，今天第一次知道原来街道社区也要服务企业，希望我们以后能够多沟通、常联系。”乐天陶社市集现场管理负责人王航说道。
2月10日，阴天，在雕塑瓷厂的乐天陶社咖啡馆内，壁炉内的炭火温暖了整个房间，新厂街道林荫路社区主任郭天乐与景德镇市乐天陶社有限公司的职工们也聊得火热。职工们将企业发展遇到的难题和诉求，直接告知所属社区，郭天乐也有针对性地逐一提出解决方案，这样的“有效沟通”既解决了企业发展难题，社区的工作态度也得到了企业的认可，乐天陶社国际驻场项目负责人余佳佳说：“真要给社区一个大大的赞！”
说起街道社区，王航和余佳佳最开始还处于“一脸懵”的状态。因为所属场地的原因，许多企业发展中遇到的难题，他们更多的是向雕塑瓷厂反映，但有些问题难以得到彻底解决。为了更好地服务企业发展，郭天乐到任后，开展的第一项工作便是主动联系辖区的雕塑瓷厂和乐天陶社企业，向他们表明服务意向，并积极主动地解决企业难题，得到了企业的高度认可。
“一直以来，乐天陶社创意集市开市时，总有小摊小贩前来‘蹭摊’‘蹭流量’，我们和雕塑瓷厂也劝导整治过，但作用不大，你们能不能帮我们一起解决下这个困难。”面对王航的诉求，郭天乐没有犹豫和推脱，直接回复到：“可以邀请雕塑瓷厂和城管、公安等职能部门一起走访调查下，针对‘蹭摊’的情况，我会对接职能部门进行执法，也可以请社区志愿者们前来助力，帮助你们在集市开市时更好地维持秩序。”得到了靠谱可行的回复，王航笑着说：“还是这样的直接沟通最省力。”
景德镇是中外闻名的瓷都，陶瓷是立市之本，称都之源。雕塑瓷厂成立于1956年，已有60多年的历史，曾红及海内外，声誉显著。如今，全国各地的艺术家们纷纷入驻，世界各地的艺术家也慕名而来，还有“乐天陶社”这种香港著名的文化创意连锁机构也在此“安营扎寨”，也有“玉蝌蚪”这样的创意陶瓷文化传播机构就地“生根发芽”。如今的雕塑瓷厂，不仅有历史文化，更有未来发展的远大前景。
郭天乐表示：“雕塑瓷厂是景德镇的‘活历史’，服务好陶瓷企业，服务好前来创业的企业家，就是传承历史，弘扬陶瓷文化。所以我们更要积极主动地对接企业，为他们提供最大的便利，推动景德镇陶瓷文化不断发展，为建设景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区贡献力量。”
“抓经济更要抓服务”
新厂街道随处都是“网红打卡点”，但它更是一部“活历史”。你可以在雕塑瓷厂回望历史工业遗存，窥探十大瓷厂鼎盛时期的风光无限；或在乐天陶社感受传统与现代潮流的思维碰撞；亦可在华灯初上时来到市井之地九集小镇，食一碗人间烟火，赴一场雅俗共赏之盛会。
千年瓷都景德镇，陶瓷文化是它的灵魂，经济发展则是它的血脉，对于珠山区新厂街道亦是如此。辖区内驻有部省属企业、科研院所、各大院校、医院、部队等，是我市经济、文化、科教活动的重要窗口。让千年陶瓷之魂发扬光大，让经济血脉发展兴旺发达，是新厂街道的责任与使命。
2021年以来,新厂街道在珠山区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“经济发展、和谐稳定”两大任务，牢固树立处处体现发展形象的理念，利用社区党群服务中心和新媒体等，搭建营商环境沟通互动平台，提升政策宣传和政务服务效率。对在谈项目实行保姆式、跟踪式服务，对已签约项目实行“一对一”服务。始终以经济发展作为第一要务，把经济工作作为街道中心工作来抓，把招商工作作为街道核心工作来抓，提升街域经济发展实力。
2021年街道招商引资任务5亿元，超额完成任务6.71亿元，共对接招商项目30余个，其中，已签约项目有房地产项目2个，全国500强企业一个，商贸业项目1个，总部经济项目7个；固定资产任务7.5亿元，实际签约固投项目8个，完成20.58亿元。目前正在对接并报备固投项目6个，招商引资项目6个。
“未来可期”四个字，是所有被采访企业代表都会提到的词语。简单的四个字，却道出了他们对瓷都景德镇的热爱，对东市区的期待，以及对新厂街道的认可。其实，可期的不仅仅是东市区，而是千年瓷都的璀璨未来！#聚焦瓷都[超话]##景德镇新闻#
景德镇在线讯（瓷都晚报记者 徐国凤 徐悦）在写这篇稿件前，记者用了两天时间去探寻珠山区新厂街道的故事。但直到下笔的那一刻，才忽然感悟：“原来文字诉不尽的故事，早已写在瓷都的千年历史中！”
在采访时，记者曾说：“对于不了解新厂街道的人来说，只知它位于瓷都东郊的老城区；但只有真正认识或探究过才会发现，这里有历史、有文化、有经济，更有未来。”乐天陶社市集现场管理负责人王航同样深有感触：“是的，我和您感受一样！”
新厂街道辖区热闹非凡，购物的、参观的、练摊的人不亦乐乎。正如千年瓷都的独特魅力：“人气在此聚集，经济在此复苏。”
“原来服务企业真的不是一句口号”
良好的营商环境是激发市场活力、增强发展动力的制度保障，也是推进国家治理现代化的重要体现。街道社区的职能不再只局限于保障民生，服务企业稳健发展，助推城市经济增长，同样是基层的中心工作。
上午10点的九集小镇安静无声，与夜晚的灯火辉煌、繁华景象完全不同，只有保洁人员正在街区内打扫清洁。九集小镇商业运营管理公司总经理李维说：“九集小镇的发展，离不开街道社区的帮助和扶持。因为有他们，我们发展中遇到的问题才能迎刃而解，这就是企业不断进步的支撑力！”
提起新厂街道，李维脸上笑意满满。这份笑意是对街道服务企业工作的认可，更是对未来发展的坚定信念。“九集小镇地域所属新厂街道，街道领导班子对企业发展格外重视，经常来关心我们的发展需求。这份关爱不是做做样子的表面功夫，而是真心实意地为企业发展排忧解难、出谋划策，这份支持与帮助，作为企业我们铭记于心。”李维真诚地说。
“如今夜市内有300多个摊位，但你知道吗？这些摊贩曾是街道社区替我们去张罗搜集，将他们集中引入九集小镇的夜市，才慢慢形成规模，直到如今小有名气。”李维介绍，由于市集摊位内有不少烧烤等美食摊位，户外直排的油烟曾对环境造成一定污染。为了解决环保问题，街道社区领导和工作人员主动联系城管部门，组织摊主、城管和企业共同商讨解决办法，才有了九集小镇夜市的成功发展。
“九集小镇的人流量不断增多，交通拥堵成为了常见的难题。作为企业，我们很想解决但又能力有限，街道社区又帮我们主动联系交警部门，给我们出谋划策。就在春节前期，在交警部门的指导下，我们停车场由双向进出口改变为一门进一门出的循环路网，这样有效缓解了同进同出和车辆调头导致的交通拥堵难题。消费者出行更加便利，九集小镇的发展也更加安全有序。”说起街道对于企业发展的帮助，李维有说不完的故事和浓烈的感激之情。他说：“街道社区就是我们的支撑力，有他们在企业才能高效发展，实现经济增长。只有切身经历，才能体会‘优化营商环境，服务企业发展’不是一句口号，而是暖心行动。”
“服务企业就是传承历史”
“以前只知道社区服务民生工作，今天第一次知道原来街道社区也要服务企业，希望我们以后能够多沟通、常联系。”乐天陶社市集现场管理负责人王航说道。
2月10日，阴天，在雕塑瓷厂的乐天陶社咖啡馆内，壁炉内的炭火温暖了整个房间，新厂街道林荫路社区主任郭天乐与景德镇市乐天陶社有限公司的职工们也聊得火热。职工们将企业发展遇到的难题和诉求，直接告知所属社区，郭天乐也有针对性地逐一提出解决方案，这样的“有效沟通”既解决了企业发展难题，社区的工作态度也得到了企业的认可，乐天陶社国际驻场项目负责人余佳佳说：“真要给社区一个大大的赞！”
说起街道社区，王航和余佳佳最开始还处于“一脸懵”的状态。因为所属场地的原因，许多企业发展中遇到的难题，他们更多的是向雕塑瓷厂反映，但有些问题难以得到彻底解决。为了更好地服务企业发展，郭天乐到任后，开展的第一项工作便是主动联系辖区的雕塑瓷厂和乐天陶社企业，向他们表明服务意向，并积极主动地解决企业难题，得到了企业的高度认可。
“一直以来，乐天陶社创意集市开市时，总有小摊小贩前来‘蹭摊’‘蹭流量’，我们和雕塑瓷厂也劝导整治过，但作用不大，你们能不能帮我们一起解决下这个困难。”面对王航的诉求，郭天乐没有犹豫和推脱，直接回复到：“可以邀请雕塑瓷厂和城管、公安等职能部门一起走访调查下，针对‘蹭摊’的情况，我会对接职能部门进行执法，也可以请社区志愿者们前来助力，帮助你们在集市开市时更好地维持秩序。”得到了靠谱可行的回复，王航笑着说：“还是这样的直接沟通最省力。”
景德镇是中外闻名的瓷都，陶瓷是立市之本，称都之源。雕塑瓷厂成立于1956年，已有60多年的历史，曾红及海内外，声誉显著。如今，全国各地的艺术家们纷纷入驻，世界各地的艺术家也慕名而来，还有“乐天陶社”这种香港著名的文化创意连锁机构也在此“安营扎寨”，也有“玉蝌蚪”这样的创意陶瓷文化传播机构就地“生根发芽”。如今的雕塑瓷厂，不仅有历史文化，更有未来发展的远大前景。
郭天乐表示：“雕塑瓷厂是景德镇的‘活历史’，服务好陶瓷企业，服务好前来创业的企业家，就是传承历史，弘扬陶瓷文化。所以我们更要积极主动地对接企业，为他们提供最大的便利，推动景德镇陶瓷文化不断发展，为建设景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区贡献力量。”
“抓经济更要抓服务”
新厂街道随处都是“网红打卡点”，但它更是一部“活历史”。你可以在雕塑瓷厂回望历史工业遗存，窥探十大瓷厂鼎盛时期的风光无限；或在乐天陶社感受传统与现代潮流的思维碰撞；亦可在华灯初上时来到市井之地九集小镇，食一碗人间烟火，赴一场雅俗共赏之盛会。
千年瓷都景德镇，陶瓷文化是它的灵魂，经济发展则是它的血脉，对于珠山区新厂街道亦是如此。辖区内驻有部省属企业、科研院所、各大院校、医院、部队等，是我市经济、文化、科教活动的重要窗口。让千年陶瓷之魂发扬光大，让经济血脉发展兴旺发达，是新厂街道的责任与使命。
2021年以来,新厂街道在珠山区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“经济发展、和谐稳定”两大任务，牢固树立处处体现发展形象的理念，利用社区党群服务中心和新媒体等，搭建营商环境沟通互动平台，提升政策宣传和政务服务效率。对在谈项目实行保姆式、跟踪式服务，对已签约项目实行“一对一”服务。始终以经济发展作为第一要务，把经济工作作为街道中心工作来抓，把招商工作作为街道核心工作来抓，提升街域经济发展实力。
2021年街道招商引资任务5亿元，超额完成任务6.71亿元，共对接招商项目30余个，其中，已签约项目有房地产项目2个，全国500强企业一个，商贸业项目1个，总部经济项目7个；固定资产任务7.5亿元，实际签约固投项目8个，完成20.58亿元。目前正在对接并报备固投项目6个，招商引资项目6个。
“未来可期”四个字，是所有被采访企业代表都会提到的词语。简单的四个字，却道出了他们对瓷都景德镇的热爱，对东市区的期待，以及对新厂街道的认可。其实，可期的不仅仅是东市区，而是千年瓷都的璀璨未来！#聚焦瓷都[超话]##景德镇新闻#
✋热门推荐