【派费改革、扶持末端，2021年百世快递还要布局未来】“我们现在处于打基础、补功课的阶段，在此基础上梳理全链条的瓶颈，并做突破与创新，以及对未来的提前布局。”3月20日，百世快递在杭州召开全国网络工作会议。现场，百世集团副总裁、百世快递总经理王小青跟百世家人们分享了他的所思所想。百世快递下一步会怎么走？这个行业未来的机会点在哪里？上任即是双11大考，一个月后数据向好公开资料显示，王小青于2009年加入百世集团并担任江苏分公司总经理，全面负责江苏区域的快递、快运、供应链等业务。在他的带领下，江苏分公司的业绩稳居百世集团第一阵营。去年双11前，百世集团宣布，王小青担任百世快递总经理，这是4年来百世快递再度换帅，对于欲求突破的百世来说，此时换帅显然意味非凡。“坦率地说，肯定是有些压力的。”王小青走马上任，所面临的第一个挑战，就是双11大考，首当其冲是保持网络的稳定。“我们做了大量的基础性工作，在回头补功课。”王小青告诉记者，因为快递是一个对成本要求很高的行业，我们需要把和效率成本有关的技术性工作做扎实。在非常细的颗粒度上面，去做一些精细化的计算。比如客户的分类、网点的分类、政策投放的有效性等，在此基础之上进行调整，让产品结构更健康。百世集团董事长、总裁兼CEO 周韶宁走访一线网点在王小青看来，规模与效率是这个行业的本质。那么，这样的战略调整，成效如何？数据显示，去年11月启动调整，12月带来了积极的反馈——当月快递单票重量环比减少14％、单票成本环比降低8.4%、效益提升显著、在12月整体扭亏为盈。帮扶网点是认真的：降低成本、派费改革、运营支持……在全国网络工作会议现场，百世快递发布了“九大攻坚战”，提出“三大机制、三重优化、三个建设”。值得注意的是，其中的具体措施不少跟末端建设以及帮扶有关。记者注意到，现场还发布了“暖风行动”，从政策、运营、资金、培训等多方面措施利好末端网点发展，强化服务正循环。包括为将为加盟商提供约4亿元的周期返利作为扶持资金，提供约10亿元贷款支持等。“网点的压力主要来自于资金压力以及运营成本。”王小青解释，大站点的运营成本压力主要是集包，公司将会通过金融贷款的方式鼓励大站点自建集包，此外，前端分拨环节进行包裹粗分，减少网点操作，降低成本。帮助网点降低成本之外，百世快递还将建立科学合理的管理制度和激励机制，向加盟商加大运营支持；通过增加预防机制，减少“以罚代管”，帮助提升网点服务能力。“总结起来就是，政策上支持，运营上对接，资金上扶持，培训上倾斜。”王小青表示，网点是我们相互成就共同发展的伙伴，需共同努力、共同决策、利益分享。值得一提的，今年1月，王小青着手开始进行派费改革，承诺全网小件员基本收入有保障。什么是派费？对于快递小哥而言，多派多得，包裹的派费是他们收入的重要组成部分。可在激烈的市场竞争下，压力层层传导至快递网点、小哥身上，甚至出现派费下降的情况。“一方面是响应国家号召，关爱一线员工，另一方面，这样做为的是保证网络发展。”王小青告诉记者，百世快递目前还在做快递员评分体系，评价标准包括派送时效、派送质量、用户好评等，对于优秀的明星快递员，百世快递将会额外拿出资金进行激励，帮助站点稳定人员队伍。面对快递行业发展的全新形势，显然，百世快递正在不断优化内部网络环境，继续强化外部服务实力。保持跟行业同步高速发展，还要布局未来据国家邮政局统计，2020年，全国快递业务量和业务收入分别完成830亿件和8750亿元，同比分别增长30.8%和16.7%。在王小青看来，快递行业发展够快，整个市场依然足够大，不过，各快递品牌之间竞争压力依然很大。“各快递品牌在本质结构上没什么区别。而新电商平台、社交电商、视频电商、社区团购等上游开始分散，流量分化、客户分层将成为常态。我们除了要在存量市场博弈竞争，还要密切关注并迎合新变化，这是整个行业的难点。”王小青解释，接下来这个阶段，比拼的就是谁能把基础工作做得更扎实，谁能把注意力放在正确的事情上。王小青透露，百世快递今年计划总投入18亿元升级自动化设备，通过三大信息化系统，降低管理难度，驱动现场，以此来建立数字化快递。预计2021年在全国总投入2亿元资金激励，尤其在核心省份、核心城市、核心区域，强化末端建设。对于王小青而言，眼下正在做的调整除了技术性工作、优化性工作之外，还包括提前布局未来。那，什么才是行业和未来的发展方向？“区域件、同城件的比例一定会越来越高。我们要抓住这个机会做区域运营模式优化，提升区域的用户体验。”王小青解释，因为下沉市场在发展，这意味着快递链条变长了，为了降低成本，仓一定会跟着走，这意味着仓储覆盖的区域会更加区域化，当整个仓库的布局改变后，区域件比例势必会极大提升。另外，鼓励有能力的大站点“卡位”云仓，配合供应链做上游产业化方案。“我们今年提的目标很实际，要打造环境清明、结构健康、效率为王的可持续发展网络环境。可以肯定的是，我们将会保持跟行业同步高速发展的速度，保证不掉队，同时让技术更加稳固扎实。”说这句话时，王小青的话语坚定，有力。

热水器加盟代理，不选择华产还能选谁？
      2021年创业加盟好选择，现在的电热水器市场知名品牌众多，电热水器产品类型多元化。对一些想独自创业加盟的人而言，想选择一家可信赖的热水器厂家，能为自己带来利润的品牌产品，很难选择。

      实际上，在现在的电热水器市场上要想做加盟代理最先应该注重产品的创新技术，由于现在的电热水器产品太多了，要想有效的抢占电热水器市场就得有差异化的产品，沒有创新技术的产品最好是不要去加盟代理，因为沒有市场，沒有宽广的市场前景。

华产品牌就是创业者创业加盟的好选择。
      因为在我国热水器行业发展起步较晚、起点较低，热水器厂家的技术创新和研发能力薄弱，很多热水器企业迫不得已做其他品牌加工商的角色。国际品牌占领了我国大部分的市场，对自主品牌产生了巨大的市场冲击。具有经济全球化视野的华产就在这样的市场环境下研发制造了第一台中国安全健康磁能热水器。

      华产安全健康电热水器掌握关键专利技术，解决了传统式电热水器存在的安全隐患、健康隐患等问题，不用漏电保护、不用接地线、不易形成水垢，安全、健康、舒服、节能，一上市就令整个热水器市场为之瞩目。

      华产磁能电热水器厂家会根据市场情况定期或不定期策划全国或地区性广告宣传及营销活动；另外会根据不同的市场情况，投放平面或户外广告等地区性广告宣传。
      选择华产，让我们共同创造美好的明天！！！

良知之道（432天）
致良知是一种伟大的力量！
长期主义的5个特质之二：度势定向
如果说保持身体健康是基础，那么，度势定向，就是长期主义的根本。
所谓度势定向，就是你必须观察时事，看穿并分析事物在现今以及未来的发展趋势，只有这样，你才能够选择正确的方向与赛道持续走下去。毕竟，方向不对赛道不对时，往往越努力，悲剧色彩越浓重。正如沃伦·巴菲特所说：“人生就像滚雪球，重要的是找到很湿的雪和很长的坡。”
良知悟道：市场就像个筛子，不断的筛人，先筛掉异想天开、一夜暴富的，再筛去三分钟热度、懒散的，继续筛没有格局、不改变的，最后留下了内心强大的、真心做事的！
诚如马云创办阿里巴巴，俞敏洪创立新东方，张一鸣创办字节跳动，程维创办滴滴出行，王兴创办美团……他们都在趋势中找到属于自己的方向，在各自赛道上奋力奔跑着。#你最想去的城市是哪座##加盟##健康养生##中医养生# https://t.cn/AigLdGpV