【5S目视化】从丰田章男的办公桌来看办公室5S
关于办公室的5S，前一阵流传过一张丰田章男的办公桌的照片。
作为丰田家族的第四代长孙，丰田章男从2009年开始正式接掌丰田集团的社长一职。这张照片是某时尚杂志采访丰田章男时所拍摄。
围绕着这张照片的讨论，主要分两派。一派是说，你看，丰田虽然搞精益生产，有自己的丰田生产模式（TPS），但是社长的办公室却连5S也做不好，办公室里堆满了东西，连基本的清理、整顿都没做到。一派说，不不不，你这么看就错了，人家的办公室哪里乱了，人家那都是要用到的东西，人家摊开来放，那是为了取用方便，作为跨过集团大公司的社长，人家一天下来可是要做很多事情的，要是每个东西都要花时间去找，那得浪费多少时间，产生多少不增值的活动啊，所以啊，人家这才是把5S做到家了。
没有调查就没有发言权，我又没有去过丰田章男的办公室，也没有检查过他的办公室的5S，所以也不好妄下判断。而上面的两派的观点，都有说对的点：5S就是要做好基本的清理、整顿；而清理整顿的目的之一的确也是为了减少不必要的寻找的浪费。
那么让我们就本着这两点出发点，来看看丰田章男的办公室吧。
丰田章男的办公室，的确看上去不像是一个办公场所，而更像是一个个人收藏品的展示室。不大的办公室里，摆满了公仔、毛绒玩具、车模、帽子（赛车相关的？）、卡通贴纸，还有卡通印章、多本台历等等。
首先，第一观感怎么样？
从图片的第一观感来说，的确是有一种堆满了东西，满目凌乱的感觉。这就好比你走进一家商店，店里的物品并不是大都放在货架上，而是铺满在柜台上和地上，又或者好比是你走进一家工厂，工厂的设备表面上、工作台上到处都堆放满了东西，而且即便是物品的摆放是划定了位置，你还是难免会产生一种“乱”的感觉。
图片
第一观感还是有一定重要性的。顾客来店里，可能会因为第一观感，觉得店里乱哄哄的，而直接转身扭头走了。重要客人来家里，可能会因为第一观感，而对你的为人处世产生联想。领导来工厂视察，可能会因为第一观感，而觉得工厂管理处处有问题，于是就带着找问题的眼光，看着这也不行，那也不行。
当然，你可能会说，这种感觉太主观了。
那我们就挪近一点点，进一步聚焦来看。
第二，个性化物品的“要”和“不要”
图片
公仔、毛绒玩具这些有些收藏性质的东西，是否可以摆放在办公室或者办公桌上，历来都是5S在办公室开展时会遇到的一个争论性问题。那我们就从这里入手来看吧。
对于办公室要不要放个性化、个人的物品，比如摆件、相片、公仔，我一向是持赞成态度的，但是前提是要把握一个“度”。公仔、摆件这些个性化的东西，带有治愈性，是办公时自己的“好伙伴”。不理解二次元、玩具的这种特性的人，可能理解不了这点，往往就会在办公室5S的时候立下规矩：办公桌上除了办公用品，其他私人物品一律不准出现。而这其实是硬性一刀切地规定了“要”和“不要”的标准。
那么这里的“度”呢？毕竟办公室不是个人收藏展示的空间，所以要么是办公室辟有专门的展示区域，要么就还是要控制这些物品出现的数量。当然，这个“度”很难硬性给个标准。我的判断就是不要影响了办公空间的使用。
丰田章男的办公室，显然摆放了非常多的公仔、玩具、车模。这些玩具很多的摆放朝向也很有趣，虽然图片上看不出丰田章男的对面是否摆放有访客的座椅，但是从图片中还是可以感觉到，这些公仔、毛绒玩具是对访客形成了一种包围的态势。不知道丰田章男是不是想借此对前来他办公室谈事情的人，营造一种放松的二次元氛围呢？如果是的话，不知道前来拜访的访客，是否能够、或者敢于去把玩、欣赏这些二次元的东西呢？或者丰田章男只是在满足自己的展示欲望？
从观感上来说，如果能够控制一下这种被填满的感觉，或许会好一些。
第三，“要”的东西需要这么多吗？
通过其他角度拍摄的照片，我数了一下，丰田章男的办公桌上，光台历就有五本之多。不晓得他的这些台历都是用来做什么的？如果是用来做日程安排记录的，这散落在多处的台历，要看日程时到底看哪一本，还是说丰田章男大部分时间是使用电子记事簿的，又或者有专门的秘书来做好日程记录和安排？
图片
图片
或许只要一本台历就可以啦？
丰田章男的桌子的一侧，摆放有很多卡通贴纸。据说这是丰田章男用来鼓励和安慰员工的。前来拜访他的员工，在交谈完或者受到批评后，丰田章男会让其在这些卡通贴纸里选取一张带走，以示安慰或者鼓励。这可以算是一种非常贴心的举动。网上的一派，也常常拿这些布列“整齐”的卡通贴纸，作为丰田章男的5S做得到位的证据。
图片
对于这些卡通贴纸，我有两点疑问。
首先，做到布列整齐就是5S了吗？
在《大野耐一的现场管理》一书里，大野耐一谈到“处理掉不需要的东西称为整理（这里指的是第一个S，即我所说的清理），需要的东西可以随时拿到称为整顿，将需要的东西整齐地摆放好只能成为整列”，“整顿的意思就是做到需要的东西可以立即拿到手。”
从这一要点出发，大家不要看到东西在桌上排列得整整齐齐，就认为是做到了5S的标准。我们还要进一步追问，需要的东西可以立即拿到手吗？需要这么多的库存和数量吗？
我数了一下，看着像卡通贴纸的大约有三十多种，如果是你，面对这三十多种，你会怎么选？会不会有选择障碍？或者还是一着急，就拿最眼前的就好了？如果是这样的话，那是不是减少一下数量会更好？贴纸补货、整理、清洁，都是工作量。
第四，物品整理得易取易放吗？
在第二点里，我们已经提到了5S的一个很重要的原则，就是物品经过清理、整顿后，要做到“需要的东西可以立即拿到手”，也就是说，要易取易放易识别。
图片
丰田章男的办公桌一侧，摆放了不少杂志一类的东西，摆放的方式是上下重叠露出半截的方式，数量大概在十来本。不知道丰田章男的个头有多高，手臂有多长，坐在座位上拿取最尽头的几本杂志的时候是否够得到呢？即便是站起来走过去去拿，抽出来还算容易，要放回去，就要把上面的抬起来再插进去。如果把摆放方式，改成使用立式文件框一类的，同时将最近正在翻看的一两本放在手边的方式，是不是更好呢？
通过上面的简要分析，我们可以看到，丰田章男的办公桌的确有做一些5S的整理整顿。但当我们进一步把焦距推进来看时，我们会发现，丰田章男的办公桌，还是有值得商榷、探讨的地方。5S绝对不是物品摆放布列整齐。5S还要很好地区分“要”和“不要”的东西，尽可能减少不必要的物品出现在现场，控制现场的库存，并让物品有个“家”，并且物品的“家”要做到物品的易取易放易识别。
当然，如果丰田章男邀请我前去他的办公室做一次5S审核的话，我想我会更有发言权。
文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储，如有侵权,请联系我们,将第一时间删除
山东高百标识拥有专业的专家顾问团队、创新设计能力和自有工厂等优势，可根据客户行业及企业特色等，提供定制方案，充分满足客户需求。全国客服服务热线:132 9033 7653
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第三，“要”的东西需要这么多吗？
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在《大野耐一的现场管理》一书里，大野耐一谈到“处理掉不需要的东西称为整理（这里指的是第一个S，即我所说的清理），需要的东西可以随时拿到称为整顿，将需要的东西整齐地摆放好只能成为整列”，“整顿的意思就是做到需要的东西可以立即拿到手。”
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在第二点里，我们已经提到了5S的一个很重要的原则，就是物品经过清理、整顿后，要做到“需要的东西可以立即拿到手”，也就是说，要易取易放易识别。
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丰田章男的办公桌一侧，摆放了不少杂志一类的东西，摆放的方式是上下重叠露出半截的方式，数量大概在十来本。不知道丰田章男的个头有多高，手臂有多长，坐在座位上拿取最尽头的几本杂志的时候是否够得到呢？即便是站起来走过去去拿，抽出来还算容易，要放回去，就要把上面的抬起来再插进去。如果把摆放方式，改成使用立式文件框一类的，同时将最近正在翻看的一两本放在手边的方式，是不是更好呢？
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当然，如果丰田章男邀请我前去他的办公室做一次5S审核的话，我想我会更有发言权。
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股票开始筑底的时候有什么特征？
单单从K线技术形态和量能来判断股票筑底，是彻头彻尾的瞎忽悠。
如果企业的业绩不断下滑，甚至连年亏损面临退市，股价又怎么可能筑底。
我们通常说的筑底，都是建立在已经没有业绩风险的基础上，资金对于股票价格的底部构建。
那些业绩下滑的个股，是不存在筑底一说的，即便市场行情很好，在股价反弹后，也会再创新低。
业绩底是所有底部成立的最基本要求。
股票筑底还有一个很基本的要求，就是股价要足够“便宜”。
便宜代表，持股的人不愿意卖，持币的人愿意买。
买的人多了，股价涨了，底部也就出现了。
所以，底部都是走出来的，根本不是预判出来的，也不是说完全根据一个图形来确认的。
底部是整个市场达成某种共识后，产生的一个结果，所谓的筑底，也仅仅是一个概念而已。
逻辑面：底部形成的原因
所谓底部，就是一个股价相对比较低的地方。
用“便宜”这个词，可能更贴合实际。
我们都知道，股票越跌越便宜，越便宜的东西，愿意卖的人就越少，愿意买的人就越多。
交易市场讲求的是供需平衡，所谓底部就是供需关系改变，买方重新占据上风的市场形态。
绝大多数底部的形成，一定不是一蹴而就的，因为买卖双方需要博弈。
确实，在下跌到一定程度后，有很多筹码都会被动锁仓，这时候但凡有一些资金愿意介入，股价就会开始上涨。
但是，股价在底部上涨10-20%以后，又会引发筹码的松动，然后股价又有下跌的可能。
所以我们通常会说构建底部，或者说是筑底，那是因为需要反反复复的考验底部的有效性。
说白了，需要足够多的资金，把所有想卖出的筹码统统接下来。
市场要筑底，又有很多个要点。
1、价格足够低。
这里的价格低，其实指的就是估值低。
只有估值低，安全边际足够高，才会有资金源源不断地入场，底部才会出现。
所以，我们常会提到“估值底”。
2、业绩够平稳。
业绩足够平稳，是底部存在的基础。
资金愿意介入的原因是足够便宜，而便宜背后一定需要有平稳的业绩。
因为只有业绩支撑，才是真正的底部支撑，才谈得上所谓的估值底部。
3、资金足够多。
最后，底部是资金买买买出来的，所以要资金足够多。
资金足够多，其实取决于宏观基本面。
政策是引导资金最主要的风向标，“政策底”也是构建底部的关键。
对于个股来说，一些行业政策、产业政策等，都是吸引资金的主要政策信号。
资金面：底部的量能信号
我们都明白，要筑底需要有资金入场，入场就会有成交量。
所以底部是需要量能的，但这个量能和很多人想象中的并不一样。
底部的量能是先基于做空动能衰竭的缩量，再基于做多动能的释放带来的增量。
下跌过程中的放量，往往不是代表底部的出现，而是多空分歧的加剧。
我们先从卖方的角度来看，股价越跌越低，卖出的动力就越来越少，躺平的就越来越多。
这个时候，即便多方想要入场，能拿到的筹码也并不是很多。
所以，即便是多方，也会采取观望和被动的方式接盘为主。
绝大多数底部的左侧，都是缩量为主，或者说是放量下跌后的缩量磨底为主。
等到做空动能衰竭之后，资金缓步的入场，必定会抬升股价。
当赚钱效应开始出现，悸动的筹码就会开始抛售，市场就会活跃，而成交量就伴随着市场的松动而有效放大。
底部的右侧，是量能温和地放大，是筹码松动引发的分歧，是资金入场带来的上涨。
底部的量能左侧和右侧，代表的是两种心态，是多空双方的交锋，是交易市场必然的规律。
除非是突发一些消息导致的资金抢筹式的反转，否则资金都会遵循这种规律进行筑底。
底部时常会出现一些异常的量能，是投资者需要特别关注和注意的，以免遭遇了假底部。
1、临近底部持续放量。
下跌途中，尤其是临近底部，如果是持续放量，那么这个底部是不太扎实的。
很多人误以为恐慌盘都出来了，底部就扎实了，其实不然。
恐慌盘确实存在，但恐慌盘并没有那么多，尤其是股价已经跌到底部了。
所以临近底部区域的放量，只能说明大资金还在拼命出逃，入场的资金是被动接盘的。
这样的底部，被动接盘的资金可能有一个反弹就抛售了，很难出现反转，也就很难出现真正的底部。
2、底部区域放巨量。
底部区域放巨量，一定要谨慎。
这种情况大部分发生在阶段性底部，或者是上涨通道中的短期底部。
如果是一路下跌出现的底部，又放出巨量，必须先观望。
底部换手是好事，但是巨量就显得不那么乐观了。
我们先不说哪里来这么多的筹码，大量资金抄底的结果，是拉升的时候需要更多的资金推动。
这种情况下，后续资金介入意愿就会变弱，因为谁都不想做那个抬轿的。
3、底部构建后迟迟不放量。
底部不放量，尤其是右侧不放量，也是一个很糟糕的事情。
它代表很有可能筑了个假底，出现进一步的下跌。
因为底部入场的资金，会出现小幅度的浮盈，会耐心地等待着拉升。
如果资金不愿意继续入场，这部分人可能会见利就走，从而出现踩踏的情况。
很多所谓的底部，在横盘一段时间后，量能不足都是向下砸盘的。
所以，底部都是走出来，最后确认的，而不是在筑底过程中可以判断的。
技术面：常见的底部几大K线信号
从技术面看底部，其实也会有很多的信号，这是由于资金入场留下的痕迹。
底部既然是吸筹的一个过程，是空方衰竭，多方入场的局面，那么资金就要在底部拿到筹码。
如果底部没有筹码，资金也是不会愿意就这样展开上攻行情的。
所以筑底，绝大多数情况下，是一个过程，没有办法一两个交易日内完成。
资金入场除了成交量放大以外，在K线上一定会留下一些信号。
1、小阳线增多。
底部如果阴线多，偶尔出现大阳线，那也是反弹而不是反转。
底部小阳线多，哪怕偶尔出现巨阴，也是筑底信号。
阳线代表了当天的多方力量占据上风，是资金入场的信号。
之所以采取小阳线，是因为要在底部吸筹，不会快速拉升脱离底部。
2、均线交织回拐。
底部的时候，K线的均线一定是先交织，后才回拐的。
短期均线的回拐，股价站稳，长期均线的走平，层层突破。
这些都是筑底过程中必须经历的，因为均线在下跌趋势里就代表阻力位。
均线的交织和回拐，是筑底的明确信号，如果均线还在不断往下，只能说明股价是下跌过程中的一次反弹而已。
3、阳包阴增多。
阳包阴，是典型的底部信号之一。
是让底部那些刚把筹码甩出的人踏空的一种方式。
底部会出现一些小阴线，一些空方仍然在割肉，但意愿已经不强。
如果立即拉盘，可能筹码不会这么干净的出来。
所以资金可能会选择放任自由，然后出现中阳以上的反补。
4、缩量二次探底。
大部分底部，都是要多次探明的，除非有资金抢筹。
出现二次探底三次探底，也是理所当然。
但是由于是构建底部，所以再次愿意杀跌的资金会变少，也就会出现缩量。
绝大多数二次探底的最低价，都会比前一个底部更高一些，但也有少部分会更低。
这个没有绝对一说，不用刻意去追求。
筑底是一个“漫长”的过程，底部也是走出来的。
作为一个普通的散户，只要能在底部走出来以后，进行辨别和确认就可以了。
企图去抄底，其实是一种很愚蠢的行为，因为散户的资金量也远不够抄底，套在半山腰是大概率事件。
大资金打磨底部，也需要天时、地利、人和，各方面的配合而成。
如果是一个左侧交易者，对于价值的认知特别清晰，可以尝试越跌越买。
但最好控制仓位，进行分批入场，不要盲目满仓，因为很多的黑天鹅，都是不可预知的。
单单从K线技术形态和量能来判断股票筑底，是彻头彻尾的瞎忽悠。
如果企业的业绩不断下滑，甚至连年亏损面临退市，股价又怎么可能筑底。
我们通常说的筑底，都是建立在已经没有业绩风险的基础上，资金对于股票价格的底部构建。
那些业绩下滑的个股，是不存在筑底一说的，即便市场行情很好，在股价反弹后，也会再创新低。
业绩底是所有底部成立的最基本要求。
股票筑底还有一个很基本的要求，就是股价要足够“便宜”。
便宜代表，持股的人不愿意卖，持币的人愿意买。
买的人多了，股价涨了，底部也就出现了。
所以，底部都是走出来的，根本不是预判出来的，也不是说完全根据一个图形来确认的。
底部是整个市场达成某种共识后，产生的一个结果，所谓的筑底，也仅仅是一个概念而已。
逻辑面：底部形成的原因
所谓底部，就是一个股价相对比较低的地方。
用“便宜”这个词，可能更贴合实际。
我们都知道，股票越跌越便宜，越便宜的东西，愿意卖的人就越少，愿意买的人就越多。
交易市场讲求的是供需平衡，所谓底部就是供需关系改变，买方重新占据上风的市场形态。
绝大多数底部的形成，一定不是一蹴而就的，因为买卖双方需要博弈。
确实，在下跌到一定程度后，有很多筹码都会被动锁仓，这时候但凡有一些资金愿意介入，股价就会开始上涨。
但是，股价在底部上涨10-20%以后，又会引发筹码的松动，然后股价又有下跌的可能。
所以我们通常会说构建底部，或者说是筑底，那是因为需要反反复复的考验底部的有效性。
说白了，需要足够多的资金，把所有想卖出的筹码统统接下来。
市场要筑底，又有很多个要点。
1、价格足够低。
这里的价格低，其实指的就是估值低。
只有估值低，安全边际足够高，才会有资金源源不断地入场，底部才会出现。
所以，我们常会提到“估值底”。
2、业绩够平稳。
业绩足够平稳，是底部存在的基础。
资金愿意介入的原因是足够便宜，而便宜背后一定需要有平稳的业绩。
因为只有业绩支撑，才是真正的底部支撑，才谈得上所谓的估值底部。
3、资金足够多。
最后，底部是资金买买买出来的，所以要资金足够多。
资金足够多，其实取决于宏观基本面。
政策是引导资金最主要的风向标，“政策底”也是构建底部的关键。
对于个股来说，一些行业政策、产业政策等，都是吸引资金的主要政策信号。
资金面：底部的量能信号
我们都明白，要筑底需要有资金入场，入场就会有成交量。
所以底部是需要量能的，但这个量能和很多人想象中的并不一样。
底部的量能是先基于做空动能衰竭的缩量，再基于做多动能的释放带来的增量。
下跌过程中的放量，往往不是代表底部的出现，而是多空分歧的加剧。
我们先从卖方的角度来看，股价越跌越低，卖出的动力就越来越少，躺平的就越来越多。
这个时候，即便多方想要入场，能拿到的筹码也并不是很多。
所以，即便是多方，也会采取观望和被动的方式接盘为主。
绝大多数底部的左侧，都是缩量为主，或者说是放量下跌后的缩量磨底为主。
等到做空动能衰竭之后，资金缓步的入场，必定会抬升股价。
当赚钱效应开始出现，悸动的筹码就会开始抛售，市场就会活跃，而成交量就伴随着市场的松动而有效放大。
底部的右侧，是量能温和地放大，是筹码松动引发的分歧，是资金入场带来的上涨。
底部的量能左侧和右侧，代表的是两种心态，是多空双方的交锋，是交易市场必然的规律。
除非是突发一些消息导致的资金抢筹式的反转，否则资金都会遵循这种规律进行筑底。
底部时常会出现一些异常的量能，是投资者需要特别关注和注意的，以免遭遇了假底部。
1、临近底部持续放量。
下跌途中，尤其是临近底部，如果是持续放量，那么这个底部是不太扎实的。
很多人误以为恐慌盘都出来了，底部就扎实了，其实不然。
恐慌盘确实存在，但恐慌盘并没有那么多，尤其是股价已经跌到底部了。
所以临近底部区域的放量，只能说明大资金还在拼命出逃，入场的资金是被动接盘的。
这样的底部，被动接盘的资金可能有一个反弹就抛售了，很难出现反转，也就很难出现真正的底部。
2、底部区域放巨量。
底部区域放巨量，一定要谨慎。
这种情况大部分发生在阶段性底部，或者是上涨通道中的短期底部。
如果是一路下跌出现的底部，又放出巨量，必须先观望。
底部换手是好事，但是巨量就显得不那么乐观了。
我们先不说哪里来这么多的筹码，大量资金抄底的结果，是拉升的时候需要更多的资金推动。
这种情况下，后续资金介入意愿就会变弱，因为谁都不想做那个抬轿的。
3、底部构建后迟迟不放量。
底部不放量，尤其是右侧不放量，也是一个很糟糕的事情。
它代表很有可能筑了个假底，出现进一步的下跌。
因为底部入场的资金，会出现小幅度的浮盈，会耐心地等待着拉升。
如果资金不愿意继续入场，这部分人可能会见利就走，从而出现踩踏的情况。
很多所谓的底部，在横盘一段时间后，量能不足都是向下砸盘的。
所以，底部都是走出来，最后确认的，而不是在筑底过程中可以判断的。
技术面：常见的底部几大K线信号
从技术面看底部，其实也会有很多的信号，这是由于资金入场留下的痕迹。
底部既然是吸筹的一个过程，是空方衰竭，多方入场的局面，那么资金就要在底部拿到筹码。
如果底部没有筹码，资金也是不会愿意就这样展开上攻行情的。
所以筑底，绝大多数情况下，是一个过程，没有办法一两个交易日内完成。
资金入场除了成交量放大以外，在K线上一定会留下一些信号。
1、小阳线增多。
底部如果阴线多，偶尔出现大阳线，那也是反弹而不是反转。
底部小阳线多，哪怕偶尔出现巨阴，也是筑底信号。
阳线代表了当天的多方力量占据上风，是资金入场的信号。
之所以采取小阳线，是因为要在底部吸筹，不会快速拉升脱离底部。
2、均线交织回拐。
底部的时候，K线的均线一定是先交织，后才回拐的。
短期均线的回拐，股价站稳，长期均线的走平，层层突破。
这些都是筑底过程中必须经历的，因为均线在下跌趋势里就代表阻力位。
均线的交织和回拐，是筑底的明确信号，如果均线还在不断往下，只能说明股价是下跌过程中的一次反弹而已。
3、阳包阴增多。
阳包阴，是典型的底部信号之一。
是让底部那些刚把筹码甩出的人踏空的一种方式。
底部会出现一些小阴线，一些空方仍然在割肉，但意愿已经不强。
如果立即拉盘，可能筹码不会这么干净的出来。
所以资金可能会选择放任自由，然后出现中阳以上的反补。
4、缩量二次探底。
大部分底部，都是要多次探明的，除非有资金抢筹。
出现二次探底三次探底，也是理所当然。
但是由于是构建底部，所以再次愿意杀跌的资金会变少，也就会出现缩量。
绝大多数二次探底的最低价，都会比前一个底部更高一些，但也有少部分会更低。
这个没有绝对一说，不用刻意去追求。
筑底是一个“漫长”的过程，底部也是走出来的。
作为一个普通的散户，只要能在底部走出来以后，进行辨别和确认就可以了。
企图去抄底，其实是一种很愚蠢的行为，因为散户的资金量也远不够抄底，套在半山腰是大概率事件。
大资金打磨底部，也需要天时、地利、人和，各方面的配合而成。
如果是一个左侧交易者，对于价值的认知特别清晰，可以尝试越跌越买。
但最好控制仓位，进行分批入场，不要盲目满仓，因为很多的黑天鹅，都是不可预知的。
#非匿名指令[超话]# #非匿名指令# #条顿堡观察记录#
﹍丨I丨I﹎正在尝试建立连接
该记录需IV级权限——
验证中—— ███
欢迎您，代行者
记录地点—— 安道尔舍夫
记录时间——
■ 2034年3月1日 ███已位于条顿堡底层，这里是被时代遗弃的地域。
■ 2042年5月3日 街区充斥着暴力与犯罪，这里没有任何规则可言。
■ 2048年8月18日 一切似乎都在改变，是因为碧眼之蛇吗？
【讯息中断】﹎丨I丨I丨I丨﹍
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该记录需IV级权限——
验证中—— ███
欢迎您，代行者
记录地点—— 安道尔舍夫
记录时间——
■ 2034年3月1日 ███已位于条顿堡底层，这里是被时代遗弃的地域。
■ 2042年5月3日 街区充斥着暴力与犯罪，这里没有任何规则可言。
■ 2048年8月18日 一切似乎都在改变，是因为碧眼之蛇吗？
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