#秋收正当时# #春耕正当时# 【“北大荒”释放改革红利整装再出发】
8月，中国500最具价值品牌发布会上宣布，“北大荒”品牌价值突破千亿元；
今年前三季度，北大荒集团企业增加值达到130.5亿元，同比增长5.5％；
12月12日，“2020（首届）中国农业企业家峰会”在北京举行，北大荒集团荣膺2020中国农业旗舰企业……
喜人的数据、令人激动的变化，来源于北大荒农垦改革红利的持续释放。
一个个重要的时间节点生动诠释着北大荒集团一路攻坚克难取得的变化：2018年12月16日，黑龙江北大荒农垦集团总公司挂牌成立，农垦改革迈出了具有里程碑意义的一步；2019年6月，总局层面3036项、管理局层面26586项以及延伸到农（牧）场的行政权力事项，全部移交属地政府，实现了行政体制向企业集团体制的平稳过渡；今年7月6日，北大荒农垦集团有限公司挂牌运行，现代公司制管理体制基本建成。
两年来，北大荒集团立足现代农业、面向市场需求，突出战略和规划引领，对标世界一流企业，大力实施“1213”工程体系，有效整合资源资产，推进产业优化升级，不断解放和发展生产力，逐步释放改革发展红利，全面开启了高质量发展新模式。
“中国粮食，中国饭碗”，八个字，字字千钧，承载着厚重的期盼和嘱托，深深铭刻在北大荒人的心里。“要打造北大荒现代农业航母！”改革，蹄疾步稳；前行，信心倍增。韧性生长的北大荒集团，正扎实谋划实施“十四五”，在农业现代化建设中构建新发展格局。
农垦体制改革主体工程基本完成
改革是一场攻坚战，既要“强身健体”，更要“刮骨疗伤”。
行政职能移交、办社会职能改革、人员安置、垦区集团化农场企业化改革，这些复杂的问题，如何破解？明确路线图、制定时间表、细化任务书，挂图作战、压茬推进，北大荒集团积极破解难题，啃下硬骨头。
两年过去，农垦改革的步履铿锵坚实。
2019年6月，集团（总局）党委深化农（牧）场公司制改革，将113个农（牧）场整合为82个农（牧）场有限公司和26个农（牧）场分公司，全面建立现代企业制度。同时，加快事业单位改革，将1063个事业单位分成6类，针对不同类别采取差异化措施推进改革，妥善安置涉改人员32238名。
两年来，集团（总局）党委基本完成农垦办社会职能改革。今年4月，垦区863个社区的128个主管单位与属地县（市、区）政府签订具体移交协议，162.3万居民全部纳入属地政府管理。农（牧）场已制定了公益类办社会职能改革实施方案，结合实际有序推进“三供两治一业”等公益类办社会职能改革。
如今的北大荒，以垦区集团化、农场企业化为主线，以办社会职能改革为重点的农垦体制改革主体工程基本完成，实现了管理体制和运行机制的一体化、队伍建设和发展目标的一致性、发展战略和发展平台的整体跃升。
连续三个季度实现正增长
今年年初以来，北大荒集团坚决贯彻党中央和省委省政府的决策部署，有力有序抓好疫情防控和粮食生产“双线作战”。疫情初期，发挥国企担当，紧急调运大米1500吨、玉米6100吨、豆粕4392.4吨千里驰援湖北。充分发挥北大荒独特优势，抗灾除涝夺丰产，实现粮食生产“十七连丰”。
落实“藏粮于地”战略，加快农业生产“六个替代”，推广免耕、轮耕、倒茬等保护性耕作技术和生物技术，推广“两区轮作”“三区轮作”种植模式。目前，集团已建成高产标准农田2700余万亩，新增地表水置换地下水灌溉面积429万亩。
落实“藏粮于技”战略，聚焦大数据、人工智能与农业全产业链融合，着力在种子繁育、智慧农业等重点领域开展科技攻关，良种统供率达90％以上，农业大数据体系已覆盖24.5万户、2100多万亩耕地。
大基地基础建设日臻完善。集团化肥、柴油、种子、农药四种主要生产投入品平均统供率达到58.8%，落实订单1300.3万亩，秸秆综合利用率达到99.1%，秸秆还田利用率达到96.8%以上。在松嫩平原、三江平原落实优质水稻500万亩，在垦区西部落实优质大豆100万亩。启动12吨奶单产提升行动。在10个农场建设黑土保护核心示范区，落实黑土耕地保护三年行动计划示范面积183万亩。部署重点科研项目七大类40项，农业科技贡献率达到76.28%。
大企业运营质量有效提升。集团以食品和农副产品加工业为主体，通过整合资源、优化布局，重组了稻米、油脂、面粉、乳品、肉类等农产品综合加工企业，培育和壮大九三粮油、完达山乳业等64家国家级和省级农业产业化龙头企业，建立物流、农机、种业、保险等大型专业公司，设立完成了数字农服公司、建投公司、资产管理和农资统营平台公司。北大荒集团已成为营业收入超千亿元、品牌价值超千亿元，同时跻身中国500强、亚洲品牌500强的“双千亿元”和“双500强”企业。
大产业战略有序实施。以粮食集团为主体，在建三江分公司选取7家子公司改扩建仓储供应库；以商贸集团为主体，利用在宝泉岭、红兴隆等分公司11367延长米铁路专用线的优势，实现“收储+物流+贸易”产业链的升级。加快推进“龙头企业+农场基地”一体化运营模式，大力发展园区经济。
今年，北大荒集团持续改进提高经济运行质量，利润总额明显提升，经济结构发生积极变化，固定资产投资增速加快。从6月份开始，集团利润总额由负转正，预计年底利润总额超12亿元，9个分子公司全部增盈。前三个季度集团企业增加值达到130.5亿元，同比增长5.5%。前三季度固定资产投资37.4亿元，连续三个季度实现正增长。
瞄准“十四五”继续乘风破浪
展望“十四五”，北大荒集团将深入贯彻党的十九届五中全会和省委十二届八次全会精神，继续按照中央33号文件精神和国企改革三年行动计划的部署安排，坚持以建设“三大一航母”为目标，扎实推进“1213”工程体系，全力在农业现代化建设中履行职责使命。
集团将加强农业基础设施建设，实施500亿斤粮食“丰产增储”产能提升行动，以“产业融合+抱团营销”的理念，打好寒地黑土、非转基因、绿色有机“三张牌”，力争3年内实现主要农产品集团营销超过80%。
如今的北大荒集团，紧紧围绕“十四五”规划，下大力气提高竞争能力，以“北大荒绿色智慧厨房”为集团营销总抓手和总平台，以“181”战略作为行动指南，着力构建绿色智慧厨房榜单平台和标准化建设。
“十四五”新征程已开启，北大荒集团将继续乘风破浪，不断凝聚起新时代振兴发展的磅礴力量。
8月，中国500最具价值品牌发布会上宣布，“北大荒”品牌价值突破千亿元；
今年前三季度，北大荒集团企业增加值达到130.5亿元，同比增长5.5％；
12月12日，“2020（首届）中国农业企业家峰会”在北京举行，北大荒集团荣膺2020中国农业旗舰企业……
喜人的数据、令人激动的变化，来源于北大荒农垦改革红利的持续释放。
一个个重要的时间节点生动诠释着北大荒集团一路攻坚克难取得的变化：2018年12月16日，黑龙江北大荒农垦集团总公司挂牌成立，农垦改革迈出了具有里程碑意义的一步；2019年6月，总局层面3036项、管理局层面26586项以及延伸到农（牧）场的行政权力事项，全部移交属地政府，实现了行政体制向企业集团体制的平稳过渡；今年7月6日，北大荒农垦集团有限公司挂牌运行，现代公司制管理体制基本建成。
两年来，北大荒集团立足现代农业、面向市场需求，突出战略和规划引领，对标世界一流企业，大力实施“1213”工程体系，有效整合资源资产，推进产业优化升级，不断解放和发展生产力，逐步释放改革发展红利，全面开启了高质量发展新模式。
“中国粮食，中国饭碗”，八个字，字字千钧，承载着厚重的期盼和嘱托，深深铭刻在北大荒人的心里。“要打造北大荒现代农业航母！”改革，蹄疾步稳；前行，信心倍增。韧性生长的北大荒集团，正扎实谋划实施“十四五”，在农业现代化建设中构建新发展格局。
农垦体制改革主体工程基本完成
改革是一场攻坚战，既要“强身健体”，更要“刮骨疗伤”。
行政职能移交、办社会职能改革、人员安置、垦区集团化农场企业化改革，这些复杂的问题，如何破解？明确路线图、制定时间表、细化任务书，挂图作战、压茬推进，北大荒集团积极破解难题，啃下硬骨头。
两年过去，农垦改革的步履铿锵坚实。
2019年6月，集团（总局）党委深化农（牧）场公司制改革，将113个农（牧）场整合为82个农（牧）场有限公司和26个农（牧）场分公司，全面建立现代企业制度。同时，加快事业单位改革，将1063个事业单位分成6类，针对不同类别采取差异化措施推进改革，妥善安置涉改人员32238名。
两年来，集团（总局）党委基本完成农垦办社会职能改革。今年4月，垦区863个社区的128个主管单位与属地县（市、区）政府签订具体移交协议，162.3万居民全部纳入属地政府管理。农（牧）场已制定了公益类办社会职能改革实施方案，结合实际有序推进“三供两治一业”等公益类办社会职能改革。
如今的北大荒，以垦区集团化、农场企业化为主线，以办社会职能改革为重点的农垦体制改革主体工程基本完成，实现了管理体制和运行机制的一体化、队伍建设和发展目标的一致性、发展战略和发展平台的整体跃升。
连续三个季度实现正增长
今年年初以来，北大荒集团坚决贯彻党中央和省委省政府的决策部署，有力有序抓好疫情防控和粮食生产“双线作战”。疫情初期，发挥国企担当，紧急调运大米1500吨、玉米6100吨、豆粕4392.4吨千里驰援湖北。充分发挥北大荒独特优势，抗灾除涝夺丰产，实现粮食生产“十七连丰”。
落实“藏粮于地”战略，加快农业生产“六个替代”，推广免耕、轮耕、倒茬等保护性耕作技术和生物技术，推广“两区轮作”“三区轮作”种植模式。目前，集团已建成高产标准农田2700余万亩，新增地表水置换地下水灌溉面积429万亩。
落实“藏粮于技”战略，聚焦大数据、人工智能与农业全产业链融合，着力在种子繁育、智慧农业等重点领域开展科技攻关，良种统供率达90％以上，农业大数据体系已覆盖24.5万户、2100多万亩耕地。
大基地基础建设日臻完善。集团化肥、柴油、种子、农药四种主要生产投入品平均统供率达到58.8%，落实订单1300.3万亩，秸秆综合利用率达到99.1%，秸秆还田利用率达到96.8%以上。在松嫩平原、三江平原落实优质水稻500万亩，在垦区西部落实优质大豆100万亩。启动12吨奶单产提升行动。在10个农场建设黑土保护核心示范区，落实黑土耕地保护三年行动计划示范面积183万亩。部署重点科研项目七大类40项，农业科技贡献率达到76.28%。
大企业运营质量有效提升。集团以食品和农副产品加工业为主体，通过整合资源、优化布局，重组了稻米、油脂、面粉、乳品、肉类等农产品综合加工企业，培育和壮大九三粮油、完达山乳业等64家国家级和省级农业产业化龙头企业，建立物流、农机、种业、保险等大型专业公司，设立完成了数字农服公司、建投公司、资产管理和农资统营平台公司。北大荒集团已成为营业收入超千亿元、品牌价值超千亿元，同时跻身中国500强、亚洲品牌500强的“双千亿元”和“双500强”企业。
大产业战略有序实施。以粮食集团为主体，在建三江分公司选取7家子公司改扩建仓储供应库；以商贸集团为主体，利用在宝泉岭、红兴隆等分公司11367延长米铁路专用线的优势，实现“收储+物流+贸易”产业链的升级。加快推进“龙头企业+农场基地”一体化运营模式，大力发展园区经济。
今年，北大荒集团持续改进提高经济运行质量，利润总额明显提升，经济结构发生积极变化，固定资产投资增速加快。从6月份开始，集团利润总额由负转正，预计年底利润总额超12亿元，9个分子公司全部增盈。前三个季度集团企业增加值达到130.5亿元，同比增长5.5%。前三季度固定资产投资37.4亿元，连续三个季度实现正增长。
瞄准“十四五”继续乘风破浪
展望“十四五”，北大荒集团将深入贯彻党的十九届五中全会和省委十二届八次全会精神，继续按照中央33号文件精神和国企改革三年行动计划的部署安排，坚持以建设“三大一航母”为目标，扎实推进“1213”工程体系，全力在农业现代化建设中履行职责使命。
集团将加强农业基础设施建设，实施500亿斤粮食“丰产增储”产能提升行动，以“产业融合+抱团营销”的理念，打好寒地黑土、非转基因、绿色有机“三张牌”，力争3年内实现主要农产品集团营销超过80%。
如今的北大荒集团，紧紧围绕“十四五”规划，下大力气提高竞争能力，以“北大荒绿色智慧厨房”为集团营销总抓手和总平台，以“181”战略作为行动指南，着力构建绿色智慧厨房榜单平台和标准化建设。
“十四五”新征程已开启，北大荒集团将继续乘风破浪，不断凝聚起新时代振兴发展的磅礴力量。
#大话桐城[超话]# 【2020年第二季度“桐城好人”“优秀志愿者” 的通报】2020年第二季度“桐城好人”“优秀志愿者”事迹简介：#桐城身边事#
一、桐城好人
1.方金枝（诚实守信），女，龙眠街道黄岗村人。2020年3月11日上午9时左右，方金枝在同康路彩虹桥段认真细致地开展清扫保洁工作时，在公交站的长凳子上发现一个乳白色的背包，方金枝将包交由公司处理，直到联系上失主，并领回。
2.毛国林（孝老爱亲），男，青草镇陶冲村团结组人。毛国林老两口36年如一日无微不至照顾其瘫痪的女儿毛云。
3.刘文胜（见义勇为），男，新渡镇杨树店村人。2020年2月26日，为救一名落水老人，他奋不顾身跳进池塘中，由于池塘水较深，两人最终溺水身亡。
4.方正道（助人为乐），男，黄甲镇水岭村人，原中岭小学校长。2020年1月28日，奉献爱心，捐出10000元养老金用于疫情防控。
5.金迎春（孝老爱亲），女，金神镇人。三十年对瘫痪在床的儿子不离不弃，无怨无悔。
6.张顺发（助人为乐），男，孔城镇中心社区西园居民组组民。张顺发前几年创办了顺发养殖公司，他每年过年时都送鸡蛋给养殖基地的五保户与贫困户，还多次把鸡蛋送给幸福养老中心的孤寡老人。
7.王如道（孝老爱亲），男，龙眠街道太平社区胡庄组组民。王如道出生于1929年，今年91岁。他精心照顾一个瘫痪在床51年的儿子，坚守了五十一个春秋，不离不弃、无怨无悔。
8.刘克彪（见义勇为），男，文昌街道官桥村马庄组村民。2020年4月23日上午10:30分，刘克彪勇救10岁落水儿童。
9.王小飞（敬业奉献），女，范岗镇新联村委会副主任。该同志始终对党忠诚、敬业奉献，公道正派、实干担当，在脱贫攻坚和疫情防控一线冲锋在前，圆满完成各项工作任务，受到了领导和同志们的一致肯定。
10.唐继光（助人为乐），男，安徽省桐城市鸿博医疗器械有限公司董事长。多年来，他积极投身社会公益事业，在抢险救灾和扶贫济困中发光发热，今年更是大力投身于疫情防控，默默奉献着自己的力量。
11.张友华（敬业奉献），女，桐城市环卫工人。十八年来，她用一把扫帚书写着无怨无悔的“马路情缘”。她连续多年被评为“先进个人”，在2018年被为桐城市“劳动模范”。
12.吴秀梅（孝老爱亲），女，唐湾镇八一村古塘村民组村民。一名普普通通的农家妇女，但她勤劳朴实,热情善良，相夫教子，十几年来照顾瘫痪在床的婆婆，在邻里传为佳话，是乡里有口碑孝老爱亲的好儿媳。
13.崔文明（助人为乐），男，华日集团总经理。多年来，在他的带领下，华日集团每年拿出定额扶贫款，支持大关镇欧家岭老区人民修路；慰问和帮扶黄甲镇三星村、嬉子湖镇松桂村困难家庭等。疫情期间，他第一时间安排公司财务人员给桐城市红十字会汇来20万募捐款。十年来，累计向社会各界捐款逾百万元。
14.戴丁柱、仇庆彪（见义勇为），男，桐城市城管局党组成员。2020年6月3日晚9时许，戴丁柱和仇庆彪两名同志驾车巡逻时，路遇一起电瓶车事故。两人迅速停车，拨打120呼救，并及时疏导交通，保持车辆通行顺畅；120救护车到了之后，他们帮助医生把受伤男子搬上担架，抬进救护车。
15.叶圣明（孝老爱亲），男，嬉子湖镇双店村桃元组的村民。2008年5月，妻子突发脑溢血致贫，2017年，他申请了5万元的户贷户用三年期额度，投到了水产养殖上。加上他的用心打理，顺利脱贫。并对对妻子精心照顾，十几年来不离不弃。
16.吴爱年（孝老爱亲），女，大关镇小关村生元组村民。2018年3月，吴爱年的女儿被确诊为肾衰竭。求医问药两年，透析、配型、申请，今年6月份，吴爱年的右肾被成功移植到女儿的身上。她用大爱给了女儿第二次生命，用自己的实际行动谱写了一曲感人肺腑的母爱赞歌。
二、优秀志愿者
1.潘永翔，男，双港中心卫生院志愿者服务队队长。2019年12月13日，他亲自带领儿科医务人员来到幼儿园，为200多个孩子免费体检。2017年他带领大家卫生支农6次，诊治病人320余人，捐献药品、办公用品折合人民币3万余元。
2.陈民生，男，桐城市蓝天救援队队员。疫情期间，每天背负五十多斤的弥雾消毒机，连续二十多天参与桐城市蓝天救援队对市区居民小区、公共场所、主要道路的消毒杀菌任务。
3.夏胜利，男，青草镇个体经营户。从2013年到如今，夏胜利的脚步走遍了青草镇每一户贫困学生家庭，登记信息、上传网络、对接帮扶、回放慰问等流程他都一丝不苟地完成，真正用自己的真心、热心、细心、耐心托举起困难学生的未来、祖国的希望！#安庆爆料#
一、桐城好人
1.方金枝（诚实守信），女，龙眠街道黄岗村人。2020年3月11日上午9时左右，方金枝在同康路彩虹桥段认真细致地开展清扫保洁工作时，在公交站的长凳子上发现一个乳白色的背包，方金枝将包交由公司处理，直到联系上失主，并领回。
2.毛国林（孝老爱亲），男，青草镇陶冲村团结组人。毛国林老两口36年如一日无微不至照顾其瘫痪的女儿毛云。
3.刘文胜（见义勇为），男，新渡镇杨树店村人。2020年2月26日，为救一名落水老人，他奋不顾身跳进池塘中，由于池塘水较深，两人最终溺水身亡。
4.方正道（助人为乐），男，黄甲镇水岭村人，原中岭小学校长。2020年1月28日，奉献爱心，捐出10000元养老金用于疫情防控。
5.金迎春（孝老爱亲），女，金神镇人。三十年对瘫痪在床的儿子不离不弃，无怨无悔。
6.张顺发（助人为乐），男，孔城镇中心社区西园居民组组民。张顺发前几年创办了顺发养殖公司，他每年过年时都送鸡蛋给养殖基地的五保户与贫困户，还多次把鸡蛋送给幸福养老中心的孤寡老人。
7.王如道（孝老爱亲），男，龙眠街道太平社区胡庄组组民。王如道出生于1929年，今年91岁。他精心照顾一个瘫痪在床51年的儿子，坚守了五十一个春秋，不离不弃、无怨无悔。
8.刘克彪（见义勇为），男，文昌街道官桥村马庄组村民。2020年4月23日上午10:30分，刘克彪勇救10岁落水儿童。
9.王小飞（敬业奉献），女，范岗镇新联村委会副主任。该同志始终对党忠诚、敬业奉献，公道正派、实干担当，在脱贫攻坚和疫情防控一线冲锋在前，圆满完成各项工作任务，受到了领导和同志们的一致肯定。
10.唐继光（助人为乐），男，安徽省桐城市鸿博医疗器械有限公司董事长。多年来，他积极投身社会公益事业，在抢险救灾和扶贫济困中发光发热，今年更是大力投身于疫情防控，默默奉献着自己的力量。
11.张友华（敬业奉献），女，桐城市环卫工人。十八年来，她用一把扫帚书写着无怨无悔的“马路情缘”。她连续多年被评为“先进个人”，在2018年被为桐城市“劳动模范”。
12.吴秀梅（孝老爱亲），女，唐湾镇八一村古塘村民组村民。一名普普通通的农家妇女，但她勤劳朴实,热情善良，相夫教子，十几年来照顾瘫痪在床的婆婆，在邻里传为佳话，是乡里有口碑孝老爱亲的好儿媳。
13.崔文明（助人为乐），男，华日集团总经理。多年来，在他的带领下，华日集团每年拿出定额扶贫款，支持大关镇欧家岭老区人民修路；慰问和帮扶黄甲镇三星村、嬉子湖镇松桂村困难家庭等。疫情期间，他第一时间安排公司财务人员给桐城市红十字会汇来20万募捐款。十年来，累计向社会各界捐款逾百万元。
14.戴丁柱、仇庆彪（见义勇为），男，桐城市城管局党组成员。2020年6月3日晚9时许，戴丁柱和仇庆彪两名同志驾车巡逻时，路遇一起电瓶车事故。两人迅速停车，拨打120呼救，并及时疏导交通，保持车辆通行顺畅；120救护车到了之后，他们帮助医生把受伤男子搬上担架，抬进救护车。
15.叶圣明（孝老爱亲），男，嬉子湖镇双店村桃元组的村民。2008年5月，妻子突发脑溢血致贫，2017年，他申请了5万元的户贷户用三年期额度，投到了水产养殖上。加上他的用心打理，顺利脱贫。并对对妻子精心照顾，十几年来不离不弃。
16.吴爱年（孝老爱亲），女，大关镇小关村生元组村民。2018年3月，吴爱年的女儿被确诊为肾衰竭。求医问药两年，透析、配型、申请，今年6月份，吴爱年的右肾被成功移植到女儿的身上。她用大爱给了女儿第二次生命，用自己的实际行动谱写了一曲感人肺腑的母爱赞歌。
二、优秀志愿者
1.潘永翔，男，双港中心卫生院志愿者服务队队长。2019年12月13日，他亲自带领儿科医务人员来到幼儿园，为200多个孩子免费体检。2017年他带领大家卫生支农6次，诊治病人320余人，捐献药品、办公用品折合人民币3万余元。
2.陈民生，男，桐城市蓝天救援队队员。疫情期间，每天背负五十多斤的弥雾消毒机，连续二十多天参与桐城市蓝天救援队对市区居民小区、公共场所、主要道路的消毒杀菌任务。
3.夏胜利，男，青草镇个体经营户。从2013年到如今，夏胜利的脚步走遍了青草镇每一户贫困学生家庭，登记信息、上传网络、对接帮扶、回放慰问等流程他都一丝不苟地完成，真正用自己的真心、热心、细心、耐心托举起困难学生的未来、祖国的希望！#安庆爆料#
【夏粮生产 十七连丰】
又是一个丰收年！农业农村部农情调度最新数据显示：截至6月15日，全国夏粮收获已到九成，预计小麦亩产平均提高4公斤，其中冬小麦主产区机收超过2.7亿亩，机收率稳定在96%以上。据农业农村部农情调度和专家实地调查分析，今年夏粮丰收已成定局。
“夏粮生产实现十七连丰，再次证明，我们完全有能力保障粮食和重要农产品供给。只要我们把饭碗牢牢端在自己手中，稳住粮食安全这块压舱石，就能为应对各种风险挑战赢得更大的主动。”农业农村部有关负责人表示。
政策稳，人努力，丰收来之不易
今年的夏粮生产迈过了不少沟坎。局部干旱、暖冬旺长、“倒春寒”、病虫害，田间管理的时候又遭遇了新冠肺炎疫情冲击，“抗灾夺丰收，今年的夏粮丰收不一般。”农业农村部种植业管理司司长潘文博说。
夏粮是每年收获的头一茬粮食，对全年粮食生产而言，夺取夏粮丰收是关键一仗。越是面对风险挑战，越要稳住农业这个基本盘，今年打赢夏粮丰收这一仗意义重大。
——稳面积，政策是粮食生产的定盘星。
为降低疫情给农业生产造成的影响，从中央到地方，一系列超常规政策措施不断加力，确保战疫生产“两不误”。在春管的关键时节，中央及时印发《当前春耕生产工作指南》，指导各地分级分类恢复春耕生产秩序，打通农资供应、农机作业、农民下田等堵点，确保不误农时。继续实施小麦最低收购价政策，给农民吃下“定心丸”，“托牢”了农民种粮积极性。
“如今种麦，每亩有125元的农业支持保护补贴，县里每亩有100元的农业社会化服务补助，今年还接了一个优质小麦订单项目，每亩又能多卖100多元。”山东商河县怀仁镇周家集村家庭农场主周荣峰边算账边感叹，“政策这么好，我们都想多种地多打粮。”
政策稳，全国夏粮播种面积稳住了。4亿亩播种面积，为夏粮丰收奠定坚实基础。
——减损失，防灾抗灾措施精准有力。
增产得益于硬措施。针对今年小麦条锈病、赤霉病重发态势，农业农村部门及早制定防控预案，加强监测预警，及时开展统防统治和应急防治，统防统治率达到48.9%，比上年提高8个百分点，基本做到应防尽防。各级财政累计安排小麦病虫防控资金超过16亿元，小麦条锈病累计防治1.97亿亩次，是发生面积的3.3倍；赤霉病防控面积2.74亿亩次、同比增加14%，发病面积2927万亩、同比减少30%。
措施实，人努力，全国夏粮单产提升了，每亩产量提高4公斤，增产稳稳到手。
风吹苗更壮，雨打麦更香。夏季粮油丰收，稳住了今年粮食生产的开局，稳住了百价之基的粮价，也稳住了百姓的“米袋子”。
装备强，技术新，农民用上“金扁担”，量增质优有底气
“今年夏粮的一个显著特点是质量继续提升。”农业农村部有关负责人介绍，从品质看，今年冬小麦产量“三因素”呈“一增两平”态势：亩穗数明显增加，穗粒数基本持平，千粒重处于高位水平，一二等麦明显增多。从品种看，专用麦比例高。全国优质强筋弱筋小麦面积占比35.8%，比上年提高2.8个百分点。
夏粮量质齐增，离不开科技支撑。今年夏粮生产期间，专家直播课堂，在线会诊……“键对键、网对网、面对面”等多种形式的科技服务，让科学管理措施及时到田入户。与此同时，各地大力推广节药节肥节水等绿色生产技术，河北节水小麦品种首次实现全覆盖，比上年提高16.2个百分点。
夏粮丰收到手，离不开农机助力。中国人民大学农业与农村发展学院教授孔祥智说，“如今，随着机械化和信息化快速推广，农业机械这块短板在渐渐补齐。”
无人驾驶收割机、植保无人机、农业物联网……给夏粮生产装上高科技的“顺风耳”“千里眼”。据了解，今年三夏，全国有1640万台各类农业机械和320万农机手投入农业生产服务，“一条龙”开展小麦、油菜等作物抢收、秸秆处理、产地烘干等作业。
农民用上“金扁担”，进度快、效率高，为确保夏粮“丰收到手”提供了有力支撑。
基础牢，后劲足，粮食安全增信心
“当前正处于三夏大忙时节，既要抓好麦收扫尾，确保颗粒归仓；也要全力抓好夏播面积落实，加快播种进度，提高播种质量。”农业农村部有关负责人表示，“要努力夺取全面小康之年粮食和农业丰收。”
夏粮的这份“高分答卷”为今年全年粮食再获丰收注入信心。
全年粮食的大头是秋粮。来自农业农村部消息显示，今年春播任务圆满完成。预计今年春播粮食面积9.1亿亩，比去年增加700多万亩，其中早稻面积增加470万亩。目前春播作物出苗长势较好，早稻大部分处于孕穗抽穗期，东北地区玉米、水稻、大豆苗齐苗壮、长势好于去年，广袤田野孕育着丰收的希望。
夏粮的这份“高分答卷”同样为保障粮食安全增添底气。
“粮食安全的根基是‘能力安全’。实施‘藏粮于地’‘藏粮于技’战略，既需要高标准的耕地作为基础支撑，也需要充分发挥新型经营主体的作用。”国务院发展研究中心农村经济研究部部长叶兴庆认为。
地力越来越有劲，粮食安全基础更牢。
稳住耕地，数量不减，质量提升。严守18亿亩耕地红线，全面落实15.46亿亩以上永久基本农田特殊保护制度，确保粮食播种面积稳定在16.5亿亩，到2020年建成8亿亩高标准农田。这些硬杠杠，为保障粮食等重要农产品有效供给提供了基础支撑。
新型主体越来越强，粮食生产后劲更足。
谁来种地、怎么种地？截至目前，全国依法登记的农民合作社达221.5万家，辐射带动了全国近一半的农户。从事粮食产业的合作社约占合作社总数的18%，越来越多的新型经营主体挑起了保障粮食安全的大梁。
农业农村部部长韩长赋表示，今年我国将确保谷物面积稳定在14亿亩以上，口粮面积稳定在8亿亩以上，粮食产量稳定在1.3万亿斤以上，确保“谷物基本自给、口粮绝对安全”，牢牢端稳饭碗，我们这个有着14亿人口的大国就有了应对各种风险挑战的更强大底气。任敏
来源： 人民日报
又是一个丰收年！农业农村部农情调度最新数据显示：截至6月15日，全国夏粮收获已到九成，预计小麦亩产平均提高4公斤，其中冬小麦主产区机收超过2.7亿亩，机收率稳定在96%以上。据农业农村部农情调度和专家实地调查分析，今年夏粮丰收已成定局。
“夏粮生产实现十七连丰，再次证明，我们完全有能力保障粮食和重要农产品供给。只要我们把饭碗牢牢端在自己手中，稳住粮食安全这块压舱石，就能为应对各种风险挑战赢得更大的主动。”农业农村部有关负责人表示。
政策稳，人努力，丰收来之不易
今年的夏粮生产迈过了不少沟坎。局部干旱、暖冬旺长、“倒春寒”、病虫害，田间管理的时候又遭遇了新冠肺炎疫情冲击，“抗灾夺丰收，今年的夏粮丰收不一般。”农业农村部种植业管理司司长潘文博说。
夏粮是每年收获的头一茬粮食，对全年粮食生产而言，夺取夏粮丰收是关键一仗。越是面对风险挑战，越要稳住农业这个基本盘，今年打赢夏粮丰收这一仗意义重大。
——稳面积，政策是粮食生产的定盘星。
为降低疫情给农业生产造成的影响，从中央到地方，一系列超常规政策措施不断加力，确保战疫生产“两不误”。在春管的关键时节，中央及时印发《当前春耕生产工作指南》，指导各地分级分类恢复春耕生产秩序，打通农资供应、农机作业、农民下田等堵点，确保不误农时。继续实施小麦最低收购价政策，给农民吃下“定心丸”，“托牢”了农民种粮积极性。
“如今种麦，每亩有125元的农业支持保护补贴，县里每亩有100元的农业社会化服务补助，今年还接了一个优质小麦订单项目，每亩又能多卖100多元。”山东商河县怀仁镇周家集村家庭农场主周荣峰边算账边感叹，“政策这么好，我们都想多种地多打粮。”
政策稳，全国夏粮播种面积稳住了。4亿亩播种面积，为夏粮丰收奠定坚实基础。
——减损失，防灾抗灾措施精准有力。
增产得益于硬措施。针对今年小麦条锈病、赤霉病重发态势，农业农村部门及早制定防控预案，加强监测预警，及时开展统防统治和应急防治，统防统治率达到48.9%，比上年提高8个百分点，基本做到应防尽防。各级财政累计安排小麦病虫防控资金超过16亿元，小麦条锈病累计防治1.97亿亩次，是发生面积的3.3倍；赤霉病防控面积2.74亿亩次、同比增加14%，发病面积2927万亩、同比减少30%。
措施实，人努力，全国夏粮单产提升了，每亩产量提高4公斤，增产稳稳到手。
风吹苗更壮，雨打麦更香。夏季粮油丰收，稳住了今年粮食生产的开局，稳住了百价之基的粮价，也稳住了百姓的“米袋子”。
装备强，技术新，农民用上“金扁担”，量增质优有底气
“今年夏粮的一个显著特点是质量继续提升。”农业农村部有关负责人介绍，从品质看，今年冬小麦产量“三因素”呈“一增两平”态势：亩穗数明显增加，穗粒数基本持平，千粒重处于高位水平，一二等麦明显增多。从品种看，专用麦比例高。全国优质强筋弱筋小麦面积占比35.8%，比上年提高2.8个百分点。
夏粮量质齐增，离不开科技支撑。今年夏粮生产期间，专家直播课堂，在线会诊……“键对键、网对网、面对面”等多种形式的科技服务，让科学管理措施及时到田入户。与此同时，各地大力推广节药节肥节水等绿色生产技术，河北节水小麦品种首次实现全覆盖，比上年提高16.2个百分点。
夏粮丰收到手，离不开农机助力。中国人民大学农业与农村发展学院教授孔祥智说，“如今，随着机械化和信息化快速推广，农业机械这块短板在渐渐补齐。”
无人驾驶收割机、植保无人机、农业物联网……给夏粮生产装上高科技的“顺风耳”“千里眼”。据了解，今年三夏，全国有1640万台各类农业机械和320万农机手投入农业生产服务，“一条龙”开展小麦、油菜等作物抢收、秸秆处理、产地烘干等作业。
农民用上“金扁担”，进度快、效率高，为确保夏粮“丰收到手”提供了有力支撑。
基础牢，后劲足，粮食安全增信心
“当前正处于三夏大忙时节，既要抓好麦收扫尾，确保颗粒归仓；也要全力抓好夏播面积落实，加快播种进度，提高播种质量。”农业农村部有关负责人表示，“要努力夺取全面小康之年粮食和农业丰收。”
夏粮的这份“高分答卷”为今年全年粮食再获丰收注入信心。
全年粮食的大头是秋粮。来自农业农村部消息显示，今年春播任务圆满完成。预计今年春播粮食面积9.1亿亩，比去年增加700多万亩，其中早稻面积增加470万亩。目前春播作物出苗长势较好，早稻大部分处于孕穗抽穗期，东北地区玉米、水稻、大豆苗齐苗壮、长势好于去年，广袤田野孕育着丰收的希望。
夏粮的这份“高分答卷”同样为保障粮食安全增添底气。
“粮食安全的根基是‘能力安全’。实施‘藏粮于地’‘藏粮于技’战略，既需要高标准的耕地作为基础支撑，也需要充分发挥新型经营主体的作用。”国务院发展研究中心农村经济研究部部长叶兴庆认为。
地力越来越有劲，粮食安全基础更牢。
稳住耕地，数量不减，质量提升。严守18亿亩耕地红线，全面落实15.46亿亩以上永久基本农田特殊保护制度，确保粮食播种面积稳定在16.5亿亩，到2020年建成8亿亩高标准农田。这些硬杠杠，为保障粮食等重要农产品有效供给提供了基础支撑。
新型主体越来越强，粮食生产后劲更足。
谁来种地、怎么种地？截至目前，全国依法登记的农民合作社达221.5万家，辐射带动了全国近一半的农户。从事粮食产业的合作社约占合作社总数的18%，越来越多的新型经营主体挑起了保障粮食安全的大梁。
农业农村部部长韩长赋表示，今年我国将确保谷物面积稳定在14亿亩以上，口粮面积稳定在8亿亩以上，粮食产量稳定在1.3万亿斤以上，确保“谷物基本自给、口粮绝对安全”，牢牢端稳饭碗，我们这个有着14亿人口的大国就有了应对各种风险挑战的更强大底气。任敏
来源： 人民日报
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