#苹果正式修复iOS16粘贴弹窗#库克这次还算更新及时！大家赶紧升级iOS新版本。

之前iOS16最烦人的就是粘贴提醒，我发了三条微博吐槽，时不时提醒一下，一天起码提醒30次，是真的烦，当时还有一堆果粉给苹果洗，说什么苹果这样是为了安全着想。

这才两个星期，最新版本已经修复了这个提醒。这说明啥？苹果还是得大家骂，大家不反馈他们根本不重视。果粉们应该团结起来，有什么用的不顺心的地方就吐槽，比如今年终于把电池容量数字放到了电池里面显示。

大家团结起来，安卓都用烂的长截图还会远吗？

#苍兰诀连婚茶都备好了# 苍兰诀的售后应该没有人不满意吧，作为剧粉来说从头到尾都感受到了用心，花好月圆夜的主创见面会全程我都在姨母笑，每一个剧中人物都有自己的微博并且电视剧都播完了还在不断地更新，还有超级多的现场物料让我们这些剧粉看得停不下来，苍兰诀绝对可以算得上是地表最强售后～用心与不用心我们这些观众最能感受，现在就是连结婚喝的茶都给我们准备好了，这谁不得1⃣下，这样的售后让我感觉到小兰花和东方青苍是一直存在的

之前主要是利用午休时间更新微博，但前段时间因把该时段用于阅读《运营之前3.0》和《增长黑客》(肖思，埃利斯翻译版本），导致脱更了。更新微博是倒逼自已输出的重要模块，希望自已能提高其权重。坚持更新。
《增长黑客》这本书，已经阅读过半，总体感觉是本让我阅读起来想打瞌睡的一本书，对于具备一定基础条件的我阅读起来还觉得想打瞌睡，或许我中午阅读，国外著作翻译版本，偏概念思维性的风格讲述等因素有关。希望能在阅读第二遍时能有不同的体会。
《增长黑客》的理论设想，很具有诱惑性，但真正能落地推动的公司到底会有多少呢？我认为要通过《增长黑客》模式在实际业务中做出成效。必须具备以下的条件：
1、公司高层和团队要相信《增长黑客》这套理论，并坚决推进。因为任何增长试验的落地都是需要公司的资源的支持。
2、公司团队需要有较强的数据意识，具体较完善的数据仓库，愿意为数据挖掘买单。
3、模型指标清晰，需明确当前的增长试验为具体哪个指标负责，也是考核后续效果的重要依据。
以上的要点更为是企业的基因文化，如果基因在这方面强大，更多是水到渠成的事情。如果没有这方面的基因的，更像是逆水行舟。