成功团队应具备的六大原则
1、保持团队的精简;
2、发展并达成有意义的目的;
3、确保团队友互补的能力;
4、明确的行动目标;
5、履行各自的责任;
6、定义工作的方法;
具体内容:
1、保持团队的精简:只有人员精简单团队才能有出众的表现,因为,这样的团队中的成员可以很好的利用时间一起在团队中工作。
2、发展并达成有意义的目的:团队必须共同发展,并且要共同完成一个目标,这个目标可以使团队的成员向相同的方向努力,能够激发每个团队成员的积极性,并且使他们行动一致。
3、确保团队友互补的能力:团队必须要发展一个完善的能力组合,包括技术能力,解决问题能力和人际交流能力。在业务刚刚开始的时候,不必要具有所有的能力;但是,团队必须给各成员提供技能发展的机会,使团队有互补的技能组合,以实现团队的目标。
4、明确的行动目标:团队要将总体的目标分解为具体的、可度量的、可行的行动目标。这些具体的目标和总体目标要紧密结合,并且要根据情况随时相应地修正。
5、履行各自的责任:团队成员有互补又相对独立的职责以完成团队的目标和行动的计划。互补的责任是至关重要的,并且与团队的目标、行动及工作方法的发展相辅相成的。
6、定义工作的方法:团队必须预先制定计划,并将计划贯穿于业务之中,以决定每日的工作方法,及团队成员如何在为团队做贡献的同时,提供及发展他们的技能。每个成员除了做建议、评估和决策以外,也要做具体的工作。在交流方面,团队应当保持一致。
1、保持团队的精简;
2、发展并达成有意义的目的;
3、确保团队友互补的能力;
4、明确的行动目标;
5、履行各自的责任;
6、定义工作的方法;
具体内容:
1、保持团队的精简:只有人员精简单团队才能有出众的表现,因为,这样的团队中的成员可以很好的利用时间一起在团队中工作。
2、发展并达成有意义的目的:团队必须共同发展,并且要共同完成一个目标,这个目标可以使团队的成员向相同的方向努力,能够激发每个团队成员的积极性,并且使他们行动一致。
3、确保团队友互补的能力:团队必须要发展一个完善的能力组合,包括技术能力,解决问题能力和人际交流能力。在业务刚刚开始的时候,不必要具有所有的能力;但是,团队必须给各成员提供技能发展的机会,使团队有互补的技能组合,以实现团队的目标。
4、明确的行动目标:团队要将总体的目标分解为具体的、可度量的、可行的行动目标。这些具体的目标和总体目标要紧密结合,并且要根据情况随时相应地修正。
5、履行各自的责任:团队成员有互补又相对独立的职责以完成团队的目标和行动的计划。互补的责任是至关重要的,并且与团队的目标、行动及工作方法的发展相辅相成的。
6、定义工作的方法:团队必须预先制定计划,并将计划贯穿于业务之中,以决定每日的工作方法,及团队成员如何在为团队做贡献的同时,提供及发展他们的技能。每个成员除了做建议、评估和决策以外,也要做具体的工作。在交流方面,团队应当保持一致。
成功团队应具备的六大原则
1、保持团队的精简;
2、发展并达成有意义的目的;
3、确保团队友互补的能力;
4、明确的行动目标;
5、履行各自的责任;
6、定义工作的方法;
具体内容:
1、保持团队的精简:只有人员精简单团队才能有出众的表现,因为,这样的团队中的成员可以很好的利用时间一起在团队中工作。
2、发展并达成有意义的目的:团队必须共同发展,并且要共同完成一个目标,这个目标可以使团队的成员向相同的方向努力,能够激发每个团队成员的积极性,并且使他们行动一致。
3、确保团队友互补的能力:团队必须要发展一个完善的能力组合,包括技术能力,解决问题能力和人际交流能力。在业务刚刚开始的时候,不必要具有所有的能力;但是,团队必须给各成员提供技能发展的机会,使团队有互补的技能组合,以实现团队的目标。
4、明确的行动目标:团队要将总体的目标分解为具体的、可度量的、可行的行动目标。这些具体的目标和总体目标要紧密结合,并且要根据情况随时相应地修正。
5、履行各自的责任:团队成员有互补又相对独立的职责以完成团队的目标和行动的计划。互补的责任是至关重要的,并且与团队的目标、行动及工作方法的发展相辅相成的。
6、定义工作的方法:团队必须预先制定计划,并将计划贯穿于业务之中,以决定每日的工作方法,及团队成员如何在为团队做贡献的同时,提供及发展他们的技能。每个成员除了做建议、评估和决策以外,也要做具体的工作。在交流方面,团队应当保持一致。 https://t.cn/Ryhp4lM
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1、保持团队的精简:只有人员精简单团队才能有出众的表现,因为,这样的团队中的成员可以很好的利用时间一起在团队中工作。
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不过对于中小投资者来说也不用着急,茅台股票太贵买不了,没关系,市面上有很多参与茅台的基金!买白酒基金也是很好的法子,
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