听说要解封了？呵呵，我已经无所谓了，做一条咸鱼吧……
淘宝集市店电商，做了14年的皇冠店铺，疫情期间上海封城，没有物流，2个月没有任何成交，从一家金牌店铺，现在名次瞬间降到底，好多老客人来问了一个月，可我这里实在没法发货，客人只能去找其他店家，再想找回这些客人有多难？还有两个客服的工资要发，月结的货款还要结，供货商可不管你疫情不疫情，帐期就是一个月很不错了……
最近听说快解封了，要结束了，大家都挺开心的，我却一点都高兴不起来，一家淘宝店2个月不做生意，再想做起来几乎没有希望，搜索量没有了，销量没有了，生意没有了……谁在乎我们，谁能来帮我们，政府？？？国家？？？还是算了吧，也只能听天由命……
记得有个警察朋友4月底的时候和我们聊天说，他们集体开会，要他们提防疫情结束后个别人会有“报复社会”的行为，当时一笑了之不以为然的我现在突然觉他们说的“个别人”会不会就是……[可怜]

QJQI认为：电商的流量消退，品牌将成永不枯竭的流量。

电商对传统零售，是结构对结构的冲击，线上对线下，去掉中间环节，拥有碾压性优势。但当流量红利消失，品牌的红利，将成为永不枯竭的流量和利润来源。

2015年的2月，《经济参考报》的记者在阿里巴巴举办的培训班上获悉：当时淘宝集市店有600多万个卖家，真正赚钱的不足30万个，仅占5%；天猫商城店有6万多个卖家，不亏本的，不足10%。

2016年，马云第一次提出“新零售”的概念，这意味着要回到线下。要把来之不易的红利，沉淀为“品牌”。不管是品类、品质还是品位，最后都变为“品牌”。

中国目前多数企业，都出生于过去40年的高速增长里，如今经济放缓，流量封顶，经济周期和产业周期一齐刮起扫叶的秋风。有人预测：未来5到10年，可能会有70%-80%的中小企业会倒下。

有人说：“冬天，是秋天留下的舞台”。伟大的企业，都是冬天的孩子。企业要活得好，不仅靠活力，还靠实力，更靠毅！因此，完善预算制度，精细控制成本，合理建立组织结构，节省一切可以节省的成本，积少成多，集腋成裘，聚沙成塔，树立“苍蝇都是肉”的观念，向“细节管理”要效益。

#淘宝# 亚泰e家淘宝集市店是中韩北药交易中心B2C电商矩阵中的主要电铺之一，其经营品类涵盖亚泰球迷文创产品，主要包括球衣专区、球迷服饰、纪念商品、箱包专区、球迷配件、球迷转让专区、长春亚泰足球俱乐部教练、球员纪念款球衣，球星签名足球，纪念助威围巾、球迷服装、钥匙扣等百余个品种。

亚泰e家淘宝集市店开设于2015年10月8日，多年来，店铺好评率极高，顾客对物品描述、服务态度、物流服务方面都给予了肯定和认可。

欢迎惠顾，祝您购物愉快！