【成都地铁发布五一假期运营大数据 车站客流TOP3出炉】昨日，成都地铁运营公司发布五一小长假成都地铁运营大数据：5月1日-5日，地铁日均客运量226.56万乘次，较节前周末增长3.23%；节前一日（4月30日）客运量377.58万乘次，同比上周五（4月23日）增长10.65%。节后首日，成都各个小学全面复学，成都地铁温馨提示乘客持续做好个人防护，将疫情风险降到最低。复学返岗防护攻略送给你：https://t.cn/A6ACRq2T

把关注名单重新分了一下组，许多一两年没有出现在时间线上的很有意思的老朋友终于又都出现在了时间线上，我还以为都没有几个个人用户还在更新微博了呢，一打开全是各种运营号，都是些新闻啊段子啊。
这下好了，又可以轻轻松松的刷到大家精彩的生活了，又能看到帅哥壮男的照片了，而且又可以大口大口吃狗粮了。
哈哈哈。

#粉鲸峰会#巨大鲸2.0转变为新媒体服务平台的体现之三：提供知识服务

目前90%的企业新媒体都是在浪费钱，因为他们没有构建正确的新媒体营销体系，大部分企业对新媒体的认知就是随便招几个小编，写写公众号，发发微博，拍拍抖音等，这样操作下来会出现文章内容传播只能靠员工转发，阅读数也等于员工数。新媒体正处于一个高频变化的时代，如果不具备系统的新媒体营销方法，那么在新媒体的投入可能都是在浪费钱。

企业搭建自媒体时，普遍在管理和运营方面存在问题，在这里同样也给大家做了一个简单的总结：

管理问题：
1）账号归属不清晰；2） 考核培训体系不健全；3）新媒体人员运营水平较低，运营不规范；4）管理层对新媒体的定位不准，未能有效赋能品牌及业务。

运营问题：
1） 账号定位不准，设置不细；2） 缺乏优质内容生产能力；3）活动运营力度不足；4）社群、个人号缺乏规范运营。

新媒体是工具，最终目的是要实现变现。

最初自媒体人的变现方式主要是以图文广告的形式，后来短视频大火，一些品牌和短视频KOL一起创作短视频广告，进行植入。整体而言依然是以宣发为主，也是巨大鲸1.0和2.0平台主要业务方向。

而从2017年开始，短视频平台例如抖音、快手等纷纷引入了电商进行变现，除了也都开通了各自的购物商城，还链接淘宝、天猫、京东、唯品会等电商平台，开始支持KOL带货，一时间短视频带货成为新的流量增长和变现方式之一。

而企业的变现形式则也是由最初的线下售卖，发展线上商城销售产品，再到如今靠直播带货实现变现的转变。

新媒体行业日新月异，新媒体人和企业需要不断跟进互联网时代的发展，不断进步。巨大鲸2.0将以知识服务的方式，诚邀各位业界权威朋友或者资深行业人士，或者优秀的新媒体运营案例，共同论道新媒体平台运营。为企业如何在移动互联网时代利用新媒体红利更好的发展出谋划策，帮助企业用好新媒体，为用户创造更多价值。

巨大鲸·新媒体作为第三方新媒体服务平台，希望可以做好新媒体和市场需求客户的连接，助力新媒体发展，为变现提供更多的可能。#新媒体播报# #新媒体运营#