交易模式没有高低优劣之分,只有和自身气质是否匹配,和自身气质相匹配的交易模式就是最好的交易模式。
俗话讲:三百六十行,行行出状元。
同理,股市也是立体的生态体系,是各种操作模式表演的大舞台,如有人低吸,有打板;有人追涨追强,有人抄底潜伏等风来;有人长期持股,也有人独爱超短、只做隔夜交易;有牛散,有游资;一种方法,一种模式,有人成就一代传奇,有人成为一方游资。
不论什么样的的交易模式,都可以帮助你实现 财务自由,关键是你要先有交易模式。思想上重视,逻辑上认同,还有就是不要等,想通了立马动手建立,不要担心模式不够完美, 这个世界上就没有完美无缺的东西,只需在今后的实践中不断反思总结,不断完善优化进化,自然而然成为你纵横股市的神兵利器。
交易模式至少包含四部分内容:
其一、选股原则,非常清晰的知道什么样股票可以做,什么样的股票不可以碰,这是第一步,也是非常关键的一步,第一步错了,没有1后面再多的零也无意义。选股即审美,多看看符合自身操作惯的案例就可以,熟能生巧,看多了,总会有感觉。当然,没有模式,不坚守模式,“花心”的人,研究再多,越勤奋,越糊涂,亏的越厉害,很多最终沦为股市老油条
其二、买点原则,买点也很重要,买的过早要忍受时间和资金压力的煎熬,买的过晚有给人接盘的隐患,在合理的区间,买入足够的仓位,才是真高手。需要在模式内反复练,买点买,卖点卖,不断积累经验,慢慢体会,知行合一,这个真不是学来的,是悟出来的
其三、卖点原则,理论上赚钱卖出都是对的,但是如何风轻云淡的吃完全程,至少吃完主升浪却是大学问,是高高手。辛辛苦苦挖掘出的牛股,只有让利润奔跑对得起平日的辛苦;
其四、纠错能力,止损是交易的一部分,我们是人,都会犯错,犯错了就要及时纠错。但纠错不一定是止损,纠错也会犯错,纠错错了也要及时纠错。
交易模式一定要建立,操作框架必须有,有框架有模式,选股才能有依据。
一些人连基本的选股原则都不知道,或者不能遵守操作模式,买卖股票完全凭心情,运气,这样怎么能做好投资,即使偶尔运气好,赚一些钱,能长久吗?
一旦框架建立了,就要开始填充细节,细节分三类:
第一是向前辈高手学经验技术,或和大家互动交流中得来的,这些属于单纯的拿来主义,别人的东西再好,也是别人的,没有深入研究或实践积累,都属于暂时知道而已,仍需要慢慢理解和消化
第二是自身性格、经历、实践中慢慢积累的技术技巧,这个是最基本的,也是很难抹去或改变的认知
第三是把学来的技术技巧完全融入自身的操作中,同时开始与市场节奏共进化,完全化为一种符合自身气质全新技术。这个时候,才算真正成功了。
俗话讲:三百六十行,行行出状元。
同理,股市也是立体的生态体系,是各种操作模式表演的大舞台,如有人低吸,有打板;有人追涨追强,有人抄底潜伏等风来;有人长期持股,也有人独爱超短、只做隔夜交易;有牛散,有游资;一种方法,一种模式,有人成就一代传奇,有人成为一方游资。
不论什么样的的交易模式,都可以帮助你实现 财务自由,关键是你要先有交易模式。思想上重视,逻辑上认同,还有就是不要等,想通了立马动手建立,不要担心模式不够完美, 这个世界上就没有完美无缺的东西,只需在今后的实践中不断反思总结,不断完善优化进化,自然而然成为你纵横股市的神兵利器。
交易模式至少包含四部分内容:
其一、选股原则,非常清晰的知道什么样股票可以做,什么样的股票不可以碰,这是第一步,也是非常关键的一步,第一步错了,没有1后面再多的零也无意义。选股即审美,多看看符合自身操作惯的案例就可以,熟能生巧,看多了,总会有感觉。当然,没有模式,不坚守模式,“花心”的人,研究再多,越勤奋,越糊涂,亏的越厉害,很多最终沦为股市老油条
其二、买点原则,买点也很重要,买的过早要忍受时间和资金压力的煎熬,买的过晚有给人接盘的隐患,在合理的区间,买入足够的仓位,才是真高手。需要在模式内反复练,买点买,卖点卖,不断积累经验,慢慢体会,知行合一,这个真不是学来的,是悟出来的
其三、卖点原则,理论上赚钱卖出都是对的,但是如何风轻云淡的吃完全程,至少吃完主升浪却是大学问,是高高手。辛辛苦苦挖掘出的牛股,只有让利润奔跑对得起平日的辛苦;
其四、纠错能力,止损是交易的一部分,我们是人,都会犯错,犯错了就要及时纠错。但纠错不一定是止损,纠错也会犯错,纠错错了也要及时纠错。
交易模式一定要建立,操作框架必须有,有框架有模式,选股才能有依据。
一些人连基本的选股原则都不知道,或者不能遵守操作模式,买卖股票完全凭心情,运气,这样怎么能做好投资,即使偶尔运气好,赚一些钱,能长久吗?
一旦框架建立了,就要开始填充细节,细节分三类:
第一是向前辈高手学经验技术,或和大家互动交流中得来的,这些属于单纯的拿来主义,别人的东西再好,也是别人的,没有深入研究或实践积累,都属于暂时知道而已,仍需要慢慢理解和消化
第二是自身性格、经历、实践中慢慢积累的技术技巧,这个是最基本的,也是很难抹去或改变的认知
第三是把学来的技术技巧完全融入自身的操作中,同时开始与市场节奏共进化,完全化为一种符合自身气质全新技术。这个时候,才算真正成功了。
①Kanye发IG解释自己为啥穿那么多:
穿这么多就是因为我这套很hot,哥就是不能被你们看到regular的样子
在BET Awards上有一环球员工问我为啥穿这么多
我回他 "你在环球工作" LOL
②Kanye锐评风投资本:
风投唯一玩儿的就是资本主义,他们自己创造不了就想办法把创造者赶出局
③Kanye继续输出Kid Cudi和Adidas管理层
穿这么多就是因为我这套很hot,哥就是不能被你们看到regular的样子
在BET Awards上有一环球员工问我为啥穿这么多
我回他 "你在环球工作" LOL
②Kanye锐评风投资本:
风投唯一玩儿的就是资本主义,他们自己创造不了就想办法把创造者赶出局
③Kanye继续输出Kid Cudi和Adidas管理层
#日记[超话]##读書筆記#
重新看了中概股审计底稿的文件;
读《巴芒演义》120頁;
思考关于互联网平台FLD的影响;
①中概底稿这个事,反复好几次,情绪上已经弱化,狼来了喊几次就见惯不怪了。现在我放表达出一些诚意,在规则允许范围内的底稿,按照mei方要求提交,涉及郭嘉重大信息的相关企业、央国企可能会撤回。像阿里已经回港上市、腾讯美股adr已经是单粉,份额很小,其它等头部大厂有的已完成H二次上市,ZC分险已经不大,底稿再出现波澜估计问题也不大了。
②巴芒演义,唐朝对企业的案例分析很扎实,从一位非财会专业人士角度,能把财报拆解到这种程度,再加上自己的“中翻中”解毒,可读性很强;
③关于腾讯
马喆在互联网企业生意模式思考一问中,开篇的表述:“百度是连接人与信息的端口”;“淘宝,是连接人与商品的端口”;“腾讯是连接人与人的窗口”。
•偶对腾讯的理解
3Q大战后,马化腾对企业的战略做出了重大的调整,《腾讯传》读到这个章节感触最深,马总被周鸿祎的玩法震惊了,发现在单做产品为竞品这条路上,应该走不远了,因为当两家公司让用户来“二选一”时,更本就没有赢家,伤害的是用户和消费者的心。360是光脚着,可以接此吸引眼球上位,腾讯不能,你可以流氓但我不是无赖。
重心出发
定义为开放和融合赋能,不再是“摇钱树”,而是种植摇钱树的土壤;
《失控》的作者凯文·凯利告诉马化腾:“你的竞争对手可能并不在你现在的名单上”,目光要长远,不能短时,格局要大;
腾讯开始脱胎换骨,不追逐产品上的竞争,这样往往会把小的对手逼死,开始通过投资产品和企业,入股后引流赋能,不再对友商围追堵截,开放平台,连接人与物,物与物,提供结算,如同一个城市,郭嘉,星球,并不需要住户为生存于此付费。
由此战略演变,腾讯成为了互联网的环境、空气和水源。如同一条收费的高速公路,只要你在上面通行,就足够安心,至于变现的手段可以是加油站,也可以是服务区,收费站等等等等。QQ和微信是稳定的大后方,朋友圈无法被颠覆,个人可以找一个新的社交软件,但搬不走整个朋友圈,逻辑不成立。
至于FLD的问题,腾讯其实是最轻的一个,阿里是电商,B端的商业竞争不太友好,有pdd有JD,头条系也下场玩水。腾讯还是在C端稳固的个人用户中做文章,变现有比较收敛,互联网广告和金融科技服务受经济下滑的影响,游戏因为版号问题暂时受损,但都不是常态,YQ已经到中后段,不需要再过度悲观。南非大股东减持是去救自家的股票,虽说没个定数,但不影响企业的基本面,长期逻辑没问题,继续观察,有机会可能再加仓,控制在15%以内吧。
重新看了中概股审计底稿的文件;
读《巴芒演义》120頁;
思考关于互联网平台FLD的影响;
①中概底稿这个事,反复好几次,情绪上已经弱化,狼来了喊几次就见惯不怪了。现在我放表达出一些诚意,在规则允许范围内的底稿,按照mei方要求提交,涉及郭嘉重大信息的相关企业、央国企可能会撤回。像阿里已经回港上市、腾讯美股adr已经是单粉,份额很小,其它等头部大厂有的已完成H二次上市,ZC分险已经不大,底稿再出现波澜估计问题也不大了。
②巴芒演义,唐朝对企业的案例分析很扎实,从一位非财会专业人士角度,能把财报拆解到这种程度,再加上自己的“中翻中”解毒,可读性很强;
③关于腾讯
马喆在互联网企业生意模式思考一问中,开篇的表述:“百度是连接人与信息的端口”;“淘宝,是连接人与商品的端口”;“腾讯是连接人与人的窗口”。
•偶对腾讯的理解
3Q大战后,马化腾对企业的战略做出了重大的调整,《腾讯传》读到这个章节感触最深,马总被周鸿祎的玩法震惊了,发现在单做产品为竞品这条路上,应该走不远了,因为当两家公司让用户来“二选一”时,更本就没有赢家,伤害的是用户和消费者的心。360是光脚着,可以接此吸引眼球上位,腾讯不能,你可以流氓但我不是无赖。
重心出发
定义为开放和融合赋能,不再是“摇钱树”,而是种植摇钱树的土壤;
《失控》的作者凯文·凯利告诉马化腾:“你的竞争对手可能并不在你现在的名单上”,目光要长远,不能短时,格局要大;
腾讯开始脱胎换骨,不追逐产品上的竞争,这样往往会把小的对手逼死,开始通过投资产品和企业,入股后引流赋能,不再对友商围追堵截,开放平台,连接人与物,物与物,提供结算,如同一个城市,郭嘉,星球,并不需要住户为生存于此付费。
由此战略演变,腾讯成为了互联网的环境、空气和水源。如同一条收费的高速公路,只要你在上面通行,就足够安心,至于变现的手段可以是加油站,也可以是服务区,收费站等等等等。QQ和微信是稳定的大后方,朋友圈无法被颠覆,个人可以找一个新的社交软件,但搬不走整个朋友圈,逻辑不成立。
至于FLD的问题,腾讯其实是最轻的一个,阿里是电商,B端的商业竞争不太友好,有pdd有JD,头条系也下场玩水。腾讯还是在C端稳固的个人用户中做文章,变现有比较收敛,互联网广告和金融科技服务受经济下滑的影响,游戏因为版号问题暂时受损,但都不是常态,YQ已经到中后段,不需要再过度悲观。南非大股东减持是去救自家的股票,虽说没个定数,但不影响企业的基本面,长期逻辑没问题,继续观察,有机会可能再加仓,控制在15%以内吧。
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