查资料看到上海有个大学做了核酸检测的机器人,然后点进评论一看大家的戾气都好重…
(起因是我们自控实践课的大作业要做一个控制系统(不一定需要做成实物),然后做啥的都有,有养猪厂有机械臂等等…我们组本来是做自动跟随激光点的两轴云台,后来因为太简单而且没啥应用场景被老师否决了。然后大家想到了做核酸采样机器人这个思路。)想到这个思路的时候大家都觉得很疑惑,明明这个东西理论上并不难实现为什么到现在都没有被广泛应用。而且做的人也不多,百度了一下也就查到了三篇专利。
当然这个疫情下做任何和疫情有关的产品都免不了被指责“发国难财”,明明能解放生产力的自动化的产品也要被说“让人失业”,挺无语的。
我总觉得应该借着抗疫解决一些一直存在的医疗系统和工业生产的弊端,而不是每一年都在重复同样的事,用堆人堆钱的方法来抗疫(对我骂的就是hrb政府)。第三年了,hrb居然还是靠着隔天大规模核酸的方法来预防,学校还是靠着一有病例就封校网课的方法来应对,医疗器械竟然也没有趁着这个风潮大规模发展起来,那我们从疫情之中又获得了什么呢?
疫情结束之后,那些采样用的机器人依然可以在医院为其他病毒的采样和检测工作服务。研发医疗器械的大学生们有什么错呢?
(当然,我个人觉得上海大学这个产品还有很多改进之处。用机械臂实在是有点大材小用了,而且很多结构因为想模仿人采样的过程所以弄得过于复杂。这一套算下来应该得上万,实际上也许可以省点钱…如果我有机会把课设做成实物的话还是很想做完然后开源掉的。)
(起因是我们自控实践课的大作业要做一个控制系统(不一定需要做成实物),然后做啥的都有,有养猪厂有机械臂等等…我们组本来是做自动跟随激光点的两轴云台,后来因为太简单而且没啥应用场景被老师否决了。然后大家想到了做核酸采样机器人这个思路。)想到这个思路的时候大家都觉得很疑惑,明明这个东西理论上并不难实现为什么到现在都没有被广泛应用。而且做的人也不多,百度了一下也就查到了三篇专利。
当然这个疫情下做任何和疫情有关的产品都免不了被指责“发国难财”,明明能解放生产力的自动化的产品也要被说“让人失业”,挺无语的。
我总觉得应该借着抗疫解决一些一直存在的医疗系统和工业生产的弊端,而不是每一年都在重复同样的事,用堆人堆钱的方法来抗疫(对我骂的就是hrb政府)。第三年了,hrb居然还是靠着隔天大规模核酸的方法来预防,学校还是靠着一有病例就封校网课的方法来应对,医疗器械竟然也没有趁着这个风潮大规模发展起来,那我们从疫情之中又获得了什么呢?
疫情结束之后,那些采样用的机器人依然可以在医院为其他病毒的采样和检测工作服务。研发医疗器械的大学生们有什么错呢?
(当然,我个人觉得上海大学这个产品还有很多改进之处。用机械臂实在是有点大材小用了,而且很多结构因为想模仿人采样的过程所以弄得过于复杂。这一套算下来应该得上万,实际上也许可以省点钱…如果我有机会把课设做成实物的话还是很想做完然后开源掉的。)
#百德医疗# 【对赌业绩恐赔偿巨款 百德医疗阴霾中上市】依靠单一种类产品,能否让公司长远发展?相信这是百德医疗投资控股有限公司(6678.HK)需要让投资者打消的首要疑虑。这家研发和生产微波消融医疗器械的公司,凭借销售核心产品微波消融针,年收入达到1.89亿元,并且从2020年开始扭亏为盈,成为港股市场上罕有已盈利的医疗器械企业https://t.cn/A6SeMRM5
退役军医王新:无论在哪儿都在“战斗”
从戎,保家卫国;行医,救死扶伤;做“碳中和”,义不容辞。
一身戎装,满腔热血;一袭白衣,矢志“卫”民。一身正气,服务他人。
在战友眼里,他是重义气、并肩作战的战友,在同事的眼里,他是乐于助人、努力认真的“硬汉”型同事,从军医到运营人员的转变,在他身上,能明显看到属于军人的特质:军人的果敢,军人的斗志,军人的魄力,军人的执行力。他就是重庆鑫保科技集团运营分部负责人王新,曾经的军医,现在的国家“双碳”战略践行者,他的职业转变历程,将部队的坚毅精神带入工作中。
已入中年的王新,出生在一个军医世家,祖父和父亲都是军医。自懂事起,他每日看着祖父和父亲行医济世、救死扶伤,心中就暗暗下定决心--长大后当一名医者,救更多需要救助的人。
1990年,毕业于中国人民解放军总后勤部医学院,他学的是药剂学,毕业后进入中国人民解放军总后勤部,因为性格开朗,热爱生活,领导让他从事政工工作,后因工作调动,调至总后勤部从事科技开发工作。
为响应国家经济改革浪潮。到2004年,他以中校团级干部身份转业至地方,选择自主创业,凭团队力量先后重组军办药厂、医用诊断试剂厂、医疗器械公司等企业,其中仅医用诊断试剂厂年产值达到近8000万。
从2004年至2021年年底,随着经济迅速发展,实体行业受到猛烈冲击、加之疫情影响,他慢慢开始琢磨转型。2022年年初,他看到了“碳中和”新闻,进一步了解到,“碳达峰和碳中和”是事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体的重要目标,是顺应绿色发展时代潮流,推动经济社会高质量发展、可持续发展的必由之路。
作为一个见证了中国可再生能源产业从无到有、从小到大的成长。中国可再生能源产业的发展离不开党的正确领导。作为老兵,他有这一责任和义务,去参与全民的“双碳”行动。
因为有多年的军旅生涯和从政过程,王新始终相信“双碳”不全是一个科学问题,更是一个全球博弈舞台。如果不重视、不发展低碳工业,也许不会影响人类生存、也不会影响地球生存,但是极可能被排除在未来工业体系之外。
“全球变暖的速度正在加快,这些极端天气深刻地影响着全球的政治、经济以及我们的生产生活。”因此,他带着团队并肩作战时,给政府职能部门去宣讲,减少碳排放需要从生产到消费过程的各方面努力,从清洁能源技术、绿色交通、数字化与信息化技术等方面实现。
不仅如此,他还在发挥着他军医的余热,集团有同事不舒服找到他时,他都会帮忙解除痛苦,还经常传递健康知识。
“虽然,我国实现‘双碳’目标面临着巨大的压力与挑战,无论在哪儿都在战斗,但我将致力于成为一名碳路者,实现碳中和为己任而努力。”王新怀揣着希望,满腔热血地践行着“双碳”事业。
从戎,保家卫国;行医,救死扶伤;做“碳中和”,义不容辞。
一身戎装,满腔热血;一袭白衣,矢志“卫”民。一身正气,服务他人。
在战友眼里,他是重义气、并肩作战的战友,在同事的眼里,他是乐于助人、努力认真的“硬汉”型同事,从军医到运营人员的转变,在他身上,能明显看到属于军人的特质:军人的果敢,军人的斗志,军人的魄力,军人的执行力。他就是重庆鑫保科技集团运营分部负责人王新,曾经的军医,现在的国家“双碳”战略践行者,他的职业转变历程,将部队的坚毅精神带入工作中。
已入中年的王新,出生在一个军医世家,祖父和父亲都是军医。自懂事起,他每日看着祖父和父亲行医济世、救死扶伤,心中就暗暗下定决心--长大后当一名医者,救更多需要救助的人。
1990年,毕业于中国人民解放军总后勤部医学院,他学的是药剂学,毕业后进入中国人民解放军总后勤部,因为性格开朗,热爱生活,领导让他从事政工工作,后因工作调动,调至总后勤部从事科技开发工作。
为响应国家经济改革浪潮。到2004年,他以中校团级干部身份转业至地方,选择自主创业,凭团队力量先后重组军办药厂、医用诊断试剂厂、医疗器械公司等企业,其中仅医用诊断试剂厂年产值达到近8000万。
从2004年至2021年年底,随着经济迅速发展,实体行业受到猛烈冲击、加之疫情影响,他慢慢开始琢磨转型。2022年年初,他看到了“碳中和”新闻,进一步了解到,“碳达峰和碳中和”是事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体的重要目标,是顺应绿色发展时代潮流,推动经济社会高质量发展、可持续发展的必由之路。
作为一个见证了中国可再生能源产业从无到有、从小到大的成长。中国可再生能源产业的发展离不开党的正确领导。作为老兵,他有这一责任和义务,去参与全民的“双碳”行动。
因为有多年的军旅生涯和从政过程,王新始终相信“双碳”不全是一个科学问题,更是一个全球博弈舞台。如果不重视、不发展低碳工业,也许不会影响人类生存、也不会影响地球生存,但是极可能被排除在未来工业体系之外。
“全球变暖的速度正在加快,这些极端天气深刻地影响着全球的政治、经济以及我们的生产生活。”因此,他带着团队并肩作战时,给政府职能部门去宣讲,减少碳排放需要从生产到消费过程的各方面努力,从清洁能源技术、绿色交通、数字化与信息化技术等方面实现。
不仅如此,他还在发挥着他军医的余热,集团有同事不舒服找到他时,他都会帮忙解除痛苦,还经常传递健康知识。
“虽然,我国实现‘双碳’目标面临着巨大的压力与挑战,无论在哪儿都在战斗,但我将致力于成为一名碳路者,实现碳中和为己任而努力。”王新怀揣着希望,满腔热血地践行着“双碳”事业。
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