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【奏响和谐“征迁曲”——新度镇以人为本一线担当服务重点项目建设】9月20日,在荔城区新度镇南梧塘村村委会,数十户村民高兴地领到了第二期安置补偿款。当天发放的是高铁新城CBD一号地块项目二期的安置补偿款,比原定计划发放时间提前了将近半年。
“最快的签约一周后就拿到了第一期的征迁补偿款。”南梧塘村党支部书记唐志华说,项目启动以来,该村党员干部分成15个签约组进村入户,为村民解决征迁过程中遇到的难题。在征迁安置款项发放、临时过渡房建设、教育就学保障等方面,全力为征迁群众解决后顾之忧。
“高铁新城CBD一号地块项目涉及南梧塘村1015户,已完成签约999户,签约率达98.4%,已交旧房700户。”新度镇包片干部林桂清介绍,为加快推进项目进度,村里党员干部带头签约,主动拆除自家房屋。目前,该村正加快动工建设临时过渡房,为村里70岁以上老人及残疾人等免费提供临时住所。过渡房选址在村卫生所旁边,方便老人就医。临时安置过渡期间,不仅用水用电全部免费,还免费提供网络、电视等,确保群众住得安心、舒心。
“一把‘尺子’量到底,用心用情做征迁。”新度镇党委书记唐荣堂介绍,该镇把项目征迁工作作为干部“练兵比武”提升履职能力的主战场,坚持阳光征迁、依法征迁,涌现出一大批奋战在一线的攻坚排头兵,他们埋头苦干、攻坚克难,保障了重点项目的用地需求。
在新度镇善乡村一处民房丈量工作中,因两兄弟对老屋丈量中的15厘米存在异议,丈量工作一度无法顺利推进。村党支部书记郑建奋了解情况后,第一时间入户,从兄弟感情、征迁政策等方面做其思想工作,两兄弟很快握手言和,主动配合丈量。
善乡村所在的永嘉街项目涉及村民约90户,由镇、村干部和丈量服务公司人员组成的4支队伍进场丈量。今年中秋节期间,镇、村党员干部主动放弃休息时间,利用群众回乡过节时机,开展入户宣传和丈量,目前全村丈量工作基本完成,比指挥部预定的时间提前了10天。
镇包片干部陈耀根介绍,该村以征迁丈量工作为契机,开展干部“练兵比武”走访、调研活动,每个丈量队伍派两名村干部配合,入户做好思想工作、宣传工作和政策解释,取得征迁户理解和支持。同时,结合实施“党建引领、夯基惠民”工程,村两委、网格长、单元长发挥党员先锋带头作用,带头配合丈量征迁,保障项目顺利推进。
9月19日,秀永高速改扩建新增莆田站互通及连接线工程项目签约仪式启动。在新度镇凌厝村村委会二楼,涉及征迁的村民纷纷前来,确认丈量面积等信息后,郑重签下自己的名字。
在现场负责签约工作的新度镇副镇长邹淑花介绍,该项目涉及新度镇凌厝村、东宋村355户村民,房屋总建筑面积约14万平方米。该项目于6月18日启动丈量工作,9月上旬筹备征迁前期工作,9月19日正式启动签约工作。根据项目指挥部要求,签约现场全程邀请第三方莆田市城建房产服务有限公司参与,确保群众利益得到充分保障。
镇里包片片长郑武杰说,凌厝村在2007年曾因城港大道建设而经历过征迁,此后村庄环境面貌发生了翻天覆地的变化。不仅交通便利了,经济发展也越来越好。群众从此前的征迁中得到实惠,越发支持此次的征迁工作,大家都期待着村里的日子越过越好。
凌厝村党支部书记凌剑峰说,凌厝小学原来十分破旧,属于危房,此次征迁启动前,孩子们暂时搬到村部上学。项目建设中,该村把新建小学纳入项目规划,新学校规划占地10亩。征迁过程中,涉及农村墓地安置,村里提前规划建设一座骨灰堂,解决了群众的关心事。
办实事、解难题,以心换心,凌厝村村民积极配合,首日完成近30户签约。村干部说,签约开展以来,由于现场村民较多,干部一时忙不过来,部分村民就耐心排队等待,令人感动。 (本报记者 吴双双 通讯员 翁国城 文/图)
图为党员干部在善乡村入户丈量并核对。
“最快的签约一周后就拿到了第一期的征迁补偿款。”南梧塘村党支部书记唐志华说,项目启动以来,该村党员干部分成15个签约组进村入户,为村民解决征迁过程中遇到的难题。在征迁安置款项发放、临时过渡房建设、教育就学保障等方面,全力为征迁群众解决后顾之忧。
“高铁新城CBD一号地块项目涉及南梧塘村1015户,已完成签约999户,签约率达98.4%,已交旧房700户。”新度镇包片干部林桂清介绍,为加快推进项目进度,村里党员干部带头签约,主动拆除自家房屋。目前,该村正加快动工建设临时过渡房,为村里70岁以上老人及残疾人等免费提供临时住所。过渡房选址在村卫生所旁边,方便老人就医。临时安置过渡期间,不仅用水用电全部免费,还免费提供网络、电视等,确保群众住得安心、舒心。
“一把‘尺子’量到底,用心用情做征迁。”新度镇党委书记唐荣堂介绍,该镇把项目征迁工作作为干部“练兵比武”提升履职能力的主战场,坚持阳光征迁、依法征迁,涌现出一大批奋战在一线的攻坚排头兵,他们埋头苦干、攻坚克难,保障了重点项目的用地需求。
在新度镇善乡村一处民房丈量工作中,因两兄弟对老屋丈量中的15厘米存在异议,丈量工作一度无法顺利推进。村党支部书记郑建奋了解情况后,第一时间入户,从兄弟感情、征迁政策等方面做其思想工作,两兄弟很快握手言和,主动配合丈量。
善乡村所在的永嘉街项目涉及村民约90户,由镇、村干部和丈量服务公司人员组成的4支队伍进场丈量。今年中秋节期间,镇、村党员干部主动放弃休息时间,利用群众回乡过节时机,开展入户宣传和丈量,目前全村丈量工作基本完成,比指挥部预定的时间提前了10天。
镇包片干部陈耀根介绍,该村以征迁丈量工作为契机,开展干部“练兵比武”走访、调研活动,每个丈量队伍派两名村干部配合,入户做好思想工作、宣传工作和政策解释,取得征迁户理解和支持。同时,结合实施“党建引领、夯基惠民”工程,村两委、网格长、单元长发挥党员先锋带头作用,带头配合丈量征迁,保障项目顺利推进。
9月19日,秀永高速改扩建新增莆田站互通及连接线工程项目签约仪式启动。在新度镇凌厝村村委会二楼,涉及征迁的村民纷纷前来,确认丈量面积等信息后,郑重签下自己的名字。
在现场负责签约工作的新度镇副镇长邹淑花介绍,该项目涉及新度镇凌厝村、东宋村355户村民,房屋总建筑面积约14万平方米。该项目于6月18日启动丈量工作,9月上旬筹备征迁前期工作,9月19日正式启动签约工作。根据项目指挥部要求,签约现场全程邀请第三方莆田市城建房产服务有限公司参与,确保群众利益得到充分保障。
镇里包片片长郑武杰说,凌厝村在2007年曾因城港大道建设而经历过征迁,此后村庄环境面貌发生了翻天覆地的变化。不仅交通便利了,经济发展也越来越好。群众从此前的征迁中得到实惠,越发支持此次的征迁工作,大家都期待着村里的日子越过越好。
凌厝村党支部书记凌剑峰说,凌厝小学原来十分破旧,属于危房,此次征迁启动前,孩子们暂时搬到村部上学。项目建设中,该村把新建小学纳入项目规划,新学校规划占地10亩。征迁过程中,涉及农村墓地安置,村里提前规划建设一座骨灰堂,解决了群众的关心事。
办实事、解难题,以心换心,凌厝村村民积极配合,首日完成近30户签约。村干部说,签约开展以来,由于现场村民较多,干部一时忙不过来,部分村民就耐心排队等待,令人感动。 (本报记者 吴双双 通讯员 翁国城 文/图)
图为党员干部在善乡村入户丈量并核对。
【5S目视化】从丰田章男的办公桌来看办公室5S
关于办公室的5S,前一阵流传过一张丰田章男的办公桌的照片。
作为丰田家族的第四代长孙,丰田章男从2009年开始正式接掌丰田集团的社长一职。这张照片是某时尚杂志采访丰田章男时所拍摄。
围绕着这张照片的讨论,主要分两派。一派是说,你看,丰田虽然搞精益生产,有自己的丰田生产模式(TPS),但是社长的办公室却连5S也做不好,办公室里堆满了东西,连基本的清理、整顿都没做到。一派说,不不不,你这么看就错了,人家的办公室哪里乱了,人家那都是要用到的东西,人家摊开来放,那是为了取用方便,作为跨过集团大公司的社长,人家一天下来可是要做很多事情的,要是每个东西都要花时间去找,那得浪费多少时间,产生多少不增值的活动啊,所以啊,人家这才是把5S做到家了。
没有调查就没有发言权,我又没有去过丰田章男的办公室,也没有检查过他的办公室的5S,所以也不好妄下判断。而上面的两派的观点,都有说对的点:5S就是要做好基本的清理、整顿;而清理整顿的目的之一的确也是为了减少不必要的寻找的浪费。
那么让我们就本着这两点出发点,来看看丰田章男的办公室吧。
丰田章男的办公室,的确看上去不像是一个办公场所,而更像是一个个人收藏品的展示室。不大的办公室里,摆满了公仔、毛绒玩具、车模、帽子(赛车相关的?)、卡通贴纸,还有卡通印章、多本台历等等。
首先,第一观感怎么样?
从图片的第一观感来说,的确是有一种堆满了东西,满目凌乱的感觉。这就好比你走进一家商店,店里的物品并不是大都放在货架上,而是铺满在柜台上和地上,又或者好比是你走进一家工厂,工厂的设备表面上、工作台上到处都堆放满了东西,而且即便是物品的摆放是划定了位置,你还是难免会产生一种“乱”的感觉。
图片
第一观感还是有一定重要性的。顾客来店里,可能会因为第一观感,觉得店里乱哄哄的,而直接转身扭头走了。重要客人来家里,可能会因为第一观感,而对你的为人处世产生联想。领导来工厂视察,可能会因为第一观感,而觉得工厂管理处处有问题,于是就带着找问题的眼光,看着这也不行,那也不行。
当然,你可能会说,这种感觉太主观了。
那我们就挪近一点点,进一步聚焦来看。
第二,个性化物品的“要”和“不要”
图片
公仔、毛绒玩具这些有些收藏性质的东西,是否可以摆放在办公室或者办公桌上,历来都是5S在办公室开展时会遇到的一个争论性问题。那我们就从这里入手来看吧。
对于办公室要不要放个性化、个人的物品,比如摆件、相片、公仔,我一向是持赞成态度的,但是前提是要把握一个“度”。公仔、摆件这些个性化的东西,带有治愈性,是办公时自己的“好伙伴”。不理解二次元、玩具的这种特性的人,可能理解不了这点,往往就会在办公室5S的时候立下规矩:办公桌上除了办公用品,其他私人物品一律不准出现。而这其实是硬性一刀切地规定了“要”和“不要”的标准。
那么这里的“度”呢?毕竟办公室不是个人收藏展示的空间,所以要么是办公室辟有专门的展示区域,要么就还是要控制这些物品出现的数量。当然,这个“度”很难硬性给个标准。我的判断就是不要影响了办公空间的使用。
丰田章男的办公室,显然摆放了非常多的公仔、玩具、车模。这些玩具很多的摆放朝向也很有趣,虽然图片上看不出丰田章男的对面是否摆放有访客的座椅,但是从图片中还是可以感觉到,这些公仔、毛绒玩具是对访客形成了一种包围的态势。不知道丰田章男是不是想借此对前来他办公室谈事情的人,营造一种放松的二次元氛围呢?如果是的话,不知道前来拜访的访客,是否能够、或者敢于去把玩、欣赏这些二次元的东西呢?或者丰田章男只是在满足自己的展示欲望?
从观感上来说,如果能够控制一下这种被填满的感觉,或许会好一些。
第三,“要”的东西需要这么多吗?
通过其他角度拍摄的照片,我数了一下,丰田章男的办公桌上,光台历就有五本之多。不晓得他的这些台历都是用来做什么的?如果是用来做日程安排记录的,这散落在多处的台历,要看日程时到底看哪一本,还是说丰田章男大部分时间是使用电子记事簿的,又或者有专门的秘书来做好日程记录和安排?
图片
图片
或许只要一本台历就可以啦?
丰田章男的桌子的一侧,摆放有很多卡通贴纸。据说这是丰田章男用来鼓励和安慰员工的。前来拜访他的员工,在交谈完或者受到批评后,丰田章男会让其在这些卡通贴纸里选取一张带走,以示安慰或者鼓励。这可以算是一种非常贴心的举动。网上的一派,也常常拿这些布列“整齐”的卡通贴纸,作为丰田章男的5S做得到位的证据。
图片
对于这些卡通贴纸,我有两点疑问。
首先,做到布列整齐就是5S了吗?
在《大野耐一的现场管理》一书里,大野耐一谈到“处理掉不需要的东西称为整理(这里指的是第一个S,即我所说的清理),需要的东西可以随时拿到称为整顿,将需要的东西整齐地摆放好只能成为整列”,“整顿的意思就是做到需要的东西可以立即拿到手。”
从这一要点出发,大家不要看到东西在桌上排列得整整齐齐,就认为是做到了5S的标准。我们还要进一步追问,需要的东西可以立即拿到手吗?需要这么多的库存和数量吗?
我数了一下,看着像卡通贴纸的大约有三十多种,如果是你,面对这三十多种,你会怎么选?会不会有选择障碍?或者还是一着急,就拿最眼前的就好了?如果是这样的话,那是不是减少一下数量会更好?贴纸补货、整理、清洁,都是工作量。
第四,物品整理得易取易放吗?
在第二点里,我们已经提到了5S的一个很重要的原则,就是物品经过清理、整顿后,要做到“需要的东西可以立即拿到手”,也就是说,要易取易放易识别。
图片
丰田章男的办公桌一侧,摆放了不少杂志一类的东西,摆放的方式是上下重叠露出半截的方式,数量大概在十来本。不知道丰田章男的个头有多高,手臂有多长,坐在座位上拿取最尽头的几本杂志的时候是否够得到呢?即便是站起来走过去去拿,抽出来还算容易,要放回去,就要把上面的抬起来再插进去。如果把摆放方式,改成使用立式文件框一类的,同时将最近正在翻看的一两本放在手边的方式,是不是更好呢?
通过上面的简要分析,我们可以看到,丰田章男的办公桌的确有做一些5S的整理整顿。但当我们进一步把焦距推进来看时,我们会发现,丰田章男的办公桌,还是有值得商榷、探讨的地方。5S绝对不是物品摆放布列整齐。5S还要很好地区分“要”和“不要”的东西,尽可能减少不必要的物品出现在现场,控制现场的库存,并让物品有个“家”,并且物品的“家”要做到物品的易取易放易识别。
当然,如果丰田章男邀请我前去他的办公室做一次5S审核的话,我想我会更有发言权。
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作为丰田家族的第四代长孙,丰田章男从2009年开始正式接掌丰田集团的社长一职。这张照片是某时尚杂志采访丰田章男时所拍摄。
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丰田章男的办公室,的确看上去不像是一个办公场所,而更像是一个个人收藏品的展示室。不大的办公室里,摆满了公仔、毛绒玩具、车模、帽子(赛车相关的?)、卡通贴纸,还有卡通印章、多本台历等等。
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那么这里的“度”呢?毕竟办公室不是个人收藏展示的空间,所以要么是办公室辟有专门的展示区域,要么就还是要控制这些物品出现的数量。当然,这个“度”很难硬性给个标准。我的判断就是不要影响了办公空间的使用。
丰田章男的办公室,显然摆放了非常多的公仔、玩具、车模。这些玩具很多的摆放朝向也很有趣,虽然图片上看不出丰田章男的对面是否摆放有访客的座椅,但是从图片中还是可以感觉到,这些公仔、毛绒玩具是对访客形成了一种包围的态势。不知道丰田章男是不是想借此对前来他办公室谈事情的人,营造一种放松的二次元氛围呢?如果是的话,不知道前来拜访的访客,是否能够、或者敢于去把玩、欣赏这些二次元的东西呢?或者丰田章男只是在满足自己的展示欲望?
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在《大野耐一的现场管理》一书里,大野耐一谈到“处理掉不需要的东西称为整理(这里指的是第一个S,即我所说的清理),需要的东西可以随时拿到称为整顿,将需要的东西整齐地摆放好只能成为整列”,“整顿的意思就是做到需要的东西可以立即拿到手。”
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第四,物品整理得易取易放吗?
在第二点里,我们已经提到了5S的一个很重要的原则,就是物品经过清理、整顿后,要做到“需要的东西可以立即拿到手”,也就是说,要易取易放易识别。
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