在非洲的大草原上，生活着羚羊和狮子。每天醒来，羚羊都会想一件事：我必须跑得最快，否则，我就会被狮子吃掉。狮子也会想一件事：我必须追上跑得最慢的羚羊，不然我就会饿死。于是，大草原上每天都上演着狮子追赶羚羊的画面。这就叫“物竞天择，适者生存”，是再寻常不过的自然法则。

大自然不需要庸才，庸才会被无情地啃食；企业也不需要庸才，庸才应该被毫不留情地淘汰。因此，老板不妨把羚羊与狮子的故事讲给员工听，让大家怀有一颗忧患之心，奋发向上，不断进取，绝不做落后的羚羊。谁落后了，谁就要被踢出局。这就是被很多铁腕领导推行的末位淘汰制。
或许有人认为末位淘汰制很残酷，甚至是不道德的，但是企业毕竟不是养老院，如果企业让一个人待在不适合他成长的环境里，那才是不负责任的。孟子早就说过：“生于忧患，死于安乐。”一个企业之所以会在安乐中死去，很大程度上是因为员工没有忧患意识。当然，这主要是因为老板没有忧患意识。所以，老板必须把忧患意识传达给员工，而末位淘汰制就是给员工制造危机感的最好方式。
从员工角度看，末位淘汰制有利于员工发现自己的不足，督促员工寻求改进，从而更好地适应公司的发展需求。从企业角度来看，末位淘汰制可以满足市场竞争的需求，有利于提高企业的业绩，进而让员工获得更好的待遇，从而形成一种良性的循环。
其实，并不是所有的企业都适合末位淘汰制，末位淘汰制涉及到一个关键的问题，那就是考核标准，不同的岗位应有不同的考核标准。而且考核标准必须科学合理。如果标准出问题了，考核出来的结果肯定会出问题，就很容易把好员工划入末位淘汰的员工中去。有些公司所有的员工都不错，这个时候，就不必实行末位淘汰制了。
其次，有些企业在员工考评中，存在徇私舞弊、不公平的现象，一些善于讨好领导的员工，在接受考核的时候就可能被包庇。这样就难以考核出员工的真实水平。与此同时，踏实工作的员工就很容易蒙冤。

再者，末位淘汰的比例要灵活。很多企业实行10%的淘汰率，但问题是，有些部门总人数都不到十人，这样该怎样淘汰呢？就算是把所有部门合并起来，比如，把财务、人力资源部、销售部等部门合在一起，勉强凑了30人，终于有3个可淘汰的名额，但问题是又该如何淘汰呢？因此，企业老板要具体问题具体分析，结合企业的现实情况设定淘汰率。最后，建议企业与员工签订一年为期限的合同，这样与每年一轮的末位淘汰制同步，从而最大限度地避免违法。

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现在起你身上所有的污浊 ，厄难 ，痛苦 ，伤心将会退散。
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【天秤座，狮子座，白羊座，射手座】 ：你爱的人会回来找你，你们会复合！
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Franklin Park Zoo(富兰克林公园动物园)位于马萨诸塞州波士顿市，占地72英亩。动物园在波士顿最大的公园富兰克林公园的东北部，于1912年向公众开放。里面有老虎狮子长颈鹿红熊猫蟒蛇等动物，最吸引人的是几个独特的园区：蝴蝶园、鸟园、大猩猩园、猛兽狮子老虎园、地下动物（土拨鼠）园，农场动物园区。里面还有一个超大型的儿童游乐园适合不同年龄的孩子游玩。在每一个转角处都有一位打扮成仙女样的小姐姐热情地和游客打招呼，并欢迎小朋友和她们合影。整个动物园更像公园，园区里面的设计比较夸张且颜色鲜艳，比如入口就是一个巨大的八爪鱼，里面的食人花、中国十二生肖、熊猫和竹子、太阳系各大星球等等让人惊喜连连。动物园后门口还有一个牌子（Bosten lights)，应该是晚上波士顿灯光秀的地方，猜得到肯定很美，可惜我们晚上不敢出门。整个园区慢慢逛完大约三个小时。 https://t.cn/RI43atD