#财经##股票##入境香港# #香港# 「李樹培促香港#免入境隔離# 保競爭力， 香港金融管理局前高層借鑑阿聯酋 通關後強勁復甦..李树培促香港#免入境隔离# 保竞争力， 香港金融管理局前高层借鉴阿联酋 通关后强劲复苏.」
香港政府近日把海外抵港人士檢疫安排放寬至「3+4」（即3日酒店檢疫及4日居家醫學監察），但相比已完全通關的地方仍有距離。香港金融管理局前高層、現任阿拉伯聯合酋長國（阿聯酋）中央銀行行長顧問李樹培在港接受訪問時表示，阿聯酋疫情後經濟反彈的速度幾近是全球之冠，雖然本港「3+4」政策轉變亦很有幫助，刺激外地人士回港的意欲，但短暫「喜訊」消化後，當局須盡快把限制「變為零」，否則對商務出行及人才來港將有長遠影響。
坐擁富庶石油儲存的阿聯酋（由阿布扎比及杜拜等7個酋長國組成的聯邦國家），近年積極拓展金融服務及數碼轉型，阿聯酋央行總部設於最富裕的酋長國阿布扎比。外界普遍認為，新加坡及杜拜是疫情下區內最受惠的兩大金融中心，相反本港遲遲未能通關，滙聚人才及資金的競爭力備受衝擊。
李樹培2018年底出任阿聯酋央行行長顧問，此前是香港金管局助理總裁（金融基建），過去4年見證了當地從抗疫到經濟復甦的歷程。他直言，阿聯酋一年前已恢復正常生活，去年杜拜主辦世界博覽會，是史上首次在中東舉行的世博，活動歷時半年，疫情未有反撲。過去一年，阿聯酋無論經濟、股市、樓市及金融交易增長，「好得好緊要」，是全球疫後反彈最勁的案例之一。
「3+4」短暫沖喜 未解人才荒
究其原因，他相信與該國已全民接種疫苗及持續進行核酸檢測有關（平均5分鐘步行範圍便有檢測站），加上油價上漲及美元強勁、地緣風險升溫促使投資分散等外圍因素助燃，令當地經濟「甚至比COVID前更佳」。
李樹培指香港仍具吸引力，尤其大灣區機遇獨特，因入境不便而暫時離港的外派人員或駐港區域企業，「未至於咁極端一去不回」，人力市場存在高度流動性，只要本港盡快通關加上優厚配套，應可吸引人才回流，「不過你到時搵人哋返嚟，成本一定高過以前。」
目前海外抵港檢疫限制由7日改為「3+4」後，他聽聞「好多人即刻訂機票返嚟」，自己亦趁機在兩個月內再度回港探親，但短暫「喜訊」過後，當局須盡快放寬限制，隔離「唔轉零」，有意來港工作或商務出行人士，「識得計數每次出入境成本」。本港兩年多時間以來，經歷了未能通關及移民潮，「人才荒」已水浸眼眉，其他金融中心則密密擴充。擁逾900萬人口的阿聯酋，外來勞動者佔700萬，可說是沙漠中最具財力的僱主。
李樹培解釋，根據當地媒體引述人力資源及酋長國事務部（MoHRE）數據，今年第二季，阿聯酋私營機構新批工作簽證按年激增27%，央行對吸引外來金融投資及專才採取開放促進態度，故從歐洲、亞洲及新加坡等流向當地的金融科企及資金人才，均有趨升之勢。
國際形象改變 港非參考範本
儘管香港作為國際金融中心地位未變，但全球已通關，本港則有待落實，他不諱言「一定有打擊」，幾年抗疫之路多番爭議，導致本港在國際間形象出現微妙變化。
李樹培舉例，阿聯酋央行近年推動多項金融基建及FinTech計劃，工程展開前必先透過國際顧問機構作前期研究，報告一貫會羅列全球包括歐、美、亞及中東等地約6至8個領先市場，作為最佳參考基準。他說4年前剛抵步，「每次顧問實提香港及新加坡作benchmark」，惟過去18個月，香港身影已逐漸消失，「新加坡就一定喺入面」。此舉與本港被針對或背後特殊議程無關，純粹反映國際顧問的隨機印象，可能與過去數年本港疫情或其他如社會事件等問題疊加一起，「好似從國際視野中，人哋唔會特別諗起香港做成點作為參考範本。」就如他每次回港，向上司申請批准隔離期間在家工作，「連老闆都好奇問：現在仲有地方入境要隔離？」情況值得思考。
圖：李樹培二〇一八年底出任阿聯酋央行行長顧問，近年見證了當地全面通關後經濟急速反彈。（劉美儀攝）
（來源：香港信報財經，採訪、撰文：劉美儀..）
2022年8月22日 週一 ..
簡体字：
#财经##股票##入境香港# 「李树培促香港#免入境隔离# 保竞争力， 香港金融管理局前高层借鉴阿联酋 通关后强劲复苏..」
香港政府近日把海外抵港人士检疫安排放宽至「3+4」（即3日酒店检疫及4日居家医学监察），但相比已完全通关的地方仍有距离。香港金融管理局前高层、现任阿拉伯联合酋长国（阿联酋）中央银行行长顾问李树培在港接受访问时表示，阿联酋疫情后经济反弹的速度几近是全球之冠，虽然本港「3+4」政策转变亦很有帮助，刺激外地人士回港的意欲，但短暂「喜讯」消化后，当局须尽快把限制「变为零」，否则对商务出行及人才来港将有长远影响。
坐拥富庶石油储存的阿联酋（由阿布扎比及杜拜等7个酋长国组成的联邦国家），近年积极拓展金融服务及数码转型，阿联酋央行总部设于最富裕的酋长国阿布扎比。外界普遍认为，新加坡及杜拜是疫情下区内最受惠的两大金融中心，相反本港迟迟未能通关，汇聚人才及资金的竞争力备受冲击。
李树培2018年底出任阿联酋央行行长顾问，此前是香港金管局助理总裁（金融基建），过去4年见证了当地从抗疫到经济复苏的历程。他直言，阿联酋一年前已恢复正常生活，去年杜拜主办世界博览会，是史上首次在中东举行的世博，活动历时半年，疫情未有反扑。过去一年，阿联酋无论经济、股市、楼市及金融交易增长，「好得好紧要」，是全球疫后反弹最劲的案例之一。
「3+4」短暂冲喜 未解人才荒
究其原因，他相信与该国已全民接种疫苗及持续进行核酸检测有关（平均5分钟步行范围便有检测站），加上油价上涨及美元强劲、地缘风险升温促使投资分散等外围因素助燃，令当地经济「甚至比COVID前更佳」。
李树培指香港仍具吸引力，尤其大湾区机遇独特，因入境不便而暂时离港的外派人员或驻港区域企业，「未至于咁极端一去不回」，人力市场存在高度流动性，只要本港尽快通关加上优厚配套，应可吸引人才回流，「不过你到时搵人哋返嚟，成本一定高过以前。」
目前海外抵港检疫限制由7日改为「3+4」后，他听闻「好多人即刻订机票返嚟」，自己亦趁机在两个月内再度回港探亲，但短暂「喜讯」过后，当局须尽快放宽限制，隔离「唔转零」，有意来港工作或商务出行人士，「识得计数每次出入境成本」。本港两年多时间以来，经历了未能通关及移民潮，「人才荒」已水浸眼眉，其他金融中心则密密扩充。拥逾900万人口的阿联酋，外来劳动者占700万，可说是沙漠中最具财力的雇主。
李树培解释，根据当地媒体引述人力资源及酋长国事务部（MoHRE）数据，今年第二季，阿联酋私营机构新批工作签证按年激增27%，央行对吸引外来金融投资及专才采取开放促进态度，故从欧洲、亚洲及新加坡等流向当地的金融科企及资金人才，均有趋升之势。
国际形象改变 港非参考范本
尽管香港作为国际金融中心地位未变，但全球已通关，本港则有待落实，他不讳言「一定有打击」，几年抗疫之路多番争议，导致本港在国际间形象出现微妙变化。
李树培举例，阿联酋央行近年推动多项金融基建及FinTech计划，工程展开前必先透过国际顾问机构作前期研究，报告一贯会罗列全球包括欧、美、亚及中东等地约6至8个领先市场，作为最佳参考基准。他说4年前刚抵步，「每次顾问实提香港及新加坡作benchmark」，惟过去18个月，香港身影已逐渐消失，「新加坡就一定喺入面」。此举与本港被针对或背后特殊议程无关，纯粹反映国际顾问的随机印象，可能与过去数年本港疫情或其他如社会事件等问题叠加一起，「好似从国际视野中，人哋唔会特别谂起香港做成点作为参考范本。」就如他每次回港，向上司申请批准隔离期间在家工作，「连老板都好奇问：现在仲有地方入境要隔离？」情况值得思考。
图：李树培二〇一八年底出任阿联酋央行行长顾问，近年见证了当地全面通关后经济急速反弹。 （刘美仪摄）
（来源：香港信报财经，采访、撰文：刘美仪..）
2022年8月22日 周一 ..….. https://t.cn/R2WxksT
香港政府近日把海外抵港人士檢疫安排放寬至「3+4」（即3日酒店檢疫及4日居家醫學監察），但相比已完全通關的地方仍有距離。香港金融管理局前高層、現任阿拉伯聯合酋長國（阿聯酋）中央銀行行長顧問李樹培在港接受訪問時表示，阿聯酋疫情後經濟反彈的速度幾近是全球之冠，雖然本港「3+4」政策轉變亦很有幫助，刺激外地人士回港的意欲，但短暫「喜訊」消化後，當局須盡快把限制「變為零」，否則對商務出行及人才來港將有長遠影響。
坐擁富庶石油儲存的阿聯酋（由阿布扎比及杜拜等7個酋長國組成的聯邦國家），近年積極拓展金融服務及數碼轉型，阿聯酋央行總部設於最富裕的酋長國阿布扎比。外界普遍認為，新加坡及杜拜是疫情下區內最受惠的兩大金融中心，相反本港遲遲未能通關，滙聚人才及資金的競爭力備受衝擊。
李樹培2018年底出任阿聯酋央行行長顧問，此前是香港金管局助理總裁（金融基建），過去4年見證了當地從抗疫到經濟復甦的歷程。他直言，阿聯酋一年前已恢復正常生活，去年杜拜主辦世界博覽會，是史上首次在中東舉行的世博，活動歷時半年，疫情未有反撲。過去一年，阿聯酋無論經濟、股市、樓市及金融交易增長，「好得好緊要」，是全球疫後反彈最勁的案例之一。
「3+4」短暫沖喜 未解人才荒
究其原因，他相信與該國已全民接種疫苗及持續進行核酸檢測有關（平均5分鐘步行範圍便有檢測站），加上油價上漲及美元強勁、地緣風險升溫促使投資分散等外圍因素助燃，令當地經濟「甚至比COVID前更佳」。
李樹培指香港仍具吸引力，尤其大灣區機遇獨特，因入境不便而暫時離港的外派人員或駐港區域企業，「未至於咁極端一去不回」，人力市場存在高度流動性，只要本港盡快通關加上優厚配套，應可吸引人才回流，「不過你到時搵人哋返嚟，成本一定高過以前。」
目前海外抵港檢疫限制由7日改為「3+4」後，他聽聞「好多人即刻訂機票返嚟」，自己亦趁機在兩個月內再度回港探親，但短暫「喜訊」過後，當局須盡快放寬限制，隔離「唔轉零」，有意來港工作或商務出行人士，「識得計數每次出入境成本」。本港兩年多時間以來，經歷了未能通關及移民潮，「人才荒」已水浸眼眉，其他金融中心則密密擴充。擁逾900萬人口的阿聯酋，外來勞動者佔700萬，可說是沙漠中最具財力的僱主。
李樹培解釋，根據當地媒體引述人力資源及酋長國事務部（MoHRE）數據，今年第二季，阿聯酋私營機構新批工作簽證按年激增27%，央行對吸引外來金融投資及專才採取開放促進態度，故從歐洲、亞洲及新加坡等流向當地的金融科企及資金人才，均有趨升之勢。
國際形象改變 港非參考範本
儘管香港作為國際金融中心地位未變，但全球已通關，本港則有待落實，他不諱言「一定有打擊」，幾年抗疫之路多番爭議，導致本港在國際間形象出現微妙變化。
李樹培舉例，阿聯酋央行近年推動多項金融基建及FinTech計劃，工程展開前必先透過國際顧問機構作前期研究，報告一貫會羅列全球包括歐、美、亞及中東等地約6至8個領先市場，作為最佳參考基準。他說4年前剛抵步，「每次顧問實提香港及新加坡作benchmark」，惟過去18個月，香港身影已逐漸消失，「新加坡就一定喺入面」。此舉與本港被針對或背後特殊議程無關，純粹反映國際顧問的隨機印象，可能與過去數年本港疫情或其他如社會事件等問題疊加一起，「好似從國際視野中，人哋唔會特別諗起香港做成點作為參考範本。」就如他每次回港，向上司申請批准隔離期間在家工作，「連老闆都好奇問：現在仲有地方入境要隔離？」情況值得思考。
圖：李樹培二〇一八年底出任阿聯酋央行行長顧問，近年見證了當地全面通關後經濟急速反彈。（劉美儀攝）
（來源：香港信報財經，採訪、撰文：劉美儀..）
2022年8月22日 週一 ..
簡体字：
#财经##股票##入境香港# 「李树培促香港#免入境隔离# 保竞争力， 香港金融管理局前高层借鉴阿联酋 通关后强劲复苏..」
香港政府近日把海外抵港人士检疫安排放宽至「3+4」（即3日酒店检疫及4日居家医学监察），但相比已完全通关的地方仍有距离。香港金融管理局前高层、现任阿拉伯联合酋长国（阿联酋）中央银行行长顾问李树培在港接受访问时表示，阿联酋疫情后经济反弹的速度几近是全球之冠，虽然本港「3+4」政策转变亦很有帮助，刺激外地人士回港的意欲，但短暂「喜讯」消化后，当局须尽快把限制「变为零」，否则对商务出行及人才来港将有长远影响。
坐拥富庶石油储存的阿联酋（由阿布扎比及杜拜等7个酋长国组成的联邦国家），近年积极拓展金融服务及数码转型，阿联酋央行总部设于最富裕的酋长国阿布扎比。外界普遍认为，新加坡及杜拜是疫情下区内最受惠的两大金融中心，相反本港迟迟未能通关，汇聚人才及资金的竞争力备受冲击。
李树培2018年底出任阿联酋央行行长顾问，此前是香港金管局助理总裁（金融基建），过去4年见证了当地从抗疫到经济复苏的历程。他直言，阿联酋一年前已恢复正常生活，去年杜拜主办世界博览会，是史上首次在中东举行的世博，活动历时半年，疫情未有反扑。过去一年，阿联酋无论经济、股市、楼市及金融交易增长，「好得好紧要」，是全球疫后反弹最劲的案例之一。
「3+4」短暂冲喜 未解人才荒
究其原因，他相信与该国已全民接种疫苗及持续进行核酸检测有关（平均5分钟步行范围便有检测站），加上油价上涨及美元强劲、地缘风险升温促使投资分散等外围因素助燃，令当地经济「甚至比COVID前更佳」。
李树培指香港仍具吸引力，尤其大湾区机遇独特，因入境不便而暂时离港的外派人员或驻港区域企业，「未至于咁极端一去不回」，人力市场存在高度流动性，只要本港尽快通关加上优厚配套，应可吸引人才回流，「不过你到时搵人哋返嚟，成本一定高过以前。」
目前海外抵港检疫限制由7日改为「3+4」后，他听闻「好多人即刻订机票返嚟」，自己亦趁机在两个月内再度回港探亲，但短暂「喜讯」过后，当局须尽快放宽限制，隔离「唔转零」，有意来港工作或商务出行人士，「识得计数每次出入境成本」。本港两年多时间以来，经历了未能通关及移民潮，「人才荒」已水浸眼眉，其他金融中心则密密扩充。拥逾900万人口的阿联酋，外来劳动者占700万，可说是沙漠中最具财力的雇主。
李树培解释，根据当地媒体引述人力资源及酋长国事务部（MoHRE）数据，今年第二季，阿联酋私营机构新批工作签证按年激增27%，央行对吸引外来金融投资及专才采取开放促进态度，故从欧洲、亚洲及新加坡等流向当地的金融科企及资金人才，均有趋升之势。
国际形象改变 港非参考范本
尽管香港作为国际金融中心地位未变，但全球已通关，本港则有待落实，他不讳言「一定有打击」，几年抗疫之路多番争议，导致本港在国际间形象出现微妙变化。
李树培举例，阿联酋央行近年推动多项金融基建及FinTech计划，工程展开前必先透过国际顾问机构作前期研究，报告一贯会罗列全球包括欧、美、亚及中东等地约6至8个领先市场，作为最佳参考基准。他说4年前刚抵步，「每次顾问实提香港及新加坡作benchmark」，惟过去18个月，香港身影已逐渐消失，「新加坡就一定喺入面」。此举与本港被针对或背后特殊议程无关，纯粹反映国际顾问的随机印象，可能与过去数年本港疫情或其他如社会事件等问题叠加一起，「好似从国际视野中，人哋唔会特别谂起香港做成点作为参考范本。」就如他每次回港，向上司申请批准隔离期间在家工作，「连老板都好奇问：现在仲有地方入境要隔离？」情况值得思考。
图：李树培二〇一八年底出任阿联酋央行行长顾问，近年见证了当地全面通关后经济急速反弹。 （刘美仪摄）
（来源：香港信报财经，采访、撰文：刘美仪..）
2022年8月22日 周一 ..….. https://t.cn/R2WxksT
赋能生态加速减碳 施耐德电气发布“减碳大师”计划
全文：https://t.cn/A6Sf4DyZ
8月18日，施耐德电气发布“减碳大师”计划，携手更多伙伴共同打造更广泛的减碳生态圈。第一批“减碳大师”包括京东物流、埃克森美孚、松赞酒店集团、“生物圈三号-大梅沙万科中心碳中和实验园区”、白云电器、欣美电器、星星充电、江西威尔高、天津津荣等借助数字化获得突出减碳成就的企业和项目，以及积极推动和践行可持续的组织及个人，例如绿色供应链专委会、国际建筑业主与管理者协会（BOMA）、北京绿色交易所、志坤基金会、北京工业职业技术学院等。“减碳大师”计划将以多种方式，助力更多企业和个人在减碳之路上有技可“施”。
加速可持续进程，亟需先锋赋能
在当天开幕的第一财经2022零碳峰会上，施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正发表了主题演讲，他认为，创新和协作是促进减碳的关键。“企业要迈向可持续发展，首先要全面推动创新，包括技术、产品、流程和商业模式等层面。其次要加强协作，碳排放已打破了原有的系统界限，各个层面都需要相互协作。企业要承担起‘生态角色’，建设多元且深化的生态合作链条，联手生态伙伴共同向‘零碳’迈进。”
在减碳实践中，企业面临重重挑战。施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜指出，企业普遍面临着缺乏顶层规划、技术能力有限、管理文化建设不足、供应链管理四大挑战，尤其是在生产流程改造、管理流程重塑和新技术融入等环节，亟需先行者的经验赋能和相互协作。
怎样的企业才能够成为优秀的赋能者，从而带动整个产业链乃至生态圈减碳？熊宜认为，“首先，企业自身必须是成功的践行者，此外还要具备可落地的解决方案，以及广泛的生态圈，同时拥有强大的创新能力，带动产业上下游共同进步。”首批“减碳大师”正是集上述特质于一身的赋能者，熊宜以施耐德电气为例分享道，“我们不仅早在2002年就开始把可持续作为核心战略，融入业务的方方面面，还推出从规划到落地的可持续解决方案、打造开放的生态模式和强大的生态圈，同时将本地创新能力作为持续赋能客户的强大引擎。”据悉，中国已成为施耐德电气全球四大研发基地之一，研发成果不仅用于本地市场，还惠及全球。
施耐德电气期望通过“减碳大师”计划，为集结先行者和全面赋能更多伙伴搭建重要平台。对加入该计划的企业用户，通过此平台可以获得与专家学者深度交流的机会，并借助施耐德电气提供的双碳战略规划与咨询服务，及领先的数字化解决方案，推进自身的减碳进程。对于社会大众，施耐德电气与北京绿色交易所联合推出了个人碳足迹测算工具，通过优化日常生活的碳足迹，助力公众探索更加可持续的生活方式。
为了进一步推动合作伙伴低碳转型，“减碳大师”计划还设立了“可持续影响力合作伙伴奖”，分为“标杆企业奖”与“客户赋能奖”两大类别，评选和表彰利用数字化工具和智能化手段，实现运营电气化、优化能源供应、提高运营效率，并打造可循环价值链的杰出伙伴企业。该评选已经同步启动，2022年11月底将公布中国区获奖名单，全球获奖名单将在2023年第一季度公布。
数字技术助力，推动生态圈整体减碳
除了协作，技术更是企业减碳的重要推动力。国家气候战略中心战略规划部主任柴麒敏表示：“面对减碳挑战，数字化技术可以提升能效，推进系统优化，协同上下游产业链，促进新的生产和消费方式，并为各行各业带来大规模的技术更迭，从而构建绿色低碳的产业生态。评估表明，数字化技术的碳减排杠杆效应可达10倍，因此企业要加速减碳，必须用好数字化这一强有力的工具。”
在当天的发布仪式上，来自京东物流、埃克森美孚、深石零碳科技、上海节能减排中心的嘉宾，与施耐德电气副总裁、数字化服务业务中国区负责人张磊展开了圆桌对话，深入探讨如何利用数字化技术提质增效。
上海节能减排中心副总经理、总工程师齐康认为，企业推进数字化减碳有三大关键点：“首先，要通过数字化摸清碳排放‘家底’。第二，通过数字化将碳排放管理与业务管理充分融合。第三，通过开放机制拓宽减碳边界，赋能供应链减碳。”
埃克森美孚中国润滑油业务董事总经理岳春阳表示：“面对降本增效和绿色减碳的核心需求，企业自身首先要进行数字化升级，探索效率提升的增长点。其次，要通过数字化解决方案实现科学化的预测性运维，帮助用户全面提升效率。第三，要积极开展合作、协同创新。”
除了企业自身，供应链也是减碳重地，而数字化技术也正是推进供应链减碳的关键抓手。中华环保联合会绿色供应链专委会副秘书长，京东物流副总裁、智能园区产品负责人者文明表示：“依托5G、车联网、数字孪生等数字化技术，物流园区可以打通舱内作业、物流运输、末端配送等各个环节的信息流，从而提升供应链的整体效率和能效。我们要携手上下游共创共享，以更低的成本加速减碳。”
企业如何以内外管理促进数字化转型，张磊分享认为：“企业要将数字化技术真正融入业务，以IT赋能OT，为业务创造价值。同时，对外进行开放式创新，利用数字化技术打通信息壁垒，赋能更多伙伴，共同提升生态系统效率，从而降低价值链的整体碳排放，共同迈向经济效益与社会效益的双赢。”
京东物流、埃克森美孚、深石零碳科技、上海节能减排中心的嘉宾与施耐德电气张磊就“数字化赋能可持续发展”展开圆桌讨论
尹正表示：“双碳时代，企业的运营逻辑已发生显著的变化。企业除了自身践行可持续，还需要带动生态圈共同减碳，才能不断发展壮大。‘减碳大师’计划凝聚创新和协作这两大关键力量，将助力更多企业把握绿色发展先机、迈向高效和可持续发展。希望更多伙伴加入我们，共建减碳生态圈，共同打造绿色可持续的美好未来。”
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8月18日，施耐德电气发布“减碳大师”计划，携手更多伙伴共同打造更广泛的减碳生态圈。第一批“减碳大师”包括京东物流、埃克森美孚、松赞酒店集团、“生物圈三号-大梅沙万科中心碳中和实验园区”、白云电器、欣美电器、星星充电、江西威尔高、天津津荣等借助数字化获得突出减碳成就的企业和项目，以及积极推动和践行可持续的组织及个人，例如绿色供应链专委会、国际建筑业主与管理者协会（BOMA）、北京绿色交易所、志坤基金会、北京工业职业技术学院等。“减碳大师”计划将以多种方式，助力更多企业和个人在减碳之路上有技可“施”。
加速可持续进程，亟需先锋赋能
在当天开幕的第一财经2022零碳峰会上，施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正发表了主题演讲，他认为，创新和协作是促进减碳的关键。“企业要迈向可持续发展，首先要全面推动创新，包括技术、产品、流程和商业模式等层面。其次要加强协作，碳排放已打破了原有的系统界限，各个层面都需要相互协作。企业要承担起‘生态角色’，建设多元且深化的生态合作链条，联手生态伙伴共同向‘零碳’迈进。”
在减碳实践中，企业面临重重挑战。施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜指出，企业普遍面临着缺乏顶层规划、技术能力有限、管理文化建设不足、供应链管理四大挑战，尤其是在生产流程改造、管理流程重塑和新技术融入等环节，亟需先行者的经验赋能和相互协作。
怎样的企业才能够成为优秀的赋能者，从而带动整个产业链乃至生态圈减碳？熊宜认为，“首先，企业自身必须是成功的践行者，此外还要具备可落地的解决方案，以及广泛的生态圈，同时拥有强大的创新能力，带动产业上下游共同进步。”首批“减碳大师”正是集上述特质于一身的赋能者，熊宜以施耐德电气为例分享道，“我们不仅早在2002年就开始把可持续作为核心战略，融入业务的方方面面，还推出从规划到落地的可持续解决方案、打造开放的生态模式和强大的生态圈，同时将本地创新能力作为持续赋能客户的强大引擎。”据悉，中国已成为施耐德电气全球四大研发基地之一，研发成果不仅用于本地市场，还惠及全球。
施耐德电气期望通过“减碳大师”计划，为集结先行者和全面赋能更多伙伴搭建重要平台。对加入该计划的企业用户，通过此平台可以获得与专家学者深度交流的机会，并借助施耐德电气提供的双碳战略规划与咨询服务，及领先的数字化解决方案，推进自身的减碳进程。对于社会大众，施耐德电气与北京绿色交易所联合推出了个人碳足迹测算工具，通过优化日常生活的碳足迹，助力公众探索更加可持续的生活方式。
为了进一步推动合作伙伴低碳转型，“减碳大师”计划还设立了“可持续影响力合作伙伴奖”，分为“标杆企业奖”与“客户赋能奖”两大类别，评选和表彰利用数字化工具和智能化手段，实现运营电气化、优化能源供应、提高运营效率，并打造可循环价值链的杰出伙伴企业。该评选已经同步启动，2022年11月底将公布中国区获奖名单，全球获奖名单将在2023年第一季度公布。
数字技术助力，推动生态圈整体减碳
除了协作，技术更是企业减碳的重要推动力。国家气候战略中心战略规划部主任柴麒敏表示：“面对减碳挑战，数字化技术可以提升能效，推进系统优化，协同上下游产业链，促进新的生产和消费方式，并为各行各业带来大规模的技术更迭，从而构建绿色低碳的产业生态。评估表明，数字化技术的碳减排杠杆效应可达10倍，因此企业要加速减碳，必须用好数字化这一强有力的工具。”
在当天的发布仪式上，来自京东物流、埃克森美孚、深石零碳科技、上海节能减排中心的嘉宾，与施耐德电气副总裁、数字化服务业务中国区负责人张磊展开了圆桌对话，深入探讨如何利用数字化技术提质增效。
上海节能减排中心副总经理、总工程师齐康认为，企业推进数字化减碳有三大关键点：“首先，要通过数字化摸清碳排放‘家底’。第二，通过数字化将碳排放管理与业务管理充分融合。第三，通过开放机制拓宽减碳边界，赋能供应链减碳。”
埃克森美孚中国润滑油业务董事总经理岳春阳表示：“面对降本增效和绿色减碳的核心需求，企业自身首先要进行数字化升级，探索效率提升的增长点。其次，要通过数字化解决方案实现科学化的预测性运维，帮助用户全面提升效率。第三，要积极开展合作、协同创新。”
除了企业自身，供应链也是减碳重地，而数字化技术也正是推进供应链减碳的关键抓手。中华环保联合会绿色供应链专委会副秘书长，京东物流副总裁、智能园区产品负责人者文明表示：“依托5G、车联网、数字孪生等数字化技术，物流园区可以打通舱内作业、物流运输、末端配送等各个环节的信息流，从而提升供应链的整体效率和能效。我们要携手上下游共创共享，以更低的成本加速减碳。”
企业如何以内外管理促进数字化转型，张磊分享认为：“企业要将数字化技术真正融入业务，以IT赋能OT，为业务创造价值。同时，对外进行开放式创新，利用数字化技术打通信息壁垒，赋能更多伙伴，共同提升生态系统效率，从而降低价值链的整体碳排放，共同迈向经济效益与社会效益的双赢。”
京东物流、埃克森美孚、深石零碳科技、上海节能减排中心的嘉宾与施耐德电气张磊就“数字化赋能可持续发展”展开圆桌讨论
尹正表示：“双碳时代，企业的运营逻辑已发生显著的变化。企业除了自身践行可持续，还需要带动生态圈共同减碳，才能不断发展壮大。‘减碳大师’计划凝聚创新和协作这两大关键力量，将助力更多企业把握绿色发展先机、迈向高效和可持续发展。希望更多伙伴加入我们，共建减碳生态圈，共同打造绿色可持续的美好未来。”
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传统的供应链就是效率低、易出错、很多环节手工操作、成本管控无数据化工具。2022年初淳淼酒店引进联锁云系统，帮助企业打造系统化、智能化、简单高效、数据及时、自动汇总的供应链，实现优流程、提效益、库存降低，提升了企业整个供应链效率。#餐饮# #餐饮[超话]# #数字化# #数字化[超话]#
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