《三国志》中说:吴国好官“(周)鲂在郡十三年卒,赏善罚恶,恩威并行。”这句话告诉我们,要用恩德笼络人心、用刑法使人慑服,两者缺一不可。在企业管理中,笼络人心不外乎话语亲切、给予奖赏、许诺利益。比如,牢记员工的名字,见到员工,热情打招呼。如果亲切地称呼员工,再加上一个真诚的微笑,就很容易激发员工的士气,使员工的工作效率大大提高。员工会感到:上司记得我,我要好好干,才不负重望。当然,对待员工,还要适时地嘘寒问暖,关心他们的生活,倾听他们的忧虑,消除他们的烦恼。
使人慑服不外乎令行禁止和严厉批评。在下达命令的时候,要令行禁止,而不能和员工客客气气,不允许员工讨价还价。当员工表现不佳,且明显存在主观过错时,应该严厉批评,还要按制度给予处罚,这样才能让员工感到你的威严,促使员工不折不扣地执行任务。
只有笼络人心是不够的,因为那样员工感受不到你的威严,时间久了,员工和你称兄道弟,可能不把你的命令放在心上,不把你这个老板放在眼里。这样势必会影响员工的执行力,影响企业的效益。
而只有严厉处罚也是不行的,因为这样员工感受不到你的关爱,时间久了,员工会背负强大的心理压力,员工的心会与你渐行渐远,这样员工就不愿意长期追随于你。只有恩威并施,才能驾驭好下属,管理好企业。
使人慑服不外乎令行禁止和严厉批评。在下达命令的时候,要令行禁止,而不能和员工客客气气,不允许员工讨价还价。当员工表现不佳,且明显存在主观过错时,应该严厉批评,还要按制度给予处罚,这样才能让员工感到你的威严,促使员工不折不扣地执行任务。
只有笼络人心是不够的,因为那样员工感受不到你的威严,时间久了,员工和你称兄道弟,可能不把你的命令放在心上,不把你这个老板放在眼里。这样势必会影响员工的执行力,影响企业的效益。
而只有严厉处罚也是不行的,因为这样员工感受不到你的关爱,时间久了,员工会背负强大的心理压力,员工的心会与你渐行渐远,这样员工就不愿意长期追随于你。只有恩威并施,才能驾驭好下属,管理好企业。
每个人心中都有一片森林,也许我们不曾去过,但它一直在那里,总会在那里。迷失的人迷失了,相逢的人还会再相逢。早安清晨曙光初现,幸福落你身边;中午艳阳高照,微笑在你心间;傍晚日落西山,欢乐伴你一天。清晨的完美就如青草般芳香,如河溪般清澈,如玻璃般透明,如甘露般香甜。亲爱的兄弟姐妹,早上好,愿你这天有个好情绪!早安!看着天边的红日蹦出来一次又一次,希望你的一天也如刚升起的红日一般!早安!睁开眼睛,给你一个轻轻的祝福,愿它每分每秒都带给你健康、好运和幸福。
在你力所能及的范围 活的尽兴。你有多自信,世界就有多相信你,你有多坚持,成功就有多眷顾你,人的一辈子没有一帆风顺!雨再大,也有停的时候!再大的乌云也遮不住微笑的太阳!不苦不累人生无味!不拼不博人生白活!不愿迈出前行的脚步,就无法到达最美的远方;不肯跳出眼前的安逸,就无法感受生活的多彩。一旦自己给自己设限,我们的人生可能就会黯然失色。走出自我的小天地,去开拓人生的大舞台,我们才能活得愈加出彩。
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