1997年，许家印从中达离开在广州注册了恒大地产。所谓“恒大”，寓意为“志存恒远，鼎成大业”。至此，许家印人生中最后一次“出走”算是落幕了，第三次创业正式开始。由于有了前两次创业的经验与教训，便顺手许多。初创恒大地产时，许家印就认为“用最少的钱拿更多的地，发展的时间会持续更长”，走“多快好省”的道路。
许家印把恒大的第一个项目锁定在海珠区广州工业大道的原农药厂地块上。农药厂曾经是工商银行下面一个企业买去的，搞房地产开发，他们感觉到会不会有风险，就推掉了，后来恒大就接手了。这块地十一万平方米，一下子也拆不完，十一万分了三个项目谈的，第一个就是4.7万平，一个多亿。最后是谈分期付款，因为恒大没钱，只有靠分期付款来解决运营问题，谈到就是首期付五百万。
许家印找到银行贷款，贷了六百万，付了五百万，剩下的是公司的运营钱。施工单位代资，代到五成。当时不像现在有要求，要达到三分之二才能卖楼，到了第一层就开始发售，以小面积低价格，半天卖完了八千万。这就是一场典型的“快进快出”的资本战役！
恒大初期的创业着实很艰辛，许家印通过熟人请了银行几位领导吃饭，他硬是凭着他那超凡的商务谈判技能，详细描绘了恒大的宏伟蓝图，也详细描述了付款细节。此时的许家印是描绘的天才，在他的口中，恒大的发展前景光明，银行贷款的利润划算。许家印将几人带到实地，通过详细考察和具体策划，几位领导开始皱眉。许家印见状又是一通描述，他那天生的谈判技能说得几人连连点头，最后终于同意贷款给他。
300万贷款到手，许家印又融了一些资金，立即着手并复制珠岛花园的小户型模式，薄利多销，快速回笼资金。其实房子大小都有利弊，这就像双刃剑，用得对了，自然就有利；若用得不对，又会产生弊端。许家印瞄准市场，看准机遇，通过贷款将污染严重的工业区开发出住宅区，又通过“反其道行之”的方法将房子建成小户型，每户都以较低的价格售出。他的观念是“宁可少赚，务求多销”，通过薄利多销迅速回笼资金。
1997年6月8日，金碧花园破土动工，按照风水易经的解释，这一天乃是大吉之日。
1997年8月8日，一个非常吉利的日子，金碧花园正式公开发售，开盘定价为2500元/平方米。这个价位对于属于广州老城区的海珠楼盘而言，十分具有诱惑力。当天上午，首期的323套住宅全部卖完，一共回款8000多万元。恒大声名大噪。当时的恒大刚创建，许家印身无分文，谁也想不到短短数月他便能“翻云覆雨”。
金碧花园第二期开发的时候，现金充沛的恒大开始注重环境和配套设施，该建设的都建设齐，房子周围的环境也大大改善了。环境好售价自然就高，第二期的售价便涨到3500元/平方米。
金碧花园这次售价虽然高了点儿，但条件大大改善，前来看房、买房的人依然不少，房子又很快一售而空。
作为恒大地产的首个楼盘，金碧花园创造了广州乃至整个中国地产史上的一个奇迹：当年征地、当年报建、当年动工、当年竣工、当年售罄、当年轰动、当年入住、当年受益。
两年前，还在给别人打工的许家印操作的第一个楼盘——珠岛花园就创过当年盖完108枚公章、当年办齐所有报建手续等“六个当年”记录。而金碧花园以300万的起步贷款资金，在短短两个月之内建成楼盘，又在短短数日之内将房子尽售一空，以300万的贷款净赚上亿。金碧花园创造了地产史上的奇迹，而许家印的大名也一飞冲天，在地产江湖上越来越响亮。
1998年6月23日，广州首次国有土地拍卖会人头攒动，原农药厂周边的5.3万平方米的土地使用权在会上拍卖。拍卖底价一出，有的企业马上给出了3000万，立马有人抬到5000万，接着步步抬升，9000万、1亿。最后竞拍到1亿3400万的高价，出这价的便是许家印的恒大地产，恒大以1.34亿的价格竞拍到原农药厂的土地使用权。五次征地，实现了金碧花园占地52万平方米的发展目标。
金碧花园首期销售额8000多万，彻底解决了恒大现金流的问题。金碧花园的成功售出是恒大成功的关键一步。宝地出富贵，许家印选择金碧花园，无疑选到了宝地。
珠岛花园是恒大地产的起点，金碧花园之后的诸多楼盘，至今仍有当年珠岛花园的营销和设计痕迹。

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