【《临高号角•抢滩》舞台剧今晚上演！呈现“超时空对话”】
为响应海南省委提出的“坚持以一流党建引领一流开放，用好制度集成创新这把‘万能钥匙’，探索建立一套与世界最高水平开放形态相适应的党建工作模式，推出一批在全国叫得响、过得硬的自由贸易港党建工作品牌”的指示要求。7月1日晚，由中共海南省委宣传部指导、由中共临高县委、临高县人民政府出品，中共临高县委宣传部、中共临高县委组织部、临高县旅文局联合打造的革命历史系列剧《临高号角》开篇之作《临高号角·抢滩》在海南省歌舞剧院演出 。
据了解，全剧以曾参加临高角抢滩登陆战斗并幸存的解放军老战士黎圣安为主人公，他在参加解放海南岛战役并随部队参加抗美援朝战争后，于1958年光荣复原回到了海南临高。出于对牺牲战友的深切怀念，他复员后坚持为临高角登陆点烈士纪念碑扫墓至今。在建党100周年之际，老军人一身戎装，凭87岁高龄前往临高角海南解放公园，像往常一样坚持扫墓以缅怀革命战友，在海南解放公园“热血丰碑”前给包括自己亲孙女黎秀英在内的新一代海南自贸港建设者们，深情讲述当年临高角抢滩登陆战斗的英雄故事。通过老军人对原中国人民解放军第40军119师，为临高角抢滩登陆战斗而组建的抢滩突击队8名指战员，从组建、训练、集结、出征，最后在战斗中壮烈牺牲的回忆和诉说，将老一辈革命者与新时代海南自贸港建设者就“抢滩精神”的赓续传承进行时空对接。演出通过结合现场多媒体技术的配合，还原71年前临高角抢滩登陆战斗的英勇悲壮场景。演出最后，由老兵黎圣安带领新时代海南自贸港建设者（包括观看演出的全体党员同志）以重温入党誓词的方式结束该剧演出。
据《临高号角•抢滩》总策划、总编剧姜彭译介绍，该剧于2021年7月开始论证，于2021年8月组建工作团队进行文学编剧创作，2021年11月8日立项并组建剧组，经过紧张的主创排演工作，于2022年1月9日在临高县大礼堂完成60分钟的“党建教育活动版”的试演和展演。2022年6月，该剧荣获海南省五个一工程奖。在前版基础上反复深化后，主创团队于2022年5月制作完成90分钟的“党建教育剧场版”，于今年7月1日和7月2日在海南省歌舞剧院面向广大党员和群众演出。

卡脖子的技术主要有：集成电路、芯片和光刻机，以及制造这三大核心技术部件的高精密度的数控机床、高精度的激光加工和成型技术以及配套的设备，离不开掌握核心技术的过得硬的人才。千里马易得，伯乐却少有。大搞裙带关系、任人唯亲的的官老爷绝对不是个好伯乐；打压科技人才、让人才坐冷板凳的官老爷不但不是个好伯乐，而且还是个无德无才、误国害民的坏官爷。

千里马易得，好伯乐难寻。咱们祖国有的是人才，攻克卡脖子技术并不难，只需做到一点：官老爷成了货真价实的好伯乐，那么，人才就会像千里马、万里马的飞腾起来。何愁科技强国之大业不成乎？

【临汾市安泽县唐城镇创新思路走出发展新路径】
　　抓党建促基层治理能力提升工作开展以来，临汾市安泽县唐城镇突出党建引领，出台村集体经济壮大提质工作方案，坚持“清底子、探路子、换样子、搭台子”工作思路，不断拓宽集体、群众增收渠道，走出发展壮大村级集体经济新路径。截至目前，全镇村集体经济破400万元。
　　较真碰硬，清底子
　　遵循“先行试点、有序推进、确保稳定”原则，积极稳妥开展“清化收”工作，把集体资产管起来、债务化解掉、费用收上来。
　　安排部署、政策培训、宣传报道三个到位开篇布局。镇党委、政府召开专题会议研究部署，以口袋书样式印刷《唐城镇农村资产“清化收”工作手册》200余册，入户发放《致广大村民一封信》，营造了党员干部了解“清化收”、基层群众人人知晓积极参与“清化收”的良好氛围。
　　底数、政策两个抓手务求实效。设计“清化收”流程图和各类指导文书、清理样表，联合县农业局工作专班、司法所、村级代理法律顾问，对“清化收”工作进行政策指导、司法解读、争议调处，开展“地毯式”排查认定，逐件过筛，分类处理。
　　截至目前，共摸排各类合同199份。六个一批分类处置。规范完善、整改纠正、依法起诉、强制收回、移送部门、解除撤销六个一批分类处置，目前，各村召开村民大会，确定四荒地、机动地面积，研究通过关于规范农村土地新增资源最低收费事项，确定100元/亩的指导价，各村采取保底竞拍方式，收取费用。
　　多条路径，探路子
　　立足唐城镇企业众多的优势，组织开展企业“点题”、镇村“破题”活动，坚持“企业派单、镇村接单、跟踪评单”闭环管理，镇党委、政府集中对接，第一时间通过“初审、商议、决议”给6个村集中派单，6个村级项目已开工5个。
　　土地流转得租金。充分利用集体土地资产，搞活土地经营，盘活闲置资产，走以地生财的路子。
　　为企服务赚薪金。采用以“村企+合作社（公司）”的形式，有偿开展为企服务，三交村、上庄村、唐城村成立物业服务公司，组建专门卫生服务队伍，为煤矿、企业进行环境整治，每年就可获企业服务费近20万元。
　　特色产业获收益。对于无企业的村，找准定位，突出特色，实行“支部+合作社+公司+农户”的方式，固县村打造百亩大田果蔬种植基地，上庄村打造标准化核桃园区，梨八沟打造药茶炒茶基地，为企业提供个性化服务，跟踪问效提升，实现村级集体经济与农民收入“双增收”。
　　完善机制，“换样子”
　　持续深化集体产权制度改革，创新农村集体经济运行机制，激活农业农村发展动力。
　　“一改”，即深化农村集体产权制度改革，明确农村集体经济组织的市场主体地位，紧抓换届契机，13个股份经济合作社全部进行换届，优化队伍设置，进一步清产核资，明晰归属，确认股民身份。
　　“两化”，即公司化运营、股份化改造，行政村全部建立公司，村集体经济组织在党支部领导下自主开展经营活动，探索资金入股、劳务输出、村企共建等多种发展模式。
　　“三统一”，即统一架构、统一章程、统一挂牌，健全完善理事会、监事会、成员代表大会等各项制度10余项，实行规范布局，加强村级集体经济组织管理。
　　打牢保障，搭台子
　　用好支部、人才、激励三个保障，搭好台子，促进村级集体经济快速发展。
　　建强堡垒，打造“同心圆”。坚持大抓基层大抓支部，全力打造6个精品支部，树立“金核桃”“寨上品”“金冠茶”等一批叫得响、过得硬、受欢迎的党建引领集体经济品牌，形成公路沿线党建“精品走廊”，3名村党组织书记兼任村集体经济组织负责人，强化了村党组织在村集体经济中的领导核心作用。
　　人才引领，聚焦“着力点”。借助村“两委”换届契机，采取从本村致富能手、青年农民工、大学毕业生等优秀人才中选拔的办法，真正把“能人”推选到村“两委”班子中来。村“两委”班子平均年龄较上届降低3.4岁，大专及以上学历占比59.4%。
　　强化激励，亮出“红黄牌”。采取“五赛五比一评选”工作办法，将发展村级集体经济纳入星级评比内容，严格“上考下评”，探索建立村级集体经济发展与村“两委”干部报酬挂钩机制，2个发展经济先进支部获得五星级支部称号，1个落后支部获得“黄牌”警告，全面激发基层干部干事创业积极性、主动性。