年初为了开拓区外市场，尤其是这个鲁中和鲁北两个地区，就招聘了两个职业经理人，花的价钱也不小，其中鲁中这个经理，给他定的年度目标是1200万销售任务，对应的年薪是40万。根据我们制定的年薪管理规则，这个经理每个月能拿18K。实指望他们能够做出像样的业绩，但是事实证明我们当初确实是看走了眼。到现在为止。鲁中战区的这个职业经理人并没有给企业带来任何的业绩，看他每天提交的工作日志，也是挺忙，今天见这个客户，明天见那个领导，又是开小品会，又是跑渠道，日志每天至少100字。但由于山高路远，也没有实时监控，我们并不太清楚他到底真正做了些什么，我们能看到的只是这个战区只有投入不见产出。他整天在街上吊儿郎当的闲逛，拟或在家中睡大觉也未可知。忍了几个月后，这个月实在是忍无可忍，决定就把他辞退。
今天按照约定的计划。让这个经理来公司里办理离职前的相关手续。
这个经理的同样的表现，在刚开始见他的时候和现在再见他时有着完全不同的感觉。当时面试他的时候，他表现出来的这个面部表情啊、肢体动作啊什么的那都是毕恭毕敬、点头哈腰。我们当时认为这样的人跑业务应该比较容易和客户沟通。今天他再次来到我办公室，敲了门，我说进来，然后他推开门，脚步还没有迈到屋里，而头先进来了，因为他是弯腰进来的，满脸堆满了谄媚的笑。这一刻，他的表情或者表现令我非常的厌恶，感觉这个人怎么这么别扭呢。然后在他坐下来谈事情。当然我表面上也没有表现出我心里对他的态度那样，还是和他心平气和的和他交流。不过他一口一个领导一口一个大哥啊，又让我更是感觉厌恶的很。心里面只有一个想法，赶快离开。
像这种招聘上的风险，应该会经常出现，因为在面试的时候不会那么清楚的了解他的过去、以及他的未来表现。现在细细思量，防止这种风险发生的方法可能有两个方面。第1个就是设置观察期，你说的再厉害，都要观察两个月。这两个月内如果真实表现或实际业绩与你说的不一样，那么实在对不起，走人。第2个方法，如果观察期内表现很好，确实也达到了他自己说的那种水平，那个为了防范未来工作上的不给力，可以采取一种风险报酬的方法。比如说你要40万，我给你40万没问题，但是这40万，并不会是每个月都按平均数给你发放，一定是平时发放的是很少一部分，然后到年底或考核期末，根据你的实际业绩再来兑现。

释放就在呼吸之间，其实很多情绪对于我来说还是很好释放的。
晚上的时候跟着第四个视频做了目标释放，才发现我制定的计划一点都不好释放，好多卡点。应该是拖太久了，而且最近最多事情真的很多，感觉身体超负荷了。为什么看别人总是充满活力，而我就很容易被消耗尽[委屈]。
单词还有900➕就结束了，多邻国前几天一直划水，今天终于超过进度了，还有跳绳……我明天想试试3000跳。
[打call][打call][打call][打call]明天加油！

【#教育部已取消5类全国性高考加分项目#】​​在教育部今天（15日）举行的新闻发布会上，相关负责人介绍，2015年、2019年，教育部会同有关部门按照“促进公平、规范管理、科学精准”的原则，先后开展了两轮清理和规范高考加分工作，明确取消体育特长生、中学生奥林匹克竞赛、科技类竞赛、省级优秀学生、思想品德有突出事迹等五类全国性高考加分项目，指导各地减少地方性加分项目，进一步降低加分分值。目前，已取消5类全国性高考加分项目，逐步取消95类地方性加分项目。会同有关部门推动少数民族加分更加精准。通过清理规范高考加分，实现了“大幅减少、严格控制”的目标。

严格招生规范管理 提高人才选拔质量

党的十八大以来，按照党中央全面从严治党的部署要求，全面从严治考，全面从严治招。加强制度建设，制定出台《高校招生违规行为处理暂行办法》，提出并实施“30个不得”“八项基本要求”等一系列招生禁令。持续强化信息公开，严格落实招生信息“十公开”，建立部、省、高校和中学四级信息公开制度。配合公安部等部门严厉打击涉考违法犯罪活动。积极推进高校艺术类专业和高水平运动队考试招生改革，进一步加强规范管理，提高人才选拔质量。​​​​（央视新闻客户端）