三十本读书计划之《乔布斯传》
致疯狂的人:
他们特立独行
他们桀骜不驯
他们惹是生非
他们格格不入
他们用与众不同的眼光看待事物
他们不喜欢墨守成规
他们也不愿安于现状
你可以认同他们反对他们
颂扬或诋毁他们
但唯独不能漠视他们
因为他们改变了寻常事物
他们推动人类向前迈进
或许他们是别人眼里的疯子
但他们是我们眼中的天才
因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人
才能真正改变世界

#德耀中华 身边好人#【衣江华：无怨无悔 誓作一名钢铁匠人】

“工作将占据你生命中相当大的一部分，从事你认为具有非凡意义的工作，方能给你带来真正的满足感；而从事一份伟大工作的唯一方法，就是去热爱这份工作。”乔布斯的这句名言一直激励着辽宁衡业高科新材股份有限公司总经理衣江华。

衣江华2000年从鞍山钢铁学院毕业，进入辽宁衡业集团。19年来，他从一名普通的技术员到车间主任，到技术副经理，再到辽宁衡业高科新材股份有限公司总经理，他用自己的勤奋和执着书写了人生的精彩；从一名农村大学毕业生到技术带头人，从技术员到首席技术研究员，从学徒到桃李满枝，他用实际行动诠释了一名大工匠的内涵；从加热炉改造为企业创造巨大经济效益，到首创填补国内空白的高强钢热处理生产线，再到国际最前沿冶金科技“多相钢”的研制开发，衣江华带领团队用智慧和忠诚，续写属于广大产业工人的精彩。

日前，他获评“身边好人”殊荣，并被市精神文明办推荐参加中国好人榜的评选。

带领团队29天完成加热炉改造

27岁，衣江华成长为一名技术带头人，带领研发团队对企业原有650、470、400生产线的三台加热炉进行大规模改造。改造过程中，他曾连续60个小时不离施工现场，每天的工作时间超过16个小时。从设计到现场施工建设，经过四个多月的设计及前期准备，从加热炉停产到竣工投产，只用了29天的时间，并取得一次点火，一次试轧成功的好成绩，创作了一个奇迹。同时他通过艰苦的试验，摸索出一套操作方法，公司将它命名为“江华操作法”，应用此方法可降低热量损耗，更换热值较低的煤，仍能保证吨钢耗煤和烧钢质量。通过艰苦试验，在吨钢耗煤、烧钢质量不变的情况下，每吨煤可节约60多元，按公司每月2000吨的用煤量计算，每年可节约150万元左右。

和衣江华一起参加工程建设的工友们每每提到这件事时，都伸出大拇指对他称赞不已。班长曾荣凡经常说的一句话就是：“小衣子够意思，每次通宵加班时，半夜了他就骑自行车出去给我们买吃的，就怕咱们饿了没精神影响进度和安全！”

大家忘不了工程改造的日日夜夜，作为工程改造的设计者，衣江华每天多次去现场解决问题。夜深人静时，他坐在电脑前设计和优化工程图。煤气发生炉改造成功凝结了衣江华大量的心血。改造的加热炉无论从工艺设计、设备运转及职工操作上，都达到国内先进水平，与原直接燃煤推钢连续加热炉相比，班产量提高40%左右，吨钢煤耗下降50公斤左右，年节约标准煤15000吨，年增加收益1133万元，提高产品合格率1.5%，年增加收益294万元，并且环保完全达标排放，年粉尘排放量减少210吨，对于雾霾治理有着重要的作用。

高强钢热处理生产线填补国内空白

中国作为世界钢铁大国，4-12mm高强度钢板多年来一直依赖于进口，作为全国钢铁工业劳动模范、全国知识型职工优秀个人的衣江华对此耿耿于怀，立志填补高强钢热处理生产线国内空白。面对全行业内没有经验可以借鉴的困难局面，衣江华主动放弃休息日，经常独自一人在现场思考，亲自设计并组织试验和论证。他大胆假设、小心求证，开创性地解决了30余项技术难题，获得软件著作权10项，实用新型专利7项，发明专利1项，正在申请中的发明专利6项，实用新型25项。熟悉衣江华的人都说：“衣总是个工作狂，跟这样的人干事业，会被他带动和感染。”历时两年时间，全世界首创的连续热处理生产线成功问世。通过长时间的装备磨合与技术积累，其在热处理方面的优势逐渐显现，其稳定的工艺、鲜明的产品特点，具有独创性及前瞻性。

衣江华和他的团队，针对高强钢在应用中普通存在的残余应力问题开展研发攻关，研发的高性能钢板微残余应力技术，2019年获辽宁省科技进步三等奖。今年围绕该技术，衣江华组建了鞍山市高性能钢板微残余应力专业技术创新中心。

在追逐梦想的道路上砥砺前行

衣江华一直有一个梦想：要杀出一条血路，研发军品用钢助力国防工业，捍卫我国钢铁大国的尊严！下定决心的衣江华目前正在研发具有超高的抗拉强度、高合金、高硬度、防弹、高附加值等特点的钢材。

今年，由衣江华负责的AF1防弹板研发项目启动，从小炉试验、产线小规模试验到批量生产，时间紧任务重。其间衣江华父亲病重，但为了项目如期完成，他选择坚守在研发第一线，多次连续奋战24小时、36小时，最关键的研发工作结束后，衣江华白天上班，晚上开车从鞍山到抚顺照顾病重的父亲。最终历时两个月的时间，该产品研发成功并交付用户使用，得到用户认可。

各种荣誉接踵而至，衣江华也偶尔念叨起自己愧疚的事情：女儿出生时，他没能在产房守着妻子，没能聆听女儿的第一次哭声；当他从厂里忙完工作赶到医院时，女儿都出生两天了。衣江华是幸福的，妻子为了他的事业承担了全部家务，为这个家庭默默地奉献着……每每谈及此事，衣江华极力控制眼里的泪水，这是一种对家庭、对亲人的长久愧疚。然而，这正是工匠精神最真实的表现。via鞍山日报

创业，本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大，因此掩盖了大街小巷每一天都在破产都在倒闭都在痛哭的失败的人。
因此，你的眼里，才是满眼成功，并用这类与你无关的成功来激励自己，这才是最可怕也是最可悲的。

创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是成功与否的过程,是信任与格局的筹码。

创业，首先能想到失败后会怎么样的，成事的机会反而更大。

创业，从未思考过失败的创业者，基本上，前面没多远就是失败粪坑在等他了。

创业，一个人很难成事。因此，必须合伙。

人，在打江山的时候，都可以归到人的这类别里；人，在分江山的时候，一定要分到畜生这类别里人，两看。好的时候看一眼，不好的时候看一眼。然后就能分解出人类和畜类了。

人，一旦脱离规则，那么它就开始奔向畜生的道路了。

人，在规则之内的人才可以称之为人，也始终是人。其余，不是。

假如你们是三五八个人合伙——

1合伙创业天规第一条——《投名状法则》

1，出钱规则（各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？）
2，出力规则（如何分工，谁干什么？什么责任？）
3，赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎么个赚法？）
4，执行规则（谁去执行？怎么执行？什么责任？）
5，领导规则（谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，微信查找：商业学府。谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？）
6，罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？哪些事件发生才可以启动罢免程序？）
7，退出规则（为不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？）
（以上这段，江湖上称之为《大圈帮合伙作案共事章程》）

2合伙创业天规第二条——《翻脸法则》

（提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则）
1，战术失误处理规则（是换将还是换方法？）
2，战略失误处理规则（是换帅还是换战略？）
3，观点冲突处理规则（是投票平息还是专家平息？）
4，人格冲突处理规则（是打架解决还是司法仲裁？）
5，发生矛盾处理规则（是控制情绪还是找出问题？）
6，矛盾升级处理规则（是团伙打架还是独立决斗？）
7，撕破脸皮处理规则（是双双驱逐还是集体散伙？）
8，相互动刀处理规则（快报案！）

3合伙创业天规第三条——《绝不合伙法则》

1，有诈骗经历的人不能与其合伙；
2，说话不靠谱的人不能与其合伙；
3，对父母不孝的人不能与其合伙；
4，言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙；
5，参与帮派势力的人不与其合伙；
6，太讲哥们义气的人不与其合伙；
7，经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙；
8，斤斤计较的人不能与其合伙；
9，喜欢抱怨的人不能与其合伙；
10，喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙；
11，善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙；
12，推诿、善辩、否认的人不要与其合伙；
13，有严重的极端政治倾向的人，不要与其合伙.

4合伙创业天规第四条——《必须有一个法则》

1，最好有个年纪偏大但未必有钱的人；
2，最好有个思维活跃敢于突破的人；
3，最好有个沉稳扎实善于刹车的人；
4，最好有个勤俭节约善计成本的人；
5，最好有个口才不错说话靠谱的人；
6，最好有一个善于玩社会化网络的人；
7，最好有一个有三年销售经验的人；

5合伙创业天规第五条——《分赃法则》

1，以出资优先的分红规则；
2，以技术优先的分红规则；
3，以出力优先的分红规则；
4，以卖命优先的分红规则；
5，以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金；
6，员工之间的分红规则；
7，员工之间的期权规则；
8，员工之间的奖励规则；
9，不可分资金的公益化处理规则；

6合伙创业天规第六条——《散伙法则》

1，以兄弟名义合伙的散伙法则（烧掉烂帐，重头来过）；
2，以哥们名义合伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家）；
3，以朋友名义合伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西）；
4，以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散）。