【创新的教育和教育的创新】2017年9月21日（周四）9:30【主讲】张海霞（北京大学信息科学技术学院，教授，博士生导师，2006年获得国家技术发明二等奖，2013年获得北京市教学成果二等奖，2014年获得日内瓦国际发明展金奖，国际大学生iCAN创新创业大赛的发起人）【地点】北京科技大学机电楼1104B会议室【注】本次讲座面向北京科技大学教师

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【普公音[微笑]】一个民企财富创造第一位的人到底是谁？难道不是那个创办人吗？后来者即使再有本事，难道不是基于原有基础的再创造？在创造的过程中难道都是你一人或几人所为？与原有团队不相干？我这里假设一下，有一天你创业了，办了一家企业，你真的会觉得你的贡献最小？说点真话，不难。发起人、创办人“心”苦的将一家企业诞生、成长，其间经历的千难万险多少人能知、能解？
上述疑问始终困扰着发展中的民营企业。难以解脱。即使那些“无限风光”的企业，也有说不尽的苦和累。只是企业家们不愿随便向他人述说而已。企业家做不了“祥林嫂”，可有些人会做。按我的话说，企业家就是这个命，选择承担，就必然沧桑！
承担归承担，沧桑归沧桑。但是企业家是活生生的人，需要呵护、理解。这样他们的能量会更大爆发。这些能量的爆发对于企业、对于家人、对于员工、对于社会都是幸事。除了社会、家人之外，员工对企业家的理解与关心，是极其重要的。如果只是埋怨，如果出了问题总是只归咎于企业家的责任，尽管企业家愿意承担这个责任，但是他们依然希望有人愿意站出来替他分忧。可是企业又有多少人可以做到？愿意做吗？除了利益（金钱、面子、地位损失、心理压力等等），所谓的感恩、忠诚又有多少是真的存在？
我为何鼓吹创业，有过创业体验的人才会真正理解创业者，理解企业家。我同样鼓吹企业创造创业环境和机会，让更多优秀人才选择一回，即使是一个部门、一个事业部也可以尝试用创业方式来经营。让负责人拥有权力，尤其是选择权和更多的管理权，这时，你会发现，权力不好用，因为权力使用需要三个前提：眼光、勇气和能力。权利与责任与代价是并行的。
创造财富，贡献企业既容易又不容易。不容易，是说它需要持续的坚持、创新，需要勇气和智慧改变；容易，是说它不一定是大财富创造，即使是一点一滴，也可以汇聚成大力量，助推企业发展。怕是我们除了企业家之外的人，没有这份心，不愿受这份累，只想做一件条件匹配、甚至是充分匹配（包含资源、收益、风险）的事，那么你离淘汰就差一步了。
此文与所有奋斗的人们共勉。[拳头]
ZJP2017年9月8日7:29 https://t.cn/Rx1ZIYT