【长庆油田的新时代传奇——写在中国6000万吨特大型油气田建成之际】(来源:庆阳发布)
长庆油田持续加大油气勘探开发力度,保障国家油气战略安全。
新甘肃·甘肃日报记者 严存义 通讯员 彭旭峰
临近岁末,特大喜讯传来:长庆油田刷新中国石油工业历史纪录,建成我国首个年产6000万吨特大型油气田!
长庆油田历时50载,攻破“三低”(低渗、低压、低丰度)油气田开发世界性难题,创造了中国石油工业发展历史新高度。
特别是新世纪20年间,长庆油田从一个年产500万吨规模的中型油田,发展到年产6000万吨的世界级特大型油气田,创造了油气产量高速增长和低成本开发两大奇迹。
一个特大型油气田的建成,对保障国家油气战略安全、带动当地经济社会发展具有重大而深远意义,也为新时期构建新发展格局、推动高质量发展注入强大动能。
“低渗透”上建成我国最大油气田
长庆油田所在的鄂尔多斯盆地储藏着世界上典型的“三低”油气资源,地表数百米厚的黄土层阻隔了地震波的传输,使常规勘探在这里找油找气,无异于“大海捞针”。由于油气储层致密,把油、气从地下“拿出来”,异常困难,实现规模有效开发,更是难上加难。
这也是上世纪七八十年代我国东部石油会战蓬勃发展,而长庆油田陷入低谷的原因。而真正让长庆油田走出困境并后来居上的,则是源于长庆人数十年主攻盆地油气勘探开发,形成的原创性地质理论认识和关键核心技术支撑。
由侏罗系油田向更深层三叠系找油战略转移中,长庆油田遇到了前所未有的挑战。储量超4亿吨级的西峰油田,勘探就经历过3次失败;攻克5亿吨储量的姬塬油田,曾5次无功而返;10亿吨级庆城页岩油田的勘探,历时近20年。
经过坚持不懈的技术攻关,长庆人在实践中终于掌握了获取油气资源主动权。技术人员坚守高原大漠,50年专注于盆地地质演化、油气生成、储藏机理研究,形成了六大油、气成藏理论,先后找到陕北、华庆等4个探明储量超10亿吨规模大油田,拿下苏里格等3个探明储量超万亿立方米的大气田,不断积累获取资源能力的后发优势,拓展了油气开发的广阔空间。
经过不懈努力,长庆油田依靠自主创新形成特低渗、超低渗油田,致密气田开发主体技术系列,打破国外技术垄断,掌握了水平井优快钻井、体积压裂关键核心技术,让“三低”油气藏爆发出巨大能量,成为新世纪以来我国油气产量增长最快的油田。
近3年来,长庆油田建成的国家页岩油开发示范区,正是依靠高强度压裂形成的地层能量,把150余口水平井生产的原油,直接输送联合站,开启了我国规模有效开发页岩油的序幕。
长庆油田单井日产油只有1.3吨,气田井产气仅为0.7万立方米,分别是国内高产油气田的1/10、1/100。长庆人斤两不拒,积少成多,聚小成大,在“低渗透”上建成了中国最大油气田,创造了连续6年每年新增500万吨油气产量的历史纪录,成为我国近10年油气产量贡献最大的油气田。
资源优势的积累,关键核心技术的突破,让长庆油田如今在6000万吨的巨大体量上,仍具备可持续上产的潜力。
借助现代信息技术,长庆油田促进油气生产方式、管理方式向新型工业化转型。
“三低”油气田低成本之路
今年以来,受新冠肺炎疫情和国际超低油价叠加影响,让不少国际石油巨头陷入经营困难。长庆油田在压缩投资、降低成本超过100亿元的情况下,今年不仅超额完成年初计划生产目标,还贡献利润超150亿元。
在危机中找新机,在变局中开新局。长庆油田之所以能取得好的经营成绩,关键在于长期应对“三低”油气田而形成的低成本优势,在历次国际低油价冲击中始终能保持有效开发,实现可持续发展。
业内人士表示,相比北美地区海相页岩油,我国陆相页岩油的开发在技术和成本上更具挑战性。长庆油田作为我国非常规油气开发的引领者,创造了页岩油开发新模式,统一采用水平井组开发,平均单井产量达到18吨;砍掉生产流程中的计量站、增压站和注水站,颠覆了“三低”油田注水开发的历史;百万吨采油区只需300人,用工总量相当于过去的15%。
看似集约简单的新模式,凝结了长庆油田10多年转变发展方式的创新元素。长庆油田真正由“多井低产”迈入“少井高产”的时代。
21世纪之初,随着鄂尔多斯盆地大规模特低渗、超低渗油气储量相继被发现,面对这千载难逢的发展机遇,为尽快把资源优势转化为经济产量,长庆人从“地上”“地下”两个层面,启动了油气全生产链变革。“地上”从优化设计、建设入手,剔除无效流程、提升低效功能,从单项突破到系统优化,先后自主创新应用了54类2659台一体化集成设备,让地面生产流程按最佳效益布局。
“地下”以提高单井产量为核心,最大限度发挥油气生产效能。苏里格气田开发初期,技术人员反复实践,创造性地在井下试验成功节流装置,把地面所有管汇变为中低压集气,单井地面投资降低150万元。源头技术创新,倒逼下游系统变革,在技术创新上不断实现新突破,进一步促进油田规模有效开发。
长庆油田被誉为工业化与信息化融合的典范。十多年致力于数字化转型、智能化升级,1200多个站场实现无人值守,采用机器人巡检,无人机巡线,驱动油气生产方式、管理模式向新型工业化转型,最大限度降低管理和运营成本。
长庆油田集纳国内外900多项先进适用技术,集成创新建成我国首个数字化油气田,把千里油气区8万口油气井、3000座站库、近10万公里管线的生产、管理要素,“装”进电脑里,集中于鼠标控制,极大地释放了生产力。2007年至2020年,人均年劳动生产率由80万元提升到151万元,油田从2000万吨发展到6000万吨,规模扩大了两倍,用工总量仍保持在当时的7万人。
长庆油田产能建设突飞猛进,油气产量持续攀升,成为保障国家油气供应安全排头兵。
推进绿色可持续发展
长庆油田工作区域达25万平方公里,北部是荒漠戈壁,南部是黄土高原,区内的10个水源保护区和6个自然保护区,纵横交叠,黄河48条支流如毛细血管分布其间。
生态环境脆弱的现实,驱使长庆油田加快融入黄河流域生态环境保护行动,走清洁、绿色、可持续发展之路。
进入新世纪以来,长庆油田确立了“资源节约,环境友好”型油田建设目标,逐年加大生态环境存量治理和增量保护,所开发的安塞、西峰等4个油田先后被列入“国家绿色矿山名录”,为后来油气开发树立了典范。
同时,把新发展理念贯穿于企业发展战略中,坚持环境治理、植被恢复、清洁生产一体化推进,先后投入160多亿元,因地制宜实施“三废”处理,实现“采油不见油”“泥浆不落地”、压裂液循环利用等,采出水100%净化回注。对2000多口废弃井彻底封堵;累计关停水源区50多万吨原油产能,消除了潜在环境隐患。加速推进生产建设全过程生态保护,建成清洁文明井场8000多个。
长庆油田坚持绿色发展,建成清洁文明井场8000多个。
长庆油田在实践中探索林缘区、水源区、沙漠区等六种生态环境保护模式,形成了油气开发与黄河流域自然生态保护新路径。页岩油、致密气开发应用水平井,能够避开地面环境敏感区,把周围四五公里范围内地下的油气开采出来。为给国家二级保护动物蓑羽鹤一个安静的栖息地,调整避让100余口气井的部署,辖区内蓑羽鹤数量由开采之初的25只增长到现在的200多只。
长庆油田不断推进发展方式转变,把资源节约的理念变成油田高质量发展的现实。创造的大井丛水平井开发方式,使建设百万吨规模石油产能较以往节约6000亩土地,近十年累计节约土地30余万亩。通过技术创新方式,把以往放空燃烧的油井伴生气,回收变成轻烃,剩余干气转化为油田工业用电,驱动能源绿色循环利用,每年多创造数亿元的效益。截至目前,长庆油田已累计形成年回收油井伴生气10亿立方米,转化烃质油25万吨,减排二氧化硫3500吨。
长庆油田践行“再造绿水青山”承诺,仅在陇东油区就建成生态环保护区20个,碳汇林面积达80多万亩。油气开发区域每年新增绿植300万平方米,绿化覆盖率达到95%,让千里油气区变成高原大漠上一道亮丽的风景线。

【城市副中心剧院项目部上线“智慧工地”系统】城市副中心三大建筑中规模最大的剧院项目,预计于2021年上半年实现钢结构封顶。记者探访发现,项目部近日上线了“智慧工地”系统,利用大数据分析,让工地长出了“眼睛”“耳朵”“鼻子”,看得到违规、听得到噪音、闻得到粉尘,实现了精细化管理和施工。

城市副中心剧院是位于大运河畔的“艺术宫殿”,又名“文化粮仓”,其设计理念源于通州古粮仓和运送物资的船舶。北投集团是城市副中心剧院全过程代建单位,负责项目建设各项工作。据介绍,剧院项目建筑面积约12.53万平方米,高度为49.5米,建成后可容纳约5500人,包含歌剧院、音乐厅、戏剧院、多功能厅和室外剧场,集演艺演出、艺术创作、艺术教育、现场体验等功能于一体。对标世界级一流剧院标准进行设计、建设,建筑外观简约现代,室内空间划分科学合理,内部装饰典雅精致,未来将满足各类世界级演出要求。

在剧院项目在建工地西侧,一栋二层小楼就是“智慧工地”的展厅。进入室内,首先见到的是一座3D全息沙盘,“剧院拥有5个大层,结合不同演出场地的需要,每个大层间又设计了4至5个夹层,这是施工中的一个难点。”相关负责人介绍,3D全息沙盘能帮助技术人员对于项目重点、难点,异形结构,管线综合等进行可视化交底,在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥着重要作用,大大保障了工程质量。

“智慧工地”系统功能强大,展厅内安装了8个大屏,实时展示数据中心利用云计算、互联网、物联网等新技术对项目安全、质量、进度、物料、劳务、施工环境等多维度采集到的数据,同时进行快速分析,将结果推送至项目部会议室,帮助技术人员即时掌握工程进度。

在工地,每走一段,抬头就能见到一排电子设备,里面除了摄像头,还有大气检测设备,可以将图像和数据传回“智慧工地”系统。“它们就像工地的‘眼睛’和‘鼻子’,让工地聪明起来,看得见违规操作,闻得到空气污染。”不仅如此,在高达数十米的塔吊顶部,也安装了智能设备,每一个塔吊的转角、吊重、荷载比、力矩比以及高空的风速,都能被实时监测,防止塔吊之间产生碰撞。

城市副中心剧院计划于2022年12月底实现工程竣工。作为世界级的文艺演出场所,城市副中心剧院不仅服务首都,还将辐射津冀地区,未来将呈现一批弘扬中华文化、包容世界经典、张扬民族气质、引领时代潮流的优秀文艺作品。(来源:北京日报)

#津门凭阑# 【增强定力与韧性,咬定目标不动摇】面对风浪,坚定航向、处变不惊,是航行者的定力和韧性。构建新发展格局、推动高质量发展,将“十四五”规划和经济社会发展更长远目标变成现实,同样需要拿出披荆斩棘的信心和勇气,增强战略定力、战略韧性,咬定目标不动摇。
  我们常说,不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时。谋全局、谋长远,本身就是一种战略思维,是建立在对事物发展客观规律深刻把握基础上的规划和布局。身处变局,发展的环境条件发生了新变化,而高质量发展的主题必须一以贯之。拓展新的发展空间,增创产业竞争新优势,以变的理念扭住“高质量发展”这个不变的根本,对战略定力和战略韧性提出了新的迫切要求。
  增强战略定力,这个“定力”是执着和自信,意味着不为杂音、干扰所动,朝着既定目标笃定前行。近年来,天津新动能加速成长,产业结构持续优化,生态环境明显改善,这无疑是我们持之以恒咬定高质量发展不动摇的结果,更是我们在构建新发展格局中展现更大作为的信心所在。定力意在不变,但不变的是方向、是目标,而为了实现既定目标,还要善于“变”。这个“变”,不是随意而变,其重要遵循是坚持问题导向和目标导向,推动质量变革、效率变革、动力变革,于变局中开新局。
  增强战略韧性,则强调过程中的坚持,摒弃的是单纯求快的短视心态,重在打基础、利长远。凡是短平快、速成的,往往不是高质量的,好比种树,两三年就能长成大树的桉树、杨树等,只能造纸、做胶合板、做椽子,不能做栋梁之材;只有几十年、上百年长成的红松、楠木等,才能做大梁、做顶梁柱。发展亦是如此。说到底,高质量发展之路,注定是一场关于拼劲、韧劲的较量,增强战略韧性,重在知道坚持什么、舍得什么,在取与舍之间收获长远的“得”。
  “吾心信其可行,则移山填海之难,终有成功之日”。新征程不会是一马平川、风平浪静。无论是增强战略定力还是战略韧性,都源于强大的信心做支撑。有信心,有定力,有韧性,拿出真干的实劲、敢干的狠劲、苦干的韧劲,愈是艰险愈向前,我们就一定能在构建新发展格局中展现更大作为,不断开创高质量发展新局面。https://t.cn/A6GeF38g


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