值得收藏的句子?

1.
即使前路充满狂风暴雨,我心依然向前无悔。

2.
你逆光而来,配得上这世间所有的好。

3.
失去某人,最糟糕的莫过于,他近在身旁,却犹如远在天边。

4.
有美人兮,见之不忘,一日不见兮,思之如狂。

5.
一笔一划诉春秋,一撇一捺绣温柔,
一动一静情无限,一生一世牵你手。

6.
明确的爱,直接的厌恶,真诚的喜欢。站在太阳下的坦荡,大声无愧地称赞自己。

7.
我对自己的要求很低:我活在世上,无非想要明白些道理,遇见些有趣的事。倘能如我所愿,我的生的就算成功。

8.
没有比粥更温柔的了。念子毕生流离红尘, 就找不到一个似粥温柔的人。

9.
如果我写不出温柔漂亮的句子,你能不能直接看一看我温柔的心。

10.
三只猫、一个暖炉、一杯水、一本书,时光在淅沥的雨声中慢下来。

11.
时间或许像灯光,日照褪尽了才能看见,彼此靠近但是没有关联,一盏熄灭了,另一盏刚好亮了。

12.
苦难既然把我推到了悬崖的边缘,那么就让我在这里坐下来,顺便看看悬崖上的流岚雾霭,唱支歌给你听。

13.
我的话语,一半毫无意义;但我说出来,是为了让另一半能够抵达你。

14.
让我们每天带着希望出门,如果事与愿违,就再把希望带回家,休息休息,明天继续带出门。

15.
因为你要做一朵花,才觉得春天离开你;如果你是春天,就没有离开,就永远有花。

16.
梦到一个卖花的两手空空跟我说:“人要先感到幸福,才能看到玫瑰。”

17.
从卖气球的人那里,每个孩子牵走一个心愿。

18.
热水澡肯定不能包治百病,但我想例外也不会太多。

19.
自由的意义不在于可以随心所欲地去任何地方,
而是内心的宁静和不受束缚。

20.
没有谁是特殊,但是每个人都是独一无二,
都有存在的必要,然后去爱,去受伤,去选择,去继续生活。
爱是生活的原动力,无论是爱自己还是爱别人,我
始终相信,懂得宽容,会去爱的人会更幸福。

21.
你把人生想的多复杂,这个世界就会变的有多复杂。简单是福。

22.
爱情就像生病,可能没什么,也可能会死。就看你怎么处理。

23.
成功不是先有钱,而是先有胆。

24.
我们不要哀叹生活的不幸,诅咒命运的不公。
在命运面前,我们要做强者,掐住命运的咽喉,叩问命运,改变命运。

25.
看不清的人,时间会让他现原形,猜不透的心,生活会给你个答案。

26.
短期交往看脸蛋,长期交往看脾气,
一生交往看人品,时光会教你看清每一张脸。

27.
所谓门槛,能力够了就是门,能力不够就是槛。
人生的沟沟坎坎,多半是能力不足所致。

28.
永远不要忽视关心你的人,总有一天,
你会意识到在你忙着收集鹅卵石时,却丢失了一颗钻石。

29.
不要在乎那些刺耳的声音,等你真正破茧而出的那天,
你会发现,原来那些伤害你的言语,都会变成,庆祝你蜕变成功的交响乐。

30.
小时候枕头上都是口水,长大后枕头上都是泪水。小时候微笑是一种心情,长大后微笑是一种表情。

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新都区以清单制管理推进安全发展示范城市创建的探索与研究

​随着新都区城市化进程加快,面临着安全生产基础薄弱、存量风险和增量风险叠加共存的城市安全严峻形势,按照《四川省安全生产委员会办公室关于印发2020年安全发展示范城市工作要点的通知》(川安办〔2020〕5号)文件要求,将新都区作为2020年四川省安全发展示范城市试点之一,新都区在省应急厅、市应急局的指导和支持下,确定了以清单制管理推进安全发展示范城市建设为总体思路,采取构建5+1+1城市安全框架的模式,即城市安全5大体系(安全生产责任体系、风险防控体系、监管执法体系、应急管理体系和社会共治体系)+1个基本手段清单制管理+1个落脚点信息化建设,形成全覆盖清单责任体系,推动安全发展示范城市建设,全面打造城市安全“新都模式”。

一、“支持+引领”,清单制管理创建工作思路清晰笃定

清单制管理不能解决所有的问题,而是要解决关键的问题,是针对重大风险源的精准管控,按照这一工作思路,新都区试点先行、重点示范、逐步推进。

一是区委区政府凝心聚智、整合资源,确定了新都区以清单制管理推进安全发展示范城市建设的总基调,成立了以区委书记、区长为组长,常务副区长、分管安全副区长为副组长的安全发展示范城市创建工作领导小组,并通过政府购买服务的方式引入第三方专业技术机构为创建工作提供专业支撑。区委常委会多次专题研究清单制管理工作,区政府把以清单制管理推进安全发展示范城市建设工作列为区长办公会议重要议事日程定期研究部署。

二是以《地方党政领导干部安全生产责任制规定》以及省、市实施细则和“一单一档”为编制依据,为区领导量身定制了责任清单,区委常委会审议通过区委、区政府领导班子成员安全生产责任清单,区委书记、区长带头认领责任清单,有效推动了清单制管理工作落实落地。

三是提炼了政府部门监管人员履职要务清单,组织18个区级部门制定各部门安全生产监管责任清单264份,9个镇街、3个产业功能区制定党委政府属地安全生产职责清单81份。理清了重点抓、重点盯、重点查的“三重点”履职关键要素,领导干部对照清单督促监管人员履职尽责。

二、“试点+推广”,行业领域清单制管理推进全覆盖

一是在按照省、市清单模板制定新都区22个行业领域清单模板1.0版,从中选取危险化学品、建筑施工、道路交通、工贸行业等14个重点行业领域的代表性企业,由区安办牵头,企业所属行业监管部门各负其责、属地参与,省安科院专家提供技术支撑,指导14家示范企业紧盯重点部位、重点时段、重要节点制定安全生产主体责任清单、重大安全风险管控清单、安全生产岗位责任清单等各类清单,统一“岗位责任清单+操作步骤清单”,坚持下穿三层、直达操作层面,细化形成新都区14个重点行业领域安全生产管理责任清单模板,为全行业、全领域、全面推广清单制管理打造标杆。

二是在完成14家标杆企业打造基础上,将全区14个重点行业领域清单制管理工作任务分解到各行业监管部门,由各行业监管部门对照标杆、对照模板,各司其职,指导14个重点行业领域460家企业编制完成了8000余份清单,形成了从主要负责人到基层监管末端和操作一线的清单体系。

三是为强化责任落实,严格过程管控,区安办制定了督导工作计划,对各镇(街道)、产业功能区和各行业监管部门安全生产清单制管理工作推进情况分组开展了3轮督查指导,将督导情况通报全区并报送至区委、区政府主要领导和分管领导。坚持以问题为导向,确保问题早发现、早整改,切实找准存在的突出问题和薄弱环节,以督查促进工作效率,以指导提高工作质量,推动新都区以清单制管理推进安全发展示范城市建设各项工作落地落实。

三、“落实+创新”,清单制管理焕发新的生命与活力

在具有重大危险源的华润雪花啤酒(四川)有限责任公司,企业紧盯涉氨制冷重点岗位制定完善清单:突出抓关键、抓重点、抓要害制定“重大风险管控清单”;将液氨卸车作业繁琐的操作规程提炼成5句简单明了、方便记忆的“岗位安全操作清单”;从厚厚的应急预案中提炼关键步骤,形成“应急清单”。通过一段时间的清单执行,企业员工彻底理解了清单制管理的核心价值并创新制定出“看、问、查”的工作清单。

在粉尘涉爆企业成都千树家具有限责任公司,企业瞄准中央吸尘器、带锯岗位、喷漆岗位等高风险点位,积极推进“清单制管理+双预控”体系建设,以压实岗位责任清单实践创新安全生产管理,在粉尘涉爆岗位升级粉尘防爆探测,降低粉尘爆炸风险;在木制加工岗位创新发明木制加工和粉尘收集两用装置并获得发明专利,示范引领家具企业安全管理提档升级。

在城市商业综合体新城市购物广场,结合城市商业综合体安全风险特点,指导企业量身定做企业安全生产主体责任清单、重大安全风险管控清单、安全生产岗位责任清单、日常安全检查清单、应急处置清单和标语清单6大类清单,涵盖从总经理到一线员工的12个重点岗位。创新将清单制管理延伸至餐饮、服装等8种业态116家商铺的店员岗位,将岗位责任、检查要点、应急措施清单化,提炼出简明扼要、朗朗上口的包括3种安全风险类别的商铺安全清单,让商铺员工也能熟知安全事故预防措施和应急处置程序。

在消防安全隐患突出的鸦雀口社区,将社区9组作为试点示范区域,将清单制管理的思路运用的基层社区安全隐患治理中,以村民自治为出发点,以建立长效机制为根本保障,配合技改和信息化,多举措并行推进试点区域消防安全隐患综合整治。一是引导村民自治。梳理鸦雀口社区存在的用电、用气、水源、管理等多方面的问题,充分考虑整治措施的经济适用性和防范事故的有效性,制定整治工作方案。在鸦雀口社区召开社员大会,制定消防安全村民公约。组织社员和辖区网格员开展消防安全培训。二是建立长效机制。指导编制街道、社区、网格员各层级安全生产职责清单。制定发布《斑竹园街道消防安全网格化管理制度》和《斑竹园街道消防安全工作日常管理办法》,做到“落实到岗、责任到人”。将网格员消防安全日常巡查纳入信息系统管理,确保整治效果得到长效维护。三是完善消防设施。利用现有水源改建消防取水点1个、新建市政消防栓1个、新增灭火器30个。新建停车场1处,疏堵结合,畅通消防通道。在社区关键通道,划设消防车道警示标志4处。四是落实技改措施。包括电气线路整改、燃气管道整改、通讯线路整改和增设火灾自动报警器,共安装剩余电流断路器13户、安装感烟感温报警器194个、更换燃气金属管35户、穿管整改室内外电线、理顺室外通讯线路1000余米。五是开展联合执法。取缔试点区域内3处非法重大消防安全隐患点,从源头上消除安全隐患。

四、“清单+信息”,助力城市安全管理规范化智能化

为了让清单制管理落地落实,研发了城市安全清单制管理系统,重点支撑“安全责任、监督检查、风险防控、应急能力”四大功能模块,着力解决了城市安全存在的突出问题。

一是解决了“边界不明晰,漫天论责任”的问题。安全监管人员通过系统实时掌握自己安全监管职责和履职情况,通过层级清单量化查看各层级人员的履职进度、履职情况,及时督促提醒相应人员照单履职尽责,做到城市安全监督管理不松懈。

二是解决了“检查不精准,遍地找隐患”的问题。通过系统凝聚了专业的指标数据库,针对不同安全类别的企业,自动匹配生成专业的安全检查清单。监管人员可直接调用,开展专业化检查。企业通过系统按照要求完成整改,完成隐患闭环。实现政企线上互动,打破政府和企业之间的壁垒。

三是解决了“风险找不准,管控不到位”的问题。根据专业化检查结果、企业整改落实的情况,系统动态呈现出全区重点企业红橙黄蓝的管控风险等级分布,准确反应城市安全状况。监管人员依据风险等级,明确了下一步监督检查的侧重方向,切实做到源头治理。

四是解决了“应急响应慢,应急资源散”的问题。系统将全区应急值守、应急专家、应急队伍、应急预案、应急避难场所等各类应急资源信息进行了整合。通过梳理提炼应急预案,形成“一图一表”,使应急响应人员随时查看应急程序及应急资源,有条不紊高效应对突发事件,切实提高保障能力和应急能力。

五、“指导+联动”,安全发展示范城市建设稳步推进

一是优化方案明确任务。按照成都市创建国家安全发展示范城市的工作部署,结合安全生产清单制管理工作,区安办多次组织区级有关部门交流研讨,在2019年已分解《成都市建设国家安全发展示范城市“六大行动”分解方案》的基础上,对照国家及四川省安全发展示范城市评分相关要求,对城市安全各项工作任务逐项明确责任单位和时间节点,制定印发了《新都区以清单制管理推进安全发展示范城市建设2020工作方案》。

二是强化统筹和指导。2020年,区安办先后召开工作推进会8次,对新都区创建工作进行安排部署、专题培训、答疑解惑,指导相关区级部门、镇(街道)、产业功能区共同推进各项创建工作、准备佐证资料。区安办会同省安科院专业团队,对照《四川省安全发展示范城市评价细则(2020版)》,对新都区创建省级安全发展示范城市具体工作任务资料进行了多轮专项检查,逐一审核创建资料,提出整改要求,指导相关责任单位不断完善新都区创建工程中存在的短板,为创建工作圆满完成打下坚实基础。

三是深度开展城市安全“体检”。依托省安科院专家团队开展全行业、全领域、全产业、全链条安全风险普查,由各行业主管部门提供重点企业名单,对危险化学品、建筑施工、商业综合体、道路运输、仓储物流等14个重点行业领域进行安全普查,保障新都区城市安全运行。

四是推进城市安全风险评估。企业端形成了安全风险评估报告、应急资源调查报告和应急能力评估报告“三大报告”,区级部门和属地政府形成了年度风险评估分析报告。

新都区将持续把安全生产清单制管理科学地运用到城市安全管理工作中,为城市安全筑起坚实屏障,力争把新都区建设成为全省安全发展示范城市典范。

化纤行业专家20210228

交流一下春节后以涤纶长丝为代表的化工行业的运营情况。春节后几个 特点,一个是价格上涨明显,第二个是销售量明显转好。 春节后,以氨纶为代表的纤维价格上涨,主要是因为以下因素。 一个是大家对中国的经济预期发展的信心比较好,对2021年中国的经 济走势有预测8.1%的,基本上预测6%~8%之间,包括拜登政府也推出 了一些促进经济的计划,所以美国的经济也有比较好的预期,再加上拜 登政府要减缓或取消对中国的一些关税,这些促进了对需求、对预期的 乐观状态。 第二个因素要从原料的推动来讲,美国寒冬之后,原料价格上涨明显, 受价格推动影响,PTA、PX 价格从2020年10月份到持续上涨,无论是 涤纶、长丝、短纤,包括氨纶,上涨均比较明显。 第三个的因素是需求推动。往年3、4月份涤纶供货周期都是景气的。 2020年因为疫情的影响,整个的下游生产装置虽然也有恢复,但是还 没有恢复最高程度,在对未来预期的判断影响下,特别是下游市场展 望,一些好的企业能达到6月份订单已经在手的程度,一般的企业3月 份以后的订单也是有的。大家对原油上涨的预期也很好,所以大家一直 在抢购备货,造成了前端的库存降低,前端的库存降低又推动了价格的 上涨。 第四个因素是国家M2的增长。因为无论是原油还是化纤,都是大宗商 品,按照最新的数据, 1月份中国新金融中营运贷款35,800亿,供应链 的增长占9%~10%。推动了包括炼化在内的整体产品价格的上涨。 涤纶长丝等化纤价格的上涨主要由于以上四个因素。
Q:下游订单转好来自哪些因素?出口市场or国内订单? A:现在我们看到的订单有两个情况,第一个是内需销售是逐渐在改善 的。2021年一季度的数据还没有拿到,而2021年1月份的数据明显高

于2020年同期数据,包括化纤行业的家用纺织品,包括整个的工业用 途都由负转正,变为了一个正的状态。 对于国外,也有明显好转。受疫苗的影响和拜登政府对美元的促进计 划。很多报道都对美国的经济复苏特别有信心。所以很多下游制品要提 前备货,现在还没有实现销售,但是他们对出口的预期也是有增加的。 所以这两个因素现在都能看到。
Q:从库存水平来看,长丝生产端的库存水平和制品端的库存水平,现 在与往年相比是何水平? A:从化纤来说,PTA,MEG,POY,FOY,DTY等库存从2020年10 月份之后明显降低的。到现在,POY库存是5.8天,FDY是16天左右, DTY是22天,基本上低于2019年同期水平。所以可以看出,下游对原 材料的采购很积极,现在的纤维基本上集中在下游的织造,印染的环 节。他们要把库存抢出来,一个是因为对未来需求的看好,一个是因为 担心价格的继续上涨,所以要累计一部分库存。
Q:织造和印染库存水平如何? A:我没有拿到具体的数据,现在只是给打电话了解到,库存要比2019 年同期水平稍高。
Q:今年春节比较特殊,很多工人都在就地过年。往年在春节前后,下 游的开机率都会显著下滑,然后再缓慢上升。今年在这样的背景下,整 整体游的复工复产,包括下游开工率如何?未来一两周的预期如何? A:因为今年的春节,国家包括地方政府都号召就地过年,有一些工厂 也都提出了优惠措施鼓励员工。因为化纤属于连续纺,所以往年负荷也 相对比较高。原来在下游织造领域,包括小的面料企业,他们今年春节 前停机时间比较晚, 19年时,他们进入12月份基本就停机了,今年12 月份,产品还有很多。

此外,他们开工率降低程度比较低,今年负荷降的比往年低很多,春节 过后也能看出,负荷恢复的很快,很快就恢复到了春节前水平。 一方面是国家“就地过年”政策影响,另一方面是对未来需求的预期向 好。
Q:这个趋势和现象还是比较清晰的是吧? A:还是比较明显的,往年的时候因为下游都要停机放假,长丝不放 假,往往到春节之后涤纶长丝处于累库阶段,一般要累到3月份后才能 消化下去。今年在上游化纤阶段没有看到累库的过程,库存一直处于下 降状态,这也说明了下游需求旺盛。
Q:现在下游对于最近一两周上游原料持续涨价的态度如何? A:现在行业内有两种声音,一个是会认为美国的经济,包括全球的经 济会继续恢复,原油的价格会继续上涨,现在已经突破了60美元每 桶。但是也有一些声音说,这次的原油价格上涨,主要是美国寒潮造成 的,之后油价的上涨缺乏动力,对下游很难推动。但是现在来看,主要 的声音是认为原油价格上涨会回归至平稳。今年有一个特殊的情况,往 年价格上涨要考虑供求关系,今年的价格上涨更多是通货膨胀的因素。
Q:过去这一段时间价格持续上涨的过程当中,我们看化纤的生产商, 价差是扩大or收窄趋势?销售价格比原材料涨价更快还是更慢? A:从2020年6月开始,价差是扩大的,利润额是增加的。但是现金流 还没有恢复到2019年同期的水平,主要是因为产能扩大(供应增长) 的影响,2021年后半年整个利润水平可能恢复到2019年同期水平。
Q:下半年会随着需求进一步增长,供需平衡变得更好,价差会恢复到 19年水平?

A:对。这里也牵扯到另外一个因素,涤纶的一个主要产品原料是 PTA。今年的PTA,大家对投产和产能增长是有预期的,往年的时候, 特别2019年,PTA是紧平衡的,供应比较紧张,所以它的现金流比较 高。可能到2021年 PTA供应充分之后,它的利润会向下游转移。
Q:今年化纤新这块或者长丝这样单独的产品,按长期来说,供应和需 求的量如何?即新的产能增长和需求增长如何? A:2021年要实现300万吨的产能的增长。下游需求方面,因为2019年 到2020年开工率不是很高,如果开工率能达到全开的话,那么这个也 能匹配现在的生产情况。
Q:新民、印翔等产能退出总量大概有多少? A:新民是40万吨,印翔也是40万吨。
Q:今年的下游需求增长会有多大? A:从出口和国内消费来说,下游需求大概有一个3%-4%的一个增长 (消费量的增长)。长丝大概也有一个6%多的一个增长,基本上匹 配。因为随着长丝的增长,他们也会有一些落后的产能退出。实现的产 能也是3%-4%。
Q:3%-4%的需求增长在历史上是何水平? A:我拿不到这个数据,今年与20年、19年相比应该是增速比较大的一 年。
Q:我印象中长丝增长会比3%-4%要高? A:2008年(金融危机)以来,能达到百分之十几左右的增长,这几年 之后,因为基数在变大,它增速会降低。

Q:现在涤纶行业的格局如何?国内最大的前三企业分别是什么?中国 全部企业加起来,在全全世界范围内市占率大概有多少?我问这两个问 题的目的是,是否存在如此的担心,即下游的海外纺织服装企业不愿意 提高价格,但是上游原油价格上涨明显,这会不会对中游的生产企业造 成盈利上的压力? A:第一个是整个行业的格局。现在涤纶长丝企业形成了一个前6家的 龙头的企业格局。现在来看,前6家(CR6)的产业集中度将近50%左 右。他们上市之后治理很完善,他们不会搞恶意的竞争,不会搞哄抬价 格。所以整个行业价格的上涨空间是跟随原油的价格来变化的。因为一 些小的企业也会跟着大的企业来定价格,现在来看下游的价格传递还是 比较有利的。
Q:CR6加起来或者中国整个行业加起来,在全世界范围之内占比大概 是多少? A:中国的整个聚酯行业占世界上将近70%。现在分了几个竞争格局, 中国从2000年以来,涤纶长丝都是用新装备,新工艺,新技术,无论 是从品质侧还是能耗侧都是世界上最低的,所以在实际竞争中有很大的 能力。国外是走一个差异化的路线,他们走一些高端类,包括一些具有 特别功能的纤维。民用纤维这块基本上以中国的企业为主了。
Q:该行业跟客户确定价格的机制一般是怎么样的?签长单or散单?或 者每三个月去重新定一次价? A:现在更多是日结价,也有出现长单中的量达到了某个标准后,会有 一定的折扣。更多的话是每天要确定今天的价格。
Q:企业可以根据上游原材料的价格变化,可以及时传递到给下游客 户?

A:是的,现在的价格甚至上午和下午的价格都不一样。他们要看库 存、销售情况,包括原油价格变化,每天都会调整自己的价格,很灵 活。
Q:如果没有疫情的话,整个下游之前几年还是有往东南亚转移的趋 势,所以有没有可能这些企业会把产能往东南亚或者更南边转移? A:我们也看到了这个情况,可能东南亚地区这几年,人力成本低。但 是这叫固定产能的布局,而不是产能转移,因为从整个大区来看,东南 亚地区还不具备承接如此大的聚集产能的实力。有向南方转移的趋势, 比如说钦州,恒力、桐昆都在钦州积极布点,也是向东南亚转移的一个 趋势。
Q:国内龙头在高频协商价格的机制下,他们的协同能力到底有多强? 具体来说,比如在今年这种下游接货能力,终端订单需求都不错的趋势 下,某一两个龙头会不会出现不同的声音,他觉得涨价够了,不想涨 了?虽然集中度比较高,但龙头之间的协商能力和合力定价方面的心态 如何? A:国家包括主要部门对于价格垄断协商机制有严格的规定,限制大家 由协商来共同主张价格。所以说从行业到企业之间,也没有形成沟通的 机制。很多是根据自己的库存情况、原料价格,需求等来定价。 此外,他们几个企业的品种也不尽相同,所以很难找到一个可以代表所 有产品的价格,更多是根据自己企业的销售情况来定价。这些企业都有 他们自己的判断机制。所以报价还是相对独立的。
Q:即使集中度未来有提升的可能性,对这个行业本身的格局并不产生 很大的影响? A:是的。特别是CR6这些大的企业上市之后,特别注重加强企业的治 理能力建设,都是请的有能力的职业经理人。大家都很注重延续经营,

能看到波峰和波谷都出现平稳,以往提到化纤是周期性行业,现在能看 到这个周期也逐渐拉长,处于一个平稳经营的状态。 言而总之,对整个行业格局的影响较大的是行业龙头各自的运营趋稳, 而非行业龙头间的协同协商。
Q:卷绕头未来实现国产化的可能性大吗?如果真的实现国产化,会不 会对供给侧带来很大的冲击? A:卷绕头在2000年前后就实现了国产化,比如北京中立。但现在整个 化纤涤纶长丝企业,不单单是卷绕头,它是系统工程,包括绿色生产, 智能生产,互联互通、智能对标的建设。CR6在更新设备、新增产能的 时候,为了保证高品质、低能耗、低用人率,他们还是用品质更高的国 外的卷绕头,实际上已经实现国产化了,但是厂家还没有选择。
Q:从能耗、产品质量等方面,未来有没有可能国产的卷绕头接近甚至 超过巴马格和TMT? A:会的,我们也一直在希望国产产品尽快提升品质,包括功能能耗等 达到国内水国际一流水平。现在中国的卷绕机水平其实很高,我们不但 在国内有使用,也实现了出口,但是大的厂家有一定的延续性,它的管 理模式、操作方式都已经很熟悉了,所以他们会继续使用原来的。#今日看盘#


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