【角色】我们每一个人都是自己生活的主角，而且一定是正义的主角，这是我们给自己的人设，没有一个人会给自己搞个反派的人设，围绕这个人设展开的就是因为利益划分的群体，符合自己和这个群体利益的就是亲人和朋友，对于自己和这个群里利益有害的就是敌人，是非正义的反派，其他的是非敌非友的旁观者，国家和国家，民族与民族，人种和人种之间莫不如此，在这个标准下我们总是被自己的正义所感动，总是被对方的邪恶所激怒，对于无关自身利益的任何事，无论是感动还是愤怒无非都是为自己的正义做脚注。
人设差异化定位/
这个世界，不是非黑即白，也不是非友即敌。小案例…高晓松和蓝翔校长宋兰祥隔空互怼，其实就是差异化竞争，但实际上是“假想敌”，能上清华的，谁特么去山东蓝翔。
说到人设，高晓松也算是成功案例，遇上全是名人，到了高晓松这代，貌似拖后腿了，不过人家在商业上，还是取得了成就，也算是老高家第一代创业者了。
网络打架，其实是神仙过招，没有见血，只会把观众搞迷糊。
回归正题，这两位大佬观点，都没有错，所以老李常说，这个世界没有所谓的对错，只有不同的角度，所谓的客观，都是各自的主观。｜李显红小思考#品牌营销连载#
这个世界，不是非黑即白，也不是非友即敌。小案例…高晓松和蓝翔校长宋兰祥隔空互怼，其实就是差异化竞争，但实际上是“假想敌”，能上清华的，谁特么去山东蓝翔。
说到人设，高晓松也算是成功案例，遇上全是名人，到了高晓松这代，貌似拖后腿了，不过人家在商业上，还是取得了成就，也算是老高家第一代创业者了。
网络打架，其实是神仙过招，没有见血，只会把观众搞迷糊。
回归正题，这两位大佬观点，都没有错，所以老李常说，这个世界没有所谓的对错，只有不同的角度，所谓的客观，都是各自的主观。｜李显红小思考#品牌营销连载#
【竞合】--- 和而不同 不争之争
1.东方战略，揭示了战略本质和竞争规律的深度与广度，“以智克力”、“以柔克刚”、“不战而胜”、“不争之争”。
2.竞争为导向，①争什么？ ②跟谁争？ ③用什么手段争？ ④争到什么程度？以最小的代价创造最大的价值！
3.【竞合】理性竞争，立足长远利益，创造共同利益；不是“你死我活”，而是“共存多赢”；不是“非友即敌”，而是“和而不同”；不是“争强好胜”，而是“不争而争”！ https://t.cn/A64E8y5g
1.东方战略，揭示了战略本质和竞争规律的深度与广度，“以智克力”、“以柔克刚”、“不战而胜”、“不争之争”。
2.竞争为导向，①争什么？ ②跟谁争？ ③用什么手段争？ ④争到什么程度？以最小的代价创造最大的价值！
3.【竞合】理性竞争，立足长远利益，创造共同利益；不是“你死我活”，而是“共存多赢”；不是“非友即敌”，而是“和而不同”；不是“争强好胜”，而是“不争而争”！ https://t.cn/A64E8y5g
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