【传泄露GTA6的黑客已遭逮捕】BBC报道今日有一名17岁的少年由于黑客事件而遭到逮捕，但是BBC不能报道关于这件事的相关细节。随后伦敦警方也确认了此次逮捕。
曾经供职于FOX、路透社的记者Matthew Keys透露称有消息人士确认这位17岁的人就是前几日入侵R星的黑客，并且他还同时涉嫌入侵了UBER。
联邦调查局宣布将于今天晚些时候公开此事的更多细节，包括这名黑客的详细信息。
#泄露GTA6黑客被逮捕#
曾经供职于FOX、路透社的记者Matthew Keys透露称有消息人士确认这位17岁的人就是前几日入侵R星的黑客，并且他还同时涉嫌入侵了UBER。
联邦调查局宣布将于今天晚些时候公开此事的更多细节，包括这名黑客的详细信息。
#泄露GTA6黑客被逮捕#
#蜜雪冰城卖的是加盟费和供应链##蜜雪冰城9成以上收入来自加盟商#【蜜雪冰城卖的不是茶，是加盟费和供应链】继奈雪的茶登陆港股之后，又一家新茶饮品牌准备上市。根据证监会官网9月22日信息，蜜雪冰城股份有限公司披露招股书，拟登陆深交所主板。
本次拟公开发行4001万股，计划募集资金约64.96亿元，如能成功，蜜雪冰城将成为A股新茶饮第一股。
招股书显示，公司2020年、2021年营业收入分别是46.80亿元和103.51亿元，扣非归母净利润为8.96亿元和18.45亿元。截至2022年3月末，蜜雪冰城共有门店数量22276家，包括旗下咖啡连锁品牌“幸运咖”和冰激凌连锁品牌“极拉图”。
与2021年登陆港股的“前辈”奈雪的茶相比，蜜雪冰城的营收规模更大，且实现了盈利。根据奈雪的茶的招股书，其2018年、2019年和2020年（截至9月30日）营收分别是10.9亿元、25亿元和21.1亿元，亏损6900万、3900万和2700万。
当人们还在询问3块钱的冰激凌能有多少利润时，蜜雪冰城告诉你，公司不靠这个赚钱。
招股书揭露了蜜雪冰城的盈利模式——单店加盟，门店自负盈亏，公司不分成，主要以收取费用为主。前端收取食材、包装材料、设备设施等，后端收取加盟费、管理费、培训费等。“两头吃”，这是餐饮连锁领域非常常见的模式。
根据招股书信息，期内公司对加盟商的销售收入比例在95%上下浮动。
在蜜雪冰城的两万多家门店中，直营门店只有47家，二者比例约为473:1。由于蜜雪冰城加盟商数量众多，前五大加盟商营业收入仅占1.71%。
拆分一下蜜雪冰城的盈利模式。首先看前端，从招股书披露的信息来看，食材是蜜雪冰城最主要的收入来源，收入占比稳定在70%左右，2021年销售金额为72.3亿元，其次是包装材料（17.78亿）和设备设施（6.9亿元）。
食材也是盈利空间最大的。从公司采购来看，食材的采购金额（包括生产性采购和贸易性采购）为51.52亿，采购额销售额比率为1:1.4。包装材料和设备设施分别为1:1.28和1:1.16。
食材价格的波动也造成蜜雪冰城毛利率持续走低。从招股书披露的信息，蜜雪冰城2020年-2022年（截至3月）的毛利率分别为36.67%、33.98%和32.99%。公司表示主要原因在于果葡糖浆、全脂奶粉、柠檬等原料端市场价格上涨。另外限塑令的实施，使采购成本较高的纸吸管、可降解吸管占比上升。
成本是蜜雪冰城的“优势”。2012年，蜜雪冰城开始自建工厂，加工原材料，基本实现现制饮品、现制冰淇淋核心食材的自主生产，提升了对上游供应商的议价权。如今在河南温县有蜜雪冰城最大的产业园，集食品加工、仓储和培训基地为一体。产业园初具工业旅游的特色，工厂基本实现全自动化生产。
产业园在蜜雪冰城全资子公司大咖食品名下。对方表示，未来将拓展供应范围，不会仅服务蜜雪冰城一家。由于奈雪的茶的供货商纷纷上市或正在冲刺上市，资本对供应链企业有所青睐，大咖食品也不排除单独IPO的可能。
除了在原料端降本，蜜雪冰城解决的第二个问题是物流。“2014年左右物流成本很高，一车货发过去可能一半都是物流费。”品牌总监白砥介绍到，当时公司大约有1000家门店，大多围绕河南省。
也是从那一年开始，蜜雪冰城开始在全国建立仓储物流基地，城区设“前置仓”模式，“从门店下单到拿货不超过24小时。”仓储工作人员介绍。
再来看后端，门店加盟。根据招股书显示，蜜雪冰城的加盟费用按城市级别划分，分别是省会城市11000元/年，地级市9000元/年，县级市7000/年，3年起签。管理费每年4800/元，培训费则为2000元/年。同时加盟商还要提交保证金，届满时若无违约行为会返还，蜜雪冰城的保证金为20000元。
除此之外，据河南的当地一位前加盟商介绍，门店开设所需要的设备8万元、首批原材料6万元、装修预算8万元、再加上房租8万-10万元每年。“门店需要按照公司要求装修，设备必须买公司的，培训和管理费用每年都要交。”
“设备定时要更换，门店过了两三年就要装修，这些都要加盟商自己掏钱。”该经销商补充道。从蜜雪冰城官网可以得知，门店形象已经发展到第七代。
蜜雪冰城的模式注定了它加盟商越多越赚钱。在郑州金水区公司总部，发展和接待加盟商是公司很看重的环节，照片墙挂满了不同加盟商取得经营许可的照片。2020年和2021年，公司分别净增加5000多家和7000多家门店。已经有经销商抱怨店铺过密，流量相互拉扯。@财经杂志
本次拟公开发行4001万股，计划募集资金约64.96亿元，如能成功，蜜雪冰城将成为A股新茶饮第一股。
招股书显示，公司2020年、2021年营业收入分别是46.80亿元和103.51亿元，扣非归母净利润为8.96亿元和18.45亿元。截至2022年3月末，蜜雪冰城共有门店数量22276家，包括旗下咖啡连锁品牌“幸运咖”和冰激凌连锁品牌“极拉图”。
与2021年登陆港股的“前辈”奈雪的茶相比，蜜雪冰城的营收规模更大，且实现了盈利。根据奈雪的茶的招股书，其2018年、2019年和2020年（截至9月30日）营收分别是10.9亿元、25亿元和21.1亿元，亏损6900万、3900万和2700万。
当人们还在询问3块钱的冰激凌能有多少利润时，蜜雪冰城告诉你，公司不靠这个赚钱。
招股书揭露了蜜雪冰城的盈利模式——单店加盟，门店自负盈亏，公司不分成，主要以收取费用为主。前端收取食材、包装材料、设备设施等，后端收取加盟费、管理费、培训费等。“两头吃”，这是餐饮连锁领域非常常见的模式。
根据招股书信息，期内公司对加盟商的销售收入比例在95%上下浮动。
在蜜雪冰城的两万多家门店中，直营门店只有47家，二者比例约为473:1。由于蜜雪冰城加盟商数量众多，前五大加盟商营业收入仅占1.71%。
拆分一下蜜雪冰城的盈利模式。首先看前端，从招股书披露的信息来看，食材是蜜雪冰城最主要的收入来源，收入占比稳定在70%左右，2021年销售金额为72.3亿元，其次是包装材料（17.78亿）和设备设施（6.9亿元）。
食材也是盈利空间最大的。从公司采购来看，食材的采购金额（包括生产性采购和贸易性采购）为51.52亿，采购额销售额比率为1:1.4。包装材料和设备设施分别为1:1.28和1:1.16。
食材价格的波动也造成蜜雪冰城毛利率持续走低。从招股书披露的信息，蜜雪冰城2020年-2022年（截至3月）的毛利率分别为36.67%、33.98%和32.99%。公司表示主要原因在于果葡糖浆、全脂奶粉、柠檬等原料端市场价格上涨。另外限塑令的实施，使采购成本较高的纸吸管、可降解吸管占比上升。
成本是蜜雪冰城的“优势”。2012年，蜜雪冰城开始自建工厂，加工原材料，基本实现现制饮品、现制冰淇淋核心食材的自主生产，提升了对上游供应商的议价权。如今在河南温县有蜜雪冰城最大的产业园，集食品加工、仓储和培训基地为一体。产业园初具工业旅游的特色，工厂基本实现全自动化生产。
产业园在蜜雪冰城全资子公司大咖食品名下。对方表示，未来将拓展供应范围，不会仅服务蜜雪冰城一家。由于奈雪的茶的供货商纷纷上市或正在冲刺上市，资本对供应链企业有所青睐，大咖食品也不排除单独IPO的可能。
除了在原料端降本，蜜雪冰城解决的第二个问题是物流。“2014年左右物流成本很高，一车货发过去可能一半都是物流费。”品牌总监白砥介绍到，当时公司大约有1000家门店，大多围绕河南省。
也是从那一年开始，蜜雪冰城开始在全国建立仓储物流基地，城区设“前置仓”模式，“从门店下单到拿货不超过24小时。”仓储工作人员介绍。
再来看后端，门店加盟。根据招股书显示，蜜雪冰城的加盟费用按城市级别划分，分别是省会城市11000元/年，地级市9000元/年，县级市7000/年，3年起签。管理费每年4800/元，培训费则为2000元/年。同时加盟商还要提交保证金，届满时若无违约行为会返还，蜜雪冰城的保证金为20000元。
除此之外，据河南的当地一位前加盟商介绍，门店开设所需要的设备8万元、首批原材料6万元、装修预算8万元、再加上房租8万-10万元每年。“门店需要按照公司要求装修，设备必须买公司的，培训和管理费用每年都要交。”
“设备定时要更换，门店过了两三年就要装修，这些都要加盟商自己掏钱。”该经销商补充道。从蜜雪冰城官网可以得知，门店形象已经发展到第七代。
蜜雪冰城的模式注定了它加盟商越多越赚钱。在郑州金水区公司总部，发展和接待加盟商是公司很看重的环节，照片墙挂满了不同加盟商取得经营许可的照片。2020年和2021年，公司分别净增加5000多家和7000多家门店。已经有经销商抱怨店铺过密，流量相互拉扯。@财经杂志
【我市“双线”并行提升服务便捷度】今年以来，我市以方便群众知情、便于群众监督、为民服务便捷为导向，通过规范线上专栏运行，提标线下专区建设，不断完善公开体系，有效提升了群众获取政府信息的便捷度和满意度。
规范线上专栏运行方面，借助数字政府建设，优化升级了全市政府网站及政府信息公开专栏功能应用，深入开展专栏更新维护、信息采集发布、互动回应等服务；紧紧围绕群众关心的热点难点及全市中心工作，及时、主动、完整公开各类重点领域政府信息，严格执行“三同步”要求，针对政策文件同步配套相应的政策解读，畅通互动渠道。坚持不懈打造“平凉V政务”品牌，通过短视频方式，以办事指南更“简明”、政策投放更“精准”、用户导向更“鲜明”为标准，共发布办事向导、政策解读方面“短视频”270期，累计阅读量55万人次。积极推进“互联网+政务”新模式，实现了政府网站与政务服务网相关栏目的深度融合，在各级政府网站公开专栏页面设置了统一的互动交流入口和在线办事入口，以企业和群众“办好一件事”为标准，在政务服务网上设置“一件事一次办”专栏，坚持“一次告知、一表申请、一次受理、一网审批、一窗发证、一体管理”，同时开设工程审批、投资项目审批、不来即享、企业开办注销等热点专窗，通过提供系列个性化服务，方便了企业群众网上政策查询、网上办事服务。
提标线下专区建设方面，按照“三点”“五统一”标准，充分整合资源，利用政务服务中心、图书馆、档案馆等公共服务场所，在全市各公共服务场所设立政务公开专区，开展办事咨询、图书阅览、电脑查询、信息申请、休闲等候、免费打印等便民服务，给办事群众创造提供了舒适的政务环境。同时，在各办事大厅窗口常态化向办事群众公开服务事项、办事指南、一次性告知书，全面公开水、电、气、公安、不动产登记等收费事项、收费依据、收费标准。通过推动政务公开与政务服务深度融合，坚持线上线下一体推进，不断打造透明高效、便民惠企的专区矩阵，实现了信息“零距离”、服务“不打烊”、便民“无空档”。 （田俊伟 闫文宇）https://t.cn/A6SD4uBq
规范线上专栏运行方面，借助数字政府建设，优化升级了全市政府网站及政府信息公开专栏功能应用，深入开展专栏更新维护、信息采集发布、互动回应等服务；紧紧围绕群众关心的热点难点及全市中心工作，及时、主动、完整公开各类重点领域政府信息，严格执行“三同步”要求，针对政策文件同步配套相应的政策解读，畅通互动渠道。坚持不懈打造“平凉V政务”品牌，通过短视频方式，以办事指南更“简明”、政策投放更“精准”、用户导向更“鲜明”为标准，共发布办事向导、政策解读方面“短视频”270期，累计阅读量55万人次。积极推进“互联网+政务”新模式，实现了政府网站与政务服务网相关栏目的深度融合，在各级政府网站公开专栏页面设置了统一的互动交流入口和在线办事入口，以企业和群众“办好一件事”为标准，在政务服务网上设置“一件事一次办”专栏，坚持“一次告知、一表申请、一次受理、一网审批、一窗发证、一体管理”，同时开设工程审批、投资项目审批、不来即享、企业开办注销等热点专窗，通过提供系列个性化服务，方便了企业群众网上政策查询、网上办事服务。
提标线下专区建设方面，按照“三点”“五统一”标准，充分整合资源，利用政务服务中心、图书馆、档案馆等公共服务场所，在全市各公共服务场所设立政务公开专区，开展办事咨询、图书阅览、电脑查询、信息申请、休闲等候、免费打印等便民服务，给办事群众创造提供了舒适的政务环境。同时，在各办事大厅窗口常态化向办事群众公开服务事项、办事指南、一次性告知书，全面公开水、电、气、公安、不动产登记等收费事项、收费依据、收费标准。通过推动政务公开与政务服务深度融合，坚持线上线下一体推进，不断打造透明高效、便民惠企的专区矩阵，实现了信息“零距离”、服务“不打烊”、便民“无空档”。 （田俊伟 闫文宇）https://t.cn/A6SD4uBq
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