#政策申报##专精特新# 深圳市先进制造业重大项目投资奖励资助政策及实施机制重点介绍，补贴5000万
华夏泰科小编了解到深圳市先进制造业重大项目投资奖励资助政策，对在我市投资100亿元（不含本数）以下的工业投资项目、上市公司募集资金投资本地工业项目，按照不超过项目固定资产实际投资额的20%，给予最高5000万元资助；对制造业企业实施的技术改造项目实行分档分类支持，按不超过项目固定资产实际投资额的20%，给予最高5000万元资助等。以下是华夏泰科（专业政策咨询、政策补贴申报）小编带来的深圳市先进制造业重大项目投资奖励资助政策及实施机制重点介绍，希望有所帮助。
（一）加强先进制造业投资项目服务保障
1.、实行更大力度的财政奖补。持续实行现有的支持工业投资与技术改造项目资助政策，对在我市投资100亿元（不含本数）以下的工业投资项目、上市公司募集资金投资本地工业项目，按照不超过项目固定资产实际投资额的20%，给予最高5000万元资助；对制造业企业实施的技术改造项目实行分档分类支持，按不超过项目固定资产实际投资额的20%，给予最高5000万元资助。
2.对在我市新投资建设100亿元（含本数）以上的重大项目，分类分档给予更大力度的奖补政策。对深汕合作区投资建设的重大项目，在同档同级奖补标准的基础上，再按给予奖补额度50%的比例，叠加奖补；支持深汕合作区积极争取省重大先进制造业的投资奖励政策。
3.对于特别重大的项目，市产业主管部门可按照“一事一议”的原则，会同市财政部门提出支持方案，明确资金支持规模、方式等，报市政府审定后实施。优先采取股权投资、加大信用贷款和中长期贷款力度等方式支持项目落地，并结合项目贡献情况对企业给予落地奖励。
以上奖补扶持政策原则上不与我市现行其他投资奖励政策叠加。
4.实施更精准的先进制造业招商引资。围绕“20＋7”现代产业集群及其强链、补链、连链、延链需求，建立先进制造业重大项目招引目标库，实行“敲门招商”。市产业主管部门加大招商引资的统筹协调力度，对重大招商项目，根据各区产业布局和土地空间规划确定项目优先落户地区；各区发现线索的项目，经市产业主管部门认定项目后由该区负责洽谈；各区推送给市产业主管部门后在我市其他区域落户的项目，市政府给予一定的绩效奖励。鼓励各类产业基金提供先进制造业重大项目线索，对实现项目落地的，经市产业主管部门认定，可根据其贡献程度将部分投资计为该基金返投部分。鼓励园区运营服务机构参与重大项目招商引资，对经认定且顺利落户的重大项目，项目建设主体在深圳市新增实缴资本不低于50亿元或实际利用外资达到5亿美元的，对提供项目引进全程服务的园区运营服务机构给予单个项目不低于1000万元的奖励。
（二）深圳市先进制造业重大项目投资奖励实施机制
1.推行更高效的重大项目用地出让。对于符合“20+7”现代产业集群导向的先进制造业重大项目，按照《深圳市工业及其他产业用地供应管理办法》（深府规〔2019〕4号）执行，经市产业主管部门或意向用地所在区政府按照相关标准进行遴选后报批。市政府同意后由指定区政府加快组织实施用地出让手续和产业监管。各区政府负责实现项目拎包开工条件；在签订《产业用地监管协议》时，应明确项目的建设内容、功能形态和建设时限，以及投资强度、生产工人劳动生产率、产出强度（产值、增加值、税收）等重要经济指标，强化履约核查工作。
2.建立更优化的生态环境管理机制。各区依法组织本行政区区域空间生态环境评价，制定区域空间生态环境管理清单。在已经发布管理清单的区域，符合条件的先进制造业重大项目依法无需办理环评手续，执行区域空间生态环境管理清单有关规定。对需要开展环境影响评价的先进制造业重大项目，生态环境部门主动提前介入，指导优化选址选线、生态环保措施，协调解决环境制约问题，对高质量编制完成环评文件的制造业项目，实行环评审批一次性办理。对确实存在生态环境影响的重大项目，审慎实施环评“一票否决”制度，支持和指导采用先进技术手段消除对环境影响。对租用我市20大先进制造业园区厂房且未被纳入重点项目名录的先进制造业重大项目，依法免于办理环评管理手续。
3.提供更优先的能耗指标保障。全市能耗总量指标优先保障先进制造业重大项目投资建设与投产需要；各区依法依规通过汰劣上优、能耗等量减量替代等方式腾出用能空间，纳入本区用能预算统一管理，统筹支持先进制造业重大项目新增用能需求。对能效水平处于同行业先进水平的先进制造业重大项目，“特事特办”纳入用能预算管理台账，开通“绿色通道”优先办理节能审查；对超额完成可再生能源激励性消纳责任权重的区，超出最低消纳责任权重的消纳量，不纳入该区年度和“十四五”当期能源消费总量考核。
4.加强更全面的的金融服务保障。建立先进制造业重大项目与银行、证券、保险、融资担保等金融机构常态化对接的服务机制，畅通先进制造业重大项目的融资渠道；支持金融机构不断创新金融服务产品，开发针对重大项目“量身定制”的专属金融产品，加大对重大项目的金融支持力度，提高重大项目中长期大额贷款和信用贷款占比。
5.构建更有力的基金支持体系。鼓励市产业引导基金、先进制造产业投资基金等政策性基金和社会各类投资基金，加大对先进制造业重大项目的投资力度，同时建立健全与国家产业投资基金的协同机制，共同参与重大项目的投资；支持市、区国有企业聚集主责主业，加大对先进制造业重大项目的投资力度；研究设立围绕“20＋7”现代产业集群的政策性专业化投资基金。建立重大项目股权投资联席会议工作机制，由市产业主管部门与市国资主管部门牵头，专题研究股权投资促进重大项目落户事宜。
6.赋予更优越的人才政策支撑。对重大项目引进投资建设所需的高精尖缺人才和团队，按我市人才政策待遇的规定，给予相应的子女入学、住房和薪酬贡献奖励等各项优待政策保障；支持重大项目企业自主开展主体系列职称评审和企业职业技能等级认定；推进职业院校（含技工院校，下同）专业建设与我市制造业的对接，制定《深圳技师学院专业群建设指导性意见》，建立招生计划与重大项目人才需求相匹配的人才培育机制；推进产教融合型试点城市建设，支持重大项目企业与高等院校、职业技校合作建设职业教育产教融合实训基地和特色产业学院，鼓励在重大项目企业推行新型学徒制，按有关规定给予培训补贴；支持各区各有关部门在重大项目企业设立人才服务工作站，对接重大项目企业用人用工需求，为重大项目企业开展专场招聘、专业培训，组织线上线下各类专场招聘和用工招工服务活动，协调解决用人用工问题。
7.打造更优质的投资建设环境。全面优化营商环境，落实深化“放管服”改革，为重大项目落地护航保障。将重大项目纳入市政府大企业直通车服务体系，实行“一项目一服务专班”制度，履行“企业出题提需求，专班答题做服务”职责，为重大项目提供从签约选址、投资建设到建成投产全过程的综合协助服务；对采取购置土地自行投资建设的重大项目，实行优选优化用地出让流程；对重大项目落地建设涉及的规划选址、用地用林用海、规划许可、施工许可和竣工验收等审批服务事项，一律实行“寓服务于审批”，提前介入，精简审批环节，提高审批效能，非关键要件“容缺”、大力压减审批时间的审批制度；提供水、电、气以及通信和道路建设与服务的单位，应根据重大项目建设以及建成投产的运行需要，严格按照诉求与承诺的时限与质量完成接入服务。
https://t.cn/A6xzM8Le
华夏泰科小编了解到深圳市先进制造业重大项目投资奖励资助政策，对在我市投资100亿元（不含本数）以下的工业投资项目、上市公司募集资金投资本地工业项目，按照不超过项目固定资产实际投资额的20%，给予最高5000万元资助；对制造业企业实施的技术改造项目实行分档分类支持，按不超过项目固定资产实际投资额的20%，给予最高5000万元资助等。以下是华夏泰科（专业政策咨询、政策补贴申报）小编带来的深圳市先进制造业重大项目投资奖励资助政策及实施机制重点介绍，希望有所帮助。
（一）加强先进制造业投资项目服务保障
1.、实行更大力度的财政奖补。持续实行现有的支持工业投资与技术改造项目资助政策，对在我市投资100亿元（不含本数）以下的工业投资项目、上市公司募集资金投资本地工业项目，按照不超过项目固定资产实际投资额的20%，给予最高5000万元资助；对制造业企业实施的技术改造项目实行分档分类支持，按不超过项目固定资产实际投资额的20%，给予最高5000万元资助。
2.对在我市新投资建设100亿元（含本数）以上的重大项目，分类分档给予更大力度的奖补政策。对深汕合作区投资建设的重大项目，在同档同级奖补标准的基础上，再按给予奖补额度50%的比例，叠加奖补；支持深汕合作区积极争取省重大先进制造业的投资奖励政策。
3.对于特别重大的项目，市产业主管部门可按照“一事一议”的原则，会同市财政部门提出支持方案，明确资金支持规模、方式等，报市政府审定后实施。优先采取股权投资、加大信用贷款和中长期贷款力度等方式支持项目落地，并结合项目贡献情况对企业给予落地奖励。
以上奖补扶持政策原则上不与我市现行其他投资奖励政策叠加。
4.实施更精准的先进制造业招商引资。围绕“20＋7”现代产业集群及其强链、补链、连链、延链需求，建立先进制造业重大项目招引目标库，实行“敲门招商”。市产业主管部门加大招商引资的统筹协调力度，对重大招商项目，根据各区产业布局和土地空间规划确定项目优先落户地区；各区发现线索的项目，经市产业主管部门认定项目后由该区负责洽谈；各区推送给市产业主管部门后在我市其他区域落户的项目，市政府给予一定的绩效奖励。鼓励各类产业基金提供先进制造业重大项目线索，对实现项目落地的，经市产业主管部门认定，可根据其贡献程度将部分投资计为该基金返投部分。鼓励园区运营服务机构参与重大项目招商引资，对经认定且顺利落户的重大项目，项目建设主体在深圳市新增实缴资本不低于50亿元或实际利用外资达到5亿美元的，对提供项目引进全程服务的园区运营服务机构给予单个项目不低于1000万元的奖励。
（二）深圳市先进制造业重大项目投资奖励实施机制
1.推行更高效的重大项目用地出让。对于符合“20+7”现代产业集群导向的先进制造业重大项目，按照《深圳市工业及其他产业用地供应管理办法》（深府规〔2019〕4号）执行，经市产业主管部门或意向用地所在区政府按照相关标准进行遴选后报批。市政府同意后由指定区政府加快组织实施用地出让手续和产业监管。各区政府负责实现项目拎包开工条件；在签订《产业用地监管协议》时，应明确项目的建设内容、功能形态和建设时限，以及投资强度、生产工人劳动生产率、产出强度（产值、增加值、税收）等重要经济指标，强化履约核查工作。
2.建立更优化的生态环境管理机制。各区依法组织本行政区区域空间生态环境评价，制定区域空间生态环境管理清单。在已经发布管理清单的区域，符合条件的先进制造业重大项目依法无需办理环评手续，执行区域空间生态环境管理清单有关规定。对需要开展环境影响评价的先进制造业重大项目，生态环境部门主动提前介入，指导优化选址选线、生态环保措施，协调解决环境制约问题，对高质量编制完成环评文件的制造业项目，实行环评审批一次性办理。对确实存在生态环境影响的重大项目，审慎实施环评“一票否决”制度，支持和指导采用先进技术手段消除对环境影响。对租用我市20大先进制造业园区厂房且未被纳入重点项目名录的先进制造业重大项目，依法免于办理环评管理手续。
3.提供更优先的能耗指标保障。全市能耗总量指标优先保障先进制造业重大项目投资建设与投产需要；各区依法依规通过汰劣上优、能耗等量减量替代等方式腾出用能空间，纳入本区用能预算统一管理，统筹支持先进制造业重大项目新增用能需求。对能效水平处于同行业先进水平的先进制造业重大项目，“特事特办”纳入用能预算管理台账，开通“绿色通道”优先办理节能审查；对超额完成可再生能源激励性消纳责任权重的区，超出最低消纳责任权重的消纳量，不纳入该区年度和“十四五”当期能源消费总量考核。
4.加强更全面的的金融服务保障。建立先进制造业重大项目与银行、证券、保险、融资担保等金融机构常态化对接的服务机制，畅通先进制造业重大项目的融资渠道；支持金融机构不断创新金融服务产品，开发针对重大项目“量身定制”的专属金融产品，加大对重大项目的金融支持力度，提高重大项目中长期大额贷款和信用贷款占比。
5.构建更有力的基金支持体系。鼓励市产业引导基金、先进制造产业投资基金等政策性基金和社会各类投资基金，加大对先进制造业重大项目的投资力度，同时建立健全与国家产业投资基金的协同机制，共同参与重大项目的投资；支持市、区国有企业聚集主责主业，加大对先进制造业重大项目的投资力度；研究设立围绕“20＋7”现代产业集群的政策性专业化投资基金。建立重大项目股权投资联席会议工作机制，由市产业主管部门与市国资主管部门牵头，专题研究股权投资促进重大项目落户事宜。
6.赋予更优越的人才政策支撑。对重大项目引进投资建设所需的高精尖缺人才和团队，按我市人才政策待遇的规定，给予相应的子女入学、住房和薪酬贡献奖励等各项优待政策保障；支持重大项目企业自主开展主体系列职称评审和企业职业技能等级认定；推进职业院校（含技工院校，下同）专业建设与我市制造业的对接，制定《深圳技师学院专业群建设指导性意见》，建立招生计划与重大项目人才需求相匹配的人才培育机制；推进产教融合型试点城市建设，支持重大项目企业与高等院校、职业技校合作建设职业教育产教融合实训基地和特色产业学院，鼓励在重大项目企业推行新型学徒制，按有关规定给予培训补贴；支持各区各有关部门在重大项目企业设立人才服务工作站，对接重大项目企业用人用工需求，为重大项目企业开展专场招聘、专业培训，组织线上线下各类专场招聘和用工招工服务活动，协调解决用人用工问题。
7.打造更优质的投资建设环境。全面优化营商环境，落实深化“放管服”改革，为重大项目落地护航保障。将重大项目纳入市政府大企业直通车服务体系，实行“一项目一服务专班”制度，履行“企业出题提需求，专班答题做服务”职责，为重大项目提供从签约选址、投资建设到建成投产全过程的综合协助服务；对采取购置土地自行投资建设的重大项目，实行优选优化用地出让流程；对重大项目落地建设涉及的规划选址、用地用林用海、规划许可、施工许可和竣工验收等审批服务事项，一律实行“寓服务于审批”，提前介入，精简审批环节，提高审批效能，非关键要件“容缺”、大力压减审批时间的审批制度；提供水、电、气以及通信和道路建设与服务的单位，应根据重大项目建设以及建成投产的运行需要，严格按照诉求与承诺的时限与质量完成接入服务。
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2020-2021 Password工作组换届啦
经过工作组各位Passers一年的辛苦努力和无私的付出，在这充实的一年里，我们拍摄了许多优质的作品，产出了无数精美的海报和推送，也在各个平台上留下了我们的美好回忆
感谢过去一年里p社工作组的哥哥姐姐和小伙伴们的付出！
新的一年，工作组的各位Passers会更加努力我们劳动最光荣！✨
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#律师事务所# 公司化律所、网推所是什么样的？
随着中国法制化的推进以及移动互联网的发展，未来两三年对于法律行业来讲将发生翻天覆地的变化！预计到2022年，全国律师总数将达到 62 万人，律师和律所都要面临更激烈的竞争：法律市场的增速远低于律师和律所数量的增速。对于律所而言，只有注重市场化、规范化、规模化发展的公司化律所才能提升自己的竞争力。
传统律所在业务模式上都是采取律师单打独斗的方式，他们靠个人资源获得案源。在进行营销时也只能靠自身，律师之间不但无法形成团队合作，反而是一种彼此提防的竞争关系。而最大的问题是，传统所的律师与律所的粘性不高，律师只关心个人的收益基本上不会关心律所的长期规划与发展目标，律所无法管控律师，处于被动状态。
那么什么是公司化律所？所谓公司化律所，就是有市场、有产品、有分工、有协作、有管理制度，像公司一样经营，与传统所有本质性的差异。正是因为传统律所在互联网时代下，很难有长足的发展甚至被淘汰，所以公司化律所应运而生。那公司化律所到底是什么样的？为什么就能在法律服务市场稳超胜券？
我们先来看看公司化律所的组织架构：
1、市场部：配备专业的市场营销人员（竞价人员、渠道推广人员、在线客服等）进行网络广告投放，获取足够的案源，满足律所的业务发展需求，相比传统所律师个人去获取案源，高效很多倍；
2、谈案部：配备具有法律专业知识和营销技能的谈案律师，对当事人进行电话邀约到所面谈，签订代理合同。一名成熟的谈案律师，一个月的签单量能达到20单；
3、办案部：配备各专业领域的专职办案律师，这样就能处理各种类型的案件，使得律所的业务面更广，并且办案律所不再有其他琐碎的事务，办案效率更高；
4、财务部：配备专业财会人员，对律所整体经营、成本进行管控，定期分析律所的财务状况，确保律所整体运营良好；
5、人事行政：配备专业的人力资源人员，为律所招聘到各业务领域的精英人才，提升团队整体战斗力，设定各部门科学合理的KPI考核制度，提升律所全员人均产能；
在这样的模式下，将原本“一条龙”的模式完全分解，让专业的人干专业的事，业务运作效率大幅提升。律所不再愁案源，律师不再愁有能力无处施展！我们可以粗略的计算下一个月营收达到100万以上的非一线城市公司化律所（网推送）的效益：
1、广告成本：根据网推所的市场行情，按照客单价1万元来测算，一个月营收100万，需要大概成交100单。按照案源成交转化率4%来计算，那大致需要2500个案源。案源单价按100元/个，那一个月的广告成本大致就是25万元；
2、人力成本：要产出2500个案源，那市场团队需要配备1名负责人、1名SEM人员、1名网站运维、6名客服人员（白晚班），总共9人。谈案团队需要配备15名谈案律师1名主管，每人月均消化案源150个左右，总共16人。办案团队需要配备4名办案律师1名主管，4名助理，总共9人。人事、财务、行政各1人，总共3人。整个运营团队需要37人，按人力成本1.2万元/人粗略计算，那网推所一个月人力成本在44万元左右；
3、其他成本：场地选择中等写字楼，按300平米计算，物业水电租金按150元/㎡，那一个月场地成本5万元左右；办案成本一个月大概5万元左右；税收成本一个月大概6万元，合计16万元；
4、运营利润：通过上面的测算，网推送一个月营收100万，成本约85万，那月利润在15万左右。
高杠杆博取高收益，当然就要承担风险。市场经济下，就是物竞天择、适者生存、优胜劣汰的丛林法则。公司化律所（网推所）的这种组织架构，势必会增加成本压力和管理压力，团队有成长周期，这个周期短则半年，长则1年、2年都难说。业绩一波动，那就面临亏损的风险，因此大部分律所撑不过这个周期就戛然而止，放弃转型为网推所......
正因如此，从2013年开始律洲法律就开始通过互联网+法律的方式进行网络推广获取案源并成功转化，最后形成盈利。经过8年的不断沉淀与发展，目前旗下已经拥有直营律所8家，并且6家已经成为千万级别的律所。近两年国内诸多大型律所也都纷纷开始进行互联网+式的业务转型，从2019年开始，我们集团为了快速形成平台化，推出了“孵化项目”，为传统型律所向互联网化律所转型提出一站式解决方案以及方案落地，从组织架构、招聘体系、薪酬体系、案源输出与转化体系，系统信息体系、财税等多方面，加之职业经理人直接派驻的方式，目前已经成功孵化的律所已经有11家。把网推所的模式快速复制到合作律所：一是业务团队打造缩短业务成长周期；二是提供充足优质案源，合作律所无需打造市场团队，直接缩减人力成本，降低律所转型网推所的风险！
随着中国法制化的推进以及移动互联网的发展，未来两三年对于法律行业来讲将发生翻天覆地的变化！预计到2022年，全国律师总数将达到 62 万人，律师和律所都要面临更激烈的竞争：法律市场的增速远低于律师和律所数量的增速。对于律所而言，只有注重市场化、规范化、规模化发展的公司化律所才能提升自己的竞争力。
传统律所在业务模式上都是采取律师单打独斗的方式，他们靠个人资源获得案源。在进行营销时也只能靠自身，律师之间不但无法形成团队合作，反而是一种彼此提防的竞争关系。而最大的问题是，传统所的律师与律所的粘性不高，律师只关心个人的收益基本上不会关心律所的长期规划与发展目标，律所无法管控律师，处于被动状态。
那么什么是公司化律所？所谓公司化律所，就是有市场、有产品、有分工、有协作、有管理制度，像公司一样经营，与传统所有本质性的差异。正是因为传统律所在互联网时代下，很难有长足的发展甚至被淘汰，所以公司化律所应运而生。那公司化律所到底是什么样的？为什么就能在法律服务市场稳超胜券？
我们先来看看公司化律所的组织架构：
1、市场部：配备专业的市场营销人员（竞价人员、渠道推广人员、在线客服等）进行网络广告投放，获取足够的案源，满足律所的业务发展需求，相比传统所律师个人去获取案源，高效很多倍；
2、谈案部：配备具有法律专业知识和营销技能的谈案律师，对当事人进行电话邀约到所面谈，签订代理合同。一名成熟的谈案律师，一个月的签单量能达到20单；
3、办案部：配备各专业领域的专职办案律师，这样就能处理各种类型的案件，使得律所的业务面更广，并且办案律所不再有其他琐碎的事务，办案效率更高；
4、财务部：配备专业财会人员，对律所整体经营、成本进行管控，定期分析律所的财务状况，确保律所整体运营良好；
5、人事行政：配备专业的人力资源人员，为律所招聘到各业务领域的精英人才，提升团队整体战斗力，设定各部门科学合理的KPI考核制度，提升律所全员人均产能；
在这样的模式下，将原本“一条龙”的模式完全分解，让专业的人干专业的事，业务运作效率大幅提升。律所不再愁案源，律师不再愁有能力无处施展！我们可以粗略的计算下一个月营收达到100万以上的非一线城市公司化律所（网推送）的效益：
1、广告成本：根据网推所的市场行情，按照客单价1万元来测算，一个月营收100万，需要大概成交100单。按照案源成交转化率4%来计算，那大致需要2500个案源。案源单价按100元/个，那一个月的广告成本大致就是25万元；
2、人力成本：要产出2500个案源，那市场团队需要配备1名负责人、1名SEM人员、1名网站运维、6名客服人员（白晚班），总共9人。谈案团队需要配备15名谈案律师1名主管，每人月均消化案源150个左右，总共16人。办案团队需要配备4名办案律师1名主管，4名助理，总共9人。人事、财务、行政各1人，总共3人。整个运营团队需要37人，按人力成本1.2万元/人粗略计算，那网推所一个月人力成本在44万元左右；
3、其他成本：场地选择中等写字楼，按300平米计算，物业水电租金按150元/㎡，那一个月场地成本5万元左右；办案成本一个月大概5万元左右；税收成本一个月大概6万元，合计16万元；
4、运营利润：通过上面的测算，网推送一个月营收100万，成本约85万，那月利润在15万左右。
高杠杆博取高收益，当然就要承担风险。市场经济下，就是物竞天择、适者生存、优胜劣汰的丛林法则。公司化律所（网推所）的这种组织架构，势必会增加成本压力和管理压力，团队有成长周期，这个周期短则半年，长则1年、2年都难说。业绩一波动，那就面临亏损的风险，因此大部分律所撑不过这个周期就戛然而止，放弃转型为网推所......
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