真的会有人觉得在一个生活一年的城市,会比从小到大长大的城市要快乐吗
当朋友圈渐渐缩小,朋友们也渐渐各奔东西,这个从小到大生活的城市似乎没有要让我想在这工作生活的欲望了
而仅仅生活了一年的城市,我却交到了一群很好的朋友,她们会关心我的工作生活,会把资源介绍给我,真心把我当做好妹妹
但是经历很多真心付出没有好结果的情感后,我真的很害怕会失去这群新朋友
如果是你们,一个是从小到大生活的城市,但工作生活只有自己和家人;一个是下班就可以有朋友一起唠嗑,不会怕家人管束的城市,你们会选哪个呢
当朋友圈渐渐缩小,朋友们也渐渐各奔东西,这个从小到大生活的城市似乎没有要让我想在这工作生活的欲望了
而仅仅生活了一年的城市,我却交到了一群很好的朋友,她们会关心我的工作生活,会把资源介绍给我,真心把我当做好妹妹
但是经历很多真心付出没有好结果的情感后,我真的很害怕会失去这群新朋友
如果是你们,一个是从小到大生活的城市,但工作生活只有自己和家人;一个是下班就可以有朋友一起唠嗑,不会怕家人管束的城市,你们会选哪个呢
家人来看我了
最近偶尔会质疑自己到底在干什么 值不值得 这么不开心到底要不要坚持下去 但是路就是这样吧 生活也是这样 不断的迷茫和否定 变得坚强一点雷
不要再做被家里保护的很好的小孩子了
虽然家人永远是我一发牢骚就会出现的后盾
这个花生馍真的好好吃 这是来这里以后唯一让我觉得满意的东西 爷爷直接给我买了20个[泪]
只要没事就啃两口
周一早会 加油小强
最近偶尔会质疑自己到底在干什么 值不值得 这么不开心到底要不要坚持下去 但是路就是这样吧 生活也是这样 不断的迷茫和否定 变得坚强一点雷
不要再做被家里保护的很好的小孩子了
虽然家人永远是我一发牢骚就会出现的后盾
这个花生馍真的好好吃 这是来这里以后唯一让我觉得满意的东西 爷爷直接给我买了20个[泪]
只要没事就啃两口
周一早会 加油小强
花了两周时间把《鞋狗》读完了,这本书讲的是耐克公司创始人奈特先生的创业史,有以下几点感想:
1.好的企业文化是好公司的必备要素,企业文化跟创始团队息息相关。
2.具备消费者导向、利润之上(非利润至上)的意识,企业才能做出好产品,才能活的更久。
3.奈特先生的个人特质(追求内心渴望的东西,不屈不挠的意志力等)、团队的得利配合(鲍尔曼,伍德尔,海斯,约翰逊等)造就了今天的耐克公司。
最后附上本书最精彩的一段话:
"我重新定义了胜利,对我原来认为“获胜就是不输,就是活着”的看法进行了扩展。原来的看法已经不足以支撑我或我的公司。我们想和所有大企业一样,想要创造,想要奉献,我们敢于把这些大声说出来。当你创造了某项事物;当你改进了某样东西;当你传递了某种思想;当你为陌生人的生活增添了一些新事物或服务,让他们更加开心、健康、安全和满意;当你干净利落地按照理所应当的方式解决上述问题,而其他人做不到,你就会更多地参与到宏伟的人类大舞台上。只是活着还不够,你还要帮助其他人活得更加充实,如果这算生意的话,那么,请叫我生意人。"
1.好的企业文化是好公司的必备要素,企业文化跟创始团队息息相关。
2.具备消费者导向、利润之上(非利润至上)的意识,企业才能做出好产品,才能活的更久。
3.奈特先生的个人特质(追求内心渴望的东西,不屈不挠的意志力等)、团队的得利配合(鲍尔曼,伍德尔,海斯,约翰逊等)造就了今天的耐克公司。
最后附上本书最精彩的一段话:
"我重新定义了胜利,对我原来认为“获胜就是不输,就是活着”的看法进行了扩展。原来的看法已经不足以支撑我或我的公司。我们想和所有大企业一样,想要创造,想要奉献,我们敢于把这些大声说出来。当你创造了某项事物;当你改进了某样东西;当你传递了某种思想;当你为陌生人的生活增添了一些新事物或服务,让他们更加开心、健康、安全和满意;当你干净利落地按照理所应当的方式解决上述问题,而其他人做不到,你就会更多地参与到宏伟的人类大舞台上。只是活着还不够,你还要帮助其他人活得更加充实,如果这算生意的话,那么,请叫我生意人。"
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