来聊聊员工跳槽有哪些原因呢？
第一：员工的努力和贡献没有和薪酬挂钩，干多干少都一个样，甚至都没有得到认同，
第二：管理者没有兑现当初的承诺，
第三：大材小用
第四：不给员工追求梦想的机会，
第五：员工没有得到尊重，
要留住员工，必须从薪酬机制，文化氛围，组织生态三个方面出发。
第一：员工的努力和贡献没有和薪酬挂钩，干多干少都一个样，甚至都没有得到认同，
第二：管理者没有兑现当初的承诺，
第三：大材小用
第四：不给员工追求梦想的机会，
第五：员工没有得到尊重，
要留住员工，必须从薪酬机制，文化氛围，组织生态三个方面出发。
来聊聊员工跳槽有哪些原因呢？
第一：员工的努力和贡献没有和薪酬挂钩，干多干少都一个样，甚至都没有得到认同，
第二：管理者没有兑现当初的承诺，
第三：大材小用
第四：不给员工追求梦想的机会，
第五：员工没有得到尊重，
要留住员工，必须从薪酬机制，文化氛围，组织生态三个方面出发。
第一：员工的努力和贡献没有和薪酬挂钩，干多干少都一个样，甚至都没有得到认同，
第二：管理者没有兑现当初的承诺，
第三：大材小用
第四：不给员工追求梦想的机会，
第五：员工没有得到尊重，
要留住员工，必须从薪酬机制，文化氛围，组织生态三个方面出发。
今天我们就来聊聊员工跳槽有哪些原因呢？
第一：员工的努力和贡献没有和薪酬挂钩，干多干少都一个样，甚至都没有得到认同，
第二：管理者没有兑现当初的承诺，
第三：大材小用
第四：不给员工追求梦想的机会，
第五：员工没有得到尊重，
要留住员工，必须从薪酬机制，文化氛围，组织生态三个方面出发。
第一：员工的努力和贡献没有和薪酬挂钩，干多干少都一个样，甚至都没有得到认同，
第二：管理者没有兑现当初的承诺，
第三：大材小用
第四：不给员工追求梦想的机会，
第五：员工没有得到尊重，
要留住员工，必须从薪酬机制，文化氛围，组织生态三个方面出发。
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