你的一点关心，心思细腻的白羊会记得你对他的好，把自己的爱毫无保留的送给你， 白羊是不被了解的，可他们不会怨谁[文明遛狗]。他们会傻傻的认为，让我承担吧，别让别人也受到伤害[色]。 所以，别让他们最有魅力的笑容成为掩饰痛苦的伪装，认真爱白羊[哆啦A梦微笑]。你会知道白羊的爱，是充满泪水的。#女朋友# https://t.cn/R2WxTco
【姚逊、史小林等四大班子领导出席全县招商引资大会】
5月8日，全县招商引资大会召开。会议动员全县上下进一步解放思想、鼓足干劲、抢抓机遇、攻坚克难，全力以赴打好招商引资攻坚战，全面掀起招商引资新高潮，为走好新时代阳城高质量转型发展新征程作出更大贡献。会议吹响了打开大开阳城之门的“冲锋号”，发出了大招商招大商的“动员令”，向所有在家在外的阳城人、所有热爱关心支持阳城发展的新阳城人，发出一起携手促进阳城开放发展的“集结愿”。
县委书记姚逊出席会议并讲话，县委副书记、县长史小林主持会议，县委副书记朱慧杰，县人大常委会主任张保国，县政协主席王晚红，县委常委牛琛、白继军、程晋鹏、王学谦、张德政、陕雄亮等县四大班子领导出席会议。
姚逊在讲话中指出，招商引资是走好新时代阳城高质量转型发展新征程的核心工程。县委经济工作会议提出的“打好三大攻坚战、做好四篇大文章、推进五城同建”是今年经济工作的“任务书”。完成这些目标任务，需要靠项目来支撑，需要靠投资来促进，需要靠招商引资来推动。各级各有关部门要定准方向，明确“招商招什么”。一要突出“转型为主”。有立足全国的视野和思维，有区域发展的理念和行动，有符合实际的目标和对象。二要突出“基础为重”。我县基础设施短板突出，交通、水利、生态建设瓶颈明显，必须吸引央企、省属国企和民营资本加快建设。三要突出“民生为先。聚焦更高质量的“学有所教”，聚焦更高水准的“病有所医”，聚焦更高水平的“老有所养”，聚焦更高标准的“住有所居”。四要突出“三农为要”，注重引进发展农业产业化全链条项目，注重引进发展农业园区项目，注重引进发展农林文旅康项目，同时，在招商引资过程中，要坚持“四个原则”，一是抓“大”又抓“小”。既需要顶天立地的大型骨干企业引领示范、带动发展，更需要竞争力强、成长性高、专注于细分市场的中小微企业，大中小项目齐头并进、协作共荣。二是喜“新”也喜“旧”。既要推动传统产业生产、管理和营销模式变革，实现“老树发新芽”，也要加快先进制造、生物医药、新材料等重点新兴产业从无到有、培育壮大，把旧动力和新动能叠加起来。三是重“硬”更重“软”。既要引入采掘、建筑、化工等硬产业，又要开展科技成果招商和转化对接，加快布局人工智能、大数据、5G、物联网等“软”产业，以“软”产业增强“硬”供给。四是求远并求近。无论外来企业、还是本土企业，都要一视同仁、公平对待。
姚逊指出，当前，全国各地招商引资已呈“群雄逐鹿”之势，谁更有切合实际的招商招数，谁更能适应和满足投资者的实际需求，谁就能在这场竞争之中赢得主动、抢占先机。各级各有关部门要步步为营，清楚“招商怎么招”。认真把握好企业家最看重的投资目的地公平公正的环境、便利的营商环境、实惠低廉的成本、和谐友好的氛围和生态宜居的条件。 一要讲究“精准”，定向出击。立足我县自身产业发展优势和需求，加强招商策划，突出重点区域、重点企业、重点产业，有的放矢实行定向招商、精准招商、专业招商，着力提升招商成功率。二要一经“锁定”，合围攻坚。一旦确定重点关注的招商线索和招商对象，必须集全体之力，高效联动协作，全力出击，不达目的绝不收兵。要有“看准就全力拿下”的劲头，发扬钉钉子精神，转换角色、转变作风，看准一个招商项目，要二话不说、拎包就走、果断行动，要盯紧盯牢、锲而不舍、扭住不放，一次两次不成功，就三次四次五次，直至项目谈成落地。三要追求“全面”，包办服务。对招商洽谈、签约落地、项目建设、投产运营等每个环节都要提前考虑、周密安排。县行政审批等职能部门要为招商引资项目各个环节提供全套、便捷、省心的审批服务，全面负责，全程包办。招商小组要从开始招商到正式投产一包到底、负责到底。企业服务专员要对招商落地项目的后续发展，特别是达产达效中面临的问题，主动及时帮助解决，确保招商企业全生命周期有专人负责、专人协调解决问题。四要注重“专业”，解决问题。招商队伍要成为招商知识和业务领域的行家里手，提高专业招商的能力和水平。特别是十二大产业百人招商团队，既要熟知所招商领域的发展格局、前沿趋势，又要熟悉阳城的投资环境和产业资源，更要具备高超的谈判沟通技巧。同时，要更多地借助专业化招商机构、招商平台来提高招商的效率和成功率。五要明确“导向”，兑现承诺。要强化考核结果运用。把在招商引资、项目建设中的表现作为锻炼干部、考察干部、选拔干部的重要参考依据，以考核鞭策后进、激励先进、互促共进。要加强招商引资政策兑现。大张旗鼓地奖励一批招商引资过程中的“有功之臣”。
姚逊强调，追求效益、谋求发展是招商引资合作双方的共同目标，要树立“近期让利”是为了“长远得利”的思想，算大账、算总账、算长远账，把招商引资与谋求本地经济的可持续发展结合起来。各级各有关部门要统筹把握，妥善处理好四种关系。一要处理好本地投资者与外地投资者的关系。对待本地投资者和外地投资者，要在市场准入、产业发展、招商引资、招标投标、资质许可、政府采购、科技项目、标准制定等方面做到一视同仁、一个政策、一种态度。真正做到“区域外招商引资、区域内育商聚资”两手都要抓，两手都要硬。二要处理好投资强度与产出强度的关系。坚持量的扩张与质的提升相统一，对投资强度、产出强度、税收强度等指标要有明确、详细的准入标准。对符合要求的企业，在项目供地、企业融资、信用担保、资金补助、节能减排、用水用电等方面优先支持。三要处理好环境容量与环保达标的关系。对引进项目资源利用、环境影响、安全评价等进行详细分析论证，突破“红线”“底线”的项目宁可不要。四要处理好政府资金与金融资本的关系。一方面，要进一步明确政府投资领域和范围，加强对政府投资行为和投资项目的规范管理。另一方面，要扩大开放吸引投资，运用现代金融手段破解资金“瓶颈”。既有效发挥政府引导带动作用，也充分调动社会投资的积极性。
史小林在主持会议时要求，各级各有关部门要强化思想认识，排除一切思想障碍，纠正各种错误观念，进一步强化对招商引资重要性和紧迫性的认识，切实把招商引资作为经济建设的重中之重来抓。主动“走出去”，积极“请进来”，开展“大招商、招大商”活动，加快招商引资步伐，拓展招商引资领域，提升招商引资质量，推进高质量转型发展。要凝聚招商合力。把招商引资工作摆到重要位置，主要负责同志要发挥好示范带头作用，充分挖掘全县广大干部群众的亲缘、地缘、人缘关系，不断拓宽招商引资工作覆盖面。要把全县人民的积极性调动起来，把每个人的关系都用起来，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一条消息，不放过任何一次机会，把招商引资的网络延伸到全省全国，掀起全民招商新热潮。要持续优化环境。全县各级领导和广大党员干部要更加自觉地为招商引资工作多出力、多服务、多流汗。各职能部门要主动与省市要求对标，与发达地区对标，进一步理顺体制机制，严格服务标准，优化办事流程，提高办事效率。树牢“马上就办”理念，推动在谈项目早签约，签约项目早落地，落地项目早开工，坚决不让政策在我们手里截留，不让差错在我们手中发生，不让时间在我们手上浪费，不让企业在我们这里受冷遇。要严格考核奖惩。牢固树立“以引进项目论英雄、以建成项目看成绩”的鲜明导向，将招商引资的实际成效作为干部考核和使用的重要标准。对于引进投资项目、改善投资环境、做好优质服务等方面做出显著成绩的乡镇、单位和企业，给予重奖；对项目引进做出突出贡献、招商工作成效明显的机关事业单位公职人员，除享受项目奖励外，在评优评先、提拔使用等方面还将予以优先考虑。对于连续排名后三位的乡镇、单位和企业，对其主要负责人进行约谈，真正做到奖的心跳、罚的脸红。
会议宣读了《县投资促进中心工作绩效考核办法》和《企业服务专员名单》，宣读了《招商引资奖励办法》《招商引资目标任务工作考核评价办法》《十二大产业百人招商团队工作考核评价办法》，发布了《阳城县城市发展清单》，发布了《阳城县十二大产业地图》及《招商图谱》。
会议以视频形式召开，设一个主会场、十九个分会场。县四大班子成员，开发区领导班子成员，各乡镇党委书记、乡镇长、乡镇党政班子成员，县直各单位负责人，县管企业负责人，规上企业、民营企业负责人，十二大产业招商团队成员等参加会议。
5月8日，全县招商引资大会召开。会议动员全县上下进一步解放思想、鼓足干劲、抢抓机遇、攻坚克难，全力以赴打好招商引资攻坚战，全面掀起招商引资新高潮，为走好新时代阳城高质量转型发展新征程作出更大贡献。会议吹响了打开大开阳城之门的“冲锋号”，发出了大招商招大商的“动员令”，向所有在家在外的阳城人、所有热爱关心支持阳城发展的新阳城人，发出一起携手促进阳城开放发展的“集结愿”。
县委书记姚逊出席会议并讲话，县委副书记、县长史小林主持会议，县委副书记朱慧杰，县人大常委会主任张保国，县政协主席王晚红，县委常委牛琛、白继军、程晋鹏、王学谦、张德政、陕雄亮等县四大班子领导出席会议。
姚逊在讲话中指出，招商引资是走好新时代阳城高质量转型发展新征程的核心工程。县委经济工作会议提出的“打好三大攻坚战、做好四篇大文章、推进五城同建”是今年经济工作的“任务书”。完成这些目标任务，需要靠项目来支撑，需要靠投资来促进，需要靠招商引资来推动。各级各有关部门要定准方向，明确“招商招什么”。一要突出“转型为主”。有立足全国的视野和思维，有区域发展的理念和行动，有符合实际的目标和对象。二要突出“基础为重”。我县基础设施短板突出，交通、水利、生态建设瓶颈明显，必须吸引央企、省属国企和民营资本加快建设。三要突出“民生为先。聚焦更高质量的“学有所教”，聚焦更高水准的“病有所医”，聚焦更高水平的“老有所养”，聚焦更高标准的“住有所居”。四要突出“三农为要”，注重引进发展农业产业化全链条项目，注重引进发展农业园区项目，注重引进发展农林文旅康项目，同时，在招商引资过程中，要坚持“四个原则”，一是抓“大”又抓“小”。既需要顶天立地的大型骨干企业引领示范、带动发展，更需要竞争力强、成长性高、专注于细分市场的中小微企业，大中小项目齐头并进、协作共荣。二是喜“新”也喜“旧”。既要推动传统产业生产、管理和营销模式变革，实现“老树发新芽”，也要加快先进制造、生物医药、新材料等重点新兴产业从无到有、培育壮大，把旧动力和新动能叠加起来。三是重“硬”更重“软”。既要引入采掘、建筑、化工等硬产业，又要开展科技成果招商和转化对接，加快布局人工智能、大数据、5G、物联网等“软”产业，以“软”产业增强“硬”供给。四是求远并求近。无论外来企业、还是本土企业，都要一视同仁、公平对待。
姚逊指出，当前，全国各地招商引资已呈“群雄逐鹿”之势，谁更有切合实际的招商招数，谁更能适应和满足投资者的实际需求，谁就能在这场竞争之中赢得主动、抢占先机。各级各有关部门要步步为营，清楚“招商怎么招”。认真把握好企业家最看重的投资目的地公平公正的环境、便利的营商环境、实惠低廉的成本、和谐友好的氛围和生态宜居的条件。 一要讲究“精准”，定向出击。立足我县自身产业发展优势和需求，加强招商策划，突出重点区域、重点企业、重点产业，有的放矢实行定向招商、精准招商、专业招商，着力提升招商成功率。二要一经“锁定”，合围攻坚。一旦确定重点关注的招商线索和招商对象，必须集全体之力，高效联动协作，全力出击，不达目的绝不收兵。要有“看准就全力拿下”的劲头，发扬钉钉子精神，转换角色、转变作风，看准一个招商项目，要二话不说、拎包就走、果断行动，要盯紧盯牢、锲而不舍、扭住不放，一次两次不成功，就三次四次五次，直至项目谈成落地。三要追求“全面”，包办服务。对招商洽谈、签约落地、项目建设、投产运营等每个环节都要提前考虑、周密安排。县行政审批等职能部门要为招商引资项目各个环节提供全套、便捷、省心的审批服务，全面负责，全程包办。招商小组要从开始招商到正式投产一包到底、负责到底。企业服务专员要对招商落地项目的后续发展，特别是达产达效中面临的问题，主动及时帮助解决，确保招商企业全生命周期有专人负责、专人协调解决问题。四要注重“专业”，解决问题。招商队伍要成为招商知识和业务领域的行家里手，提高专业招商的能力和水平。特别是十二大产业百人招商团队，既要熟知所招商领域的发展格局、前沿趋势，又要熟悉阳城的投资环境和产业资源，更要具备高超的谈判沟通技巧。同时，要更多地借助专业化招商机构、招商平台来提高招商的效率和成功率。五要明确“导向”，兑现承诺。要强化考核结果运用。把在招商引资、项目建设中的表现作为锻炼干部、考察干部、选拔干部的重要参考依据，以考核鞭策后进、激励先进、互促共进。要加强招商引资政策兑现。大张旗鼓地奖励一批招商引资过程中的“有功之臣”。
姚逊强调，追求效益、谋求发展是招商引资合作双方的共同目标，要树立“近期让利”是为了“长远得利”的思想，算大账、算总账、算长远账，把招商引资与谋求本地经济的可持续发展结合起来。各级各有关部门要统筹把握，妥善处理好四种关系。一要处理好本地投资者与外地投资者的关系。对待本地投资者和外地投资者，要在市场准入、产业发展、招商引资、招标投标、资质许可、政府采购、科技项目、标准制定等方面做到一视同仁、一个政策、一种态度。真正做到“区域外招商引资、区域内育商聚资”两手都要抓，两手都要硬。二要处理好投资强度与产出强度的关系。坚持量的扩张与质的提升相统一，对投资强度、产出强度、税收强度等指标要有明确、详细的准入标准。对符合要求的企业，在项目供地、企业融资、信用担保、资金补助、节能减排、用水用电等方面优先支持。三要处理好环境容量与环保达标的关系。对引进项目资源利用、环境影响、安全评价等进行详细分析论证，突破“红线”“底线”的项目宁可不要。四要处理好政府资金与金融资本的关系。一方面，要进一步明确政府投资领域和范围，加强对政府投资行为和投资项目的规范管理。另一方面，要扩大开放吸引投资，运用现代金融手段破解资金“瓶颈”。既有效发挥政府引导带动作用，也充分调动社会投资的积极性。
史小林在主持会议时要求，各级各有关部门要强化思想认识，排除一切思想障碍，纠正各种错误观念，进一步强化对招商引资重要性和紧迫性的认识，切实把招商引资作为经济建设的重中之重来抓。主动“走出去”，积极“请进来”，开展“大招商、招大商”活动，加快招商引资步伐，拓展招商引资领域，提升招商引资质量，推进高质量转型发展。要凝聚招商合力。把招商引资工作摆到重要位置，主要负责同志要发挥好示范带头作用，充分挖掘全县广大干部群众的亲缘、地缘、人缘关系，不断拓宽招商引资工作覆盖面。要把全县人民的积极性调动起来，把每个人的关系都用起来，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一条消息，不放过任何一次机会，把招商引资的网络延伸到全省全国，掀起全民招商新热潮。要持续优化环境。全县各级领导和广大党员干部要更加自觉地为招商引资工作多出力、多服务、多流汗。各职能部门要主动与省市要求对标，与发达地区对标，进一步理顺体制机制，严格服务标准，优化办事流程，提高办事效率。树牢“马上就办”理念，推动在谈项目早签约，签约项目早落地，落地项目早开工，坚决不让政策在我们手里截留，不让差错在我们手中发生，不让时间在我们手上浪费，不让企业在我们这里受冷遇。要严格考核奖惩。牢固树立“以引进项目论英雄、以建成项目看成绩”的鲜明导向，将招商引资的实际成效作为干部考核和使用的重要标准。对于引进投资项目、改善投资环境、做好优质服务等方面做出显著成绩的乡镇、单位和企业，给予重奖；对项目引进做出突出贡献、招商工作成效明显的机关事业单位公职人员，除享受项目奖励外，在评优评先、提拔使用等方面还将予以优先考虑。对于连续排名后三位的乡镇、单位和企业，对其主要负责人进行约谈，真正做到奖的心跳、罚的脸红。
会议宣读了《县投资促进中心工作绩效考核办法》和《企业服务专员名单》，宣读了《招商引资奖励办法》《招商引资目标任务工作考核评价办法》《十二大产业百人招商团队工作考核评价办法》，发布了《阳城县城市发展清单》，发布了《阳城县十二大产业地图》及《招商图谱》。
会议以视频形式召开，设一个主会场、十九个分会场。县四大班子成员，开发区领导班子成员，各乡镇党委书记、乡镇长、乡镇党政班子成员，县直各单位负责人，县管企业负责人，规上企业、民营企业负责人，十二大产业招商团队成员等参加会议。
【56岁公安“前浪”的青春之歌——记江北区公安分局石门派出所民警梁德钟】今年的“五四”青年节，演员何冰在被贴上了“二次元”“Z世代”标签的B站上，发表了一段名为《后浪》的演讲，向年轻人致敬，随着演讲刷屏，“后浪”一时间成为热词。
在“五四”这个属于“后浪”们的节日里，记者采访了一位56岁的“前浪”——江北区石门派出所民警梁德钟。在他的回忆里，我们可以强烈地感受到一种时空的温度——梁德钟从警38年走过的路，伴着他散落在每个辖区的工作记忆，都烙上了这个行业在每个时代的典型特征，让我们以这位普通民警的视角，致敬这一代民警的无悔青春。
18岁时缩写“建北一村”沿用至今
“说起过去，很多记忆都模糊了。”接到采访通知时，梁德钟有些诧异。今年“五四”青年节，在江北公安分局干了38年的他，第一次坐到镜头前。
38年前，毛头小伙梁德钟通过社招走进公安队伍，实现了儿时的梦想。初入警营，梁德钟就分配在当时管辖面积最广、情况最繁杂的华新街派出所任社区民警。
“我管的段是电测村片区，是江北区最早的‘平改高’拆迁地和规模最大的工厂家属区。”梁德钟依稀记得，“那时江北区只有十余万人口，而我的管段就有近1万人。”由于段上几百户居民刚从鹞子丘拆迁到建新北路一村，需要马上落实户口登记和门牌，而当时的临时门牌要靠民警用毛笔手写，为尽快完成登记上牌工作，梁德钟把临时门牌上“建新北路一村”缩写为“建北一村”。让他意想不到的是，事后这一缩写竟被认可并固定下来。
而今，建北一村早已是江北区比邻观音桥商业区的重点区块，这个赫赫有名的简称，竟跨越38年沿用至今。
20岁时狂追2公里制服窃贼
1984年，由于江北建设提速，原华新街派出所因管辖面积过大进行拆分，梁德钟随辖区被划入观音桥派出所。
一次年三十深夜，梁德钟在走访中，发现一个年轻人慌里慌张从一家住户出来，凭借对辖区的熟悉，梁德钟很快判断该男子是生面孔。
“你是谁，在这里干什么？”梁德钟大声盘问。
他的声音震慑到该男子，男子见势不好、撒腿就跑，梁德钟立即上前追赶，这一跑就是2公里。
“当时人年轻，体能好，追到一片正在开发的工地时，那个嫌疑人就跑不动了。”回忆平生第一次徒手抓获犯罪嫌疑人，梁德钟难掩兴奋。他上前制服了男子，也没顾得浑身沾满了泥水，一路回了派出所。经讯问，该男子正是流窜在重庆多次作案的盗窃惯犯。
正是靠这种拼命三郎的架势，三年严打期间，社区民警梁德钟通过走访发现大量犯罪线索，参与抓获各类犯罪嫌疑人60多人。
21岁时帮助困难家庭三姐弟复学
1985年11月，因工作需要，梁德钟被调整到猫儿石派出所任资料、刑侦内勤兼社区民警。谈起在猫儿石的岁月，梁德钟脑海里浮现出三个稚嫩面孔。
“那是一次外出走访，我听到辖区居民摆龙门阵，说有家长不让娃娃读书，造孽得很。”回忆拉回35年前。
由于不是梁德钟所管片区，他靠着周边群众指引找到了三姐弟家里。三个娃娃中，大的十来岁，小的七八岁，一家五口挤在一间简陋的房子里，母亲因安全生产事故，落下严重的残疾，卧病在床。一个家庭全靠父亲一个人当临时搬运工的微薄收入维持生计。
梁德钟一边联系当时的造纸厂小学，解决三个孩子读书问题；一边在辖区给孩子父亲介绍更多的零工机会，过年过节还拿出自己的工资为这个家庭置办年货、资助生活。“那个时候我的工资也不高，但想到他们更困难，我又是个单身汉没有负担，就多尽我所能帮助一点。”梁德钟说道。
31岁时彻底规范派出所“口袋档案”
8年后，梁德钟再次调整岗位，到了石马河派出所，承担社区内勤工作。
由于担任社区内勤，梁德钟发现当时派出所常规的“口袋档案”管理方式存在一定破损、失存风险。档案关系公安工作基础，更关系到千家万户，梁德钟主动提出由自己负责彻底整理并规范档案资料保存，并要求所有派出所社区民警走访收集的数据资料当天报送给他，做到资料不过夜。
“我这个想法很快得到所领导的支持，当然，我自己也很快进入到了连续1年多的高忙时期。”梁德钟回忆到。接下来的一年多里：每天6点起床，7点前到所，成了他的工作常态。为了确保数据归档不过夜，他更经常加班到深夜。功夫不负有心人，经过1年多的持续努力，派出所“口袋档案”全部规整完毕。
54岁时爬楼整改老旧小区消防隐患
青春在平凡的工作中一晃而逝。
2012年6月，随着派出所撤销合并，48岁的梁德钟划入石门派出所工作，岗位也随之调整为行业场所消防管理。从调入石门派出所工作至今，梁德钟通过柔性执法和耐心劝解，妥善处置了很多“老大难”的消防隐患。
2018年8月，梁德钟发现通用新村里有一个老旧居民小区，几乎每一栋楼的顶楼住户，都把天台的消防通道加装一道铁门，并且在天台上放置旧家具、废旧物品，存在极大的消防隐患。
彼时正值酷暑，54岁的梁德钟需要一层楼一层楼做工作。起初，这些住户有抵触情绪，都不愿意拆除铁门。“人老了，干劲不能减退。天气越热，消防危险越大，这事刻不容缓。”于是，梁德钟依然不厌其烦地走访讲解宣传，大概用了两个月时间，最终将住户们的思想工作顺利做通，小区内十余栋居民楼的消防隐患彻底清除。
时光荏苒，回望曾经，梁德钟说：“人嘛，怎么过都是一辈子，那就选择认真干好想干的事，一直干到老，无悔走下去！”（记者 杨雪）
在“五四”这个属于“后浪”们的节日里，记者采访了一位56岁的“前浪”——江北区石门派出所民警梁德钟。在他的回忆里，我们可以强烈地感受到一种时空的温度——梁德钟从警38年走过的路，伴着他散落在每个辖区的工作记忆，都烙上了这个行业在每个时代的典型特征，让我们以这位普通民警的视角，致敬这一代民警的无悔青春。
18岁时缩写“建北一村”沿用至今
“说起过去，很多记忆都模糊了。”接到采访通知时，梁德钟有些诧异。今年“五四”青年节，在江北公安分局干了38年的他，第一次坐到镜头前。
38年前，毛头小伙梁德钟通过社招走进公安队伍，实现了儿时的梦想。初入警营，梁德钟就分配在当时管辖面积最广、情况最繁杂的华新街派出所任社区民警。
“我管的段是电测村片区，是江北区最早的‘平改高’拆迁地和规模最大的工厂家属区。”梁德钟依稀记得，“那时江北区只有十余万人口，而我的管段就有近1万人。”由于段上几百户居民刚从鹞子丘拆迁到建新北路一村，需要马上落实户口登记和门牌，而当时的临时门牌要靠民警用毛笔手写，为尽快完成登记上牌工作，梁德钟把临时门牌上“建新北路一村”缩写为“建北一村”。让他意想不到的是，事后这一缩写竟被认可并固定下来。
而今，建北一村早已是江北区比邻观音桥商业区的重点区块，这个赫赫有名的简称，竟跨越38年沿用至今。
20岁时狂追2公里制服窃贼
1984年，由于江北建设提速，原华新街派出所因管辖面积过大进行拆分，梁德钟随辖区被划入观音桥派出所。
一次年三十深夜，梁德钟在走访中，发现一个年轻人慌里慌张从一家住户出来，凭借对辖区的熟悉，梁德钟很快判断该男子是生面孔。
“你是谁，在这里干什么？”梁德钟大声盘问。
他的声音震慑到该男子，男子见势不好、撒腿就跑，梁德钟立即上前追赶，这一跑就是2公里。
“当时人年轻，体能好，追到一片正在开发的工地时，那个嫌疑人就跑不动了。”回忆平生第一次徒手抓获犯罪嫌疑人，梁德钟难掩兴奋。他上前制服了男子，也没顾得浑身沾满了泥水，一路回了派出所。经讯问，该男子正是流窜在重庆多次作案的盗窃惯犯。
正是靠这种拼命三郎的架势，三年严打期间，社区民警梁德钟通过走访发现大量犯罪线索，参与抓获各类犯罪嫌疑人60多人。
21岁时帮助困难家庭三姐弟复学
1985年11月，因工作需要，梁德钟被调整到猫儿石派出所任资料、刑侦内勤兼社区民警。谈起在猫儿石的岁月，梁德钟脑海里浮现出三个稚嫩面孔。
“那是一次外出走访，我听到辖区居民摆龙门阵，说有家长不让娃娃读书，造孽得很。”回忆拉回35年前。
由于不是梁德钟所管片区，他靠着周边群众指引找到了三姐弟家里。三个娃娃中，大的十来岁，小的七八岁，一家五口挤在一间简陋的房子里，母亲因安全生产事故，落下严重的残疾，卧病在床。一个家庭全靠父亲一个人当临时搬运工的微薄收入维持生计。
梁德钟一边联系当时的造纸厂小学，解决三个孩子读书问题；一边在辖区给孩子父亲介绍更多的零工机会，过年过节还拿出自己的工资为这个家庭置办年货、资助生活。“那个时候我的工资也不高，但想到他们更困难，我又是个单身汉没有负担，就多尽我所能帮助一点。”梁德钟说道。
31岁时彻底规范派出所“口袋档案”
8年后，梁德钟再次调整岗位，到了石马河派出所，承担社区内勤工作。
由于担任社区内勤，梁德钟发现当时派出所常规的“口袋档案”管理方式存在一定破损、失存风险。档案关系公安工作基础，更关系到千家万户，梁德钟主动提出由自己负责彻底整理并规范档案资料保存，并要求所有派出所社区民警走访收集的数据资料当天报送给他，做到资料不过夜。
“我这个想法很快得到所领导的支持，当然，我自己也很快进入到了连续1年多的高忙时期。”梁德钟回忆到。接下来的一年多里：每天6点起床，7点前到所，成了他的工作常态。为了确保数据归档不过夜，他更经常加班到深夜。功夫不负有心人，经过1年多的持续努力，派出所“口袋档案”全部规整完毕。
54岁时爬楼整改老旧小区消防隐患
青春在平凡的工作中一晃而逝。
2012年6月，随着派出所撤销合并，48岁的梁德钟划入石门派出所工作，岗位也随之调整为行业场所消防管理。从调入石门派出所工作至今，梁德钟通过柔性执法和耐心劝解，妥善处置了很多“老大难”的消防隐患。
2018年8月，梁德钟发现通用新村里有一个老旧居民小区，几乎每一栋楼的顶楼住户，都把天台的消防通道加装一道铁门，并且在天台上放置旧家具、废旧物品，存在极大的消防隐患。
彼时正值酷暑，54岁的梁德钟需要一层楼一层楼做工作。起初，这些住户有抵触情绪，都不愿意拆除铁门。“人老了，干劲不能减退。天气越热，消防危险越大，这事刻不容缓。”于是，梁德钟依然不厌其烦地走访讲解宣传，大概用了两个月时间，最终将住户们的思想工作顺利做通，小区内十余栋居民楼的消防隐患彻底清除。
时光荏苒，回望曾经，梁德钟说：“人嘛，怎么过都是一辈子，那就选择认真干好想干的事，一直干到老，无悔走下去！”（记者 杨雪）
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