突然翻到去年11月写的草稿箱… 发现写的还有那么点意思[吃瓜][doge]竟一点看不出是我写的………
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不知道给这样的情感起什么样的名字。如果硬用现存的词来给它冠名的话,可能是爱情。 但我认为这样的情感和精神是在爱情之上的。
经常和田螺姑娘说我们是“塑料夫妻”。灵感来自 “塑料姐妹”。 我们可以很轻易地分开,又可以很轻易的呆在一块,只要我们愿意。
我们之间的感情和关系并不能完全用爱情、夫妻这些词汇来诠释。 它不像亲情,不像友情,也不是纯粹的爱情和soulmate的关系。 人类造了那么多的词汇,却在表达时不能精准到点上。真的是件很麻烦的事了。
可能是一种吸引法则吧。用情侣冠名更合适一些。 在人生的这一个阶段,有情感关系的生活伴侣。 我们不知道在人生的哪个阶段,会在吸引法则下遇到哪位,或哪些精神、生活伴侣。也不知道在成长修行的过程中,会和谁断联吸引力。
所以结婚其实是个很无聊的东西呢。就像交朋友一样,我们可以拥有很多朋友,但我们小时候的玩的最好的玩伴,长大后不一定会像从前那样整天能玩在一起。因为大家都在自己的生活中成长和修行,有了不同的三观。各奔东西才是情理之中的事情。
大家交朋友的时候不会规定只能交一个朋友,并且要求办理朋友结交证。 这事到情侣这块,就有这要求了。想想是为什么。我想来想去只能想到,可能这样上层管理社会会更方便吧。有秩序才更好管理嘛。没有其它理由了。
随着人类的觉知慢慢觉醒,离婚率会越来越高,结婚这个事,终究会成为一个笑话遗留在地球人类文明的历史长河中吧。
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不知道给这样的情感起什么样的名字。如果硬用现存的词来给它冠名的话,可能是爱情。 但我认为这样的情感和精神是在爱情之上的。
经常和田螺姑娘说我们是“塑料夫妻”。灵感来自 “塑料姐妹”。 我们可以很轻易地分开,又可以很轻易的呆在一块,只要我们愿意。
我们之间的感情和关系并不能完全用爱情、夫妻这些词汇来诠释。 它不像亲情,不像友情,也不是纯粹的爱情和soulmate的关系。 人类造了那么多的词汇,却在表达时不能精准到点上。真的是件很麻烦的事了。
可能是一种吸引法则吧。用情侣冠名更合适一些。 在人生的这一个阶段,有情感关系的生活伴侣。 我们不知道在人生的哪个阶段,会在吸引法则下遇到哪位,或哪些精神、生活伴侣。也不知道在成长修行的过程中,会和谁断联吸引力。
所以结婚其实是个很无聊的东西呢。就像交朋友一样,我们可以拥有很多朋友,但我们小时候的玩的最好的玩伴,长大后不一定会像从前那样整天能玩在一起。因为大家都在自己的生活中成长和修行,有了不同的三观。各奔东西才是情理之中的事情。
大家交朋友的时候不会规定只能交一个朋友,并且要求办理朋友结交证。 这事到情侣这块,就有这要求了。想想是为什么。我想来想去只能想到,可能这样上层管理社会会更方便吧。有秩序才更好管理嘛。没有其它理由了。
随着人类的觉知慢慢觉醒,离婚率会越来越高,结婚这个事,终究会成为一个笑话遗留在地球人类文明的历史长河中吧。
#安崎[超话]#安崎真的是实力当道[good]当初就是主题曲考核 我真的很无聊的把一百零九名训练生的直拍全部看完[允悲](不是很完整的 很平淡一般的都是快进划拉看完的)
只有安崎 让我眼前一亮![憧憬]表情动作全部到位
她跳舞真的厉害[作揖][good]真的炸!
她的实力应该高位出道!已经倒计时了!
大家加油打投啊啊啊啊啊啊啊啊[泪]
只有安崎 让我眼前一亮![憧憬]表情动作全部到位
她跳舞真的厉害[作揖][good]真的炸!
她的实力应该高位出道!已经倒计时了!
大家加油打投啊啊啊啊啊啊啊啊[泪]
#很无聊的公司团建活动# 有人做过调查,大约10%的管理者认为自己擅长团建活动,剩下的90%都认为自己做的团建活动效果一般,甚至是“没什么效果”。
究竟哪出了问题呢?今天一起聊一聊。
很多人陷入了三大误区:
1. 认为团建活动是万能的
很多人希望通过一两次团建活动来打造一支具有战斗力的队伍。其实这是不可能的,团建活动直接影响的仅仅是员工间的协作默契和团队上的团队文化。我们只要能达成这两个目标,那就可以说我们做好了一次团建活动。
2. 认为团建活动理所应当就有效果
世界上没有好的成果是理所当然的,如果不经过好的设计,团建活动起到的效果微乎其微。
比如,如果你想让员工间尽快熟悉、增进彼此认同,而按照员工的兴趣,选用的方案是去 KTV 唱歌,或者去钓鱼馆钓鱼,这个效果就很难达成,因为这些活动的关键环节都不在于彼此交流和互动。
3. 团建活动是部门助理、HR 或行政的事情,管理者配合就好
长期以来,在团建活动这件事上,很多管理者都是在配合部门助理、HR 或行政的同事工作,他们干的最多的是协助组织,然后对活动品头论足。
其实团建活动从收益和成本来看,最应该在乎的是管理者本身。
究竟哪出了问题呢?今天一起聊一聊。
很多人陷入了三大误区:
1. 认为团建活动是万能的
很多人希望通过一两次团建活动来打造一支具有战斗力的队伍。其实这是不可能的,团建活动直接影响的仅仅是员工间的协作默契和团队上的团队文化。我们只要能达成这两个目标,那就可以说我们做好了一次团建活动。
2. 认为团建活动理所应当就有效果
世界上没有好的成果是理所当然的,如果不经过好的设计,团建活动起到的效果微乎其微。
比如,如果你想让员工间尽快熟悉、增进彼此认同,而按照员工的兴趣,选用的方案是去 KTV 唱歌,或者去钓鱼馆钓鱼,这个效果就很难达成,因为这些活动的关键环节都不在于彼此交流和互动。
3. 团建活动是部门助理、HR 或行政的事情,管理者配合就好
长期以来,在团建活动这件事上,很多管理者都是在配合部门助理、HR 或行政的同事工作,他们干的最多的是协助组织,然后对活动品头论足。
其实团建活动从收益和成本来看,最应该在乎的是管理者本身。
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