#朱一龙[超话]##朱一龙0416生日快乐#
朱一龙0416生日快乐
喜欢您已经四年了，依稀记得从18年的镇魂开始，没想到一转眼已经到2022年了。最开始认识你的我才13岁，现在我还有一年就要成年了，再次感叹时间真的过得好快。以前从来没有追过星，您是第一个。感谢你成为我生活中最大的精神支柱，在我最困难的时候让我有活下去的动力。
前年是我第一次参加给你生日歌的录制，那是我离你最近的时刻。去年我终于去现场见了你一面，谢谢你成为我的太阳。
这是我给你过的第四个生日，我希望你以后越来越好，没有什么过多煽情的话，因为需要彼此陪伴一生的人。
, . .
#朱一龙2022吾心挚爱##朱一龙2022无畏前行##朱一龙温柔的力量[超话]#
朱一龙0416生日快乐
喜欢您已经四年了，依稀记得从18年的镇魂开始，没想到一转眼已经到2022年了。最开始认识你的我才13岁，现在我还有一年就要成年了，再次感叹时间真的过得好快。以前从来没有追过星，您是第一个。感谢你成为我生活中最大的精神支柱，在我最困难的时候让我有活下去的动力。
前年是我第一次参加给你生日歌的录制，那是我离你最近的时刻。去年我终于去现场见了你一面，谢谢你成为我的太阳。
这是我给你过的第四个生日，我希望你以后越来越好，没有什么过多煽情的话，因为需要彼此陪伴一生的人。
, . .
#朱一龙2022吾心挚爱##朱一龙2022无畏前行##朱一龙温柔的力量[超话]#
守沪战疫，人人有责
今日上海本土感染者再创新高！如果一时出现问题，情有可原。但是一直出现问题，上海是否应该反思了？
自从三月起出现疫情，至今一个半月过去了。本土感染者持续增加！中国出现疫情以来上海一直都是抗疫的优等生，目前出现的种种问题，让全国人民落差很大，一时间难以接受！
现在我们上海应该站出来，勇敢面对全国人民对我们的指责，说什么我们都应该听着，剩下的默默去做就行！而不是做表面文字，找理由反驳全国人民！为什么广大群众批评上海盲目自大？医学专家谈经济，说上海市作为全国的经济中心，国际金融大都市，为了国家经济发展坚决表明是不能封城，难道不感觉可笑吗？疫情扩散到各个地区造成工厂停工，员工失业，全国各地出现出现问题。难道全国经济不会受到影响？上海疫情是否因为前期的自信，管控疏忽，造成疫情扩散感染周边地区，甚至扩散到全国各个地区！造成社会上出现的问题，上海是否能承担？上海是否能给广大人民一个交代？武汉出现疫情能封城，深圳作为贸易大都市能封城，上海为什么不能封？说到抗疫难度深圳与香港搭界管控更加困！问题太多，我也不想说了。封城施行静态管理是实现动态清零最快最有效损失最小的方式，当断不断必受其乱。有时候在想上海是不是出现疫情以来了，没有想过实行封城啊！如果考虑过，不至于造成群众生活必需品紧缺，广大人民群众吃不上饭！
昨天看到老师写的一篇文章，字字见血的指出上海现状，存在的不足，强烈反映的民生问题。昨天我转载了，但是今天有许多朋友反应文章已经显示无法查看了。
今天我还调侃他老人家说：您净说领导不喜欢听的话，语言委婉些，文章也不至于被官方删除。可能因为老师把上海出现的问题揭露的太骨感了，简直就是一针见血地指出了从上级领导到社区单位的层层不足。老师笔锋刚劲地写出广大群众衣食住行的现状问题，得到了很多群众支持，短时间转的量达到十万加，影响程度很大，他站在人民的角度说出人民之外有关领导，负责人，单位人员出现的很多问题，许多纰漏。现在的事实就是大部分上海人民群众生活困难。有很多都是十多天见不到菜叶，更有甚者已经连饭都吃不上了。年轻人还好，知道网上购物买些食物充饥。很多时候也是买不到的，各个购物平台不是断货就是运力不足。那些独居的老人，不会用智能手机的那批群众他又怎么买菜呢？最起码的生活保障要有吧！马斯克需求层次理论就曾指出：最基础的生存需求没有满足，其他的都是免谈！
此时此刻，有关领导、企业单位、社区部门、党员群众是否敢为人先，踊跃发言，层层递进的向上级传达来自群众们的呐喊！是否能亲身实践参与到抗疫前线中！很多时候不能停留在自己的办公场所，只看书面文章报道。只有在实践中才能体会到各个环节遇到的问题。
现在最重要就是解决食品供应链出现的问题，保障群众饮食问题！
在最后一百里上，生产地出发地简化流程，只要是食物蔬菜进入上海的区的，开通绿色通道，进入上海境内下高速时，路口交警贴好封条，协助驾驶员对接该市区负责人，市区负责人联系各区域负责人，最后让驾驶员直接对接乡镇负责任人卸货目的地，第一时间协调志愿者卸货。确保驾驶员四个小时内离开上海！进入上海区内驾驶员全程不下车备好半天物资！
在最后一公里上，乡镇对接社区组织出来志愿者提供车辆参与到当地配送中去，社区为骑手提供单独的住处能正常出去，每天安排骑手做核酸检测，确保骑手安全正常配送。
最后一百米上，社区对接好每个楼层组织出志愿者定时定点到小区门口拿物质！社区协调每家每户，捐钱给志愿者让他们相应的酬劳，国家有难，匹夫有责。有钱出钱，有力出力。
虽然上海在前期实行静态管理，物资准备不充分，但是我们什么都不缺，全国各地都支援了，只要上海做好供应链，所有食品都会已正常物价流通到群众手中！
监管部门严厉追究食品流通中恶意哄抬物价的供应商、运输公司、商家。最后我想说钱什么时候都可以赚，疫情当下，如果只是为了赚钱而赚钱，那良心不会受到谴责？个人拿自己应得那份辛苦酬劳就可以了。
虽然我们很多都只是个普通人，也可以为抗疫出一份力。我们个人有问题可以向社区反映，但不要找社区闹事。不大声喧哗，安静在家，修身养性。个人重复做一件事会产生烦躁的情绪很正常。无聊的原因是因为大脑长时间空白引起的，我们可以找一些在家中就可以完成的事情做，做些平时想做又没时间做的事情，比如追剧，减肥，看书写作，炒菜做饭，做家务等。
无论何时何地，我们都要保持一个乐观的心态，我们每个人都要相互体谅！通过全国人民共同地努力，坚信我们能很快战胜疫情的！
加油上海！万众一心我们一定能打赢这场没有硝烟的家园保卫战！
今日上海本土感染者再创新高！如果一时出现问题，情有可原。但是一直出现问题，上海是否应该反思了？
自从三月起出现疫情，至今一个半月过去了。本土感染者持续增加！中国出现疫情以来上海一直都是抗疫的优等生，目前出现的种种问题，让全国人民落差很大，一时间难以接受！
现在我们上海应该站出来，勇敢面对全国人民对我们的指责，说什么我们都应该听着，剩下的默默去做就行！而不是做表面文字，找理由反驳全国人民！为什么广大群众批评上海盲目自大？医学专家谈经济，说上海市作为全国的经济中心，国际金融大都市，为了国家经济发展坚决表明是不能封城，难道不感觉可笑吗？疫情扩散到各个地区造成工厂停工，员工失业，全国各地出现出现问题。难道全国经济不会受到影响？上海疫情是否因为前期的自信，管控疏忽，造成疫情扩散感染周边地区，甚至扩散到全国各个地区！造成社会上出现的问题，上海是否能承担？上海是否能给广大人民一个交代？武汉出现疫情能封城，深圳作为贸易大都市能封城，上海为什么不能封？说到抗疫难度深圳与香港搭界管控更加困！问题太多，我也不想说了。封城施行静态管理是实现动态清零最快最有效损失最小的方式，当断不断必受其乱。有时候在想上海是不是出现疫情以来了，没有想过实行封城啊！如果考虑过，不至于造成群众生活必需品紧缺，广大人民群众吃不上饭！
昨天看到老师写的一篇文章，字字见血的指出上海现状，存在的不足，强烈反映的民生问题。昨天我转载了，但是今天有许多朋友反应文章已经显示无法查看了。
今天我还调侃他老人家说：您净说领导不喜欢听的话，语言委婉些，文章也不至于被官方删除。可能因为老师把上海出现的问题揭露的太骨感了，简直就是一针见血地指出了从上级领导到社区单位的层层不足。老师笔锋刚劲地写出广大群众衣食住行的现状问题，得到了很多群众支持，短时间转的量达到十万加，影响程度很大，他站在人民的角度说出人民之外有关领导，负责人，单位人员出现的很多问题，许多纰漏。现在的事实就是大部分上海人民群众生活困难。有很多都是十多天见不到菜叶，更有甚者已经连饭都吃不上了。年轻人还好，知道网上购物买些食物充饥。很多时候也是买不到的，各个购物平台不是断货就是运力不足。那些独居的老人，不会用智能手机的那批群众他又怎么买菜呢？最起码的生活保障要有吧！马斯克需求层次理论就曾指出：最基础的生存需求没有满足，其他的都是免谈！
此时此刻，有关领导、企业单位、社区部门、党员群众是否敢为人先，踊跃发言，层层递进的向上级传达来自群众们的呐喊！是否能亲身实践参与到抗疫前线中！很多时候不能停留在自己的办公场所，只看书面文章报道。只有在实践中才能体会到各个环节遇到的问题。
现在最重要就是解决食品供应链出现的问题，保障群众饮食问题！
在最后一百里上，生产地出发地简化流程，只要是食物蔬菜进入上海的区的，开通绿色通道，进入上海境内下高速时，路口交警贴好封条，协助驾驶员对接该市区负责人，市区负责人联系各区域负责人，最后让驾驶员直接对接乡镇负责任人卸货目的地，第一时间协调志愿者卸货。确保驾驶员四个小时内离开上海！进入上海区内驾驶员全程不下车备好半天物资！
在最后一公里上，乡镇对接社区组织出来志愿者提供车辆参与到当地配送中去，社区为骑手提供单独的住处能正常出去，每天安排骑手做核酸检测，确保骑手安全正常配送。
最后一百米上，社区对接好每个楼层组织出志愿者定时定点到小区门口拿物质！社区协调每家每户，捐钱给志愿者让他们相应的酬劳，国家有难，匹夫有责。有钱出钱，有力出力。
虽然上海在前期实行静态管理，物资准备不充分，但是我们什么都不缺，全国各地都支援了，只要上海做好供应链，所有食品都会已正常物价流通到群众手中！
监管部门严厉追究食品流通中恶意哄抬物价的供应商、运输公司、商家。最后我想说钱什么时候都可以赚，疫情当下，如果只是为了赚钱而赚钱，那良心不会受到谴责？个人拿自己应得那份辛苦酬劳就可以了。
虽然我们很多都只是个普通人，也可以为抗疫出一份力。我们个人有问题可以向社区反映，但不要找社区闹事。不大声喧哗，安静在家，修身养性。个人重复做一件事会产生烦躁的情绪很正常。无聊的原因是因为大脑长时间空白引起的，我们可以找一些在家中就可以完成的事情做，做些平时想做又没时间做的事情，比如追剧，减肥，看书写作，炒菜做饭，做家务等。
无论何时何地，我们都要保持一个乐观的心态，我们每个人都要相互体谅！通过全国人民共同地努力，坚信我们能很快战胜疫情的！
加油上海！万众一心我们一定能打赢这场没有硝烟的家园保卫战！
众所周知，英国曾经的“日不落帝国”地位，是通过海上霸权打下来的，没有海上霸权就没有大英帝国。
以前吧，我对这句常识总是没能往下一步考虑，例如，这个海上霸权是如何形成的？
今天读徐弃郁的《英国简史》，一下豁然开朗。
「英国为什么能够夺取并且拥有海上霸权呢？美国人马汉写的《海权对历史的影响》可以说是介绍海洋战略、海军战略最重要的一本书。他实际上间接地回答了这个问题，说英国海上霸权的关键在于它的地理位置特别有利，另外人口、自然结构这些要素也比其他国家优越。
那这样的回答对吗？应该说，马汉肯定是抓住了英国海权的几个关键原因。但是这些只是英国夺取海上霸权的先天条件。它们解释不了一个最重要的事实，那就是在英国崛起的几百年里，皇家海军几乎是百战百胜，没有这种战斗力，地理位置、自然结构这些先天条件就是零。
英国海军有多强悍？
这里我给你说一些数据，你就更加清楚英国海军当时的战斗力有多强悍了。我们前面说过的七年战争里面，英国海军和法国海军交手十次，英国海军伤亡195人，法国海军伤亡1365人，差不多是英军的7倍。到法国革命和拿破仑战争期间，海战规模更大，伤亡数也大多了。在1793－1805年这13年里，英国伤亡5700多人，对手伤亡加俘虏36000多人，差不多又快是英国的7倍了。
我这里插一句，为什么只算到1805年？拿破仑战争是到1815年结束的，多出来的10年为什么不算？那是因为，1805年以后，英国海军完全控制了海洋，再也没有什么真正的海战了，所以只算这前面13年。
这只是人员伤亡的比较，我再说一下双方军舰的损失。
英国在这13年里，一共损失战舰166艘，对手损失多少？1201艘，是英国的7倍还多。更重要的是，英国损失的绝大多数都是小军舰，大的、作为舰队主力的战列舰总共只损失了5艘。对手呢？损失了159艘战列舰，是英国的30倍还多。
从这些数字你就可以知道，当时法国这些国家的海军和英国海军的战斗力差了多少，战场上可以说完全是一边倒。
制度精神造就强大海军
问题是，英国海军这么强悍的战斗力是哪里来的？是数量优势吗？不是。在很多次海战当中，英国舰船的数量和炮的数量都比对手少。那是英国的技术优势吗？也不是，英国的船和火炮并不比对手好，很多情况下用的还是刚刚缴获来的敌舰。所以根本不是技术的原因。
实际上，英国海军战斗力彪悍背后的最大秘密，就是我们前面反复说的制度。英国人是在制度上下功夫，用制度来保障、激励、逼迫海军发挥出最强的能力。
后勤保障制度
我举个例子，后勤保障制度。英国崛起的300多年，绝大多数属于风帆时代，用的都是那种木质的挂帆的战舰，在海上一漂最少一个多月。像我们前面提到的英国海军英雄纳尔逊，他当时追法国舰队追了整整8个月。8个月看不到敌人、也看不到海岸，当时舰上的生活条件又很恶劣，这种滋味我们只好想象了。
在这种情况下，补给、特别是食物的补给，对维持官兵的体能和士气就特别重要。英国很早就针对海军的这种特点，发展出了一套独立的补给制度，效率很高，领先了其他所有欧洲国家。如果比较一下法国和英国，你别看法国菜有名，但法国海军吃的绝对不如英国海军，营养、数量都不如。
战斗纪律
比吃更重要的，是战斗纪律。英国革命的时候，海军就推出了一套严格的制度章程，用来约束海军作战时的各种纪律，哪些行为要受到严惩，规定得非常的清楚。
在英荷战争中，英国海军的纪律性就起了关键作用。我们前面讲过，荷兰人当时被称为“海上马车夫”，荷兰水手的航行技能普遍高于英国，所以它的海军实力至少和英国一样强。但是，在艰苦的面对面的海战当中，荷兰海军那种各自为阵的、散漫的特点就暴露出来了，有的军舰看看打不过，就擅自撤退。这种情况可以说是多次发生。
而在英国海军里面，这是不可能发生的。严格的纪律保证了英国海军可以被敌人打沉，但绝不可以擅自撤退。英国海军最终打赢荷兰海军，主要靠的就是这个。
英国海军的战斗条例
除了纪律制度以外，英国还是最早拿出海军战斗条例的国家。这个战斗条例不是光教人怎么打仗的，战斗条例本身就是一种制度。这种制度设计就是要最大限制地激发人的勇敢，激发战斗力。英国海军的战斗条例里面，最主要的就是两条，一条叫“作战成列”，一条叫“抢占上风口”。
作战成列
我们先说作战成列。刚开始的时候，英国海军打仗就和陆地上骑兵打仗一样，碰到敌人的舰队，各艘军舰都一马当先地冲上去和敌人混战，有时是一对一地捉对厮杀。英国海军觉得这个打法不行，后来就规定，和敌人舰队开打的时候，自己的军舰必须保持一列，这样可以统一指挥，也可以集中发挥火炮的力量。
但是我想说的是，别看这规定的是作战方式，这里面有纪律监督的成分。为什么这么说？作战成列要求自己的军舰保持一列，指挥官的旗舰就在这一列的中间，他可以看到全部的舰船。在这种情况下，谁如果擅自后退，那看得一清二楚，和原来那种混战的局面就完全不一样了。
所以，海军战斗条例里“作战成列”这一条，有一个引申的含义，就是局面再困难，也必须保持队形。保持队形什么意思？就是打到底，没有命令，谁也不许退出战斗。
抢占上风口
还有一条叫抢占上风口。这个抢占上风可不是比喻，而是真的抢占海风的上风口。那个时代海军用的都是风帆战舰，风向绝对是个重要的因素。英国海军为什么要在战斗条例里面规定，碰到敌舰，要抢占上风呢？是在战术上占便宜吗？恰恰相反，这样做在战术上是吃亏的。
当时的炮都是在船的两侧固定的，打起来靠着把整个船侧面对着敌人，然后双方开始对轰。像《加勒比海盗》《怒海争锋》这些电影里面你都可以看到这种典型战术。那你抢了上风以后会怎么样呢？风是从你背后刮来，你对准敌舰的那一侧就会向前倾，这样炮口的角度全部被压低了，其中位置最低的炮本来可以对准前面的，现在很可能就冲着海面了，这样你可以轰敌人的炮就少了。
那为什么英国海军要作这样一条对自己不利的规定呢？其实道理很简单，因为抢占上风以后，风就把你的船吹向敌人了，打不过了想跑都没法跑，只能往死里打，而敌人一旦顶不住想跑却正好是顺风。
所以这个规定实际上就是在每一次的战斗中，都把英国海军放在一个不得不死战到底的位置上，不勇敢也得勇敢，不想拼命也得拼命，就相当于我们中国古代的背水一战。不一样的是，英国海军的抢占上风是用制度来确保的，是作战条例里面的重要一条：不管你是一支舰队还是单艘的军舰，碰到敌人时都得给我去抢占上风。
所以不要小看“抢占上风”这简简单单一句话，它实际上的含义比前面那条作战成列要残酷得多、极端得多。后来欧洲大陆国家的海军作战条例基本上都抄了英国海军作战成列这一条，但抢占上风这一条，始终没有其他人敢学。
所以你看，英国海军的制度设计里面有很多道道。我们一般会说，好的制度可以增强一个团队的能力或战斗力，那么从这一节你也可以看到，制度的作用实际上是从多个方向发挥的。
既有加强对团队成员的保障，也包括对团队成员的引导和规范作用，就像“作战成列”那样的规定；
当然还包括对成员的反逼作用，就像上面说的“抢占上风口”，必须把自己置之死地。
英国海军这种制度设计，不仅是它强悍战斗力背后的真正秘密，也让今天的我们进一步理解如何运用制度来实现自己的目标。」
根源：用制度来保障、激励、逼迫海军发挥最强能力。
具体制度：后勤保障制度，作战记录制度。
两个关键点：作战成列（局面再困难，也必须保持队形——打到底，没有命令，谁也不许撤出战斗。）；抢占上风口（把英国海军放在一个不得不死战到底的位置）。
作用：加强对团队成员的保障；对团队成员进行引导和规范；对团队成员进行反逼。
以前吧，我对这句常识总是没能往下一步考虑，例如，这个海上霸权是如何形成的？
今天读徐弃郁的《英国简史》，一下豁然开朗。
「英国为什么能够夺取并且拥有海上霸权呢？美国人马汉写的《海权对历史的影响》可以说是介绍海洋战略、海军战略最重要的一本书。他实际上间接地回答了这个问题，说英国海上霸权的关键在于它的地理位置特别有利，另外人口、自然结构这些要素也比其他国家优越。
那这样的回答对吗？应该说，马汉肯定是抓住了英国海权的几个关键原因。但是这些只是英国夺取海上霸权的先天条件。它们解释不了一个最重要的事实，那就是在英国崛起的几百年里，皇家海军几乎是百战百胜，没有这种战斗力，地理位置、自然结构这些先天条件就是零。
英国海军有多强悍？
这里我给你说一些数据，你就更加清楚英国海军当时的战斗力有多强悍了。我们前面说过的七年战争里面，英国海军和法国海军交手十次，英国海军伤亡195人，法国海军伤亡1365人，差不多是英军的7倍。到法国革命和拿破仑战争期间，海战规模更大，伤亡数也大多了。在1793－1805年这13年里，英国伤亡5700多人，对手伤亡加俘虏36000多人，差不多又快是英国的7倍了。
我这里插一句，为什么只算到1805年？拿破仑战争是到1815年结束的，多出来的10年为什么不算？那是因为，1805年以后，英国海军完全控制了海洋，再也没有什么真正的海战了，所以只算这前面13年。
这只是人员伤亡的比较，我再说一下双方军舰的损失。
英国在这13年里，一共损失战舰166艘，对手损失多少？1201艘，是英国的7倍还多。更重要的是，英国损失的绝大多数都是小军舰，大的、作为舰队主力的战列舰总共只损失了5艘。对手呢？损失了159艘战列舰，是英国的30倍还多。
从这些数字你就可以知道，当时法国这些国家的海军和英国海军的战斗力差了多少，战场上可以说完全是一边倒。
制度精神造就强大海军
问题是，英国海军这么强悍的战斗力是哪里来的？是数量优势吗？不是。在很多次海战当中，英国舰船的数量和炮的数量都比对手少。那是英国的技术优势吗？也不是，英国的船和火炮并不比对手好，很多情况下用的还是刚刚缴获来的敌舰。所以根本不是技术的原因。
实际上，英国海军战斗力彪悍背后的最大秘密，就是我们前面反复说的制度。英国人是在制度上下功夫，用制度来保障、激励、逼迫海军发挥出最强的能力。
后勤保障制度
我举个例子，后勤保障制度。英国崛起的300多年，绝大多数属于风帆时代，用的都是那种木质的挂帆的战舰，在海上一漂最少一个多月。像我们前面提到的英国海军英雄纳尔逊，他当时追法国舰队追了整整8个月。8个月看不到敌人、也看不到海岸，当时舰上的生活条件又很恶劣，这种滋味我们只好想象了。
在这种情况下，补给、特别是食物的补给，对维持官兵的体能和士气就特别重要。英国很早就针对海军的这种特点，发展出了一套独立的补给制度，效率很高，领先了其他所有欧洲国家。如果比较一下法国和英国，你别看法国菜有名，但法国海军吃的绝对不如英国海军，营养、数量都不如。
战斗纪律
比吃更重要的，是战斗纪律。英国革命的时候，海军就推出了一套严格的制度章程，用来约束海军作战时的各种纪律，哪些行为要受到严惩，规定得非常的清楚。
在英荷战争中，英国海军的纪律性就起了关键作用。我们前面讲过，荷兰人当时被称为“海上马车夫”，荷兰水手的航行技能普遍高于英国，所以它的海军实力至少和英国一样强。但是，在艰苦的面对面的海战当中，荷兰海军那种各自为阵的、散漫的特点就暴露出来了，有的军舰看看打不过，就擅自撤退。这种情况可以说是多次发生。
而在英国海军里面，这是不可能发生的。严格的纪律保证了英国海军可以被敌人打沉，但绝不可以擅自撤退。英国海军最终打赢荷兰海军，主要靠的就是这个。
英国海军的战斗条例
除了纪律制度以外，英国还是最早拿出海军战斗条例的国家。这个战斗条例不是光教人怎么打仗的，战斗条例本身就是一种制度。这种制度设计就是要最大限制地激发人的勇敢，激发战斗力。英国海军的战斗条例里面，最主要的就是两条，一条叫“作战成列”，一条叫“抢占上风口”。
作战成列
我们先说作战成列。刚开始的时候，英国海军打仗就和陆地上骑兵打仗一样，碰到敌人的舰队，各艘军舰都一马当先地冲上去和敌人混战，有时是一对一地捉对厮杀。英国海军觉得这个打法不行，后来就规定，和敌人舰队开打的时候，自己的军舰必须保持一列，这样可以统一指挥，也可以集中发挥火炮的力量。
但是我想说的是，别看这规定的是作战方式，这里面有纪律监督的成分。为什么这么说？作战成列要求自己的军舰保持一列，指挥官的旗舰就在这一列的中间，他可以看到全部的舰船。在这种情况下，谁如果擅自后退，那看得一清二楚，和原来那种混战的局面就完全不一样了。
所以，海军战斗条例里“作战成列”这一条，有一个引申的含义，就是局面再困难，也必须保持队形。保持队形什么意思？就是打到底，没有命令，谁也不许退出战斗。
抢占上风口
还有一条叫抢占上风口。这个抢占上风可不是比喻，而是真的抢占海风的上风口。那个时代海军用的都是风帆战舰，风向绝对是个重要的因素。英国海军为什么要在战斗条例里面规定，碰到敌舰，要抢占上风呢？是在战术上占便宜吗？恰恰相反，这样做在战术上是吃亏的。
当时的炮都是在船的两侧固定的，打起来靠着把整个船侧面对着敌人，然后双方开始对轰。像《加勒比海盗》《怒海争锋》这些电影里面你都可以看到这种典型战术。那你抢了上风以后会怎么样呢？风是从你背后刮来，你对准敌舰的那一侧就会向前倾，这样炮口的角度全部被压低了，其中位置最低的炮本来可以对准前面的，现在很可能就冲着海面了，这样你可以轰敌人的炮就少了。
那为什么英国海军要作这样一条对自己不利的规定呢？其实道理很简单，因为抢占上风以后，风就把你的船吹向敌人了，打不过了想跑都没法跑，只能往死里打，而敌人一旦顶不住想跑却正好是顺风。
所以这个规定实际上就是在每一次的战斗中，都把英国海军放在一个不得不死战到底的位置上，不勇敢也得勇敢，不想拼命也得拼命，就相当于我们中国古代的背水一战。不一样的是，英国海军的抢占上风是用制度来确保的，是作战条例里面的重要一条：不管你是一支舰队还是单艘的军舰，碰到敌人时都得给我去抢占上风。
所以不要小看“抢占上风”这简简单单一句话，它实际上的含义比前面那条作战成列要残酷得多、极端得多。后来欧洲大陆国家的海军作战条例基本上都抄了英国海军作战成列这一条，但抢占上风这一条，始终没有其他人敢学。
所以你看，英国海军的制度设计里面有很多道道。我们一般会说，好的制度可以增强一个团队的能力或战斗力，那么从这一节你也可以看到，制度的作用实际上是从多个方向发挥的。
既有加强对团队成员的保障，也包括对团队成员的引导和规范作用，就像“作战成列”那样的规定；
当然还包括对成员的反逼作用，就像上面说的“抢占上风口”，必须把自己置之死地。
英国海军这种制度设计，不仅是它强悍战斗力背后的真正秘密，也让今天的我们进一步理解如何运用制度来实现自己的目标。」
根源：用制度来保障、激励、逼迫海军发挥最强能力。
具体制度：后勤保障制度，作战记录制度。
两个关键点：作战成列（局面再困难，也必须保持队形——打到底，没有命令，谁也不许撤出战斗。）；抢占上风口（把英国海军放在一个不得不死战到底的位置）。
作用：加强对团队成员的保障；对团队成员进行引导和规范；对团队成员进行反逼。
✋热门推荐