十种世界顶级思维:
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。
解析:墨菲定律是一种心理学效应,由爱德华·墨菲提出。
根本内容:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析:提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克,
主要内容:无摩擦便无磨合,有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。
解析:它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬件设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析:美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出,
主要内容:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。也就是(以貌取人)的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。
解析:给员工快乐的工作环境,可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲,终可敬;有权没有威,常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
解析:让员工成为有工作责任的主人。
主要内容:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离,以免互相刺伤。
解析:在管理学中,刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到疏者密之,密者疏之,这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析:思可相反,得须相成。
主要内容:人非圣贤,孰能无过。很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
解析:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
主要内容:要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后,果敢迅速地采取行动,这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来,问题便已经解决了一半。
解析:谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬间万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键,也就找到了解决问题的方法,剩下的就是如何来具体实行了。
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。
解析:墨菲定律是一种心理学效应,由爱德华·墨菲提出。
根本内容:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析:提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克,
主要内容:无摩擦便无磨合,有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。
解析:它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬件设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析:美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出,
主要内容:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。也就是(以貌取人)的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。
解析:给员工快乐的工作环境,可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲,终可敬;有权没有威,常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
解析:让员工成为有工作责任的主人。
主要内容:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离,以免互相刺伤。
解析:在管理学中,刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到疏者密之,密者疏之,这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析:思可相反,得须相成。
主要内容:人非圣贤,孰能无过。很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
解析:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
主要内容:要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后,果敢迅速地采取行动,这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来,问题便已经解决了一半。
解析:谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬间万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键,也就找到了解决问题的方法,剩下的就是如何来具体实行了。
我真的不想让你长大啊,你小时候真的好可爱,好单纯,好纯真,好真诚,好美好啊!怕你长大就会变坏,怕你也会塌房(虽然我还是很相信你的),但是我觉得只有小朋友才是纯真的,不想你烦恼变多,变成无趣的大人,但我无法阻止你成长,你要看更大的世界,只能希望你不要变坏吧,如果你永远这样,我就会一直爱你。因为你完全满足了我心里最美好的少年的样子,即使看到你的缺点也依然喜欢你。因为你我再也看不上其他男孩子了,因为见过最美好的人,所以不愿退而求其次,你总是把粉丝当朋友,在镜头前和镜头后也几乎没有机会。在这么肮脏的娱乐圈我想让你一直美好,一直纯真,如果你变了可能就不会再爱你了吧。有时候仔细想想我喜欢的可能只是一种人设,你现在的人设,可能那不是真实的你吧,但我希望是,如果有一天我发现真实的你不是这样就会脱粉了吧。没有人永远是少年,但永远有人是少年,娱乐圈,时代峰峻也总会有纯真的少年,我一再劝自己不要陷得太深,可是好像不管用啊,感觉不是追星是真的爱上了你,我每天都在想你,起床想你,睡觉也想你,可能你永远不会知道吧。但愿你永远不会塌房吧,你应该是我这么多年追过的最投入,最付出真心,最深爱的人了,从没有持续的对一个男孩一直心动,我每天都会更爱你一点,新鲜感永远在,永远热恋。宝贝明天你就要17岁了,太快了,但我希望你拥抱更广阔的天地,天天开心,事事顺遂!明天直播见,这应该是我喜欢你之后看的第一场直播,有好多话想跟你说,昨天看了小凯直播没有那种感觉了,感觉他很疲惫,也不太开心,见粉丝也没有很激动,积极互动的感觉,可能火的久了吧就不在意粉丝了,但你不一样你有我喜欢的热烈,阳光,还很热情,希望你永远这样。千玺和王源基本都不直播了,即使你以后火了,也别这样好不好,永远记住,爱粉丝,积极的回应粉丝,心里有粉丝,你才能一直走下去。
“羊皮”与“狼皮”
18世纪德国作家来辛说:
“从知识上,我们是天使;从生活表现是野兽。”这就是那个“一半~一半的来历”。
当然,天使是没有的;而人类变坏比野兽还残忍。
这个“一半”既不是静态的、恒定的,更不是等量的,而是在模糊、交互的动态中彼此消长。
丰衣足食,安居乐业时,善良的就多一些;
如果食不饱腹、或那些大V们發動“横掃”、“砸爛”,兽性就被迅速激活,到处都有“野狼“。
此时的“狼”就不用披着羊皮了,而是大量的“羊”都披着狼皮,他们虽然很懦弱,胆小,不会使用羊爪和羊齿,但也模仿着“狼”發出咆哮,两眼也放射着很像“狼”的目光。
这是在大半生里目睹到最为惊心现象之一。
18世纪德国作家来辛说:
“从知识上,我们是天使;从生活表现是野兽。”这就是那个“一半~一半的来历”。
当然,天使是没有的;而人类变坏比野兽还残忍。
这个“一半”既不是静态的、恒定的,更不是等量的,而是在模糊、交互的动态中彼此消长。
丰衣足食,安居乐业时,善良的就多一些;
如果食不饱腹、或那些大V们發動“横掃”、“砸爛”,兽性就被迅速激活,到处都有“野狼“。
此时的“狼”就不用披着羊皮了,而是大量的“羊”都披着狼皮,他们虽然很懦弱,胆小,不会使用羊爪和羊齿,但也模仿着“狼”發出咆哮,两眼也放射着很像“狼”的目光。
这是在大半生里目睹到最为惊心现象之一。
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