日本相关媒体访问了松下控股集团代表董事、全球副总裁、集团中国东北亚总代表——本间哲朗。据悉,该媒体向本间哲朗询问了对于中国市场的看法以及今后在中国市场如何发展等问题。
关于如何看待中国市场, 本间哲朗表示:“中国市场的商品功能和价格竞争非常激烈。这个市场有大量企业诞生,同时又有大量企业被淘汰,不应该忽略的一个现实是,这个市场不断涌现出具有全球竞争力的企业。如果不能在中国市场取得胜利,就无法在全球市场上具备竞争力。”此外,他还表示,中国市场接受新技术的能力很强。
而谈到松下在中国市场的策略时,他说道:“我们把在日本研发和积累的技术投入了中国市场。比如,面向面料娇贵的衣服推出了不进行揉搓的洗衣机,还有利用传感器来掌握用户的睡眠状态,通过智能手机APP精密控制室内温度、湿度、空气清新度的系统等,都在中国受到了好评。”
在最后,本间哲朗向媒体坦言了接下来在中国市场的发展策略,他表示:“为了让别人了解我们,首先向松下的中国员工分享经营理念非常重要。松下在中国每年录用约1000名员工,我们建立了同期员工可以交流意见的机制。”
关于如何看待中国市场, 本间哲朗表示:“中国市场的商品功能和价格竞争非常激烈。这个市场有大量企业诞生,同时又有大量企业被淘汰,不应该忽略的一个现实是,这个市场不断涌现出具有全球竞争力的企业。如果不能在中国市场取得胜利,就无法在全球市场上具备竞争力。”此外,他还表示,中国市场接受新技术的能力很强。
而谈到松下在中国市场的策略时,他说道:“我们把在日本研发和积累的技术投入了中国市场。比如,面向面料娇贵的衣服推出了不进行揉搓的洗衣机,还有利用传感器来掌握用户的睡眠状态,通过智能手机APP精密控制室内温度、湿度、空气清新度的系统等,都在中国受到了好评。”
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【稻盛和夫经营学分享—第52天】
《京瓷哲学》—心想事成☁️ ☁️ ☁️
人们对一件事情结果的设想会进入潜意识,引导人们朝着这个结果努力,而人往往并未察觉,还以为这样的结果是事物自然发展带来的,是客观而非主观的。
万物由心生,万法由心造,在心中反复默念想要获得的结果,它会引领你的行动走在正确的路上。
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其实,想过在微博分享一些观点、文字或者,日常。但以前用心经营的微博号被封了,被封了两个,都是几年来自己的生活、分享所想,有的已经很含蓄,还是没有任何告知的被封了。买了几年的会员作为消费者最基本的知情权使用权一下子就像我们有的权利一样,没有了。
所以,在这里比较少发。
就转发,看看… 偶尔看看,这里的舆论环境,关注一些自己看起来不会那么难受的人,让自己感觉好歹这片土地还有正常思维、观念的人,或者,同路人。
嗯。
但是,用无意中认识的只见过一次面的一个朋友分享的关于乌克兰的问题的我的回复来说就是:我们都在。 https://t.cn/A6az65L1
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