假大空的就追问接下来具体打算怎么做，执行落地的方式方法？找客观原因的就追问，这个过程中你做了什么努力，接下来还可以做些什么去推动改善？这个追问看似很简单，实际上是做引导，主管自己必须有能力看到问题，并针对员工确实不懂的提供辅导。实际非常考验主管的专业能力和管理能力。每个人都有盲区，自己复盘出来的东西会很有限，因为
很难真正转换视角，或一下改变了以前的思维方式，所以需要外部视角和更有高度的思维。

大公司成长快，是因为背后真的有组织的力量，有许多人在帮助人才成长，小公司往往自生自灭。

过年的时候 辉哥第二次来家里拜年 当时应该是得到了爸妈的认可 大早上爸妈在家里忙碌的准备饭菜 辉哥来家里的两天一切都是那么其乐融融 后来老爸既然问辉哥 今年有结婚的想法吗 辉哥说 等两年后 存些钱了 能让生活有质量了我们再结婚 当我第一次去辉哥家拜年的时候 辉哥的爸妈姐姐们都非常照顾我 啥也不让我做 生怕我磕着碰着 在辉哥家里让我感觉得到 他的爸妈是真心喜欢我的 当时觉得真好 一切都刚刚好 双方父母都很喜欢我们 接下来就是好好努力工作赚钱了 可是老天给了我们一个惊喜 那就是我们有宝宝了 辉哥当时作为男人 他内心是自责和内疚纠结了很久 因为我们俩刚工作 一点积蓄都没有 他没有办法给我好的物质生活 也没有办法给我和宝宝一个好的家 一切都是责任都是压力 那段时间他的焦虑我都能理解 在他深思熟虑之后 他说 留下宝宝吧 去网上看了很多关于流产的信息 对你的身体伤害太大了 我舍不得你受伤 在我心里你永远超过一切 现在是 以后也是 宝宝永远第二位 那天晚上我们做好决定以后 他一个人通知了双方父母 给我妈妈发了一段话 后来大人们都说 我们做好决定就好 之后随之而来的就是结婚了

我们课题组真的划水王，有师兄告诉我研一不用努力，接下来时间够的很，还有师兄教我怎么开溜，新生四个划水怪天天小群里叽里呱啦…之前因为方向不喜欢很不想进这个组，今天班级团建和同学聊起来原来很多同学之前找过我导师表示进组，我们组氛围真的好轻松，还好当时被一个长辈劝说动了来了这个组[晕][晕]事情都往好了想真的开心很多