立讯精密，趋势没冲上来之前，可能不是很好的建仓机会。因为这波大盘的行情，它一点点肉都没吃到。
其他赛道，涨的好的股，都已经新高了，股价蹭蹭的往上涨。而它半死不活的，走了两个都月，原地踏步。
股票买卖没有对比，就没有伤害，其他股已经起飞，而它依旧装死中。
有人可能说，它特立独行。现在可以看到量能起来了，K线也放大了，会补涨。
补涨的这个说法，里面有一个逻辑，可能有问题，鬼知道它会不补呢？
涨了才是真的涨了，不用猜它补涨还是接下来会涨。
因为，我们提前埋伏赚不到半点利润。等大幅的涨了，再建仓也来的急。
趋势要跑动起来，才有利润，就是人的汗一样，只有跑动起来才会流汗，才会心率加快，才会有资金闻到利润进来。
另外，我们可以看到，这波趋势没涨过蓝线低点的话，那这个股可以pass掉。没有任何提前埋伏的必要。
因为风未到，浪未起，就连最基本的前高都没突破，那更没趋势可言。
要找会动、会跑、会跳，就像流汗一样的标的操作，不要埋伏在坑里，浪费行情！
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其他赛道，涨的好的股，都已经新高了，股价蹭蹭的往上涨。而它半死不活的，走了两个都月，原地踏步。
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另外，我们可以看到，这波趋势没涨过蓝线低点的话，那这个股可以pass掉。没有任何提前埋伏的必要。
因为风未到，浪未起，就连最基本的前高都没突破，那更没趋势可言。
要找会动、会跑、会跳，就像流汗一样的标的操作，不要埋伏在坑里，浪费行情！
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1984年，在对越自卫反击战中，他壮烈牺牲。新婚妻子心死喝下毒药，被救活后，却执意改嫁大伯哥，真相让人泣不成声。
这位为国捐躯的军人叫王长献，而他的新婚妻子叫谢玉花。
1984年，军人王长献认识了老家善良、美丽的谢玉芳，两人情投意合，很快结了婚。
可婚后才三天时间，身为军人的王长献，却接到了部队急电，原来他所在的部队要开拔到老山前线。
虽然自己刚刚结婚，还没来得及与妻子多温存几日，可是军令如山、战事也迫在眉睫，所以王长献不得不告别新婚妻子，奔赴前线。
得知丈夫要立刻去前线，谢玉花非常难过与不舍。可是，她知道自己不能阻拦她，只得送了丈夫一程又一程，并千叮咛万嘱咐，让他一定要活着回来。
可是，她万万没有想到，这一别，竟成了永别。
5月15日，在收复八里河战斗中，王长献带领突破组，为前线成功刨出一条突击线，可他却不幸被流弹击中，当场牺牲。
后来，他牺牲的消息传到老家，妻子谢玉花得知后，撕心裂肺般的痛哭，那一刻，它的天塌了。
丈夫的音容笑貌犹在眼前，可怎么就天人永隔了？这么想着，她一下她哭晕过去了。
众人见状，赶紧把她扶进房间。可是清醒后，竟然有了唯一的念头，那就是下去陪伴丈夫。
当晚，她留下一封遗书，然后心如死灰地喝下农药。幸亏，照顾她的战士关注到了反常的她，抢救及时才把谢玉花从死亡线上拉了回来。
可救活过来的谢玉花，却依旧沉浸在思念亡夫的痛苦中不能自拔。她整天精神恍惚，滴水不沾，失去了生活下去的勇气。
部队的领导来看她，对她语重心长地说：“长线是为国牺牲的，你要为他活下去！”
一语惊醒梦中人。谢玉花听罢，一咕噜爬起来，她重新打量着这个摇摇欲坠的家，突然意识到自己以后的责任有多重的她，终于决定振作起来。
谢玉花嫁给王长献时，就知道他家里十分贫穷，有一个大她十几岁的大伯哥，体弱多病，还一直娶不上媳妇。
如今，公公婆婆在得知王长献牺牲后，也伤心过度，早已不能下地干活了，而小姑子和小叔子还未成年，如果自己不振作起来，这一家人要怎么才能活下去？
这么想着，谢玉花在心里便暗暗做了一个决定，那就是嫁给大伯哥，这样她就可以名正言顺地留在王家，专心地照顾这一大家子，这也能让让长献的在天之灵安心。
在得知谢玉花要嫁给多病的大儿子时，公婆虽然惊讶，但也立马明白了媳妇的用苦良心。
于是，带着沉痛的心情，谢玉花再一次进入了婚姻。婚礼当晚，王长献的父母双双跪倒在谢玉华面前：“你是我们王家的大恩人啊。”
谢玉华赶紧把他们扶起来，她知道自己这么做是对的。婚后，谢玉花起早贪黑，一边照顾生病的二婚丈夫和公婆，一边还和小姑子做活赚钱给小叔子上学。
最后，这个家在她全心全意的照料下，渐渐的过上了正常人的生活。
几年后，小姑子嫁人了，公婆也相继离去，国家每个月给王家抚恤金也断了。
可是，谢玉花因改嫁，却也不能再享受烈士遗孀的待遇。
对此，谢玉花没有怨言，只是更加勤奋的依靠双手养活这个家。只是，长期的辛苦劳作，让谢玉花得了风湿性关节炎，发作起来痛苦难忍。
因为怕花钱，她从来没有看过病。在地里干活时，她经常会晕倒，但醒来又接着干。
日子就这样一天一天过去，小叔子也渐渐长大成人了。之后，谢玉花又像母亲一样为他张罗婚事，给他娶了媳妇。
谢玉花的默默付出，小叔子都看在眼里，他非常尊重这个善良、大义的嫂子，每每谈到她时，总是眼含热泪：“这个女人对他，比母亲付出还要多。”
2014年，在部队的帮助下，谢玉花时隔30年后，再一次踏上了安葬王长献的烈士陵园。
一到地方，谢玉花的整个身子就完全倒在王长献的墓前，她依旧哭声撕心裂肺，在场的人无不为之动容。
谢玉花泪水像绵绵不断的秋雨，她把三十多年的思念和三十年所受的苦、累、委屈，全部哭出来。
当地政府在了解谢玉花三十年如一日，照顾王长献这一大家子后，也被她感动，破格恢复了谢玉花烈士遗属的身份，以弥补她这些年为烈士付出的这一切。
这份爱跨越了生与死的距离，感天动地。后辈当自强，珍惜今日这来之不易的幸福。为谢玉花点赞。
这位为国捐躯的军人叫王长献，而他的新婚妻子叫谢玉花。
1984年，军人王长献认识了老家善良、美丽的谢玉芳，两人情投意合，很快结了婚。
可婚后才三天时间，身为军人的王长献，却接到了部队急电，原来他所在的部队要开拔到老山前线。
虽然自己刚刚结婚，还没来得及与妻子多温存几日，可是军令如山、战事也迫在眉睫，所以王长献不得不告别新婚妻子，奔赴前线。
得知丈夫要立刻去前线，谢玉花非常难过与不舍。可是，她知道自己不能阻拦她，只得送了丈夫一程又一程，并千叮咛万嘱咐，让他一定要活着回来。
可是，她万万没有想到，这一别，竟成了永别。
5月15日，在收复八里河战斗中，王长献带领突破组，为前线成功刨出一条突击线，可他却不幸被流弹击中，当场牺牲。
后来，他牺牲的消息传到老家，妻子谢玉花得知后，撕心裂肺般的痛哭，那一刻，它的天塌了。
丈夫的音容笑貌犹在眼前，可怎么就天人永隔了？这么想着，她一下她哭晕过去了。
众人见状，赶紧把她扶进房间。可是清醒后，竟然有了唯一的念头，那就是下去陪伴丈夫。
当晚，她留下一封遗书，然后心如死灰地喝下农药。幸亏，照顾她的战士关注到了反常的她，抢救及时才把谢玉花从死亡线上拉了回来。
可救活过来的谢玉花，却依旧沉浸在思念亡夫的痛苦中不能自拔。她整天精神恍惚，滴水不沾，失去了生活下去的勇气。
部队的领导来看她，对她语重心长地说：“长线是为国牺牲的，你要为他活下去！”
一语惊醒梦中人。谢玉花听罢，一咕噜爬起来，她重新打量着这个摇摇欲坠的家，突然意识到自己以后的责任有多重的她，终于决定振作起来。
谢玉花嫁给王长献时，就知道他家里十分贫穷，有一个大她十几岁的大伯哥，体弱多病，还一直娶不上媳妇。
如今，公公婆婆在得知王长献牺牲后，也伤心过度，早已不能下地干活了，而小姑子和小叔子还未成年，如果自己不振作起来，这一家人要怎么才能活下去？
这么想着，谢玉花在心里便暗暗做了一个决定，那就是嫁给大伯哥，这样她就可以名正言顺地留在王家，专心地照顾这一大家子，这也能让让长献的在天之灵安心。
在得知谢玉花要嫁给多病的大儿子时，公婆虽然惊讶，但也立马明白了媳妇的用苦良心。
于是，带着沉痛的心情，谢玉花再一次进入了婚姻。婚礼当晚，王长献的父母双双跪倒在谢玉华面前：“你是我们王家的大恩人啊。”
谢玉华赶紧把他们扶起来，她知道自己这么做是对的。婚后，谢玉花起早贪黑，一边照顾生病的二婚丈夫和公婆，一边还和小姑子做活赚钱给小叔子上学。
最后，这个家在她全心全意的照料下，渐渐的过上了正常人的生活。
几年后，小姑子嫁人了，公婆也相继离去，国家每个月给王家抚恤金也断了。
可是，谢玉花因改嫁，却也不能再享受烈士遗孀的待遇。
对此，谢玉花没有怨言，只是更加勤奋的依靠双手养活这个家。只是，长期的辛苦劳作，让谢玉花得了风湿性关节炎，发作起来痛苦难忍。
因为怕花钱，她从来没有看过病。在地里干活时，她经常会晕倒，但醒来又接着干。
日子就这样一天一天过去，小叔子也渐渐长大成人了。之后，谢玉花又像母亲一样为他张罗婚事，给他娶了媳妇。
谢玉花的默默付出，小叔子都看在眼里，他非常尊重这个善良、大义的嫂子，每每谈到她时，总是眼含热泪：“这个女人对他，比母亲付出还要多。”
2014年，在部队的帮助下，谢玉花时隔30年后，再一次踏上了安葬王长献的烈士陵园。
一到地方，谢玉花的整个身子就完全倒在王长献的墓前，她依旧哭声撕心裂肺，在场的人无不为之动容。
谢玉花泪水像绵绵不断的秋雨，她把三十多年的思念和三十年所受的苦、累、委屈，全部哭出来。
当地政府在了解谢玉花三十年如一日，照顾王长献这一大家子后，也被她感动，破格恢复了谢玉花烈士遗属的身份，以弥补她这些年为烈士付出的这一切。
这份爱跨越了生与死的距离，感天动地。后辈当自强，珍惜今日这来之不易的幸福。为谢玉花点赞。
商业的本质是：
⼀、商业的本质是价值创造
今天的世界，某种意义上是⼀个由商业创造的世界。处处、事事皆⽣意，⽆论是个体创业者还是初创公司，中⼩企业还是平台巨头，传统产业还是新兴产业，都急于在不断涌现的新战场收割机会与红利。
与之对应的是，经济繁荣催⽣了各种商业思想与经营管理之道的蓬勃。每过⼀段时间，就会诞⽣⼀些新的商业概念，它们被批量“兜售”，然后匆忙地投放到巨⼤的商业试验场⾥。喧哗与躁动之后，⼤家才猛然发现，除了⼀地鸡⽑，很多时髦的概念并没有结出实质性的果实。
那么，时代在变，商业的本质是否也在变化?或者说，在新的时代环境中，什么才是商业的本质?
从基本属性的⾓度来看，商业是⼀种有组织的提供倾客所需的商品与服务⾏为，⽽⼤多数商业⾏为是通过成本以上的价格卖出商品或服务来盈利。换句话说，商业产⽣的基础是因为个⼈需求不能满⾜，所以带来了交易。因此，它的核⼼是交易。⽽且是基于⼈们对价值认识的等价交易。但交易的内涵并⾮⼀成不变。在物质产品稀缺的时代，你卖什么就畅销什么。但当全球主要经济体已经从⼀个巨⼤的需求市场，逐步过渡到⼀个“完全竞争”的市场时，⼤家会感到机会越来越多，但⽣意却越来越难做。为什么?因为交易的内涵越来越复杂了。
当今世界，正在逐步进⼊到⼀个⽐较健康和良性的两业交易结构，因此⼀定要实现各⽅的价值增值，实现互惠性。这种互惠性体现在企业要降低⽣产和交易成本，顾客要获取真正的需求和价值。
因此，⽆论时代怎么变，商业的本质并没有发⽣根本性的改变。对于企业⽽⾔是价值创造，并且其产品服务能够在成本控制之内产⽣利润。⽽对顾客来说，就是购买⽣产⽣活中不断产⽣
的“需求”。这⼀点在100年前是真理，到今天乃⾄未来也仍然会是真理。
⼆、商业本质的核⼼内涵
⽆论是过去还是将来，线下还是线上，实体经济还是虚拟经济，商业本质的横切⽽⾄少有4个⽅⾯的维度构成：
1、成本与利润
战略管理⼤师迈克尔·波特在其著作《竞争战略》中说过：“商业竞争的本质⽬的是获得超越平均⽔平的投资收益，即利润或者投资回报。⽽⾮为了竞争⽽去竞争；⽽企业真正的竞争优势在于超越竞争对⼿的相对价格或者相对低成本，或者两者兼具。” ⽤⼀个简单的公式来表达，利润=价格⼀成本。商业活动的核⼼⽬的是利润，只要创造了利润，企业才能持续经营。
2、产品与营销
做出拥有差异化特点的产品，并把它成功卖给⽬标顾客，这是企业⽣存最基本的⽴⾜点。但销售的关键并⾮简单取决于⾼超的营销⼿段和营销策略，⽽是产品的差异化能⼒。在产品销售中，任何能够对顾客所获得的价值产⽣影响的⽅⾯，都是可以⽤来差异化的。⽐如功能、质量、设计、服务等。从某种程度来说，聚焦产品差异化的能⼒，将直接影响销售的结果。
3、规模与效率
规模决定了企业效益的天花板。在稳定的商业环境中，公司⽣产规模越⼤，与竞争者相⽐成本就越低，⽽低成本可以⽤来降低价格，提⾼销量，从⽽为企业持续地提供竞争优势。这种规模效益在细分市场的表现⾮常明显。但规模的扩⼤很可能会造成信息流动过慢、管理僵化、效率降低等问题，因此，这也要求企业必须让产品在⽣产、管理、流通、服务的过程变得更加⾼效。
4、价值与增长
在商业经营过程中，增长是各个类型、各种规模公司的“永动机”，新市场、新产品、新服务、新客户，都是⼤家乐于看到的结果。如何有效实现盈利性增长，这⼜关乎成本削减、利润扩⼤、价值提升等议题。但可以肯定的是，在竞争⽇趋激烈的市场环境中，增长的要义不仅仅存于规
模和业绩，更是核⼼能⼒和价值的增长。
三、⼀切商业的核⼼都是⼈
商业起源于商品交换，商品交换源于⼈们不同的需求，最初的需求很简单，只是为了⽣存。随着⼈类的不断进化，欲望越来越多样化，商业活动也越来越丰富。然⽽，长久以来，商业经营和价值创造的规则并未改变，那就是⼈性和⼈类的根本消费动机。
从这个层⾯上来看，⼈性的欲望催⽣并促进了商业的发展。欲望⽆⽌境，创新就⽆⽌境。因此，在满⾜⼝腹之欲的基础上，⼈类⼜延伸出了对电⼦消赞品、奢侈品、艺术品以及很多不同品类的追求。
毫不夸张地说，商业的本质就是⼈性的本质。事实上，⽆论是商业模式、市场策略，还是产品设计、⽤户体验，归根结底都是怎样去满⾜⼈性的需求。哪怕是去满⾜部分群体的偏好，也⼀定会存利基市场有所收获。
所以我们会发现，今天所谓的，产品创新和商业模式，很多都是基于⼈性中的某种特性来展开的。⽐如，电商的崛起，⼀⽅⾯满⾜了⼈们在家购物的便利性，⼀⽅⽽⼜契合了顾客贪图便宜，追求⾼性价⽐产品的⼼理。⼜⽐如，苹果⼿机把⽤户体验做到简单极致，不⽤费⼒、不动脑去使⽤，因此⼀下就降低了顾客的选择成本。
顾客为什么购买?答案并不复杂，⼀定是基于需求、感观、体验、成本的综合考量。这当中包括了消费动机的⼏个要素：
价值、便利、优选。价值的核⼼存于为顾客提供有价值的产品服务；便利的核⼼是谁能让顾客享受更加⽅便、快捷的服务，谁就是赢家；优选的核⼼则是性价⽐。
不管技术如何创新和突破，仅靠理性的技术思维很难在商业化领域成功。相反，以⼈性为圆⼼，技术才能发挥出真正的价值。商业活动的主体是“⼈ ”，连接起每个环节的也是“⼈”，因此，⼀切商业模式和产品功能的设计都必须遵循⼈。只有深刻洞察⼈性并尽最⼤可能去满⾜⼈性需求的产品服务，才会成为市场的赢家。
⼀、商业的本质是价值创造
今天的世界，某种意义上是⼀个由商业创造的世界。处处、事事皆⽣意，⽆论是个体创业者还是初创公司，中⼩企业还是平台巨头，传统产业还是新兴产业，都急于在不断涌现的新战场收割机会与红利。
与之对应的是，经济繁荣催⽣了各种商业思想与经营管理之道的蓬勃。每过⼀段时间，就会诞⽣⼀些新的商业概念，它们被批量“兜售”，然后匆忙地投放到巨⼤的商业试验场⾥。喧哗与躁动之后，⼤家才猛然发现，除了⼀地鸡⽑，很多时髦的概念并没有结出实质性的果实。
那么，时代在变，商业的本质是否也在变化?或者说，在新的时代环境中，什么才是商业的本质?
从基本属性的⾓度来看，商业是⼀种有组织的提供倾客所需的商品与服务⾏为，⽽⼤多数商业⾏为是通过成本以上的价格卖出商品或服务来盈利。换句话说，商业产⽣的基础是因为个⼈需求不能满⾜，所以带来了交易。因此，它的核⼼是交易。⽽且是基于⼈们对价值认识的等价交易。但交易的内涵并⾮⼀成不变。在物质产品稀缺的时代，你卖什么就畅销什么。但当全球主要经济体已经从⼀个巨⼤的需求市场，逐步过渡到⼀个“完全竞争”的市场时，⼤家会感到机会越来越多，但⽣意却越来越难做。为什么?因为交易的内涵越来越复杂了。
当今世界，正在逐步进⼊到⼀个⽐较健康和良性的两业交易结构，因此⼀定要实现各⽅的价值增值，实现互惠性。这种互惠性体现在企业要降低⽣产和交易成本，顾客要获取真正的需求和价值。
因此，⽆论时代怎么变，商业的本质并没有发⽣根本性的改变。对于企业⽽⾔是价值创造，并且其产品服务能够在成本控制之内产⽣利润。⽽对顾客来说，就是购买⽣产⽣活中不断产⽣
的“需求”。这⼀点在100年前是真理，到今天乃⾄未来也仍然会是真理。
⼆、商业本质的核⼼内涵
⽆论是过去还是将来，线下还是线上，实体经济还是虚拟经济，商业本质的横切⽽⾄少有4个⽅⾯的维度构成：
1、成本与利润
战略管理⼤师迈克尔·波特在其著作《竞争战略》中说过：“商业竞争的本质⽬的是获得超越平均⽔平的投资收益，即利润或者投资回报。⽽⾮为了竞争⽽去竞争；⽽企业真正的竞争优势在于超越竞争对⼿的相对价格或者相对低成本，或者两者兼具。” ⽤⼀个简单的公式来表达，利润=价格⼀成本。商业活动的核⼼⽬的是利润，只要创造了利润，企业才能持续经营。
2、产品与营销
做出拥有差异化特点的产品，并把它成功卖给⽬标顾客，这是企业⽣存最基本的⽴⾜点。但销售的关键并⾮简单取决于⾼超的营销⼿段和营销策略，⽽是产品的差异化能⼒。在产品销售中，任何能够对顾客所获得的价值产⽣影响的⽅⾯，都是可以⽤来差异化的。⽐如功能、质量、设计、服务等。从某种程度来说，聚焦产品差异化的能⼒，将直接影响销售的结果。
3、规模与效率
规模决定了企业效益的天花板。在稳定的商业环境中，公司⽣产规模越⼤，与竞争者相⽐成本就越低，⽽低成本可以⽤来降低价格，提⾼销量，从⽽为企业持续地提供竞争优势。这种规模效益在细分市场的表现⾮常明显。但规模的扩⼤很可能会造成信息流动过慢、管理僵化、效率降低等问题，因此，这也要求企业必须让产品在⽣产、管理、流通、服务的过程变得更加⾼效。
4、价值与增长
在商业经营过程中，增长是各个类型、各种规模公司的“永动机”，新市场、新产品、新服务、新客户，都是⼤家乐于看到的结果。如何有效实现盈利性增长，这⼜关乎成本削减、利润扩⼤、价值提升等议题。但可以肯定的是，在竞争⽇趋激烈的市场环境中，增长的要义不仅仅存于规
模和业绩，更是核⼼能⼒和价值的增长。
三、⼀切商业的核⼼都是⼈
商业起源于商品交换，商品交换源于⼈们不同的需求，最初的需求很简单，只是为了⽣存。随着⼈类的不断进化，欲望越来越多样化，商业活动也越来越丰富。然⽽，长久以来，商业经营和价值创造的规则并未改变，那就是⼈性和⼈类的根本消费动机。
从这个层⾯上来看，⼈性的欲望催⽣并促进了商业的发展。欲望⽆⽌境，创新就⽆⽌境。因此，在满⾜⼝腹之欲的基础上，⼈类⼜延伸出了对电⼦消赞品、奢侈品、艺术品以及很多不同品类的追求。
毫不夸张地说，商业的本质就是⼈性的本质。事实上，⽆论是商业模式、市场策略，还是产品设计、⽤户体验，归根结底都是怎样去满⾜⼈性的需求。哪怕是去满⾜部分群体的偏好，也⼀定会存利基市场有所收获。
所以我们会发现，今天所谓的，产品创新和商业模式，很多都是基于⼈性中的某种特性来展开的。⽐如，电商的崛起，⼀⽅⾯满⾜了⼈们在家购物的便利性，⼀⽅⽽⼜契合了顾客贪图便宜，追求⾼性价⽐产品的⼼理。⼜⽐如，苹果⼿机把⽤户体验做到简单极致，不⽤费⼒、不动脑去使⽤，因此⼀下就降低了顾客的选择成本。
顾客为什么购买?答案并不复杂，⼀定是基于需求、感观、体验、成本的综合考量。这当中包括了消费动机的⼏个要素：
价值、便利、优选。价值的核⼼存于为顾客提供有价值的产品服务；便利的核⼼是谁能让顾客享受更加⽅便、快捷的服务，谁就是赢家；优选的核⼼则是性价⽐。
不管技术如何创新和突破，仅靠理性的技术思维很难在商业化领域成功。相反，以⼈性为圆⼼，技术才能发挥出真正的价值。商业活动的主体是“⼈ ”，连接起每个环节的也是“⼈”，因此，⼀切商业模式和产品功能的设计都必须遵循⼈。只有深刻洞察⼈性并尽最⼤可能去满⾜⼈性需求的产品服务，才会成为市场的赢家。
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