#十二师# #助力南疆师团发展#【十二师助力南疆师团发展综述:勠力同心 逐梦前行】从贫瘠荒凉的戈壁沙漠,到生机勃勃的边陲新镇,一条条笔直平坦的柏油路代替了泥沙土路,一排排崭新的砖混楼房代替了低矮平房,一座座拔地而起的工厂让各族群众在家门口实现了就业……如今,行走在塔克拉玛干沙漠边缘的新疆生产建设兵团四十七团老兵镇,处处都能感受到蓬勃的发展活力。华丽蜕变的四十七团老兵镇,是十二师推动南疆师团经济社会发展和民生改善的一个缩影。
2020年,十二师党委把推动南疆师团经济社会发展和民生改善作为重要政治任务和政治责任,举全师之力、集全师之智,创新帮扶机制、壮大特色产业、强化项目支撑、选派优秀干部,多措并举助力南疆师团经济社会加速发展、民生不断改善。
打造“新引擎” 助推产业大发展
“我们下属的阜北麦客公司,投资2000余万元在喀什经济开发区布局建厂,公司产品营销网点覆盖南疆地区11个县市,消费人群450万人。下属的希望电子公司协助四十七团编制公共基础设施优化提升方案;与十四师签订空气源热泵示范项目,解决皮山农场新老城区公共建筑供热系统改造问题;引入投资方在十四师昆玉市工业园区建设分布式光伏电站;参与三师图木舒克市“十四五”光伏产业规划,促进南疆师团的基础设施建设。”十二师国资(集团)公司副总经理戴伟说。
国资公司作为十二师国资国企改革后整合优化的两大集团公司之一,积极按照兵团党委部署,支持引导下属企业在南疆地区布局发展。
作为十二师控股的上市公司,新疆天润乳业股份有限公司发挥国有企业责任和担当,投资1.52亿元,完成了对一师五团三个规模化奶牛养殖场收购,组建新疆天润建融牧业有限公司;在三师五十一团发展饲料加工业, 2020年饲料销量突破5万吨,安置当地群众就业76人;与喀什地区巴楚县人民政府签订奶牛养殖项目战略合作协议,设计和建设规模5000头标准化奶牛养殖示范项目及配套设施。
产业兴则经济兴,项目来则经济活。
在推动南疆师团经济社会发展和民生改善中,十二师党委积极引导和推动师属国有企业向南疆师团布局发展,发挥国有企业的品牌、市场、产业、资金、资源、人才等优势,助力南疆师团产业发展。截至目前,新疆九鼎农业(集团)有限公司、天润乳业、国资公司已累计投入超6亿元资金,在南疆师团建设市场、工厂和销售网点,全力带动当地产业发展。
作为全疆最大的农产品一级批发市场,九鼎集团充分发挥龙头企业引领作用,在深入调研南疆师团需求、农产品市场建设及分布状况等基础上,多次组织市场经营大户深入南疆师团对接洽谈,撮合经营户和当地政府、农业合作社达成产销协议,着力解决团场连队设施农业产业化水平低、产业链短、商品率低等问题。同时,以品牌和资源优势,推进“公司+合作社+种植户”经营模式,建设一师阿拉尔供销九鼎农产品批发市场,带动一师、三师与和田地区设施农业发展,推动南疆种植业结构优化调整。
截至目前,九鼎集团、天润乳业、国资公司已累计投入超6亿元资金,在南疆师团建设市场、工厂和销售网点,全力带动当地产业发展。
打出“组合拳” 激活发展新动能
新年伊始,万象更新。在四十七团老兵镇八连温室种植基地,技术员刘君和“访惠聚”工作队队员正忙着指导职工移栽西红柿苗、西瓜苗。
大棚种植热的背后,是十二师党委加强顶层设计、完善战略布局,创新“一团一企帮一连”机制,打好脱贫攻坚和经济发展“组合拳”的铿锵行动,也是十二师相关单位和各团场精心选派农业经营管理和技术人员,通过“访惠聚”、驻点帮扶、流动帮扶等形式,开展农作物全生育期手把手科技帮扶的担当作为。
近年来,针对四十七团基础设施薄弱、工业化水平低、经济实力相对较弱、脱贫攻坚任务重等情况,十二师除了每年向四十七团提供援助资金1亿元外,还创新帮扶机制,选派7个团场和9个集团公司全方位对口帮扶四十七团11个基层单位,在产业结构调整、农业技术培训、基础设施改造、精准帮扶脱贫、民生改善、环境整治等方面给予全面帮扶。
天润乳业向四十七团四连、五连连续两年共无偿提供200头公犊牛,帮助连队建立养牛合作社,带动职工群众增收。
二二一团选派嫁接西瓜种植技术人员,向四十七团三连职工群众传授育苗技术,全程指导西瓜种植管理,打造沙坪牌西瓜。
二二二团免费为四十七团五连职工送鸡苗、鹅苗,发展林下经济,同时利用275万立方米沉砂池水资源,发展水产养殖。
三坪农场发挥自身优势,带动四十七团八连发展设施农业,带动职工群众种植西红柿、辣椒、黄瓜、葫芦瓜、豆角等温室作物,推广普及种植技术,让职工群众持续增收。
十二师农科所设立设施农业“劳模工作室”和核心试验温室,助力当地发展果蔬产业,示范推广测土配方施肥、设施滴管水肥一体化、病虫害综合防治、熊蜂授粉等技术。
各方人才向南疆团场集聚,各路资金向南疆团场汇集,增强了当地职工群众发展生产的内生动力,也促进了当地产业转型、职工增收。同时,十二师各单位加大技术“传帮带”,邀请专家到四十七团现场授课教学,普及农业技术,拓宽职工致富门路。2020年累计培训职工1935人次,新增就业708人。
2020年,四十七团老兵镇生产总值预计达2.65亿元,年均增速26.3%;303户职工群众喜迁新居……开启了阔步前行的崭新时代。
打好“民生牌” 提升群众幸福指数
这两天,位于图木舒克市的天润乳业唐王城乳品加工项目厂区一片忙碌景象,工人们正在进行试运营前的准备工作。该项目总投资近3亿元,将在2021年初正式投产,届时将建成首期3万吨乳品加工项目,新增就业370余人。
“在这工作加上奖金一年有4万多元的收入,还能照顾家里。”乳品加工车间员工肉孜·乌拉依木说。
肉孜·乌拉依木以前在外务工,每月收入3000多元,除去房租水电及其他花费,每月工资所剩无几。现在在家门口上班,不仅能照顾家庭,收入也更稳定。
2月4日,结束了一天劳作的四十七团四连职工吐孙尼亚孜·汗库回到了团部的家,洗了个热水澡,浑身的疲惫顿时一扫而光。
2019年末,吐孙尼亚孜·汗库一家搬进了团场安居房,水、电、暖、卫、厨等设施齐全的新居让他激动不已。
十二师教育局选派8名骨干教师赴四十七团学校支教,投入教育发展专项资金112万元,用于南疆团场校园文化建设及基础设施建设,搭建四十七团学校与青岛市第二实验学校结对帮扶平台,实现网上“微课”共享。
十二师卫健委建立专业技术人员支医制度,向四十七团医院捐赠了10万元医疗设备,组织10名山东援疆医疗专家到该团开展义诊活动,并为当地职工群众免费健康体检。
与此同时,为使群众不仅能“搬得进”新居,还能“住得稳”,四十七团围绕产城融合,积极培育新兴产业,加快发展纺织服装业、农副产品加工业。
此外,十二师党委着力打造四十七团沙海老兵党性教育基地,规划红色文化旅游精品线路,形成完整的红色旅游观光体系,在改善城镇环境的同时,吸引更多游客前来参观游玩、接受红色教育。(兵团日报驻十二师记者站 冯晓玲 通讯员 韩佳英 文/图)https://t.cn/A6tVa9Ma
![](https://wx4.sinaimg.cn/large/007kZIoOly1gnszqlypqej30jo0d40tv.jpg)
2020年,十二师党委把推动南疆师团经济社会发展和民生改善作为重要政治任务和政治责任,举全师之力、集全师之智,创新帮扶机制、壮大特色产业、强化项目支撑、选派优秀干部,多措并举助力南疆师团经济社会加速发展、民生不断改善。
打造“新引擎” 助推产业大发展
“我们下属的阜北麦客公司,投资2000余万元在喀什经济开发区布局建厂,公司产品营销网点覆盖南疆地区11个县市,消费人群450万人。下属的希望电子公司协助四十七团编制公共基础设施优化提升方案;与十四师签订空气源热泵示范项目,解决皮山农场新老城区公共建筑供热系统改造问题;引入投资方在十四师昆玉市工业园区建设分布式光伏电站;参与三师图木舒克市“十四五”光伏产业规划,促进南疆师团的基础设施建设。”十二师国资(集团)公司副总经理戴伟说。
国资公司作为十二师国资国企改革后整合优化的两大集团公司之一,积极按照兵团党委部署,支持引导下属企业在南疆地区布局发展。
作为十二师控股的上市公司,新疆天润乳业股份有限公司发挥国有企业责任和担当,投资1.52亿元,完成了对一师五团三个规模化奶牛养殖场收购,组建新疆天润建融牧业有限公司;在三师五十一团发展饲料加工业, 2020年饲料销量突破5万吨,安置当地群众就业76人;与喀什地区巴楚县人民政府签订奶牛养殖项目战略合作协议,设计和建设规模5000头标准化奶牛养殖示范项目及配套设施。
产业兴则经济兴,项目来则经济活。
在推动南疆师团经济社会发展和民生改善中,十二师党委积极引导和推动师属国有企业向南疆师团布局发展,发挥国有企业的品牌、市场、产业、资金、资源、人才等优势,助力南疆师团产业发展。截至目前,新疆九鼎农业(集团)有限公司、天润乳业、国资公司已累计投入超6亿元资金,在南疆师团建设市场、工厂和销售网点,全力带动当地产业发展。
作为全疆最大的农产品一级批发市场,九鼎集团充分发挥龙头企业引领作用,在深入调研南疆师团需求、农产品市场建设及分布状况等基础上,多次组织市场经营大户深入南疆师团对接洽谈,撮合经营户和当地政府、农业合作社达成产销协议,着力解决团场连队设施农业产业化水平低、产业链短、商品率低等问题。同时,以品牌和资源优势,推进“公司+合作社+种植户”经营模式,建设一师阿拉尔供销九鼎农产品批发市场,带动一师、三师与和田地区设施农业发展,推动南疆种植业结构优化调整。
截至目前,九鼎集团、天润乳业、国资公司已累计投入超6亿元资金,在南疆师团建设市场、工厂和销售网点,全力带动当地产业发展。
打出“组合拳” 激活发展新动能
新年伊始,万象更新。在四十七团老兵镇八连温室种植基地,技术员刘君和“访惠聚”工作队队员正忙着指导职工移栽西红柿苗、西瓜苗。
大棚种植热的背后,是十二师党委加强顶层设计、完善战略布局,创新“一团一企帮一连”机制,打好脱贫攻坚和经济发展“组合拳”的铿锵行动,也是十二师相关单位和各团场精心选派农业经营管理和技术人员,通过“访惠聚”、驻点帮扶、流动帮扶等形式,开展农作物全生育期手把手科技帮扶的担当作为。
近年来,针对四十七团基础设施薄弱、工业化水平低、经济实力相对较弱、脱贫攻坚任务重等情况,十二师除了每年向四十七团提供援助资金1亿元外,还创新帮扶机制,选派7个团场和9个集团公司全方位对口帮扶四十七团11个基层单位,在产业结构调整、农业技术培训、基础设施改造、精准帮扶脱贫、民生改善、环境整治等方面给予全面帮扶。
天润乳业向四十七团四连、五连连续两年共无偿提供200头公犊牛,帮助连队建立养牛合作社,带动职工群众增收。
二二一团选派嫁接西瓜种植技术人员,向四十七团三连职工群众传授育苗技术,全程指导西瓜种植管理,打造沙坪牌西瓜。
二二二团免费为四十七团五连职工送鸡苗、鹅苗,发展林下经济,同时利用275万立方米沉砂池水资源,发展水产养殖。
三坪农场发挥自身优势,带动四十七团八连发展设施农业,带动职工群众种植西红柿、辣椒、黄瓜、葫芦瓜、豆角等温室作物,推广普及种植技术,让职工群众持续增收。
十二师农科所设立设施农业“劳模工作室”和核心试验温室,助力当地发展果蔬产业,示范推广测土配方施肥、设施滴管水肥一体化、病虫害综合防治、熊蜂授粉等技术。
各方人才向南疆团场集聚,各路资金向南疆团场汇集,增强了当地职工群众发展生产的内生动力,也促进了当地产业转型、职工增收。同时,十二师各单位加大技术“传帮带”,邀请专家到四十七团现场授课教学,普及农业技术,拓宽职工致富门路。2020年累计培训职工1935人次,新增就业708人。
2020年,四十七团老兵镇生产总值预计达2.65亿元,年均增速26.3%;303户职工群众喜迁新居……开启了阔步前行的崭新时代。
打好“民生牌” 提升群众幸福指数
这两天,位于图木舒克市的天润乳业唐王城乳品加工项目厂区一片忙碌景象,工人们正在进行试运营前的准备工作。该项目总投资近3亿元,将在2021年初正式投产,届时将建成首期3万吨乳品加工项目,新增就业370余人。
“在这工作加上奖金一年有4万多元的收入,还能照顾家里。”乳品加工车间员工肉孜·乌拉依木说。
肉孜·乌拉依木以前在外务工,每月收入3000多元,除去房租水电及其他花费,每月工资所剩无几。现在在家门口上班,不仅能照顾家庭,收入也更稳定。
2月4日,结束了一天劳作的四十七团四连职工吐孙尼亚孜·汗库回到了团部的家,洗了个热水澡,浑身的疲惫顿时一扫而光。
2019年末,吐孙尼亚孜·汗库一家搬进了团场安居房,水、电、暖、卫、厨等设施齐全的新居让他激动不已。
十二师教育局选派8名骨干教师赴四十七团学校支教,投入教育发展专项资金112万元,用于南疆团场校园文化建设及基础设施建设,搭建四十七团学校与青岛市第二实验学校结对帮扶平台,实现网上“微课”共享。
十二师卫健委建立专业技术人员支医制度,向四十七团医院捐赠了10万元医疗设备,组织10名山东援疆医疗专家到该团开展义诊活动,并为当地职工群众免费健康体检。
与此同时,为使群众不仅能“搬得进”新居,还能“住得稳”,四十七团围绕产城融合,积极培育新兴产业,加快发展纺织服装业、农副产品加工业。
此外,十二师党委着力打造四十七团沙海老兵党性教育基地,规划红色文化旅游精品线路,形成完整的红色旅游观光体系,在改善城镇环境的同时,吸引更多游客前来参观游玩、接受红色教育。(兵团日报驻十二师记者站 冯晓玲 通讯员 韩佳英 文/图)https://t.cn/A6tVa9Ma
![](https://wx4.sinaimg.cn/large/007kZIoOly1gnszqlypqej30jo0d40tv.jpg)
【#浙江浦江紧急寻找涉疫牛排接触人员#】2021年2月12日20时,浙江金华浦江县疫情防控指挥部接到协查信息,外地一批以新西兰牛肉为原料的预调制牛排外包装被检测出新冠病毒阳性。请2021年1月28日至2月12日期间在浦江县农批市场D区冷冻批发1-2号摊(浦江枫井冷冻食品商行)购买过由浙江厨宝食品有限公司生产,生产许可证编号为SC11133050201353,生产日期为2021年1月18日的涉疫牛排的人员,立即封存剩余涉疫牛排和未遗弃的外包装,自觉落实居家健康观察,第一时间向所在村(社区)或单位主动报备,按要求接受核酸检测。
![](https://wx4.sinaimg.cn/large/002Pjvykly1gnlo0y922qj60ou11bq8q02.jpg)
![](https://wx4.sinaimg.cn/large/002Pjvykly1gnlo0y922qj60ou11bq8q02.jpg)
天津远大能源开发有限公司供应链融资方案
一、企业基本情况
天津远大能源开发有限公司注册资本2000万元,主营业务:煤炭批发经营,资产总额13362万元,净资产2048万元,完成主营收入74459万元。公司在煤炭贸易中有上下游的渠道资源优势,公司的另一关联公司天津市鄞州华兴煤炭有限公司以陕西煤业化工集团有限公司责任公司为供应商,经营铁路煤炭,下游为五大电力集团下属等企业,在民生银行的供应链融资授信配合下,取得了良好的业绩。而远大能源公司主要经营海运煤炭,主要与中铁联合物流股份有限公司合作开拓了海运煤炭业务,开拓陕煤集团的海运煤炭业务, 又与国投煤炭运销有限公司和神华集团有限公司建立合作关系,因此预计公司的煤炭贸易金额将大幅度增加。
二、银行提供的方案
(一)授信方案
借款人:天津远大能源开发有限公司
交易品种:动力煤
上游供货方:国投煤炭运销有限公司、陕西煤业化工集团有限责任公司及其子公司、神华集团有限责任公司及其子公司、中铁联合物流股份有限公司
下游购买方:华能集团、大唐集团、国电集团、华电集团、电力投资集团、华润集团、建筑材料集团等公司及其下属子公司。
监管方:天津远大国际货运有限公司
监管地点:国内海运在途,河北秦皇岛港、曹妃甸港或京唐港
授信敞口:2亿元
授信品种:银行承兑汇票串用流动资金贷款
保证金比例:银行承兑汇票30%(含)以上
融资比例:预付款的70%(不超过授信敞口)
融资期限:180天内
合同文本:三方监管协议文本、《应收账款转让三方协议》
(二)业务流程
1、天津远大能源开发有限公司与供货方签订年度煤炭购销合同,明确每月采购数量、质量标准按每月《业务函》规定执行。
2、银行针对天津远大能源开发有限公司所签全年采购合同数量,核定授信额度,品种,签署综合授信合同。
3、天津远大能源开发有限公司向银行开展供应链融资业务。天津远大能源开发有限公司分别与供货方签订购销合同,银行留存一份合同正本,合同中必须明确约定:
(1)收货人栏填写为:XX银行(代天津远大能源开发有限公司收)。
(2)在收到本合同项下的上游供货方货物承运发送书面函告后,天津远大能源开发有限公司须在约定天数内完成支付银行承兑汇票或货款汇至供货方银行账户上。上游供货方负责将该货物运送到银行指定监管地(河北秦皇岛港、曹妃甸港或京唐港),买卖合同项下的货物,无论何种原因导致供货方未按约定履行或未完全履行买卖合同项下的交货义务,在收到XX银行汇划的支付煤炭货款后(如开立银票或发放贷款到期日前二十天)则供货方有义务按照XX银行书面通知的要求将已收到但未履行发货义务相应部分的货款退回到天津远大能源开发有限公司开立在XX银行专用帐户上。
(3)汇入XX银行开立的专用账户的名称、账户号、联系人。
4、无上述内容的购销合同银行视为无融资要求的合同,不提供资金支持。
5、货物由铁路运抵银行指定监管地(河北秦皇岛港、曹妃甸港或京唐港)后,由上海远大国际货运有限公司授权的天津远大国际货运有限公司具体实施监管操作。通过轨道衡记载重量,通过CCIC等有权威的质量技术检测机构出具的质检报告作为认定质量标准。据此确定银行收货金额,完成货物交接,实行多退少补。监管方远大国际货运根据相关货权证明以及相关质量检验证明,向银行出具“查复及出质确认书”作为货权凭证提交给银行。
6、根据天津远大能源开发有限公司对下游用户的销售合同分别实施不同监管方式:
(1)提货制。货款打入银行赎货保证金账户,银行通知上海远大国际货运有限公司授权的天津远大国际货运有限公司在指定监管地(河北秦皇岛港、曹妃甸港或京唐港)直接放货。
(2)送货制。由天津远大国际货运有限公司与船运方签返租协议,实施国内海运在途监管。应天津远大能源开发有限公司要求,质物需销往下游指定电厂,到达目的港时间约在3-7天之内,卸货时间为2-5天,下游指定电厂、煤检中心对煤炭的数量、质量进行检验,并在完全卸货后3天内出具质检报告。下游电厂在指定到达港共同参与质检及货权交接过程。经供需双方共同认可后, 下游电厂支付全部货值50%的货款至天津远大能源开发有限公司开在银行的监管账户(赎货保证金账户)。同时,天津远大能源开发有限公司(供方)、下游电厂、天津远大国际货运有限公司共同办理货权收妥转让手续,银行与下游电厂在《货权转让书》上签字盖章并保留其中一份正本《货权转让书》,复印件无效。
7、天津远大能源开发有限公司在向上游供应商签署采购合同并需向银行作预付款融资的,其采购煤炭售与下游的电力企业,下游电力企业仍有延期支付,需银行继续给予延期融资的,其这类电力企业仅限定为华能集团、大唐集团、国电集团、华电集团、电力投资集团、华润集团、建筑材料集团等公司及其下属子公司。同时要求天津远大能源开发有限公司提供与下游电厂的银行格式的《企业买方付款记录》。
8、天津远大能源开发有限公司在银行出账前,须按与银行及银行限定的下游电厂共同签署《应收账款转让协议》,联同上述货到电厂时签订的《货权转让书》一并作为明确货权和应收账款转让要件。
9、下游电厂一旦出具《货权转让书》,应收账款即告成立。应按《应收账款转让协议》中规定向银行确认银行是应收账款的合法受让人,应收账款余款按约定期限30天内回款到银行唯一指定监管账户。
10、从银行支付货款日至下游电厂全部回款,整个流程时间不超过60天。回款进入还贷保证金或赎货保证金均可置换出银行敞口用于再次循环出帐。
(三)风险控制
1、货物控制: 在送达银行指定监管地(河北秦皇岛港、曹妃甸港或京唐港)前由上游供应商承担送发货责任,如到指定监管地数量和质量出现问题由上游供应商负责补货或退款,监管地质物要求企业购买保险,第一受益人为银行;从指定监管地发往下游终端用户(从河北秦皇岛港、曹妃甸港或京唐港海运至目的港)全程由远大物流进行在途监管。监管机构与船公司签署运输船舶返租协议,运输途中要求企业购买保险,第一受益人为银行。
2、质量控制、保险等:货物在到达指定监管地进行一次重量和质量的检测,煤装入船舱在起运港进行第二货物质量和重量检验(质检以港口国家法定煤质检验中心或商检局检验为准,重量以商检局检验的水尺重量为准)并可出具相关质检报告,运输途中要求企业购买保险,第一受益人为银行。
3、其他管理措施:该笔业务采用场地、在途现货质押结合下游应收账款管理的模式,利用人上游、下游实力强大、资信良好,且能配合银行签署相关协议,从而实现“矿煤电”上下游供应链融资。在下游电厂应收账款未确立前,银行委托远大国际货运进行全程在途监管,确保质押物安全。
4、效益要求
1)全部用足额度下日均存款不少于1个亿元;
2)年中间业务收入不少于40万元。
5、风险提示
1)须对上游供应商是否有资质作为核心厂商履约能力作审定。
2)上游供应商与银行未签订标准版本的三方合同,在销售合同添加退款和收货人条款。
三、银行收益分析
按授信额度2亿元测算,银行向煤炭供应商开立三个月的银行承兑汇票,30%保证金存款为6000万元,从银行开票日期至下游电企全部回款,整个流程约在35天之内,也就是35天后回收的货款会到银行帐户上补足银票敞口金额,银行存款达到2亿元,第二轮30%保证金银票又开出,此时可达到银行最高存款余额2.6亿元。加上开票手续费收入年中间业务收入40万元。
【点评】
本案例设计更为精妙,为了全套控制风险,银行提供的授信工具为银行承兑汇票,由于上游都属于特大型国有煤炭企业,不会接受国内信用证,因此,银行的融资只能选择银行承兑汇票。银行针对下游的电厂的应收账款,办理应收账款转让,锁定保理业务,银行风险完全屏蔽,属于较为安全的授信方案,丝丝相扣,步步为营。
文章选自《银行行业授信方案培训2》,由立金银行培训中心讲师整理编写,转载还请注明文章来源。欢迎各家银行联系内训课程了,官方互动微信号:(名称:北京立金,微信号:bjljyhpxzx)欢迎您关注,我们期待您的加入。联系电话010-85863668/13552641410范老师
![](https://wx4.sinaimg.cn/large/53a3ba91ly1gmruln5iggj20cv0igjs8.jpg)
一、企业基本情况
天津远大能源开发有限公司注册资本2000万元,主营业务:煤炭批发经营,资产总额13362万元,净资产2048万元,完成主营收入74459万元。公司在煤炭贸易中有上下游的渠道资源优势,公司的另一关联公司天津市鄞州华兴煤炭有限公司以陕西煤业化工集团有限公司责任公司为供应商,经营铁路煤炭,下游为五大电力集团下属等企业,在民生银行的供应链融资授信配合下,取得了良好的业绩。而远大能源公司主要经营海运煤炭,主要与中铁联合物流股份有限公司合作开拓了海运煤炭业务,开拓陕煤集团的海运煤炭业务, 又与国投煤炭运销有限公司和神华集团有限公司建立合作关系,因此预计公司的煤炭贸易金额将大幅度增加。
二、银行提供的方案
(一)授信方案
借款人:天津远大能源开发有限公司
交易品种:动力煤
上游供货方:国投煤炭运销有限公司、陕西煤业化工集团有限责任公司及其子公司、神华集团有限责任公司及其子公司、中铁联合物流股份有限公司
下游购买方:华能集团、大唐集团、国电集团、华电集团、电力投资集团、华润集团、建筑材料集团等公司及其下属子公司。
监管方:天津远大国际货运有限公司
监管地点:国内海运在途,河北秦皇岛港、曹妃甸港或京唐港
授信敞口:2亿元
授信品种:银行承兑汇票串用流动资金贷款
保证金比例:银行承兑汇票30%(含)以上
融资比例:预付款的70%(不超过授信敞口)
融资期限:180天内
合同文本:三方监管协议文本、《应收账款转让三方协议》
(二)业务流程
1、天津远大能源开发有限公司与供货方签订年度煤炭购销合同,明确每月采购数量、质量标准按每月《业务函》规定执行。
2、银行针对天津远大能源开发有限公司所签全年采购合同数量,核定授信额度,品种,签署综合授信合同。
3、天津远大能源开发有限公司向银行开展供应链融资业务。天津远大能源开发有限公司分别与供货方签订购销合同,银行留存一份合同正本,合同中必须明确约定:
(1)收货人栏填写为:XX银行(代天津远大能源开发有限公司收)。
(2)在收到本合同项下的上游供货方货物承运发送书面函告后,天津远大能源开发有限公司须在约定天数内完成支付银行承兑汇票或货款汇至供货方银行账户上。上游供货方负责将该货物运送到银行指定监管地(河北秦皇岛港、曹妃甸港或京唐港),买卖合同项下的货物,无论何种原因导致供货方未按约定履行或未完全履行买卖合同项下的交货义务,在收到XX银行汇划的支付煤炭货款后(如开立银票或发放贷款到期日前二十天)则供货方有义务按照XX银行书面通知的要求将已收到但未履行发货义务相应部分的货款退回到天津远大能源开发有限公司开立在XX银行专用帐户上。
(3)汇入XX银行开立的专用账户的名称、账户号、联系人。
4、无上述内容的购销合同银行视为无融资要求的合同,不提供资金支持。
5、货物由铁路运抵银行指定监管地(河北秦皇岛港、曹妃甸港或京唐港)后,由上海远大国际货运有限公司授权的天津远大国际货运有限公司具体实施监管操作。通过轨道衡记载重量,通过CCIC等有权威的质量技术检测机构出具的质检报告作为认定质量标准。据此确定银行收货金额,完成货物交接,实行多退少补。监管方远大国际货运根据相关货权证明以及相关质量检验证明,向银行出具“查复及出质确认书”作为货权凭证提交给银行。
6、根据天津远大能源开发有限公司对下游用户的销售合同分别实施不同监管方式:
(1)提货制。货款打入银行赎货保证金账户,银行通知上海远大国际货运有限公司授权的天津远大国际货运有限公司在指定监管地(河北秦皇岛港、曹妃甸港或京唐港)直接放货。
(2)送货制。由天津远大国际货运有限公司与船运方签返租协议,实施国内海运在途监管。应天津远大能源开发有限公司要求,质物需销往下游指定电厂,到达目的港时间约在3-7天之内,卸货时间为2-5天,下游指定电厂、煤检中心对煤炭的数量、质量进行检验,并在完全卸货后3天内出具质检报告。下游电厂在指定到达港共同参与质检及货权交接过程。经供需双方共同认可后, 下游电厂支付全部货值50%的货款至天津远大能源开发有限公司开在银行的监管账户(赎货保证金账户)。同时,天津远大能源开发有限公司(供方)、下游电厂、天津远大国际货运有限公司共同办理货权收妥转让手续,银行与下游电厂在《货权转让书》上签字盖章并保留其中一份正本《货权转让书》,复印件无效。
7、天津远大能源开发有限公司在向上游供应商签署采购合同并需向银行作预付款融资的,其采购煤炭售与下游的电力企业,下游电力企业仍有延期支付,需银行继续给予延期融资的,其这类电力企业仅限定为华能集团、大唐集团、国电集团、华电集团、电力投资集团、华润集团、建筑材料集团等公司及其下属子公司。同时要求天津远大能源开发有限公司提供与下游电厂的银行格式的《企业买方付款记录》。
8、天津远大能源开发有限公司在银行出账前,须按与银行及银行限定的下游电厂共同签署《应收账款转让协议》,联同上述货到电厂时签订的《货权转让书》一并作为明确货权和应收账款转让要件。
9、下游电厂一旦出具《货权转让书》,应收账款即告成立。应按《应收账款转让协议》中规定向银行确认银行是应收账款的合法受让人,应收账款余款按约定期限30天内回款到银行唯一指定监管账户。
10、从银行支付货款日至下游电厂全部回款,整个流程时间不超过60天。回款进入还贷保证金或赎货保证金均可置换出银行敞口用于再次循环出帐。
(三)风险控制
1、货物控制: 在送达银行指定监管地(河北秦皇岛港、曹妃甸港或京唐港)前由上游供应商承担送发货责任,如到指定监管地数量和质量出现问题由上游供应商负责补货或退款,监管地质物要求企业购买保险,第一受益人为银行;从指定监管地发往下游终端用户(从河北秦皇岛港、曹妃甸港或京唐港海运至目的港)全程由远大物流进行在途监管。监管机构与船公司签署运输船舶返租协议,运输途中要求企业购买保险,第一受益人为银行。
2、质量控制、保险等:货物在到达指定监管地进行一次重量和质量的检测,煤装入船舱在起运港进行第二货物质量和重量检验(质检以港口国家法定煤质检验中心或商检局检验为准,重量以商检局检验的水尺重量为准)并可出具相关质检报告,运输途中要求企业购买保险,第一受益人为银行。
3、其他管理措施:该笔业务采用场地、在途现货质押结合下游应收账款管理的模式,利用人上游、下游实力强大、资信良好,且能配合银行签署相关协议,从而实现“矿煤电”上下游供应链融资。在下游电厂应收账款未确立前,银行委托远大国际货运进行全程在途监管,确保质押物安全。
4、效益要求
1)全部用足额度下日均存款不少于1个亿元;
2)年中间业务收入不少于40万元。
5、风险提示
1)须对上游供应商是否有资质作为核心厂商履约能力作审定。
2)上游供应商与银行未签订标准版本的三方合同,在销售合同添加退款和收货人条款。
三、银行收益分析
按授信额度2亿元测算,银行向煤炭供应商开立三个月的银行承兑汇票,30%保证金存款为6000万元,从银行开票日期至下游电企全部回款,整个流程约在35天之内,也就是35天后回收的货款会到银行帐户上补足银票敞口金额,银行存款达到2亿元,第二轮30%保证金银票又开出,此时可达到银行最高存款余额2.6亿元。加上开票手续费收入年中间业务收入40万元。
【点评】
本案例设计更为精妙,为了全套控制风险,银行提供的授信工具为银行承兑汇票,由于上游都属于特大型国有煤炭企业,不会接受国内信用证,因此,银行的融资只能选择银行承兑汇票。银行针对下游的电厂的应收账款,办理应收账款转让,锁定保理业务,银行风险完全屏蔽,属于较为安全的授信方案,丝丝相扣,步步为营。
文章选自《银行行业授信方案培训2》,由立金银行培训中心讲师整理编写,转载还请注明文章来源。欢迎各家银行联系内训课程了,官方互动微信号:(名称:北京立金,微信号:bjljyhpxzx)欢迎您关注,我们期待您的加入。联系电话010-85863668/13552641410范老师
![](https://wx4.sinaimg.cn/large/53a3ba91ly1gmruln5iggj20cv0igjs8.jpg)
✋热门推荐