#为刘鑫寻找真相[超话]##为刘鑫寻找真相[超话]#
云儿女见到衣食父母般的欢呼雀跃，我都被感动到了耶[泪]
受口罩影响，钱难挣，但这些人还能在云妈的口中讨得一口残羹剩饭，莫不感激涕零，所以说“你必须安好”，你不安好、我们没钱吃饭[挖鼻]
湖上轻玉柳别笑死啊，真笑死了你云妈怎么办？没人送来，对吧，其实真正的刘鑫支持者并没有认为你云妈进去了喝茶了禁言了，是觉得大概率在ICU[微笑]
今天简单的几个字真是本人发的么？经常痘印发视频发语音的人怎么在痘印也只发了个白纸黑字？
呵呵
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受口罩影响，钱难挣，但这些人还能在云妈的口中讨得一口残羹剩饭，莫不感激涕零，所以说“你必须安好”，你不安好、我们没钱吃饭[挖鼻]
湖上轻玉柳别笑死啊，真笑死了你云妈怎么办？没人送来，对吧，其实真正的刘鑫支持者并没有认为你云妈进去了喝茶了禁言了，是觉得大概率在ICU[微笑]
今天简单的几个字真是本人发的么？经常痘印发视频发语音的人怎么在痘印也只发了个白纸黑字？
呵呵
转：为什么不管B站还是小红书，好产品越来越少诞生在大厂里？ by 即刻精选（@ jike_collection）
以下内容为转发：
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想明白一个问题：为什么不管B站还是小红书，好产品越来越少诞生在大厂里？
本来，B站的年轻用户，在QQ和腾讯动漫上最多。小红书的用户，在微博和公众号里最多。
本来就有用户基础，只要孵化内容就好了嘛！
但是为啥哪个大厂都没做成呢？
同事给我讲过一个故事：
他本来是做算法的，身在大厂，有一天，因为个人兴趣，拉了几个同事，业余时间搞了个项目。
他这个项目思路很巧妙。
他发现有很多线下的商场，也有好多会员数据。
比如你去王府井百货，东西买多了，也会有人劝你注册个商场会员，至少本次停车能免费。
但是呢，商场也不知道拿这些会员数据能干啥。
就每次促销发个短信吧。
可想而知，这种“十周年店庆”短信，效果平平。
那个同事是做算法的嘛，既有能力，也背靠大厂的数据基础。
他就和一个商场说：要不，我来帮你们运营你们的会员？
他们就做了个很简单的服务。
商场把会员数据给他，他在大厂数据库里撞一下，把用户的购物兴趣打上标签。
再遇到店庆，给会员发短信的时候，针对这个人的购物兴趣发。
比如：
这个人爱买首饰——那就给他发周大福、施华洛世奇的促销信息。
这个人是优衣库死忠粉——好，那就定点推给他优衣库。
这其实是最早的私域运营的路子了。
在商场一试水。
我靠效果特别显著，那一年店庆，商场销量直接翻了翻。
商场老板很激动！
就跟其他老板吹了牛逼。
结果，各个商场纷纷找上这个哥们，说哥们你也帮我们做一下呗！
那个技术同学很为难。
他有其他的工作，时间忙不过来。
老板们就说：那我们交钱，采购你的服务，你看看是不是能加点资源？你就说要多少钱吧！
技术同学就更为难了。
他是技术人员呀！
没有收款的权限，要收款，得有商务进来。
得，向上汇报一下，要个商务资源吧！
他就和老板说了一下。
结果，老板本来没想到他这个玩儿票的项目效果这么好！
这回知道了！
赶快做好PPT再向上汇报！
层层汇报上去。
很快，商务有了。
同时，领导也变多了
一下子，VP重视了起来。
好，不能只有商务呀，你们多派点儿高T！
都给我进去支援，这个项目要好好做。
高T们来了，哪是干活儿的呀。
分领地、拉人、搞架构，各自有想法，谁也不服谁，各自安排小弟开发。
也都写了代码……但是呢，都不如我那技术哥们原先的版本管用。
为啥呢？
高T…
…事儿太多，都是来做领导的，咋会干活。只能安排小弟干。
小弟也就干个活儿，根本没意识也没耐心了解业务了解用户。
但是，到了年底。
高T和高T的小弟们，都把项目成果做成了PPT。
你看PPT，每个人的结果看起来都没毛病——
我做了啥啥啥（确实做了，写了代码，就是代码没上线）。
项目效果很不错（可惜效果和他的工作其实没啥关系）。
两段式呈现：有动作、有结果。
于是，高T和小弟们，各自晋升！
晋升完，做鸟兽散。
到了第二年，那几个哥们一看，最后干活儿的还是他们几个人。
也就他们几个人一心干活，没晋升。
商场找过来，还是没资源。
技术哥们儿很不平，果断离职…………
同样的故事，发生在很多大厂。
背后的逻辑是什么呢？
大厂里面，是有人能看到真正的好项目，也想做真正的好产品的。
但是，有几个因素，决定了他基本不可能干成：
1、好产品需要的时间越来越久。
你像不管B站、还是小红书，养出自己的生态，怕不是花了都得好多年。
这好多年坚持下去，你需要时间、也需要钱。
咋能有时间呢？
每年的考评，你得过关吧！好，项目这么慢，看不到效果，咋考评过关？
咋能有钱呢？
得有领导批给你预算！你能确保年年说服领导嘛？领导KPI也会换，领导本人也会换，你也会被换走！
大厂的考评机制决定了，如果你的产品是个慢产品，大厂根本不会给你这么长的时间和资源。
2、如果我有幸能快速干出效果呢？
你就说说，你咋证明这个效果是你干出来的？
你上面有这么多领导呢！
还有这么多支持部门！
那个支持部门说全是他的功劳，你咋办？
功劳难以证明。
只要你有肉，分分钟被瓜分。
不管是成绩，还是资源，根本不会向真正能干出成绩的人集中！
那向谁集中呢？向汇报能力强的人集中！
你说，咋干成？
这两个问题，决定了像B站、小红书这样的慢产品，
哪怕在大厂有人发现了，他也活不到第二年。
怎么办呢？
如果你是个管理者。
你需要看清楚一件事的长期和短期。
好产品的收益，常常在长期。
你需要建立了解真相的能力，不能就坐在办公室里等着自己的-1层汇报。
你需要聊聊客户、聊聊一线、亲自看数据。
最好，你能建立一个机制——比如AB测试。
让真正有能力的人快速出头。
如果你身在大厂，有自己想做成的事儿。
那你需要谨记两点：
要没到出成绩的时候，一定别引人注意，不管有人说你浪费资源、还是看上你这块肉，最后你都可能做不下去。
如果你真需要资源，必须引起注意？
那你第一，得规划好交成绩的节奏，每年得有能交上去的成绩，保证过了年关，拿到第二年的资源。
第二，你得学会保护自己的控制权，和你上面一条线的领导打好关系，捍卫自己的权限和胜利果实。
你要记得，除你自己之外，大多数过来的级别更高的人只想混个业绩。
并不会像你一样，真的想把这件事儿做好。
祝大家不管在大厂小厂，都能做成自己相信的好产品！ #科技圈大小事#
twitter.com/jike_collection/status/1542860456926162944
https://t.cn/A6aIadF5
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本来，B站的年轻用户，在QQ和腾讯动漫上最多。小红书的用户，在微博和公众号里最多。
本来就有用户基础，只要孵化内容就好了嘛！
但是为啥哪个大厂都没做成呢？
同事给我讲过一个故事：
他本来是做算法的，身在大厂，有一天，因为个人兴趣，拉了几个同事，业余时间搞了个项目。
他这个项目思路很巧妙。
他发现有很多线下的商场，也有好多会员数据。
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但是呢，商场也不知道拿这些会员数据能干啥。
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那个同事是做算法的嘛，既有能力，也背靠大厂的数据基础。
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他们就做了个很简单的服务。
商场把会员数据给他，他在大厂数据库里撞一下，把用户的购物兴趣打上标签。
再遇到店庆，给会员发短信的时候，针对这个人的购物兴趣发。
比如：
这个人爱买首饰——那就给他发周大福、施华洛世奇的促销信息。
这个人是优衣库死忠粉——好，那就定点推给他优衣库。
这其实是最早的私域运营的路子了。
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我靠效果特别显著，那一年店庆，商场销量直接翻了翻。
商场老板很激动！
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老板们就说：那我们交钱，采购你的服务，你看看是不是能加点资源？你就说要多少钱吧！
技术同学就更为难了。
他是技术人员呀！
没有收款的权限，要收款，得有商务进来。
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他就和老板说了一下。
结果，老板本来没想到他这个玩儿票的项目效果这么好！
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赶快做好PPT再向上汇报！
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很快，商务有了。
同时，领导也变多了
一下子，VP重视了起来。
好，不能只有商务呀，你们多派点儿高T！
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高T们来了，哪是干活儿的呀。
分领地、拉人、搞架构，各自有想法，谁也不服谁，各自安排小弟开发。
也都写了代码……但是呢，都不如我那技术哥们原先的版本管用。
为啥呢？
高T…
…事儿太多，都是来做领导的，咋会干活。只能安排小弟干。
小弟也就干个活儿，根本没意识也没耐心了解业务了解用户。
但是，到了年底。
高T和高T的小弟们，都把项目成果做成了PPT。
你看PPT，每个人的结果看起来都没毛病——
我做了啥啥啥（确实做了，写了代码，就是代码没上线）。
项目效果很不错（可惜效果和他的工作其实没啥关系）。
两段式呈现：有动作、有结果。
于是，高T和小弟们，各自晋升！
晋升完，做鸟兽散。
到了第二年，那几个哥们一看，最后干活儿的还是他们几个人。
也就他们几个人一心干活，没晋升。
商场找过来，还是没资源。
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同样的故事，发生在很多大厂。
背后的逻辑是什么呢？
大厂里面，是有人能看到真正的好项目，也想做真正的好产品的。
但是，有几个因素，决定了他基本不可能干成：
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你像不管B站、还是小红书，养出自己的生态，怕不是花了都得好多年。
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咋能有时间呢？
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大厂的考评机制决定了，如果你的产品是个慢产品，大厂根本不会给你这么长的时间和资源。
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你就说说，你咋证明这个效果是你干出来的？
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那个支持部门说全是他的功劳，你咋办？
功劳难以证明。
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不管是成绩，还是资源，根本不会向真正能干出成绩的人集中！
那向谁集中呢？向汇报能力强的人集中！
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有个词叫贵人语迟，神秘感就是从迫不及待去剖析自己时开始失去的。尤其是相识初期并不确定未来还能继续接触的人，更不需要急于去表达自己，让他了解你的一切。
过于暴露需求度的话不说，自己的情史不说，同性的坏话不说，越界的sao 话也不说。
太在乎、太着急、去用力，不仅会让自己的魅力大打折扣，还会让对方感到压迫感和不舒服。
少沉浸在自己的世界里自嗨，这无法有效表达出任何，因为每个人最关注的都是自己。总希望自己在他眼里很特别，倒不如让他觉得他对你来说很特别。
我觉得，有句话很值得打印：当面说真话，背后说好话。
魅力从来都不体现于你跟他说了很多什么话。倾诉欲强不是好事，换谁都会觉得压力很大。曾国藩有句话很好：“言慢者贵，性柔者富，德厚者旺。”谨记！
现在离婚率为什么这么高？因为很多人结婚前只知道看颜值、看工作稳定、看有没有房子……却并不知道经营一段好的婚姻，需要什么样的品质？
核心是，合作、担当！
*
上一辈表达关心要靠责骂、愤怒，他们可以直接表达负面情绪，但不能直接表达关心。
是的，要不然怎么会有“打是亲骂是爱”这种可笑的话呢。他们无法改变自己，所以干脆改变现实，告诉你打骂就是亲爱。也是一种煤气灯效应。
我记得，我写过，我第一次感受到父子关系可以如朋友一般相处，是我上班后的老领导，他什么都可以跟儿子谈，儿子也如此的对他，在我们农村，父就是父，子就是子，哪可能是平等关系？说白了，我们农村的父子关系还是PUA关系
*
你根本没做错什么，大家都这样子的，爱会消退。—— 伍迪·艾伦
所以，你看那些有能力的人，他们永远在热恋，跟不同的人，邓文迪的那个前老公，90多了，前几天又离婚了……
王菲，不也是如此吗？
*
很多高考失利的小朋友给我发私信，每个人的情况都太不一样了，我没法给什么有用的建议，最多是提供一些情绪价值。
每年这时候，我都会跟很多小朋友重复一句我老师说过的话：没有谁会因为一场考试就赢得一切，也没有谁会因为一场考试就失去一切。
我在知乎里见过一个人提问，“有哪些道理是你后悔没有早点知道的？” 里面有一个回答我印象深刻，“如果在截止目前的人生里，有什么事情是我认为我领悟到的最重要的，那就是人的生活就像投资品价值一样，是存在均值回归的。那个均值，就是你内心最深处的冲动，是你真正的欲望，是你到底是一个什么样的人。” 我第一次看到这段话的时候就想站起来为他鼓掌。
社会心理学家反复论述过了，人是鼠目寸光的物种，永远带着充满偏差的眼睛观察世界、理解自己，把那些暂时的东西当成永恒，因为社会一次两次贴在我们身上的数字，就骄傲或绝望。我们看重那些外在的、名义的东西，但很少通过向内窥探自我，来让自己变得更加完整。
生活的真相一直很清楚，天道不一定酬勤，老天常常有失手的时候，考场上一道题的一念之差可以让人与梦想失之交臂，考前的突发情况可能阴差阳错改变人的一生，这些我们抓不住的随机要素，其实是我们所能看到的具体的“无常”。
但是剥掉“无常”的外壳，在信息和知识愈发开放、人的能动性越来越重要的时代，一个人终究活成什么样子，和那些偶然出现在人生里的意外之间，相关性被高估了。真正有关系的，真正应该去花时间探索和思考的，是你究竟是一个什么样的人，以及你渴望成为一个什么样的人。
生活会把一个人送去自己该去的地方，他在路上遇到的所有波折，好的坏的，都是指向那个目的地的一块指路牌而已。
说白了，你要找到自己的天赋所在，兴趣所在。
*
我们从来不是，也不会变成宇宙的中心，没有人应该围绕我们来生活来思考。但是我们应该是自己的中心，我们的时间，我们的精力，我们的喜怒哀乐应该围绕自己来发生。但是大部分人做不到第二点，却觉得第一点理所应当。
*
读个好高中和好大学，最大的价值是什么，是让你能比较直观的看到人类智商的天花板，早点意识到自己在智商上是个平庸的人，早点放弃靠耍小聪明获得想要的成绩 。
两点。
第一、我以前写过，智商差距是存在的，如身高一般，有人是姚明，有人是潘长江，多数人就是我这个身高，1米7左右。
所以，好孩子是生出来的。
不是养出来的。
第二、投资就是智商大对决，既然你连在班上考第一都那么难，你咋就那么自信
过于暴露需求度的话不说，自己的情史不说，同性的坏话不说，越界的sao 话也不说。
太在乎、太着急、去用力，不仅会让自己的魅力大打折扣，还会让对方感到压迫感和不舒服。
少沉浸在自己的世界里自嗨，这无法有效表达出任何，因为每个人最关注的都是自己。总希望自己在他眼里很特别，倒不如让他觉得他对你来说很特别。
我觉得，有句话很值得打印：当面说真话，背后说好话。
魅力从来都不体现于你跟他说了很多什么话。倾诉欲强不是好事，换谁都会觉得压力很大。曾国藩有句话很好：“言慢者贵，性柔者富，德厚者旺。”谨记！
现在离婚率为什么这么高？因为很多人结婚前只知道看颜值、看工作稳定、看有没有房子……却并不知道经营一段好的婚姻，需要什么样的品质？
核心是，合作、担当！
*
上一辈表达关心要靠责骂、愤怒，他们可以直接表达负面情绪，但不能直接表达关心。
是的，要不然怎么会有“打是亲骂是爱”这种可笑的话呢。他们无法改变自己，所以干脆改变现实，告诉你打骂就是亲爱。也是一种煤气灯效应。
我记得，我写过，我第一次感受到父子关系可以如朋友一般相处，是我上班后的老领导，他什么都可以跟儿子谈，儿子也如此的对他，在我们农村，父就是父，子就是子，哪可能是平等关系？说白了，我们农村的父子关系还是PUA关系
*
你根本没做错什么，大家都这样子的，爱会消退。—— 伍迪·艾伦
所以，你看那些有能力的人，他们永远在热恋，跟不同的人，邓文迪的那个前老公，90多了，前几天又离婚了……
王菲，不也是如此吗？
*
很多高考失利的小朋友给我发私信，每个人的情况都太不一样了，我没法给什么有用的建议，最多是提供一些情绪价值。
每年这时候，我都会跟很多小朋友重复一句我老师说过的话：没有谁会因为一场考试就赢得一切，也没有谁会因为一场考试就失去一切。
我在知乎里见过一个人提问，“有哪些道理是你后悔没有早点知道的？” 里面有一个回答我印象深刻，“如果在截止目前的人生里，有什么事情是我认为我领悟到的最重要的，那就是人的生活就像投资品价值一样，是存在均值回归的。那个均值，就是你内心最深处的冲动，是你真正的欲望，是你到底是一个什么样的人。” 我第一次看到这段话的时候就想站起来为他鼓掌。
社会心理学家反复论述过了，人是鼠目寸光的物种，永远带着充满偏差的眼睛观察世界、理解自己，把那些暂时的东西当成永恒，因为社会一次两次贴在我们身上的数字，就骄傲或绝望。我们看重那些外在的、名义的东西，但很少通过向内窥探自我，来让自己变得更加完整。
生活的真相一直很清楚，天道不一定酬勤，老天常常有失手的时候，考场上一道题的一念之差可以让人与梦想失之交臂，考前的突发情况可能阴差阳错改变人的一生，这些我们抓不住的随机要素，其实是我们所能看到的具体的“无常”。
但是剥掉“无常”的外壳，在信息和知识愈发开放、人的能动性越来越重要的时代，一个人终究活成什么样子，和那些偶然出现在人生里的意外之间，相关性被高估了。真正有关系的，真正应该去花时间探索和思考的，是你究竟是一个什么样的人，以及你渴望成为一个什么样的人。
生活会把一个人送去自己该去的地方，他在路上遇到的所有波折，好的坏的，都是指向那个目的地的一块指路牌而已。
说白了，你要找到自己的天赋所在，兴趣所在。
*
我们从来不是，也不会变成宇宙的中心，没有人应该围绕我们来生活来思考。但是我们应该是自己的中心，我们的时间，我们的精力，我们的喜怒哀乐应该围绕自己来发生。但是大部分人做不到第二点，却觉得第一点理所应当。
*
读个好高中和好大学，最大的价值是什么，是让你能比较直观的看到人类智商的天花板，早点意识到自己在智商上是个平庸的人，早点放弃靠耍小聪明获得想要的成绩 。
两点。
第一、我以前写过，智商差距是存在的，如身高一般，有人是姚明，有人是潘长江，多数人就是我这个身高，1米7左右。
所以，好孩子是生出来的。
不是养出来的。
第二、投资就是智商大对决，既然你连在班上考第一都那么难，你咋就那么自信
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