【钉钉打碎钉钉】
软件领域一直有个终极梦想，叫做SOA（Service Oriented Architecture，面向服务的架构），希望能够把服务能力模块向搭积木一样拼接搭建起来提供给客户，一举解决软件规模化和用户个性化的矛盾。这个架构的核心思想，其实就是把原来紧密耦合的软件系统，解耦成为一个一个的服务能力，让用户自己根据需求选择服务来组合。这个思路很完美，但是现实的骨感性在于服务模块的边界难以定义，太大不灵活，太小又臃肿，同时用户获取服务的技术门槛依然很高。

最近流行的松耦合、微服务概念，可以视为SOA思想在云计算时代的又一次尝试。云的出现，从技术角度极大降低了用户获取服务的难度。而随后低代码的流行，又赋予一线业务人员调用服务能力的巨大自由度，从技术上更进一步支持了用户根据自身判断，组合能力模块搭建独有业务创新系统，落实数字化战略。正如钛媒体在去年的文章的观点——企业的数字化能否成功，其实很大程度上取决于企业家的想象力和愿景（参见：刘湘明：新概念已经推不动企业数字化了-钛媒体官方网站(tmtpost.com)），技术早已不是门槛。

在这一场大变革中，企业用户的挑战是如何把战略转换成场景的组合，厂商的挑战是如何定义场景，以及在场景里把自己的解决方案做到极致。能力对应的是场景，能力是场景的解决方案。信息化时代的交付单位是方案，而数字化时代的交付单位，其实是能力。

钉钉在推出了bPaaS之后，把大系统打碎，把业务流程融入到了信息流中，用户不需安装系统，就可以填写、调用数据，体验十分便捷，结果发现带来的商机远远超过推出几年的应用广场。这个转换特别清晰地解释了两种思维方式的不同，应用广场就是典型的平台思维，这种提供一切、管控一切的思路是消费互联网的产物，而释放主动权、提供能力，恰恰暗合了产业互联网的用户使用心理。

从平台到能力的转换，意味着一次脱胎换骨的转变，解决技术上的难题只是第一步，随后整个组织的文化、考核、管理乃至产品设计思路都要发生天翻地覆的变化，这对于平台和平台的掌舵人乃至整个产业互联网生态来说，都是极其巨大的挑战，注定会出现很多机会，也注定很多企业会被淘汰。

钉钉作为一个企业级的超级应用，2022年钉钉依然取得了非常亮眼的成绩，尤其在大企业领域有着突破性的进展：

在这背后，是钉钉在实施“云钉一体”战略后，对于产品、组织等各个层面坚定的转变，本身就是一个从平台向能力转变的绝佳观察案例。

不久前，阿里巴巴集团副总裁、钉钉总裁叶军（花名：不穷）和钛媒体联合创始人刘湘明，就产业互联网发展以及企业数字化的变化趋势做了深入的交流，非常坦诚地剖析了发展变化中的钉钉。https://t.cn/A6SgJDjW

#小问书屋#
【读读有助于我们了解社会人类的书籍叭】《乌合之众：大众心理研究》是一本当之无愧的名著。在本书中，作者指出，现代生活逐渐以群体的聚合为特征。个人一旦进入群体中，他的个性便湮没了，群体的思想占据统冶地位，群体的行为也会表现出排斥异议，极端化、情绪化及低智商化等特点。进而对社会产生破坏性的影响。

#书香仰恩#【《乌合之众：大众心理研究》古斯塔夫·勒庞著】《乌合之众：大众心理研究》是一本研究大众心理学的著作。在书中，勒庞阐述了群体以及群体心理的特征，指出了当个人是一个孤立的个体时，他有着自己鲜明的个性化特征，而当这个人融入了群体后，他的所有个性都会被这个群体所淹没，他的思想立刻就会被群体的思想所取代。而当一个群体存在时，他就有着情绪化、无异议、低智商等特征。