2025年中国的城市格局是什么样子？让我们来预测一下！
1、重庆：凭借人口和面积优势超越广州和深圳，成为中国第三城，未来还可能与上海、北京争夺中国第一的宝座。上海行政辖区如不扩大，2030年不排除被北京和重庆超越的可能。
2、深圳：面积1997平方公里，山地丘陵占50%，实际可开发用地只有1000平方公里，目前已经基本没有新建设用地，房价突破9万元/平米，年轻人压力山大，制造业日子也不好过，高房价正在扼杀未来。深圳目前能做的就是坚决打压房价，并大力发展摩天厂房，即建设高达数百米、建筑面积几百万平米的超级厂房，一座摩天厂房就能容纳数百家工厂。
3、广州：近年经济表现不错，一季度增速超过深圳，短期内会降至第5名，但未来有可能超过深圳重回第四。
4、杭州、武汉、南京实力前所未有的相近，未来会激烈竞争，谁能胜出难说。
5、天津：未来依然不乐观，与南京的差距将迅速扩大至数千亿，重回前10希望渺茫，后面的青岛、宁波、长沙、郑州也迅速追近，如果再不振作，到2030年天津很可能跌出前15！
6、青岛：这几年大开大合，虽然好像没有多少成绩，但很多路都走对了，如广招高校，大力发展影视文化产业和制造业，大力推进轨道交通建设，大力扩张城市......，这些大投入将在未来显现成果，我认为未来10年，青岛将迎来新一轮快速发展期，北方第二城非青岛莫属。
7、长沙：遇到了瓶颈，城市规模太小，长株潭城市群推进迟缓，人口增长太慢。长沙的出路在“大长沙”，必须强力南下、北上、西进、东出，迅速做大做强长沙都市圈，成为国家中心城市。
8、郑州：遇到了瓶颈，科技创新力不足，高端产业薄弱，双一流高校、国家级科研机构资源严重匮乏，郑州要想突破瓶颈向上走，必须成为科技创新强市！
9、合肥、济南、福州、西安
这四座省会城市上升势头都非常迅猛，五年后都将进入全国前20名，其中合肥17、济南18、福州19、西安20。
合肥产业结构最好，科创企业最多，发展后劲最足；济南有经济大省、新旧动能转换加持，未来可能会迎来10年黄金期；福州工业实力最强，又是沿海城市，也不可小觑；反倒是西安最令人难以捉摸，从地位来说他最高，西北中心城市、一带一路枢纽、中欧班列集散中心，但西安在文化上经营得有声有色，在工业上却并不突出，未来工业发展的如何将决定西安的高度。
10、佛山、泉州、南通
这三座普通地级市能在前20名立足这么多年，工业实力是毋庸置疑的强，但时代变了，顶级城市光靠工业是不够的，必须是全面发展的综合性城市。未来前20名城市，将是清一色的综合性特大城市，市区人口低于500万将无法立足！经济内循环时代，规模就是实力！
11、东莞、常州、徐州、烟台、温州
这五座城市已经是地级市中的佼佼者，达到目前的水平实属难得，其面临的情况和佛泉通是一样的，没有大城区支撑，光靠工业是无法与前20名的“虎狼之城”竞争的。相对来说，我更看好黄淮海中心城市徐州，周边没有大城市竞争，人口稠密，足以支撑徐州成长为特大城市。
12、大连、长春、沈阳、哈尔滨、石家庄、太原
这六座北方省会或计划单列市，目前的境况都不好，东北几座城市不用说了，石家庄在雄安新区之后就已经不是河北的经济中心了，已经成了挂着省会名号的普通地级市，而太原这些年除了在城建上有所起色，产业并无亮点，还是传统型工业城市。六座城市中唯有沈阳还有一点期待，但首先要战胜过去的自己，不在精神世界经历风暴，就不会脱胎换骨！
13、南昌、南宁、贵阳
南昌上升到34名，南宁45名，贵阳51名，都有不错的进步。其中南昌潜力最大，南昌工业实力雄厚，区位优越，本来可以发展的更好，一直受制于人口和区划，才蹉跎至今，建议将高安市、丰城市、奉新县划入南昌，则未来的南昌完全有可能参与合肥、济南、福州、西安这一层级的竞争。
13、扬州、绍兴、盐城、淮安、台州、泰州、惠州、镇江、淄博
这些省会周边城市，或孤立型城市（周边缺少友城），人口都不多，城市规模一般，未来要么融入某某都市圈，要么离群索居，很难有太大成长空间，位次难再上升。
14、未来四小虎：潍坊、赣州、保定、洛阳
三线城市中成长潜力最大的四座城市，潍坊排名提高6位至33，洛阳提高4位至41，赣州提高12位至55，保定提高6位至59，都有望在2030年前跻身二线城市。
潍坊：京沪二线将彻底打开潍坊南北大通道，让潍坊成为山东物流中心、南北物流集散中心，让潍坊格局放大无数倍，未来的潍坊或许会重复郑州崛起之路，成为中国重量级城市。
洛阳：洛阳目前其实也在瓶颈之中，以普通地级市推动洛阳复兴这盘大棋局，难度太大，没有国家支持，难以实现。洛阳迫切需要一个国家级“特区、示范区、开放区”之类的名头，从而将洛阳复兴，从地方意志变成国家意志。建议国家在洛阳设立“中国文化先行示范区”。
赣州：近年来借政策支持、新能源产业崛起和珠三角产业转移的东风，扶摇直上，成为华南地区最具吸引力的投资目的地之一，在不到10年的时间里吸引了数千亿产业投资，逐渐建立起现代化的制造业体系，这些投资将在未来几年转化成GDP。而赣州城市发展也日新月异，似乎要从四线直接跳过三线成为二线城市。毫无疑问，赣州将成为未来十年最耀眼的城市新星！
保定：雄安新区建设如火如荼，框架渐渐成型，未来将从北京转移来不少产业，作为雄安的大后方，保定无疑也是受益者，但能否将雄安带来的资源转化为自己的发展势能，还需保定发挥智慧！
当然，经济发展并不按照既定的轨道前行，其中的变数也是我们无法完全预料的，至于能发展成什么样子，各个城市的奋斗最重要！#唐戈的肥唐说[超话]#
1、重庆：凭借人口和面积优势超越广州和深圳，成为中国第三城，未来还可能与上海、北京争夺中国第一的宝座。上海行政辖区如不扩大，2030年不排除被北京和重庆超越的可能。
2、深圳：面积1997平方公里，山地丘陵占50%，实际可开发用地只有1000平方公里，目前已经基本没有新建设用地，房价突破9万元/平米，年轻人压力山大，制造业日子也不好过，高房价正在扼杀未来。深圳目前能做的就是坚决打压房价，并大力发展摩天厂房，即建设高达数百米、建筑面积几百万平米的超级厂房，一座摩天厂房就能容纳数百家工厂。
3、广州：近年经济表现不错，一季度增速超过深圳，短期内会降至第5名，但未来有可能超过深圳重回第四。
4、杭州、武汉、南京实力前所未有的相近，未来会激烈竞争，谁能胜出难说。
5、天津：未来依然不乐观，与南京的差距将迅速扩大至数千亿，重回前10希望渺茫，后面的青岛、宁波、长沙、郑州也迅速追近，如果再不振作，到2030年天津很可能跌出前15！
6、青岛：这几年大开大合，虽然好像没有多少成绩，但很多路都走对了，如广招高校，大力发展影视文化产业和制造业，大力推进轨道交通建设，大力扩张城市......，这些大投入将在未来显现成果，我认为未来10年，青岛将迎来新一轮快速发展期，北方第二城非青岛莫属。
7、长沙：遇到了瓶颈，城市规模太小，长株潭城市群推进迟缓，人口增长太慢。长沙的出路在“大长沙”，必须强力南下、北上、西进、东出，迅速做大做强长沙都市圈，成为国家中心城市。
8、郑州：遇到了瓶颈，科技创新力不足，高端产业薄弱，双一流高校、国家级科研机构资源严重匮乏，郑州要想突破瓶颈向上走，必须成为科技创新强市！
9、合肥、济南、福州、西安
这四座省会城市上升势头都非常迅猛，五年后都将进入全国前20名，其中合肥17、济南18、福州19、西安20。
合肥产业结构最好，科创企业最多，发展后劲最足；济南有经济大省、新旧动能转换加持，未来可能会迎来10年黄金期；福州工业实力最强，又是沿海城市，也不可小觑；反倒是西安最令人难以捉摸，从地位来说他最高，西北中心城市、一带一路枢纽、中欧班列集散中心，但西安在文化上经营得有声有色，在工业上却并不突出，未来工业发展的如何将决定西安的高度。
10、佛山、泉州、南通
这三座普通地级市能在前20名立足这么多年，工业实力是毋庸置疑的强，但时代变了，顶级城市光靠工业是不够的，必须是全面发展的综合性城市。未来前20名城市，将是清一色的综合性特大城市，市区人口低于500万将无法立足！经济内循环时代，规模就是实力！
11、东莞、常州、徐州、烟台、温州
这五座城市已经是地级市中的佼佼者，达到目前的水平实属难得，其面临的情况和佛泉通是一样的，没有大城区支撑，光靠工业是无法与前20名的“虎狼之城”竞争的。相对来说，我更看好黄淮海中心城市徐州，周边没有大城市竞争，人口稠密，足以支撑徐州成长为特大城市。
12、大连、长春、沈阳、哈尔滨、石家庄、太原
这六座北方省会或计划单列市，目前的境况都不好，东北几座城市不用说了，石家庄在雄安新区之后就已经不是河北的经济中心了，已经成了挂着省会名号的普通地级市，而太原这些年除了在城建上有所起色，产业并无亮点，还是传统型工业城市。六座城市中唯有沈阳还有一点期待，但首先要战胜过去的自己，不在精神世界经历风暴，就不会脱胎换骨！
13、南昌、南宁、贵阳
南昌上升到34名，南宁45名，贵阳51名，都有不错的进步。其中南昌潜力最大，南昌工业实力雄厚，区位优越，本来可以发展的更好，一直受制于人口和区划，才蹉跎至今，建议将高安市、丰城市、奉新县划入南昌，则未来的南昌完全有可能参与合肥、济南、福州、西安这一层级的竞争。
13、扬州、绍兴、盐城、淮安、台州、泰州、惠州、镇江、淄博
这些省会周边城市，或孤立型城市（周边缺少友城），人口都不多，城市规模一般，未来要么融入某某都市圈，要么离群索居，很难有太大成长空间，位次难再上升。
14、未来四小虎：潍坊、赣州、保定、洛阳
三线城市中成长潜力最大的四座城市，潍坊排名提高6位至33，洛阳提高4位至41，赣州提高12位至55，保定提高6位至59，都有望在2030年前跻身二线城市。
潍坊：京沪二线将彻底打开潍坊南北大通道，让潍坊成为山东物流中心、南北物流集散中心，让潍坊格局放大无数倍，未来的潍坊或许会重复郑州崛起之路，成为中国重量级城市。
洛阳：洛阳目前其实也在瓶颈之中，以普通地级市推动洛阳复兴这盘大棋局，难度太大，没有国家支持，难以实现。洛阳迫切需要一个国家级“特区、示范区、开放区”之类的名头，从而将洛阳复兴，从地方意志变成国家意志。建议国家在洛阳设立“中国文化先行示范区”。
赣州：近年来借政策支持、新能源产业崛起和珠三角产业转移的东风，扶摇直上，成为华南地区最具吸引力的投资目的地之一，在不到10年的时间里吸引了数千亿产业投资，逐渐建立起现代化的制造业体系，这些投资将在未来几年转化成GDP。而赣州城市发展也日新月异，似乎要从四线直接跳过三线成为二线城市。毫无疑问，赣州将成为未来十年最耀眼的城市新星！
保定：雄安新区建设如火如荼，框架渐渐成型，未来将从北京转移来不少产业，作为雄安的大后方，保定无疑也是受益者，但能否将雄安带来的资源转化为自己的发展势能，还需保定发挥智慧！
当然，经济发展并不按照既定的轨道前行，其中的变数也是我们无法完全预料的，至于能发展成什么样子，各个城市的奋斗最重要！#唐戈的肥唐说[超话]#
台积电心里应该很不是滋味，台湾大旱，为保芯片生产，1/5农田灌溉系统被切断！连供电都主张使用清洁能源的台积电，如今面临跟农民抢灌溉用水的局面，内心肯定是相当不好受的！
怪只怪台积电身上的责任太重了，世界上超过90%先进芯片在台湾省制造，其中尤以台积电为最，该公司为苹果、英特尔和其他大品牌制造芯片。离开台积电，全球半导体产业链没法周转，台积电也是压力山大！#台积电#
怪只怪台积电身上的责任太重了，世界上超过90%先进芯片在台湾省制造，其中尤以台积电为最，该公司为苹果、英特尔和其他大品牌制造芯片。离开台积电，全球半导体产业链没法周转，台积电也是压力山大！#台积电#
兼任华为云总裁 余承东能否再续“终端辉煌[思考]
日前，华为内部发文宣布最新的人事任命，华为消费者BG CEO余承东将兼任Cloud &AI BG总裁（包括Cloud BU），原Cloud &AI BG总裁侯金龙调任数字能源事业部董事长，原Clould BU总裁郑叶来另有任用，择期公布。
据了解，2020年1月14日，Cloud&AI升至华为第四大BG，与华为运营商BG、企业BG、消费者BG并行，可见目前华为对云业务寄予厚望。特别是此次将余承东调任，是华为在身处承压期的又一次奋进——希望余承东能让云业务再续此前他创造的手机业务的辉煌，为华为分担一定压力。
“大嘴”传奇：终端业务的辉煌
虽然华为坚称绝不会卖出手机业务，但余承东的兼任仍让业界浮想翩翩。如今华为手机业务被美国打压，缺少芯片，华为终端业务受到了很大阻力，而这对华为来说也是备受压力。
2018年，一直以运营商业务作为核心的华为迎来了标志性的转折点：以手机业务为核心的消费者业务高速增长，占比华为总收入的48.4%。华为消费者业务营收首次超越了运营商业务。
这一增长并未停止反而越来越快，2019年。华为消费者业务营收4637亿元，同比增长34%，在总营收中占比54%，这也是华为消费者业务年度营收首次占比过半，截至到2020年上半年，华为消费者业务收入占比已达56.34%。
而华为手机的成功，可以说余承东是功不可没。在余承东去之前，已经更换了三个总裁都没有挽回华为终端的颓势，甚至是一点起色都没有。最终余承东还是主动请缨去了终端，毅然决然砍掉了大量运营贴牌手机和非智能手机的型号，冲击中高端手机市场，并宣称“华为手机三年之内成为世界领先手机终端产商”。
夸张的言论使他得来“大嘴”绰号。不过，2013年，华为P6就取得了成功，全球销量达到400万，堵住了那些让其“下课”的人的嘴。这也给了看到线上销售机遇的余承东一个成立新品牌的机遇，至此“荣耀”新系列诞生。
再到后来，余承东坚持造芯，Mate7一炮而红。在消费者业务的强力推动下，华为的品牌价值也大幅提升，在BrandFinance (英国品牌金融咨询公司) 发布的《2020年全球最具价值品牌500排行榜》(Brand Finance Global 500 2020)中，首次进入前10。可以说，余承东的魄力是华为手机业务向阳而生的关键。这样一位“说到做到”的领军人物，确实能让人产生“带领瓶颈业务焕然一新，冲出重围”的信任感。
华为云挑战刚刚开始
在讨论余承东是否能带领华为云再续辉煌之前，首先要看看华为云目前现状如何。
华为云与计算BG又称Cloud&AI BG，包括Cloud BU、计算产品线（服务器等）、存储与机器视觉产品线。2017年3月，华为宣布成立专门负责公有云的Cloud BU，后华为将IoT、私有云等多个产品线合并入Cloud BU；2020年初成立了云与计算BG，成为继运营商BG、消费者BG和企业BG之后的第四大BG。
根据研究机构Canalys报告显示，2020年二季度中国云基础设施服务总额达43亿美元，同比增长70%。华为云以15.5%的市场份额排名第二（仅次于阿里云），同比增长259.6%，较一季度的14.1%进一步上升。在快速发展的云业务赛道，华为云近些年正以超高速行驶。
同时，据IDC去年发布的《中国公有云服务市场(2020上半年)跟踪》报告显示，按营收计算，华为已经进入三甲之列。不过，与在国内云计算市场高速增长的景象不同的是，在全球范围内，华为云仍与国际云服务大厂存在距离。据Synergy Research Group的统计，去年第三季度，在全球云计算市场，按营收计算，与云产品竞争力对应，华为也未能出现在统计的榜单中。
显然，虽然华为云成绩不错，但一直排在阿里云之后，没有达到华为“三年干掉阿里，跻身世界云五强”的目标。前不久，任正非在华为企业业务及云业务汇报会上的发言于华为心声社区曝光。任正非指出，华为企业业务要聚焦战略重点，继续做减法，收缩企业业务做战线，认真弄清楚作战模型，“一定要有所为、有所不为，不能面面俱到”。
而此前华为云与计算BG战略与产业发展部负责人张顺茂在谈及鲲鹏计算时的坦言也许可以作为一个总结：“这会是一个漫长的过程，不是3到5年，有可能是10年、20年。想要拿下这个市场，挑战才刚刚开始。”
兼任能否添翼？
对于本次人事调整，其实有不少业内人士持乐观态度，并认为以余承东的能力，接下来的增长是必然，区别只在于增长多少个百分点。毕竟余承东是一名猛将，此次调整能消除壁垒，将“云端”打通，进一步提升内部运作效率，以云业务为底座，承载更多的消费场景。
例如华为鸿蒙主打万物互联，可为IoT加成。而华为云的未来走向将支撑这一战略路线，为万物互联方向的APP提供基础设施，入场券在云，决胜在应用生态。
不过有分析师认为，对于华为来说，进入大盘远小于消费者业务所在的智能手机产业的云计算市场，无疑又会放大竞争难度，且未必会得到在智能手机产业相应的价值。据华为财报显示，2019年，华为企业业务（合并Cloud &AI）营收为897亿元，仅同比增长8.6%；2020年上半年，该业务营收为363亿元（不及2019年半年）。
众所周知，华为在去年明显加大了在云计算市场的投入和发力，国内云计算市场份额大幅提升，在这种情况下，实现如此的营收水平，并不能说是理想。由此有专家认为，余承东兼任Cloud &AI BG总裁，在短期内很难创造其在消费者业务中的成绩，而消费者业务未来未能很好解决非市场因素的影响（视影响大小），云计算不要说成为华为营收的新基座，在补缺方面（哪怕是华为消费者业务因非市场因素造成1/10的营收损失）都会压力山大。
不论如何，华为一直是“能者上”，特别在如此承压时期，若有余承东带队前行，莫不是一种鼓舞，更能起到坚定军心的效果。若余承东能将此前带领终端业务一骑绝尘的经验应用到云业务之上，并使之适应，华为云更上层楼指日可待。#华为#
日前，华为内部发文宣布最新的人事任命，华为消费者BG CEO余承东将兼任Cloud &AI BG总裁（包括Cloud BU），原Cloud &AI BG总裁侯金龙调任数字能源事业部董事长，原Clould BU总裁郑叶来另有任用，择期公布。
据了解，2020年1月14日，Cloud&AI升至华为第四大BG，与华为运营商BG、企业BG、消费者BG并行，可见目前华为对云业务寄予厚望。特别是此次将余承东调任，是华为在身处承压期的又一次奋进——希望余承东能让云业务再续此前他创造的手机业务的辉煌，为华为分担一定压力。
“大嘴”传奇：终端业务的辉煌
虽然华为坚称绝不会卖出手机业务，但余承东的兼任仍让业界浮想翩翩。如今华为手机业务被美国打压，缺少芯片，华为终端业务受到了很大阻力，而这对华为来说也是备受压力。
2018年，一直以运营商业务作为核心的华为迎来了标志性的转折点：以手机业务为核心的消费者业务高速增长，占比华为总收入的48.4%。华为消费者业务营收首次超越了运营商业务。
这一增长并未停止反而越来越快，2019年。华为消费者业务营收4637亿元，同比增长34%，在总营收中占比54%，这也是华为消费者业务年度营收首次占比过半，截至到2020年上半年，华为消费者业务收入占比已达56.34%。
而华为手机的成功，可以说余承东是功不可没。在余承东去之前，已经更换了三个总裁都没有挽回华为终端的颓势，甚至是一点起色都没有。最终余承东还是主动请缨去了终端，毅然决然砍掉了大量运营贴牌手机和非智能手机的型号，冲击中高端手机市场，并宣称“华为手机三年之内成为世界领先手机终端产商”。
夸张的言论使他得来“大嘴”绰号。不过，2013年，华为P6就取得了成功，全球销量达到400万，堵住了那些让其“下课”的人的嘴。这也给了看到线上销售机遇的余承东一个成立新品牌的机遇，至此“荣耀”新系列诞生。
再到后来，余承东坚持造芯，Mate7一炮而红。在消费者业务的强力推动下，华为的品牌价值也大幅提升，在BrandFinance (英国品牌金融咨询公司) 发布的《2020年全球最具价值品牌500排行榜》(Brand Finance Global 500 2020)中，首次进入前10。可以说，余承东的魄力是华为手机业务向阳而生的关键。这样一位“说到做到”的领军人物，确实能让人产生“带领瓶颈业务焕然一新，冲出重围”的信任感。
华为云挑战刚刚开始
在讨论余承东是否能带领华为云再续辉煌之前，首先要看看华为云目前现状如何。
华为云与计算BG又称Cloud&AI BG，包括Cloud BU、计算产品线（服务器等）、存储与机器视觉产品线。2017年3月，华为宣布成立专门负责公有云的Cloud BU，后华为将IoT、私有云等多个产品线合并入Cloud BU；2020年初成立了云与计算BG，成为继运营商BG、消费者BG和企业BG之后的第四大BG。
根据研究机构Canalys报告显示，2020年二季度中国云基础设施服务总额达43亿美元，同比增长70%。华为云以15.5%的市场份额排名第二（仅次于阿里云），同比增长259.6%，较一季度的14.1%进一步上升。在快速发展的云业务赛道，华为云近些年正以超高速行驶。
同时，据IDC去年发布的《中国公有云服务市场(2020上半年)跟踪》报告显示，按营收计算，华为已经进入三甲之列。不过，与在国内云计算市场高速增长的景象不同的是，在全球范围内，华为云仍与国际云服务大厂存在距离。据Synergy Research Group的统计，去年第三季度，在全球云计算市场，按营收计算，与云产品竞争力对应，华为也未能出现在统计的榜单中。
显然，虽然华为云成绩不错，但一直排在阿里云之后，没有达到华为“三年干掉阿里，跻身世界云五强”的目标。前不久，任正非在华为企业业务及云业务汇报会上的发言于华为心声社区曝光。任正非指出，华为企业业务要聚焦战略重点，继续做减法，收缩企业业务做战线，认真弄清楚作战模型，“一定要有所为、有所不为，不能面面俱到”。
而此前华为云与计算BG战略与产业发展部负责人张顺茂在谈及鲲鹏计算时的坦言也许可以作为一个总结：“这会是一个漫长的过程，不是3到5年，有可能是10年、20年。想要拿下这个市场，挑战才刚刚开始。”
兼任能否添翼？
对于本次人事调整，其实有不少业内人士持乐观态度，并认为以余承东的能力，接下来的增长是必然，区别只在于增长多少个百分点。毕竟余承东是一名猛将，此次调整能消除壁垒，将“云端”打通，进一步提升内部运作效率，以云业务为底座，承载更多的消费场景。
例如华为鸿蒙主打万物互联，可为IoT加成。而华为云的未来走向将支撑这一战略路线，为万物互联方向的APP提供基础设施，入场券在云，决胜在应用生态。
不过有分析师认为，对于华为来说，进入大盘远小于消费者业务所在的智能手机产业的云计算市场，无疑又会放大竞争难度，且未必会得到在智能手机产业相应的价值。据华为财报显示，2019年，华为企业业务（合并Cloud &AI）营收为897亿元，仅同比增长8.6%；2020年上半年，该业务营收为363亿元（不及2019年半年）。
众所周知，华为在去年明显加大了在云计算市场的投入和发力，国内云计算市场份额大幅提升，在这种情况下，实现如此的营收水平，并不能说是理想。由此有专家认为，余承东兼任Cloud &AI BG总裁，在短期内很难创造其在消费者业务中的成绩，而消费者业务未来未能很好解决非市场因素的影响（视影响大小），云计算不要说成为华为营收的新基座，在补缺方面（哪怕是华为消费者业务因非市场因素造成1/10的营收损失）都会压力山大。
不论如何，华为一直是“能者上”，特别在如此承压时期，若有余承东带队前行，莫不是一种鼓舞，更能起到坚定军心的效果。若余承东能将此前带领终端业务一骑绝尘的经验应用到云业务之上，并使之适应，华为云更上层楼指日可待。#华为#
✋热门推荐