谈一谈跟工厂合作的一些感悟！其实最近自己也见过一些传统工厂的老板或者是业务负责人，聊下来之后，对我感触最深的还是传统工厂的思维方式真的很难转变。

目前整个国内的市场环境已经变了，再也不是产品为王，即使你能做出好的产品，但是你的渠道建立做的一塌糊涂，过度的依赖传统B端业务，一旦市场环境发生变化，就会对于自己工厂的整体运转产生比较大的影响，甚至工厂长时间停产都是常态。

产品重不重要，当然很重要。但是对于工厂而言，销售渠道的建立是更为关键的点！你的渠道布局的越早，渠道建立的越完善，你的机会就越多，你的体量就会越稳定。

并且你可以通过C端的用户反馈，反过来对于自己的产品设计和研发做出创新，反而对于B端的业务是一种促进。

会有一些工厂的老板聊下来之后，依然看不起跨境电商、看不起亚马逊，总是觉得自己靠着那些B端的业务就能够生存，就能够养活团队了。但是现实往往会给你一记响亮的耳光。

传统外贸必然要经历转型升级，跟不上时代发展的步伐，时代就会跟你说再见。哪怕你的过去再辉煌，又有何用呢？

工厂转型布局亚马逊难不难？当然是难！没有电商基因，人才难招，人才留不住，但是不转型就是慢性消亡。

我说，其实可以找专业的运营公司合作啊！

工厂的优势在产品端、在供应链、在产品的设计研发，运营团队的优势在运营细节的把控，在市场的敏感度，找到合适的人、找到靠谱的团队，就能产生1+1大于2的效果。

但是部分老板的思维转变不过来，总是顾虑太多，总是愿意自己亏个几十上百万元，也不愿意选择相信别人。我想这大概就是所谓的思路决定出路吧！

为什么创业者做到一定的阶段要做资源整合，资源整合的本质是什么？

就是你有的我没有，你有的我也没有，我需要你，你也需要我。做好利益分配的前提下，整合的效果就会发挥到最大化。

商业合作没有百分百，价值观一致，目标一致，能够互相配合，愿意共同把事情做好，这样的合作才能长久。

你赚钱、我不赚钱，这不叫合作，这叫生意。你赚钱、我也赚钱，这才叫合作。与所有在转型中的传统工厂共勉！#亚马逊[超话]##亚马逊##跨境电商##跨境电商[超话]#

#重大项目攻坚年# 【市住建局聚焦“三量”“三抓”推进重大项目攻坚及双招双引工作​】今年以来，市住建局紧扣“一体化”“高质量”两个关键词，牢固树立“发展为要 项目为王 实干为先”的鲜明导向，围绕“三量”定任务，坚持“三抓”强动能，深入推进重大项目建设和双招双引工作。
深化扩“存量”，抓项目建设。该局高标推进40个重点项目，计划完成投资21亿元。着眼提升基础设施承载力，推进翠湖二路东延、铜井路东延、宝山路等道路建设；优化提升城市排水防涝能力，完成主城区沿江排涝泵站扩容和设备更新，建成城市智慧防汛系统；加强新能源充电设施和5G基站建设，实施停车位智能化改造、路灯智能化节能化改造及桥隧监控建设。实施主城区雨污管网排查修复工作，全面完成城市水环境提升和污水处理提质增效行动；继续实施“增绿补绿”绿化提升行动。高质量推进27个老旧小区改造任务；继续实施农村危房改造，健全农村危房动态监测机制，及时消除农村房屋重大安全隐患。
持续引“增量”，抓招商引资。加快推进与千寻位置网络公司合作，今年计划建成市级智慧静态交通管理系统，形成全市交通数据“一张网”。加大北斗产业前沿技术的研发及应用，推进北斗高精度科技项目的试点与应用。围绕5G新型基础设施建设，推动国动网络通信集团公司来铜投资建设。聚力强“新量”，抓政策机遇。推进城市排水一体化三期PPP项目建设，计划盘活存量资产5亿元；进一步对接国家政策，做好非标专项债项目储备，在已发行的《铜陵市老旧小区改造工程(2020—2022)》《铜陵市老城区环境综合整治工程》基础上，进一步争取谋划非标债；同时，积极做好中央预算投资申报工作，推动与央企合作，探索新的建设模式。（记者 姜蕊）

同创共赢 潇河飞扬——公司领导参加综改区潇河产业园区第二届企业家联谊会https://t.cn/A6UnJQDe

为贯彻落实省委“晋材晋用”和示范区“区产区用”精神，强化“项目为王”鲜明导向，进一步加强企业之间的交流合作。5月15日下午，示范区潇河产业园区以“同创共赢、潇河飞扬”为主题，组织召开第二届企业家联谊会，公司董事长、总经理张泽峰，常务副总经理李青山与区内15家企业代表共叙“睦邻情”、共植“友谊林”、共谋“潇河梦”。潇河产业园区党委班子成员、相关部门负责人参加。