有些上市公司千亿、百亿身家的企业家，没有人在企业微小时想过战略

都是想着先活下来，再找机会赚更多的钱让企业壮大，争取在自己的领域做到出类拔萃。

所谓“战略” 都是跟着执行走的，因为机会总是瞬息万变，无论从政策、大的经济环境，还是从社会发展进程来看，都不一定能亦生亦趋地按照三年的战略规划走。

中国的变化太快了，要因时而变、因势而变，要与时俱进。战略之所以能被高举，是为了执行的高打，不能够为执行而存在的战略等于空谈。

只有在执行过程中能够被不断完善和被充实的战略才是切合实际的战略，才是能够被企业家和员工认可的战略。

本周评介的书籍是乔治·索尔特《拉面：国民料理与战后“日本”再造》，一部可读性非常强的食物史著作。书中通过对日式拉面历史学、传播学、社会学、政治经济学的考察，论证一部日式拉面史，也是一部日本近现代史、中日交流史、美国殖民日本史，很好证明了所谓的传统从来不是自古有之、根深蒂固，而是因时而生、随势而变。另外，无论是餐桌上的食材，抑或宴客的方式，均经历了巨大的文明冲击。考虑到吃饭作为人类古老久远的仪式，它实际上完成了詹姆斯·凯瑞的天才般命题——作为文化的传播

书评参见：https://t.cn/A6SFd8NO

时代的印迹之一
街头一景---经济与疫情一起扬帆前行
石油大学周五日常检测发现一例新冠病毒阳性，
昨天石油大学全校静默，
西海岸新区全民连续检测三天，
街头的常态化检测便民点，
今年下半年全部从医院里转战到街头了，
医院的医院毕竟有限，本就人满为患，
要是再加上全民检测就彻底水泄不通了，
转战到社区是英明的，
政府的领导们还是在认真做事的，
因时因势而变，
易经之道也，
简易，不易，变易，
变则通。
临摹《麻姑仙坛记》有一个多月了吧，
10cm的字，要用小号的大楷笔，
用六尺条幅的毛边纸，
必须用大号的大楷笔了，
只是麻姑字体偏宽扁，
六尺条幅的格子偏瘦长，
看来老师说的站着临的大字用《自书告身帖》是有道理的，
不过台湾的陈增建先生用A4演示麻姑大字，
A4纸也是瘦长型呀。
学其神，类其形，
像书画家王永钊先生说的，
太像了就是媚俗，
太不像了就是欺人，
要在像与不像之间缺个中，
这就是艺术家的工夫了。