蜡笔小新蛋糕（6寸）
我有生以来，第一次因为坐出租车后座，被罚款20元。
周四打车，被拦停，一个很精神的警察示意我把车窗摇下来。
我很诧异，咱别的不说，守法好公民绝对算我一个的，也不知道自己犯啥事儿了，赶紧问：您好！我咋地啦？
您好！请出示您的身份证！全程执法仪录音录像，请您配合！他指了指胸前的执法记录仪。
我着实紧张：对不起我没有带。
那请您报一下您的身份证号码。
我赶紧叭叭报出来身份证号码。
马银霞女士对吗？您没有系安全带，罚款20元，请于XX个工作日（说的太快我没记住）扫码交罚款，如有异议，请于XX个工作日提出申诉（好像是这么说的，我当时懵圈状态，脑袋瓜子嗡嗡的）
好的，好的，我不知道坐在后排要系安全带。赶紧接过来他刚刚打印出来的处罚单子，赶紧把安全带系好。
以后注意，祝您生活愉快！他很有礼貌的向我敬了个礼。
我们继续往前开，我赶紧扫码把罚款交了。
吓我一跳！出租车师傅跟我说：我以为我的事儿呢！
我也吓一跳，我不知道坐后排也要系安全带~~~
所以啊，罚了款就长了记性，从那天开始，打车我坐后排都系安全带咯~~~
昨天发的公众号、微博里提到了我坐出租车主动扫码被出租车师傅说矫情的事儿，我自认为我一点错儿都没有，我没想到今天看到有人留言说我就是有点矫情，说我上纲上线，还说如果都扫码，难道就不会出现病例了吗？
如果每个人都像您这个觉悟，那不就乱了嘛……扫码的目的是能尽早发现，尽早处置呀！扫码有啥麻烦的？人家那些抗疫人员每个人干的活儿不比这个麻烦千万倍？人家说啥啦？
我是个文明人儿，我是大单位的人儿，不生气，不生气，生气不美丽～～我做好自己该做的，嗯，就这样！
昨天不是处长让我休一天嘛，一上午可给我忙坏了。
一早，我家的疫情防控小组组长二狗爸爸和组员二妞进行了研判，认为本轮疫情来势汹汹，估计又会大面积居家办公（咱也不知道他研判的准不准哈），所以他当机立断，吃完早饭就去公婆家小区洗个车，再看看公婆。
六点我俩就到了公婆小区，6：50洗好了车，我俩拎着大包小包就上了楼。
婆婆还没起床，公公看到我们来很是开心。
爸爸，疫情又反复了，伟伟说赶紧过来看您一趟，不然又来不了啦~~~我边往厨房走，边跟公公说着话。
跟往次一样，从包里往外一样一样拿东西，跟公公介绍着都是啥。
爸爸，下周父亲节，给您拿了挺好的茶，您喝喝看。
这是咸鸭蛋，这是我给当当做的馒头，这是贝贝南瓜，这是岳各庄西瓜，这是给妈妈的沐浴液，这是佛跳墙，开锅就能吃。这是早餐肠，煎煎就行。这是给当当准备的儿童节礼物，一直不能过来就留着呢。
公公边听边往桌子上放，一会儿桌子上放不下就开始往地上放，边放边说：一会儿等你妈起床让她收拾，我不知道放到哪儿好。
你们要油吗？家里好多油吃不完！公公问我。
吃不完我就拿走。每次我都不客气，因为我要是不要，公婆也不开心。
公公拿着钥匙就往外走，说油放到了地下室。又看了一眼表：哎呀，七点多他们来给我做核酸呢！
那我们不拿了，别人家来了家里没人！您在家等着做核酸吧！
那油怎么办呀！
哎呀，又坏不了，下次再来再说~~我家有油呢！
就这样，匆匆忙忙的跟公公道别，电梯合上的一刹那，公公又喊了一句：你们注意安全！
出来发现我家车轮子又扎了个钉子，又赶紧找地方补胎，然后太早人家不开门，又回家参加社区组织的核酸检测，检测完了快速包了点饺子、炖了排骨，又出去补胎………
总之，一上午没消停。
今天是大宁宁的一对双胞胎女儿的生日，十二岁啦！所以我早几天就开始琢磨做一个啥样儿的蛋糕呢？
无意中翻看某书，看到了蜡笔小新的蛋糕，当时就锁定了，我要做这款蛋糕送给那俩娃娃，她们一定会喜欢~~~
来吧，划重点！
1.六寸蛋糕坯子用什么口味的都可以，用谁的方子都可以哈～～
2.特意用了奶酪淡奶油，是为了冷藏以后更结实一些，加了奶油奶酪的淡奶油真的很好吃，您试试看哈～～～
3.奶油奶酪一定要室温软化后再用，不然打起来容易飞溅～～
4.因为造型时间长，家里温度又有点高，我全程都是做一会儿，冰箱冷冻一会儿，建议把空调开的温度低一些再做哈～～
5.您可以不做小鳄鱼造型，小熊猫、小老虎、小兔子，都可以的，做法大同小异，今晚直播我就准备做个别的造型～～
6.小鳄鱼不一定要粉色，您可以换成绿色或者咖色、蓝色，都行～宁宁家女儿生日嘛，所以我做了粉色～～
7.拉线膏画线条的时候要果断一点，我颤颤巍巍的弄的不太好看～～～
#二狗妈妈的小厨房##二狗妈妈的小厨房[超话]#
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您好！请出示您的身份证！全程执法仪录音录像，请您配合！他指了指胸前的执法记录仪。
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那请您报一下您的身份证号码。
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我也吓一跳，我不知道坐后排也要系安全带~~~
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如果每个人都像您这个觉悟，那不就乱了嘛……扫码的目的是能尽早发现，尽早处置呀！扫码有啥麻烦的？人家那些抗疫人员每个人干的活儿不比这个麻烦千万倍？人家说啥啦？
我是个文明人儿，我是大单位的人儿，不生气，不生气，生气不美丽～～我做好自己该做的，嗯，就这样！
昨天不是处长让我休一天嘛，一上午可给我忙坏了。
一早，我家的疫情防控小组组长二狗爸爸和组员二妞进行了研判，认为本轮疫情来势汹汹，估计又会大面积居家办公（咱也不知道他研判的准不准哈），所以他当机立断，吃完早饭就去公婆家小区洗个车，再看看公婆。
六点我俩就到了公婆小区，6：50洗好了车，我俩拎着大包小包就上了楼。
婆婆还没起床，公公看到我们来很是开心。
爸爸，疫情又反复了，伟伟说赶紧过来看您一趟，不然又来不了啦~~~我边往厨房走，边跟公公说着话。
跟往次一样，从包里往外一样一样拿东西，跟公公介绍着都是啥。
爸爸，下周父亲节，给您拿了挺好的茶，您喝喝看。
这是咸鸭蛋，这是我给当当做的馒头，这是贝贝南瓜，这是岳各庄西瓜，这是给妈妈的沐浴液，这是佛跳墙，开锅就能吃。这是早餐肠，煎煎就行。这是给当当准备的儿童节礼物，一直不能过来就留着呢。
公公边听边往桌子上放，一会儿桌子上放不下就开始往地上放，边放边说：一会儿等你妈起床让她收拾，我不知道放到哪儿好。
你们要油吗？家里好多油吃不完！公公问我。
吃不完我就拿走。每次我都不客气，因为我要是不要，公婆也不开心。
公公拿着钥匙就往外走，说油放到了地下室。又看了一眼表：哎呀，七点多他们来给我做核酸呢！
那我们不拿了，别人家来了家里没人！您在家等着做核酸吧！
那油怎么办呀！
哎呀，又坏不了，下次再来再说~~我家有油呢！
就这样，匆匆忙忙的跟公公道别，电梯合上的一刹那，公公又喊了一句：你们注意安全！
出来发现我家车轮子又扎了个钉子，又赶紧找地方补胎，然后太早人家不开门，又回家参加社区组织的核酸检测，检测完了快速包了点饺子、炖了排骨，又出去补胎………
总之，一上午没消停。
今天是大宁宁的一对双胞胎女儿的生日，十二岁啦！所以我早几天就开始琢磨做一个啥样儿的蛋糕呢？
无意中翻看某书，看到了蜡笔小新的蛋糕，当时就锁定了，我要做这款蛋糕送给那俩娃娃，她们一定会喜欢~~~
来吧，划重点！
1.六寸蛋糕坯子用什么口味的都可以，用谁的方子都可以哈～～
2.特意用了奶酪淡奶油，是为了冷藏以后更结实一些，加了奶油奶酪的淡奶油真的很好吃，您试试看哈～～～
3.奶油奶酪一定要室温软化后再用，不然打起来容易飞溅～～
4.因为造型时间长，家里温度又有点高，我全程都是做一会儿，冰箱冷冻一会儿，建议把空调开的温度低一些再做哈～～
5.您可以不做小鳄鱼造型，小熊猫、小老虎、小兔子，都可以的，做法大同小异，今晚直播我就准备做个别的造型～～
6.小鳄鱼不一定要粉色，您可以换成绿色或者咖色、蓝色，都行～宁宁家女儿生日嘛，所以我做了粉色～～
7.拉线膏画线条的时候要果断一点，我颤颤巍巍的弄的不太好看～～～
#二狗妈妈的小厨房##二狗妈妈的小厨房[超话]#
【#济宁# 请问杨家河公园小商贩问题】
首先，感谢政府为我们百姓又建造了一处崭新的杨家河公园。随着新公园的投入，迎来越来越多的游客，同时还有很多商贩。虽然他们也给我们带来了便利的服务，但是确确实实对公园及其周围带来了环境涨乱，尤其是在路边这种，严重地影响了交通。所以，我建议 能否引导他们集中到公园（西公路）最西边 下面的洸府河河堤上 有很大空地上摆摊。这样既方面卫生的集中清理，又解决了交通拥堵，而且还可以形成独特的一条'风景线‘。不过 前期需要政府相关部分的引导和监督。
已受理高新区管委会
您好，关于您关注的问题，处理部门：高新区管委会 [2022-05-19 14:16:00]回复如下：
尊敬的网友，您好。感谢您对高新区的关心和关注，杨家河公园项目工程正在进行收尾工作，正在加派工作人员规范管理，近期管理人员将逐步到位，给您带来不便敬请谅解。
首先，感谢政府为我们百姓又建造了一处崭新的杨家河公园。随着新公园的投入，迎来越来越多的游客，同时还有很多商贩。虽然他们也给我们带来了便利的服务，但是确确实实对公园及其周围带来了环境涨乱，尤其是在路边这种，严重地影响了交通。所以，我建议 能否引导他们集中到公园（西公路）最西边 下面的洸府河河堤上 有很大空地上摆摊。这样既方面卫生的集中清理，又解决了交通拥堵，而且还可以形成独特的一条'风景线‘。不过 前期需要政府相关部分的引导和监督。
已受理高新区管委会
您好，关于您关注的问题，处理部门：高新区管委会 [2022-05-19 14:16:00]回复如下：
尊敬的网友，您好。感谢您对高新区的关心和关注，杨家河公园项目工程正在进行收尾工作，正在加派工作人员规范管理，近期管理人员将逐步到位，给您带来不便敬请谅解。
#为什么年轻人不爱加班#
您好，奶爸，我是一名在读大二的学生，最近关于有一个关于职场的问题想请您解答。
假设有两个人（A和B）在同一家公司工作，做着同样的工作，这个岗位是技术岗。A和B是同一时间进入这家公司，安排的工作量也一样。工作一段时间后，发现A每次都能在下班前能完成当天的工作量，而B不能，所以A的工作效率比B高，工作能力也比B强。
这个问题我和我的舍友观点不一致，从而辩论了起来。我的舍友认为，这家公司既然雇佣了B，那老板就应该根据B的工作能力减少每天的工作量，不然就是解雇B。而我的观点是，在同一时间进入公司，安排的工作量也一样，为什么B比A差那么多？我认为是B的能力问题，B应该好好提升自己的能力，而不是在公司“摆烂”。
想请问奶爸的观点是什么？能否提供一些意见与建议，万分感谢！
答：
这是一个假设性的问题，但假设性≠xjb幻想性的问题，假设性问题出现的可能性是非常高的，是非常接近现实的。
大二的学生能无师自通假设出这么真实的问题，非常可怕，后生可畏啊，后浪还是强劲。
这个问题是一个高频的管理问题，不单单会出现在技术岗，各个岗位都会出现这样的问题：
做类似的工作，一个总是能完成，另一个则总是拖延，加班加点。
公司会如何对待这两类员工。
这个要看公司的文化氛围，或者说看公司的盈利情况，以及领导的个人风格，两方面因素决定。
这个讲起来就很复杂，得上个一小时的课程，给你详细解释。
简单说吧，那就是：
看上司的喜好和风格。
1，如果上司就喜欢看工作态度，不喜欢看工作效果。
那么A是会很惨的。
AB两个人，做一模一样的工作，A甚至比B完成的更好，但是B总是加班。
上司就喜欢看到别人加班，别人加班他就高兴，快乐。
那么A是一定要挨骂的。
哪怕工作效率也不行，上司会觉得既然你能力比B强，那就应该给你多安排点任务，加班完成，为公司分忧。
如果A拒绝，那么就会倒霉。
而经常加班能力不行的B，会得到夸奖。
2，如果上级不做时间管理，只做任务和效率管理，只要任务完成了即可。
那么这时候他不会对A和B是否加班有任何关心，A效率高不会得到表扬，因为这是他应该做的，B天天加班也不会得到表扬，因为这也是他应该做的。
3，还有另一种情况，那就是上级做任务管理，但任务压的也重。
即发现A的效率高，那么就给A不断的加任务，让他完成，发挥100%的能力。
B的效率低，让他就这么干着，直到某一天，来了个C，可以达到A的效率，
或者发现A可以把B的工作兼并掉。
这时候就会把B开掉。
这一点就是大学生思考职场的错误所在。
他们思考的对象往往是公司，这是不对的。
公司是一个抽象实体，看不见摸不着。
上司，上级，领导，才是实实在在的。
而每个上级的风格，是不一样的。
那么在现实中，最可能发生哪种情况？
不好讲，或者说需要讲很久。
这个可能要等到我哪天开个职场课，再细细道来。
您好，奶爸，我是一名在读大二的学生，最近关于有一个关于职场的问题想请您解答。
假设有两个人（A和B）在同一家公司工作，做着同样的工作，这个岗位是技术岗。A和B是同一时间进入这家公司，安排的工作量也一样。工作一段时间后，发现A每次都能在下班前能完成当天的工作量，而B不能，所以A的工作效率比B高，工作能力也比B强。
这个问题我和我的舍友观点不一致，从而辩论了起来。我的舍友认为，这家公司既然雇佣了B，那老板就应该根据B的工作能力减少每天的工作量，不然就是解雇B。而我的观点是，在同一时间进入公司，安排的工作量也一样，为什么B比A差那么多？我认为是B的能力问题，B应该好好提升自己的能力，而不是在公司“摆烂”。
想请问奶爸的观点是什么？能否提供一些意见与建议，万分感谢！
答：
这是一个假设性的问题，但假设性≠xjb幻想性的问题，假设性问题出现的可能性是非常高的，是非常接近现实的。
大二的学生能无师自通假设出这么真实的问题，非常可怕，后生可畏啊，后浪还是强劲。
这个问题是一个高频的管理问题，不单单会出现在技术岗，各个岗位都会出现这样的问题：
做类似的工作，一个总是能完成，另一个则总是拖延，加班加点。
公司会如何对待这两类员工。
这个要看公司的文化氛围，或者说看公司的盈利情况，以及领导的个人风格，两方面因素决定。
这个讲起来就很复杂，得上个一小时的课程，给你详细解释。
简单说吧，那就是：
看上司的喜好和风格。
1，如果上司就喜欢看工作态度，不喜欢看工作效果。
那么A是会很惨的。
AB两个人，做一模一样的工作，A甚至比B完成的更好，但是B总是加班。
上司就喜欢看到别人加班，别人加班他就高兴，快乐。
那么A是一定要挨骂的。
哪怕工作效率也不行，上司会觉得既然你能力比B强，那就应该给你多安排点任务，加班完成，为公司分忧。
如果A拒绝，那么就会倒霉。
而经常加班能力不行的B，会得到夸奖。
2，如果上级不做时间管理，只做任务和效率管理，只要任务完成了即可。
那么这时候他不会对A和B是否加班有任何关心，A效率高不会得到表扬，因为这是他应该做的，B天天加班也不会得到表扬，因为这也是他应该做的。
3，还有另一种情况，那就是上级做任务管理，但任务压的也重。
即发现A的效率高，那么就给A不断的加任务，让他完成，发挥100%的能力。
B的效率低，让他就这么干着，直到某一天，来了个C，可以达到A的效率，
或者发现A可以把B的工作兼并掉。
这时候就会把B开掉。
这一点就是大学生思考职场的错误所在。
他们思考的对象往往是公司，这是不对的。
公司是一个抽象实体，看不见摸不着。
上司，上级，领导，才是实实在在的。
而每个上级的风格，是不一样的。
那么在现实中，最可能发生哪种情况？
不好讲，或者说需要讲很久。
这个可能要等到我哪天开个职场课，再细细道来。
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