生意场上,如何化敌为友?

对付敌人的方法有三种:
第一种是针锋相对,不断与之争斗,最后战胜对手;
第二种是忽略对手,忘记对手,不与对手计较——这是一种掩耳盗铃的做法;
第三种则是化敌为友。
第一种谁都会做,争斗起来,可以天昏地暗;
第二种需要人的豁达和操守,淡然看待对手的挑衅;
第三种则需要更宽广的胸怀,更长远的考虑。
冤家宜解不宜结,化敌为友,可以消解自己前进路上的阻碍。

1、共同发展,合作共赢
20世纪70年代,华盛顿经常采访白宫的报纸主要是《明星新闻报》(以下简称《明报》)和《华盛顿邮报》(以下简称《华报》)。
1972年水门事件发生后,《华报》最早曝光了这一事件,尼克松总统对此很是反感。他表示,以后只接受《明报》的采访,再也不接受《华报》的采访了。
虽然《华报》与《明报》是竞争对手,但是,在处理这件事情上,《明报》表现得很有修养。它发表声明说,它不会作为白宫的泄愤工具来反对自己的竞争对手,如果《华报》的记者不能进入白宫,他们也将停止采访该机构。
这一立场得到了全球媒体的支持和赞扬,结果,尼克松总统被迫改变了原来的立场。
在这个故事中,《明报》无疑主动给了《华报》一个台阶下,避免了两个重要报纸之间的恶性竞争,成为了化干戈为玉帛的最佳案例。
其实,产生“敌人”的原因,大多数是存在竟争,也就是所谓的“同行是冤家”。
实际上,即便是同行,也不要让彼此成为“敌人”。恶性竞争害人害己,不如敞开胸怀,化干戈为玉帛,让彼此都能获利。
共同发展,成为朋友,才是正道。

2、不夸已能,不扬人恶
美国前总统林肯,对政敌素以宽容著称,后来终于引起一议员的不满。
议员说:“你不应该试图和那些不同政见者交朋友,而应该消灭他们。”
林肯微笑着回答:“当他们变成我的朋友,难道我不正是在消灭我的敌人吗?”
诚然,有人的地方就会有矛盾,有朋友就会有敌人。遇到敌对的人,事事都要一争高下,只会让人精疲力尽。
真正的智者,从不消灭敌人,而是说话不带攻击性,行动不带杀伤力,不夸已能,不扬人恶,化敌为友,合作共事。
战国时期,赵国文臣蔺相如不仅设计将“和氏璧”完璧归赵,还在“渑池大会”上为赵国争得了尊严,被拜为上卿,位列大将军廉颇之上。
廉颇很是不服,他认为自己功勋卓著,而蔺相如只靠三寸不烂之舌,就能爬到他的头上去,岂有此理!
蔺相如知道了,便谎称抱病不上朝,避免与廉颇碰面。
蔺相如的随从们愤愤不平,说,怎么您见了廉颇,就像老鼠遇到猫一样,这是为什么呢?
蔺相如劝导大家:
“廉颇与秦王相比,谁厉害,大家难道不知道吗?秦国最忌惮的是,赵国文有蔺相如、武有廉颇。假如我俩不和,赵国内部力量就会削弱,秦国则会乘机攻打。我这样的避让,不是怕廉将军,而是为了赵国!”
这话很快传到了廉颇耳朵里,廉颇十分愧疚,懊悔自己为争一时之气,差点损害了国家利益。他脱下铠甲,背上荆条,到蔺相如府上“负荆请罪”。
蔺相如听说廉颇来了,热情相迎。两人自此结为知己,一心保卫赵国。
成千上万的蜂儿携带着它们的尖刺气势汹汹地杀来,可漫山遍野的植物却绽开了它们的“笑脸”——用一簇簇娇艳的鲜花来迎接这些不速之客。结果,一副和谐、宁静、美丽的自然景色出现了:蜂儿在植物间忙忙碌碌,替它们采花授粉;而植物又提供芳香的花蕊,让辛勤的蜂儿酿蜜。 
于人亦如此,面对敌人的气势汹汹,与其两败俱伤,不如握手言和,化敌为友,化时为机,合作共赢。
逆转负能,向上向善,心情自然顺达安逸,何愁堡垒坚不可摧?

3、先抑后扬,先辱后赏
《权利的四十八条法则》中,说到“化敌为友”这个权力要点时,浓缩在人性中,是要利用人们“憎恨失去”的心理弱点——
人们的心理预期,永远是希望从朋友那里得到,而害怕在敌人那里失去。
你爸妈给你五万块钱,永远比不上你老板给你五千奖金来的爽。
应用到日常生活中的启发就是:
我们应该在刚刚开始和人交往的时候,慢热一点。甚至刚刚开始时,冷一点更好。
交朋友这事是个时间的活儿,只有这样,你后面的热烈才会起到效果,才会让人感觉到如春天般温暖。
如果你上来就热烈如骄阳,你大概率是交不到太持久的好朋友的。
因为从你这感觉不到爱了嘛!
绷着点儿,别动不动就“我把青春献给你”。
综上所述,就是八个字:先抑后扬,先辱后赏。

4、利用敌人,是大学问
永远不要太相信朋友,要学会如何利用敌人。
因为朋友往往会期望从你这儿得到越来越多的好处,还会因为嫉妒而内心愤愤不平;相反,敌人却对你并不存在任何奢望,一切都无所谓,但当他从你这儿得到一点点恩惠时,他就会感激涕零。
如果是大恩惠,则效果更加爆棚,比如说赦免他的死罪,他就会死心塌地地追随你。为了向你示好,他会尽心竭力,使出浑身解数。
所以说,化敌为友,往往能获取更可靠的“友谊”。

闲来无事,说说最近的一件趣事,嫌字多的可直接看文末总结。我在咸鱼上出售闲置物品已多年,卖出过几十件无一差评,这次碰到一个例外,之前在网上见过的骗子伎俩想不到真的被自己遇到了。
一位自称中铁上海设计院的吴H磊,看中了我在咸鱼上发布的一批DVD片子一共524张(因为要搬家才割爱多年收藏),先是满口说要全部买下(他自称是中铁上海设计院的在静安区,我就希望当面交易,但他提出要快递因为已定居南京,下有贴图),隔天中午等我7箱碟片全部打包好搬运到快递站发完货了,突然提出取消交易说要再考虑考虑(期间吴H磊已经在联系当晚和隔天还价过两次并付款拍下,我也发了部分碟片图片在发货前给他确认),这是第一次变卦反复。后我说快递费都已经付了他才同意继续交易并索要碟片清单,我回去立马发到他邮箱。
结果在收到货当晚说等清点完隔天再确认付款,这时好戏来了,第二天一改之前嘴脸,说收到片子包装有60个盒子损坏,表示非常不满意,我表示数量多有一些盒子损坏难免的,可能有个别快递暴力运输(因为我之前买新盒每箱也有一定损耗,我还在发货箱子里特意贴了黑胶带防止纸箱上的装帧钉磨损到碟片盒子)。我表示愿意和吴H磊一人承担一半,赔偿30个盒子的钱,吴不答应,还说简装的数量有80张(还分了8摊拍照给我看作证明,下有贴图,但事后被我打脸了哈哈),我表示不可能,不然当初我也不会主动要求当面交易,就是不想有这种扯皮的事发生。吴H磊一会说要退回全部片子,一会说这些片子不值这个价,要找朋友来重新估价。我真被气晕了,这么大个人买上千的东西,买之前不考虑清楚吗?买好了到手了说叫别人来估计?那你找个收垃圾的好朋友说这是垃圾就该我倒贴几百邮费白送你?再说片子没损坏不影响正常使用,坏几个盒子赔偿已是卖家仁至义尽,你收货时不和快递当面清点取证,凭啥要卖方一方负责,我不是专门做这个生意的,我这已经是看在一次性全包打折处理了(之前已经在平台上按带盒每张11块成功交易了3次,524张应该5700左右,我自己爽气还到4500,他再压价到4200还要我包邮,实际上去掉运费纸箱我到手才3900左右)。
隔了一天吴H磊又说经过他的“科学”核算要我再赔偿他400块,我不同意,就算60个坏盒子+80个简装盒子满打满算一共140个盒子也就100多块钱(网上随手一搜88块买100个盒子,我都没有找最低价),然而我本着体谅吴H磊的心情爽气的同意我吃进,赔偿他200元,甚至说哪怕他能找到快递赔偿,我200照样给他,他却不同意(这时候我已经开始怀疑,这个吴H磊是不是就是网上说的那些知道你卖东西急,先买到手了再百般找茬趁机大砍价的那种人),但这时对于卖家我来说已是骑虎难下,东西运费几百我先垫付了,东西又在他那又有损耗,万一他执意要退而平台偏向买家,我岂不是损失更大?气的我晚上都没睡好!
然后再过了两天,吴H磊对我说因为看我连冷门好片也收集了,愿意降低到赔偿300(说什么他再找人胶装下,拜托你是弱智还是金枝玉叶还是手残疾啊?塑料盒子坏就是坏了,你能粘好再用?这么便宜再买一堆就好了嘛,如果只是外封脱胶自己双面胶一贴就OK了,什么都找朋友你吃饭上床要找朋友帮忙不?),我说赔200就已经很仁义了,不是你说多少就多少的。
期间他还找了平台客服联系我,第一次没听见我还打回去和客服如实沟通情况,咸鱼客服只说先让我们自己协商。过了两天我不想再拖了,算我倒霉碰上这种耍心眼贪小便宜的人,想早点了结这事,所以接受了300的赔偿价,但吴H磊要我先打300给他,我肯定不接受啊,运费我先垫付了几百,东西又在他那,现在又要我先打钱,万一我打了钱他再次变脸反复呢,还是要退货我岂不是更被动,所以我说要么你先确认了我再赔他300,要么他让平台直接从货品款里扣除300后再给到我,反正我肯定会赔这300块(事后我也的确做到了,并没有在交易确认后反悔不认或者拉黑他,下有贴图),只是在确认后我提出了几个心中疑问,为啥买之前不先索要清单(不合常理,他说因为看到我拍的照都是他喜欢的片子),为啥要一次性买我这么多片,甚至和他之前买的片有重合,因为我有他发的之前交易截图为证,(现在我从他事后立马上传咸鱼加价出售我的那些碟片可以推断出,他只是想批量买了便宜货再倒卖赚差价!下有贴图),还有我问他是不是当我有证明(因为我给之前交易的人发的清单只有精装没有简装,一对比就可以看出简装只多了五十张左右,谁在说假话一目了然,这也是我后来想出来的自证办法,微信记录都在!)可以证实简装根本没有80张,他怎么不再提这事了,是不是心虚了,他还在狡辩80没有70 张有的,我都懒得再和这种人再费唇舌(之前言之凿凿还分8堆拍照证明给我看的人,你都分堆了还数不清几张吗?小学没毕业怎么混的设计院啊,可笑之极!帮中铁上海设计院丢脸,我都怀疑他到底是不是里面的人)另外直到现在他也没有拍全60个所谓坏盒子的照片发给我,之前答应的倒是挺痛快!更重要的是一上来就号称自己是爱好收藏片子,不转卖,事实是确认交易后立马加价咸鱼转卖,你卖多少哪怕是天价我本无所谓,我又不靠这个赚钱,只是看出了你的虚伪造作,怪不得一下买进那么多碟片都不用事先看清单的,等货到了人家运费也贴进去了就是你先机在握可以慢慢找借口再讹一笔了!
总结如下:我是卖家,因搬家心急忍痛割爱卖了500+张收藏碟片,却被中铁上海设计院吴H磊有心算无心,在已还价近千的基础上还包邮还最后再赔进300元,就因为吴H磊以运输中坏了60个盒子为借口(价值才几十块,损坏是运输途中正常损耗,且不影响碟片正常使用),今天闲来无事发出来只是让这些爱耍花样贪小恶心的家伙曝光下(明明只有50几张简装信誓旦旦的说有80张,还分堆拍照来唬人,被揭穿了闭口不提,下有贴图),大家以后擦亮眼睛看看身边是不是有这样处心积虑爱贪便宜又道貌岸然的小人,记得提放提防!在后期交涉中还害我被咸鱼下架所有商品并封号,他吴H磊己又在平台上加价倒卖我的片子,真的打的一手好牌!果然是中铁上海设计院的人才!@中铁上海设计院集团有限公司 @中铁上海设计院集团有限公司南京设计院
注:所有聊天记录都在,因为微博所限只能发部分截图,大家可以自行判断,最后我还发了这次被咸鱼封号期间老客户继续信任交易的截图,一样是愉快的交易成功。遇上这个吴H磊我算花300买了个教训遇上个高级心机婊!希望看到的各个平台上所有卖家多留一个心眼,不要因为急于处理闲置物品给这种人趁机占了便宜还倒打一耙!

一个简单的筹码分布模型[干货]

时间是位艺术大师,他会慢慢抹平你的暴利,让你重新做回普通人。不要幻想一夜暴富,那样会让你丧失平衡感。

所以,请记住三个字:慢慢做。

筹码分布及计算原理

我们先做这样一个假设:

某公司有 16 股股票,这 16 股被 3 个不同的投资者持有。

股东 A 曾在 10 元价位上买过 3 股,而后又在 11元价位上买了 6 股;

股东 B 则在 12 元的持仓成本上买进了 4 股;

股东 C,在 13 元上买了 1 股,在 14 元上持有 2 股。

把这 3 位股民的股票加起来,正好是 16 股。

我们来做一张图。在这张图上,我们就把股票换成像麻将牌一样的筹码,在图的右边,我们先把价位标清楚,从 10 元一直标到 14 元,共 5 个价位,然后我们把这些筹码按照当时股东们买它的成本堆放到它相应的价位上,于是就形成了图 1 的样子:

一个简单的筹码分布模型

从这张图上我们可以清楚的看到:这只股票在 11 元价位上,投资者的筹码比较重一些,12 元至 10 元次 之,13 元以上筹码量就不多了。

此外,除了上面所说的股东 A、B、C 以外,曾经还有一位投资者 D,在 9 元左右买过这只股票,后来又以 11 元转卖给了股东 A,

于是 D 先生提出了一个问题,“我 9 元钱的历史交易怎么没有在这张筹码分布图上得到反映?”

其实这个问题不难讲清楚,大家注意到图上的筹码总共只有 16 股,而这只股票的流通盘也是 16 股,筹码分布只是表现这一天所有在册股东的建仓成本,由于 D 已经卖掉了自己的股票,所以他的筹码在筹码分布上就看不见了。

这是筹码分布的一个重要特征:既它反映一只股票的全体投资者在全部流通盘上的建仓成本和持仓量,它所表明的是盘面上最真实的仓位状况。

随着交易的继续,筹码会在投资者之间进行流动,因而筹码分布也不是一成不变的。

假定随后发生了一个交易:

股东 B 把他的 12 元价位建仓的 4 股股票卖掉了 3 股,成交价是 14 元,由股东 D 承接,于是筹码分布就成为了图2 的那个样子:筹码在投资者之间发生转移

方便大家更好的理解,我把两个图合成一个

事实上,筹码分布并不关心盘面中的筹码到底是属于股东 A 的还是股东 B 的,上面的两张模拟图之所以标注股东的持股状态,仅仅是为了让大家看得更清楚一些。

如果换成真正的上市公司,那么一个公司的流通盘最少也有 1000 万股,其价位分布是相当广阔的。

一张真正的筹码分布图,它被放在 K 线图的右边,在价位上它和 K 线图使用同一个坐标系。当大量的筹码 堆积在一起的时候,筹码分布看上去像一个侧置的群山图案。这些山峰实际上是由一条条自右向左的线堆积而 成,每个价位区间拥有一条代表持仓量的横线。持仓量越大则线越长,这些长短不一的线堆在一起就形成了高矮不齐的山峰状态,也就形成了筹码分布的形态。

筹码的颜色分为蓝色和红色,蓝域是套牢盘,那是因为,蓝域就是当前收盘价的价位之上的区间,持仓成本大于当前收盘价,当然就是套牢状态的了,同理,红域就是当前收盘价之下的区域,就是目前处于获利状态的股份份额。

在筹码的分布中,有一条黄色的水平线,为该股票即时平均持仓成本。它有两个含义:

平均持仓成本代表的是筹码的总体重心;

平均持仓成本与现股价相对比,可以看到大部分持股者的盈亏水平。

筹码下方数据解读

获利比例:表示持股者持有的筹码的获利比例;

光标获利:光标处于任意价位情况下的获利盘数量比例;

90%成本和70%成本分别表示去掉最高和最低价5%和15%后,该股票90%的筹码和70%的筹码所处的价位区间;

筹码密集

筹码密集的意思,就是所有的可流通股份持仓成本高度重合,大家持仓成本相差不大,都在非常接近的价格空间内;

筹码发散

筹码发散的意思就是所有的可流通股份持仓成本分布在差距较大的不同价格区间。当筹码密集或局部筹码密集时,筹码会形成一个横向的小尖峰,我们称之为筹码峰,当筹码处于发散状态时,就必然会形成多个筹码峰,而这些筹码峰之间的相对无筹码区域,就是谷。

除了从形状直观的认定密集和发散,我们还可以用量化的标准来定义。

筹码集中程度的:90筹码集中度,表示该股90%的可流通股份集中在某一个数值高度的相对价格空间里,70筹码集中度,则表示该股70%的可流通股份集中在某一个数值高度的相对价格空间里。

当这两个数值都小于10时,我们可以认为该股当时的筹码状态是高度密集;

当70筹码集中度小于10,而90筹码集中度大于10时,我们认为该股的筹码状态是相对密集;

当两个数值都大于10并且小于20时,我们认为该股筹码状态是相对发散;

当两个数值都大于30时,我们认为该股的筹码状态是完全发散。

集中度:说明筹码的密集程度。

数值越高,表明筹码越分散。数值越小,反之越集中。

90%筹码<10,70%筹码<10=筹码高度集中

90%筹码<20,70%筹码<10=筹码相对集中

在每只个股筹码的每一次的“密集——发散——再密集”的循环完成之后,投资者的财富也发生了一次转移。

如果筹码是在低价位区实现密集,我们就把它称之为筹码的低位密集,而如果筹码是在高价位区实现密集,它就应该被称之为筹码的高位密集。

当然,这里的高和低是个相对的概念。 股价的高位和低位并不是指股价的绝对值,几元钱的不一定是低,几十元钱的也并不一定是高。

因此,筹码的低位密集,是指股价自某个价位深幅下跌之后,在相对的低价位区形成的新的集中。

我们可以给筹码的低位密集做一个比较精确的定义:当筹码自高位流向低位,并且在相对低位的狭窄价格空间实现聚集,就叫“筹码的低位密集”。

当筹码形成低位密集之后,这只股票的投资者就发生了一次大规模的换位:早先的高位套牢盘认赔出局。 那么,到底是谁割肉离场了呢?

这些筹码大部分来自于早期的套牢盘,我们很难想象股市的投资机构,比如说券商、基金会在这么巨额的亏损上认赔离场。他们是市场上的投资主力,由于他们掌握足够多的资金,所以他们没有投降的必要,实际上这些割肉盘几乎都是散户所为。

我们可以有这样的结论,一旦筹码上发生低位密集, 那么割肉的一方一定是散户。

因为几乎所有的低位密集的个股在股市中都缺乏吸引力,于是散户们想:这些股票长时间盘恒于某个价位 区,肯定是没有消息面上的让人兴奋的题材,所以它连个上涨的迹象也没有。他们不看好这样的个股,不理睬这样的个股。于是我们完全可以把筹码的低位密集现象理解为主力的缓慢吸筹。

股市上除了散户就是庄家,散 户和庄家的行为几乎总是相反的,散户们在割肉,庄家们就可能在进货。

大家可能立刻会产生一个想法:如果我们在发现了筹码 的低位密集之后跟进入场,那么就可能实现跟庄的目的。事情却没那么简单。主力的吸筹是个漫长的过程,当筹码进入低位密集时,主力未必掌握了足够的筹码,就是说主力需要在这些股票的低位密集区蛰伏很长时间,目的是为下一轮行情做准备。

很显然,如果有投资者在吸筹阶段买入,那就还要忍受很长一段时间的底部整理。对于一般的散户而言,这需要长远的目光和极大的耐心。因而,简单的买进低位密集并不是最佳的选择。那么,如果有投资者参透了低位密集的筹码性质,应该在什么样的情况下买进呢?

其实,低位密集个股最佳的买入条件只有两个:一是确认了主力的高度控盘;二是确认大盘的中级行情已经开始。

在股价不断上升之后,主力的利润空间饱满,接下来将是完成利润的兑现。在兑现的过程中,主力最想有人来接替其筹码,也就是散户。由于散户急于眼前的利益,所以较容易被强势拉升所吸引。

在派发阶段,主力借机将股价再次大幅拉升,散户不断与其交换筹码。由于主力具有的筹码较多,需要较大的换手才能够完成派出。所以,在股价不断的创新高的拉升过程中,其成交量不断放大,换手率也不断增大,给了主力较好的派发筹码时机。

在筹码派发的尾声,为了更加吸引散户入场,让自己的筹码完全兑现。主力通常在快速拉升结束后,形成一个阶段性的横盘调整,并且在调整过程中不断在盘中拉升大阳线,让人感觉拉升行情并未结束。而此时由于个股行情过于疯狂,加上媒体的大肆渲染,使得散户迷失方向,不断的追高。就在同时,个股往往横盘的K线却是带高换手率,好让自己的筹码能够兑出。


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