【册亨:凝心聚力谋发展 教育事业谱新篇】百年大计,教育为本。建州四十年来,册亨县紧跟黔西南州发展步伐,坚持以“办好人民满意的教育”为出发点和落脚点,大力实施“教育立州”和“教育立县”战略,不断深化教育改革,优化教育结构,促进教育公平,提升教育质量,教育事业取得长足进步,教育面貌发生了根本性变化。
韦文丽是者楼中学的一名教师,她已在三尺讲台上耕耘了36年,从村小到县城中学,辗转换了几个学校,一路亲历了册亨教育事业翻天地覆地的发展变化,她说自己既是见证者又是参与者。
册亨县者楼中学教师

韦文丽:我最初是在板街小学任教,那时板街还没通车,我们是走路去的,板街小学只有一栋楼(木制结构的),教师宿舍和教室都在一栋楼,那时候一个班级只有20来个学生,办学条件还是很艰苦。
40年前,册亨教育发展相对落后,老百姓文化程度普遍较低,许多人因为各种各样的原因上不起学、读不了书。随着国家加大对教育的投入,一项项惠民利民政策的实施,办学条件逐步改善,一幢幢教学楼拔地而起,教育教学质量也取得了质的变化。
册亨县者楼中学教师 韦文丽:国家的政策是越来越好,通过“两基”验收,普九完成,现在的学生到了入学年龄都能够进学校读书,实现了教育公平,办学条件也是越来越好,你看由以前的一支粉笔一块黑板到现在的班班通,学校的教学环境和配套设施也得到了大大的改善。
册亨县者楼中学教科处主任 潘向学:我们学校近几年来发展变化都比较大,特别重视基础学科这块的教学,狠抓老师的专业能力的提升,所以课堂效率和以前可以说是有了很大的变化,同时我们学校重视发展学生各种能力的培养,我们学校有16个社团,通过这样的平台,他们能够发现自己所爱好的东西,有老师指导,各方面能力都能够得到提升。
除了抓好义务教育外,近年来,册亨还在办好学前教育上下功夫,加大投入修建幼儿园,多渠道壮大师资力量,让适龄儿童能在宽敞明亮的教室里上课,在五彩缤纷的操场上嬉戏打闹,独享这份属于童年的快乐,目前,全县共有幼儿园46所,学前三年毛入学率92.13%。
册亨县高洛街道第一幼儿园副园长 张云霞:我们面对的孩子是多种多样的,为了让她们更快的融入当地生活,我园实行了双语教学,老师们也对新市民子女给予了更多的光爱,特别是留守儿童,在园舍方面,我园力求给孩子提供一个丰富多元的就学环境,渗透“润如细无声”的园所氛围,全员参与营造安全,健康,快乐,和谐的文化环境。
如今,全县各级各类学校教育教学设施设备基本齐全,图书室、实验室、计算机室、音体美室等功能一应俱全,师队伍建设明显增强。按照“抓小学、强初中、促高中,全面提升教育教学质量”的教学思路,义务教育阶段实现整班移交,高考本科上线率逐年上升。同时,以职业教育为抓手,培养技能型人才,提高就业率,册亨县中等职业学校通过不断发展,现开设有汽车运用与维修、计算机平面设计、电子商务、音乐、中餐烹饪、中草药栽培等六个专业,至今已培养各级各类人才万余人,为册亨社会经济发展作出了积极的贡献。
随着办学条件等硬件设施的改善,对师资力量的软实力也有了更高的要求。册亨通过师随生走、教师考调、招聘特岗、人才引进等方式,拓宽教师招聘渠道,并依托国培省培州培计划及东西部协作帮扶平台,采取“请进来、走出去”的方式,加大对教师、校长培训力度,不同程度提高教师校长专业水平。同时,以义务教育阶段为重点,通过“骨干教师轮岗交流”、“银龄教师”返聘等措施,促使优质教育资源向薄弱环节流动,强化村级小学教师队伍建设,着力推动区县域师资优质均衡配置。
册亨县冗渡镇冗洪小学轮岗教师 黄清:我会把我积累多年的教育教学经验和冗洪小学的老师们分享,也希望我的到来能给这些孩子幼小的心灵播下希望的种子。
办学有力促发展,谱写新篇看今朝。仅十三五以来,册亨共投入资金11.28亿元,实施教育单体工程259个,新建和改扩建学校84所,新增学位1.4745万个。目前,全县共有高中学校3所(普通高中2所,职业高中1所),中学7所,九年制学校5所(含民办2所),小学27所,幼儿园46所,特殊教育学校1所,教学点5个。共有45315个学位,教职工3787名。这一串串数据的背后,是册亨教育亮眼的成绩单。下一步,册亨将持续发力办好人民满意教育,不断深化教育综合改革,落实“双减”政策,实施整体提升教育水平攻坚行动计划,推进学前教育普及普惠、义务教育优质均衡、高中教育示范特色、职业教育产教融合,发展特殊教育和民办教育,提高优质教育资源供给。(来源:视听册亨)

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最近被《使坏的原因》完全迷住,逛了一圈b站发现没人制五线谱,但是我实在太想演奏了,就自学制谱,肝了三小时终于完成了呜呜呜!明天争取录完发b站!

PS:非专业长笛爱好者首次制谱,节奏有自己的理解(音符是对的),需要谱子可以dd我,木管乐器应该都适用,如有错误欢迎指正~

企业管治结合可持续发展 中国电力坚持踏上绿色低碳发展路

  中国电力国际发展有限公司(下称中国电力)于香港会计师公会举办的「2021最佳企业管治及ESG大奖」的企业管治奖项类别中,荣获H股公司与其他中国内地企业组别「评判嘉许」大奖。该大奖旨在鼓励公司及机构融合管理及实践企业管治与可持续发展,而这正是中国电力现时积极推进的重点工作范畴。

力争跻身世界一流企业

  在国家提出「双碳」目标的大背景下,在能源清洁化、多元化、数位化、智能化的变革大趋势下,中国电力顺时应变,开始一场发展理念、体制机制、战略转型的系统性革新。
  2021年10月23日,该公司在北京、香港两地举办了新战略发布会,意味着其定位正紧贴社会发展不断蜕变。公司董事局主席贺徙接受访问时说道:「过去很多年,中国电力在大众眼中可能是纯粹的发电企业,或是综合型能源企业。但这个定位已无法适应『双碳时代』的来临,也难以承载国家、社会、股东及员工对公司的期待。」
  他补充,新的管理团队自今年组建以来,为公司发展规划作出重大调整,公司未来将会致力于成为多重业务于一身的新型企业,包括投资建设、技术研发、清洁低碳能源生产商、绿色能源技术服务商及双碳生态系统集成商。
  「中国电力的新战略,确立了我们成为『世界一流绿色低碳能源供应商』的企业愿景。我们要以『低碳赋能美好生活』为企业宗旨,以『绿色赋能 智慧创新 共同成就』为核心理念。」贺徙阐释。具体来说,就是通过绿色能源赋能全球客户,全面服务电力能源行业和经济社会低碳转型,让低碳生产及零碳生活触手可及;不断寻求技术、模式、管理、服务创新和突破,打造智慧能源生态体系,打破边界、引领价值;携手同行、融合共赢,与合作伙伴共用绿色发展成果,为客户提供更有价值的低碳产品与服务、为股东创造最优投资价值、为员工创造成长成才,实现梦想的舞台。
  以新愿景、新使命、新理念、新定位为引领的中国电力,同时确立了三个阶段的发展目标:至2025年成为中国一流的绿色低碳能源供应商,清洁能源占比超过90%,清洁能源收入占比超过70%;到2030年迈向世界一流绿色低碳能源供应商,清洁能源占比超过95%;以及在2035年成为世界一流的绿色低碳能源供应商。

全方位优化产业结构

  在新战略的指引下,中国电力秉承其企业理念、企业宗旨,大力推动产业优化升级。
  推动绿色赋能。在实践环保方面,中国电力积极推动清洁转型,开展产业结构优化。以高效、可持续投资开发优质清洁能源专案,大力进军光伏、风电市场,迅速提升企业清洁能源占比。聚焦大基地建设。积极培育综合智慧能源专案涵盖分布式光伏、分散式风电、分布式燃机、多能互补、风光火储一体化等类型。辽宁朝阳、湖北麻城市等多能互补百万千瓦新能源基地建设有序推进。并将综合智慧能源服务拓展至中国广袤的乡镇农村。在江苏省苏州市蒋巷村打造「零碳、数字样板村」;在辽宁省朝阳县打造「绿色清洁能源基地+县域开发样板房」。以提供绿色低碳能源解决方案为立足点,致力于乡村振兴、建设美丽中国。
  同时,中国电力着力智慧创新,紧跟能源技术与数字技术深度创新融合的发展趋势,携手华为、腾讯等企业,实现了智能光伏解决方案应用合作、综合智慧能源应用合作等多平台战略合作专案的成功落地。在山西大同光伏领跑者专案中,中国电力运用华为智能光伏解决方案实现了「零故障」一次并网成功,为新能源产业的数位化、智能化转型打造了示范标杆。与此同时,聚焦传统产业的改造升级、新技术的集成应用,着力提升科技创新效能和效益。
  中国电力注重共同成就。有效保障全体股东的利益。公司上市以来维持稳健的派息水准,最低派息率由上市初期的25%上升至现时的50%,在2017年至2019年连续三个财政年度的派息率更达到100%,充分体现与股东共用发展红利的承诺。实现企业与员工共同成长,为员工持续加强人才队伍建设,完善人才引进培养和管理体系,为员工提供更多的发展机会。针对社会责任开展员工关爱活动,让员工感到温暖。不断优化公益活动管理,推进「映山红」的公益品牌专案,开展助学活动,助力当地社会经济发展。同时,持续加强疫情防控,全力以赴做好「抗疫 保电」工作。戮力同心谋发展,奋楫笃行谱新篇。面对百年未有之大变局,与利益相关方携手共进、合作共赢, 共同缔造可持续发展的未来。

建立高效管治体系

  传统电力企业向清洁低碳转型,表面看是业务结构的调整优化。深层次而言,企业在涉足新领域、培育新产业、开辟新市场的进程中,需要体制机制改革,为转型发展提供源动力和加速器。
  中国电力以优化提升企业管控和治理体系为重点,持续完善上市公司治理和子企业董事会改革,为业务调整和优化提供现代企业制度保障。
  因央企、香港注册并上市的企业等多重身分,中国电力的企业管治架构不仅需要遵守适用中国大陆法律法规、国有资产监管法律法规,还要符合中国香港法律及香港联合交易所的监管要求。该公司历经不断的探索和实践,形成一个规范化的管治架构,以建立行之有效的企业管治制度。
  中国电力副总裁徐薇指出,公司严格遵守相关法律法规和监管部门规定,逐步完善企业管治体系,除人员结构符合法律法规及上市公司要求外,董事能力、技能及经验也力求保持多元化。同时,公司已建构由股东、董事局、董事局辖下四个委员会、管理层相互分设的管治架构,各个主体独立运作、有效制衡、协调运转。
  此外,公司非常注重风险管理,为此建立了设有「业务、监督和支持、核证」三道防线的风险管理架构,将风险管理与战略目标结合,务求做到「全面、重点、动态、持续」,并定期通过风险管理委员会研究厘清公司营运的全面风险指标体系,根据企业内外部环境变化,锁定重大风险因素,监督管理层在日常经营活动中承担持续管控风险的责任,构建「审慎、进取、负责」的风险文化,保证企业达成高品质及可持续发展。
  为回应社会对ESG(环境、社会及管治)愈趋关注, 中国电力一贯高度重视可持续发展,上市以来持续披露公司在ESG方面作出的努力和取得的成绩,更先后获得香港会计师公会第20届最佳企业管治大奖非恒指成分股特别提名奖、第8届全球企业可持续竞争力高峰论坛可持续资讯披露卓越企业奖、香港经济日报2020年-2021年度杰出ESG企业奖等。

配合国家政策发展 实现「低碳赋能美好生活」

中国电力的发展策略新布局与国家政策发展高度一致。 「第26届联合国气候变化大会」于2021年11月初在英国格拉斯哥召开,中国向全世界展现了负责任的大国形象,维护多边共识,聚焦务实行动,加速绿色转型;及至十九届六中全会于11月8日至11日在北京召开,会议通过《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》中,有关生态文明建设的部分,再次明确「力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的庄严承诺」。
  基于「碳达峰」和「碳中和」是国家未来发展方向,对整个能源行业、社会发展、产业结构都会产生系统性的深刻影响和巨大的变化,中国电力深信,在实现「双碳」目标的大背景下,ESG的投资趋势,将会继续呈现强劲增长趋势。而在「3060」目标下,电力企业的清洁化、智慧化转型亦势在必行,中国电力正大力发展清洁能源,同时积极开拓储能、氢能、绿电交通等新领域。
循两大方向推展绿色低碳
  中国电力主要循两个方向推进绿色低碳发展,也就是清洁低碳能源和绿色新兴产业的「双轮驱动」。中国电力称,公司一方面大力发展光伏、风电、水电、生物质能等清洁低碳能源,这是「主赛道」,「虽然竞争会非常激烈,但是我们会全面发力,当中主要的策略是通过扩大『朋友圈』,与同业及产业链上下游企业携手建设以新能源为主体的新型电力体系。截至目前,公司于今年已落地1000万千瓦光伏风电项目,锁定资源超过2000万千瓦,在谈风光项目资源超过3000万千瓦,实现『落地一批、锁定一批、储备一批』的良性循环。」贺徙说道。
  同时,中国电力积极构筑储能、氢能、地热能、绿电交通、综合智慧能源、乡村振兴等绿色新型产业。今年,公司旗下绿电交通板块启源芯动力、储能板块新源智储、乡村振兴板块中电农创、地热能板块新源蕴能等一批新兴产业专业公司组建并快速发展,其中储能电站今年内达至增量1GWh,明年预计增至3-5GWh。

以清洁能源取代传统火电

  此外,中国电力亦于近年备受谈论的氢能领域进行布局,例如为冬季奥运会配套建设北京市第一座具备70兆帕加氢能力的加氢站和绿电制氢装置,而冬奥延庆氢能巴士亦已投入服务。在乡村振兴方面,中国电力也成立了专门的公司,以「绿色能源+现代农业」的模式,切入县域开发和乡村振兴。预计综合智慧能源占比将逐步增加,估计到2025年,综合智慧能源收入占比可望超过25%。
  「对公司而言,另一项重要改变在于原则上不会再增加煤电总量,代表我们有序退出落后产能,坚定不移走绿色低碳发展的道路,这样,公司的盈利能力和抗风险能力会大大增加。」贺徙引述。截至2021年10月底,中国电力拥有和受托管理的发电装机容量4965万千瓦,其中清洁能源占比54.73%,成为香港市场首个成功由火电转为清洁能源为主的上市公司,在环境保护、社会责任和公司管治方面践行使命责任,为社会贡献力量、为股东创造价值,真正能够让绿色能源走进千家万户,让天更蓝、水更绿、环境更优美,实现「低碳赋能美好生活」。


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