年纪大了以后对很多过度宣传（风很大）的网red产品的态度，越来越理智。
洗脸仪，某科某L开头的都买过，刚用完的那几天，真实感觉到自己的毛孔确实平了不少，但没过多久就开始发现敷面膜的时候感jio到刺痛了。
自己本身是敏感肌，冬混干，夏混油，角质层比较薄。买之前也是被各种安利，就跟风掏腰包。如果你也是我这样的皮肤，不建议用洗脸仪。
洗脸仪就是个电动刷，在脸上像在做抛光工作一样，物理磨削掉皮肤毛囊口堆积的那层角质。
对油皮还经常长闭口的妹子来说是比较友好的，敏感肌和中性皮最好还是不要浪费这个钱了，定期清理毛孔去做个小气泡，那多划算啊！
#浪费钱系列#
洗脸仪，某科某L开头的都买过，刚用完的那几天，真实感觉到自己的毛孔确实平了不少，但没过多久就开始发现敷面膜的时候感jio到刺痛了。
自己本身是敏感肌，冬混干，夏混油，角质层比较薄。买之前也是被各种安利，就跟风掏腰包。如果你也是我这样的皮肤，不建议用洗脸仪。
洗脸仪就是个电动刷，在脸上像在做抛光工作一样，物理磨削掉皮肤毛囊口堆积的那层角质。
对油皮还经常长闭口的妹子来说是比较友好的，敏感肌和中性皮最好还是不要浪费这个钱了，定期清理毛孔去做个小气泡，那多划算啊！
#浪费钱系列#
#墨西哥经济##拉美经济#【El IVA del 16% para tecnológicas, explicado: cómo, cuándo y por qué tendremos que pagar más por servicios digitales en México】"Éramos felices y no lo sabíamos: muchos de los productos y servicios que consumimos vía internet nunca tuvieron el 16% de IVA, así que era solo cuestión de tiempo para que el bien conocido Impuesto al Valor Agregado (IVA) llegara hasta los lugares más recónditos de nuestra vida digital.
La discusión no es nueva, y tampoco se limita al IVA. Antes se ha discutido sobre impuestos extras para productos y servicios en internet. Pero para el último cuatrimestre de 2019 en México se decidió dejar esa discusión a un lado, e integrar al paquete fiscal de 2020 normas para asegurar que empresas tecnológicas en México reportaran el IVA por cada transacción que hicieran con clientes.
El plazo era de solo medio año: empresas tecnológicas tendrían que operar con las nuevas normas a partir del 1 de junio. Google, Mercado Libre, y otras empresas que conforman la ALAI no estuvieron conformes, y pidieron un periodo de adaptación de un año. En Senado la propuesta se platicó, pero no se aprobó. El SAT también debería trabajar a marchas forzadas, pues tendría que aprobar para enero del 2020 el reglamento específico de aportaciones de IVA e ISR. El dictamen con las reglas para impuestos a tecnológicas provino de Hacienda y se aprobó primero en Cámara de Diputados y luego Cámara de Senadores en el mes de octubre.
El IVA es el Impuesto al Valor Agregado, y es esencialmente una tasa por consumo de productos y uso de servicios. Es un impuesto indirecto, puesto que los consumidores lo perciben en el precio en sus compras, pero en realidad lo pagan a empresas que a su vez lo reportan al fisco. Quienes venden productos y servicios suelen considerarlo en los montos de producción, y luego trasladarlo al usuario final.
Este es el por qué desde las primeras propuestas, Secretaría de Hacienda sí anticipó que las normas para que tecnológicas aumentaran IVA a sus transacciones tendría que ser pagado, al final, por el usuario. No obstante, especialistas como Gonzalo Rojo, director asociado de 'The Competitive Intelligence Unit' decía en aquel entonces que empresas podrían optar por absorber la totalidad o parte del aumento vinculado al "nuevo" 16%.
Sabíamos que el impuesto se acercaba, pero no cómo las empresas reaccionarían.
Laptop Notebook Computer Macbook Mac Work 758989 Pxhere Com
Eso es lo que pasa con Netflix. Netflix está aumentando el 16% en sus paquetes intermedio, y más completo, pero en el paquete más básico decidió absorber parte del impacto y el precio solo tuvo un alza del 8%. Así, su paquete más básico solo subió 10 pesos, de 129 pesos a 139 pesos. Los otros diez pesos correrán a cargo de la empresa. La razón por la que eligió favorecer a solo parte de sus clientes no es clara, pero no es difícil suponer que algo tiene que ver con que el 8% de su paquete más elemental es menos que el 8% del resto de paquetes.
Las alzas por venir serán de un generalizado 16%, pero existe la posibilidad de que ciertas empresas decidan absorber el impacto, para así no perder usuarios.
Y está el asunto de las deducciones. En México el IVA de productos o servicios que se relacionan con la actividad laboral de un consumidor, pueden ser deducidos. Eso significa que el profesional recupera el IVA de una compra, siempre y cuando la compra esté relacionada con el ámbito de su actividad laboral. Ahora que queda claro que todas las empresas tecnológicas tienen que cobrar el correspondiente a 16% de IVA, ese monto se vuelve sujeto a ser deducible, siempre y cuando cumpla con las condiciones detalladas.
Plataformas de streaming como Netflix estuvieron en el ojo del huracán desde el inicio: tienen trato directo con usuarios, llegan principalmente a niveles socioeconómicos medio y alto, y tienen principalmente fines de entretenimiento. Pero además de las plataformas de streaming están consideradas todas las demás que tengan actividad en la red, incluyendo las que tengan fines educativos, punto que fue constante tema de discusión en el congreso durante meses.
Más allá de la afectación al usuario final (que además está en cuarentena), está el asunto de los pequeños desarrolladores. Rojo ya vaticinaba que serán ellos los que tendrán más dificultades para absorber impuestos, de manera que son los más vulnerables a verse obligados a subir de precios sus servicios, y por lo tanto ser menos competitivos.
Una versión inicial de la propuesta de impuestos a tecnológicas mantenía que el SAT podría pedir a proveedores de internet dar de baja servicios, páginas y productos de internet, si es que no registraba su pago de impuestos. Por temor a censura, esa propuesta fue eliminada
El IVA no es el único: entra el temido ISR
Lo aprobado en el Congreso de la Unión se puede dividir en cuatro apartados:
IVA de 16%, igual al nacional, en todas las transacciones de compra
Retención de ISR de entre 2% y 8%, en los servicios de transporte terrestre y envío de bienes
Retención de entre 2% y 10%, dependiendo de ingresos, para servicios de hospedaje como Airbnb
Retención de entre 0.4% y 5.41% para enajenación de bienes y prestación de servicios, como Amazon y Mercado Libre
Los anuncios de Netflix y PlayStation de este jueves 7 de mayo obedecen al primer apartado, el que se refiere a IVA. Además empresas que se dediquen al transporte terrestre tendrán que comenzar a hacer retenciones a sus propios conductores. De hecho, Uber ya formaba parte de una prueba piloto desde el 2018, cuando se les a los conductores la posibilidad de que la empresa hiciera sus declaraciones de ISR.
El tercer punto es el que tiene que ver con Airbnb. Al igual que anterior, las retenciones dependerán del nivel de ingresos de quien se anuncia a la plataforma.
Tasas De Retencion Para Conductores Y Anunciantes De Hospedaje Por Internet
Las tasas de retención en plataformas de comercio electrónico también varían, pero el tema es un poco más complejo. Una de las quejas más constantes sobre el tema es que la retención solo puede hacerse sobre el monto total de la transacción, y no sobre la ganancia del vendedor que comercializa a través de plataformas como Amazon y Mercado Libre.
En un inicio la tasa de retención mayor era del 15%, no del 5.4%. Fue cambiado de último momento en el Senado
De esta manera, las plataformas tendrán que retener hasta el 5.4% (para el caso de comerciantes que tengan ingresos de más de 100,000 pesos). Ahora, vendedores ahora verán que parte de su flujo de caja (el necesario para hacer recompras y volver a vender) será retenido en automático.
En realidad el ISR es un impuesto sobre ganancias, no sobre transacción (como sí el IVA). El problema es que cuando se trata de comercio electrónico no hay forma de saber rápidamente cuál es la ganancia de un vendedor por producto, así que la alternativa ha sido hacer las retenciones sobre toda una transacción. El resultado no es solo que vendedores verán disminuidos sus flujos de caja, sino que también tendrán que hacer más solicitudes de devoluciones de ISR al SAT.
Estas son las tasas de retención para vendedores de comercio electrónico.
Tasas de retención en comercio electrónico
La idea detrás de las nuevas políticas para gravar la economía digital, es que todos los sectores deben contribuir al erario, cuanto más si se trata de la industria tecnológica de la que, dicen en el Senado, se estiman iutilidades de más de 150 mil millones de pesos.
Los aumentos que vemos es apenas la primera parte de la discusión. La economía digital es tan global, que se necesitan acuerdos entre países para decidir cómo incentivar impuestos, sin caer en fugas de capitales, o efectos como la doble tributación, en donde empresas terminan por pagar impuestos que antes ya han pagado en otros países.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) lleva algún tiempo discutiendo cómo hacerlo. Cual sea que fuera el resultado, México se ceñirá el resultado.
La discusión no es nueva, y tampoco se limita al IVA. Antes se ha discutido sobre impuestos extras para productos y servicios en internet. Pero para el último cuatrimestre de 2019 en México se decidió dejar esa discusión a un lado, e integrar al paquete fiscal de 2020 normas para asegurar que empresas tecnológicas en México reportaran el IVA por cada transacción que hicieran con clientes.
El plazo era de solo medio año: empresas tecnológicas tendrían que operar con las nuevas normas a partir del 1 de junio. Google, Mercado Libre, y otras empresas que conforman la ALAI no estuvieron conformes, y pidieron un periodo de adaptación de un año. En Senado la propuesta se platicó, pero no se aprobó. El SAT también debería trabajar a marchas forzadas, pues tendría que aprobar para enero del 2020 el reglamento específico de aportaciones de IVA e ISR. El dictamen con las reglas para impuestos a tecnológicas provino de Hacienda y se aprobó primero en Cámara de Diputados y luego Cámara de Senadores en el mes de octubre.
El IVA es el Impuesto al Valor Agregado, y es esencialmente una tasa por consumo de productos y uso de servicios. Es un impuesto indirecto, puesto que los consumidores lo perciben en el precio en sus compras, pero en realidad lo pagan a empresas que a su vez lo reportan al fisco. Quienes venden productos y servicios suelen considerarlo en los montos de producción, y luego trasladarlo al usuario final.
Este es el por qué desde las primeras propuestas, Secretaría de Hacienda sí anticipó que las normas para que tecnológicas aumentaran IVA a sus transacciones tendría que ser pagado, al final, por el usuario. No obstante, especialistas como Gonzalo Rojo, director asociado de 'The Competitive Intelligence Unit' decía en aquel entonces que empresas podrían optar por absorber la totalidad o parte del aumento vinculado al "nuevo" 16%.
Sabíamos que el impuesto se acercaba, pero no cómo las empresas reaccionarían.
Laptop Notebook Computer Macbook Mac Work 758989 Pxhere Com
Eso es lo que pasa con Netflix. Netflix está aumentando el 16% en sus paquetes intermedio, y más completo, pero en el paquete más básico decidió absorber parte del impacto y el precio solo tuvo un alza del 8%. Así, su paquete más básico solo subió 10 pesos, de 129 pesos a 139 pesos. Los otros diez pesos correrán a cargo de la empresa. La razón por la que eligió favorecer a solo parte de sus clientes no es clara, pero no es difícil suponer que algo tiene que ver con que el 8% de su paquete más elemental es menos que el 8% del resto de paquetes.
Las alzas por venir serán de un generalizado 16%, pero existe la posibilidad de que ciertas empresas decidan absorber el impacto, para así no perder usuarios.
Y está el asunto de las deducciones. En México el IVA de productos o servicios que se relacionan con la actividad laboral de un consumidor, pueden ser deducidos. Eso significa que el profesional recupera el IVA de una compra, siempre y cuando la compra esté relacionada con el ámbito de su actividad laboral. Ahora que queda claro que todas las empresas tecnológicas tienen que cobrar el correspondiente a 16% de IVA, ese monto se vuelve sujeto a ser deducible, siempre y cuando cumpla con las condiciones detalladas.
Plataformas de streaming como Netflix estuvieron en el ojo del huracán desde el inicio: tienen trato directo con usuarios, llegan principalmente a niveles socioeconómicos medio y alto, y tienen principalmente fines de entretenimiento. Pero además de las plataformas de streaming están consideradas todas las demás que tengan actividad en la red, incluyendo las que tengan fines educativos, punto que fue constante tema de discusión en el congreso durante meses.
Más allá de la afectación al usuario final (que además está en cuarentena), está el asunto de los pequeños desarrolladores. Rojo ya vaticinaba que serán ellos los que tendrán más dificultades para absorber impuestos, de manera que son los más vulnerables a verse obligados a subir de precios sus servicios, y por lo tanto ser menos competitivos.
Una versión inicial de la propuesta de impuestos a tecnológicas mantenía que el SAT podría pedir a proveedores de internet dar de baja servicios, páginas y productos de internet, si es que no registraba su pago de impuestos. Por temor a censura, esa propuesta fue eliminada
El IVA no es el único: entra el temido ISR
Lo aprobado en el Congreso de la Unión se puede dividir en cuatro apartados:
IVA de 16%, igual al nacional, en todas las transacciones de compra
Retención de ISR de entre 2% y 8%, en los servicios de transporte terrestre y envío de bienes
Retención de entre 2% y 10%, dependiendo de ingresos, para servicios de hospedaje como Airbnb
Retención de entre 0.4% y 5.41% para enajenación de bienes y prestación de servicios, como Amazon y Mercado Libre
Los anuncios de Netflix y PlayStation de este jueves 7 de mayo obedecen al primer apartado, el que se refiere a IVA. Además empresas que se dediquen al transporte terrestre tendrán que comenzar a hacer retenciones a sus propios conductores. De hecho, Uber ya formaba parte de una prueba piloto desde el 2018, cuando se les a los conductores la posibilidad de que la empresa hiciera sus declaraciones de ISR.
El tercer punto es el que tiene que ver con Airbnb. Al igual que anterior, las retenciones dependerán del nivel de ingresos de quien se anuncia a la plataforma.
Tasas De Retencion Para Conductores Y Anunciantes De Hospedaje Por Internet
Las tasas de retención en plataformas de comercio electrónico también varían, pero el tema es un poco más complejo. Una de las quejas más constantes sobre el tema es que la retención solo puede hacerse sobre el monto total de la transacción, y no sobre la ganancia del vendedor que comercializa a través de plataformas como Amazon y Mercado Libre.
En un inicio la tasa de retención mayor era del 15%, no del 5.4%. Fue cambiado de último momento en el Senado
De esta manera, las plataformas tendrán que retener hasta el 5.4% (para el caso de comerciantes que tengan ingresos de más de 100,000 pesos). Ahora, vendedores ahora verán que parte de su flujo de caja (el necesario para hacer recompras y volver a vender) será retenido en automático.
En realidad el ISR es un impuesto sobre ganancias, no sobre transacción (como sí el IVA). El problema es que cuando se trata de comercio electrónico no hay forma de saber rápidamente cuál es la ganancia de un vendedor por producto, así que la alternativa ha sido hacer las retenciones sobre toda una transacción. El resultado no es solo que vendedores verán disminuidos sus flujos de caja, sino que también tendrán que hacer más solicitudes de devoluciones de ISR al SAT.
Estas son las tasas de retención para vendedores de comercio electrónico.
Tasas de retención en comercio electrónico
La idea detrás de las nuevas políticas para gravar la economía digital, es que todos los sectores deben contribuir al erario, cuanto más si se trata de la industria tecnológica de la que, dicen en el Senado, se estiman iutilidades de más de 150 mil millones de pesos.
Los aumentos que vemos es apenas la primera parte de la discusión. La economía digital es tan global, que se necesitan acuerdos entre países para decidir cómo incentivar impuestos, sin caer en fugas de capitales, o efectos como la doble tributación, en donde empresas terminan por pagar impuestos que antes ya han pagado en otros países.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) lleva algún tiempo discutiendo cómo hacerlo. Cual sea que fuera el resultado, México se ceñirá el resultado.
【美国联邦储备委员会主席杰罗姆·鲍威尔:美国经济“W型”复苏论过于乐观】
Le président de la Réserve fédérale, Jerome Powell, a esquissé le parcours de l'économie américaine plus cahoteux que beaucoup ne le prédisent. Il voit l'activité commerciale s'arrêter et seulement redémarrer dans plusieurs mois à venir, jusqu'à ce qu'un traitement ou un vaccin efficace contre le nouveau coronavirus soit trouvé.
Depuis l’épidémie de coronavirus aux États-Unis, la croissance économique a stagné presque du jour au lendemain, alors que les ordres de « rester à la maison » ont fermé une grande partie de l'économie. Les économistes et les responsables de l'administration Trump sont divisés sur la profondeur et la durabilité de l'impact économique.
Certains prévoient toujours une reprise en " V ", dans laquelle l'économie rebondit rapidement après un choc temporaire. La vie aux États-Unis pourrait redevenir "normale" d'ici juin, a déclaré mercredi le conseiller principal de la Maison Blanche Jared Kushner, ajoutant que "l'espoir c'est qu'en juillet, l'économie américaine flambe à nouveau. "
D'autres prédisent une "forme en U", où il faut plus de temps pour rebondir. L'idée d'une récupération en "W" a également progressivement gagné du terrain alors que les experts de la santé avertissent de plus en plus d’une résurgence des cas de virus à l'automne, et avec elle, un nouveau ralentissement de la croissance économique.
Un peu moins de la moitié des 45 économistes qui ont répondu à un sondage Reuters plus tôt ce mois-ci ont déclaré que la reprise économique américaine serait en "U". Dix des personnes interrogées ont déclaré qu'elle serait en "V" et cinq ont dit qu'elle serait en "W". Le sondage a été effectué avant que le prix du baril de pétrole brut américain ne tombe en dessous de zéro.
Le président de la Réserve fédérale, Jerome Powell, a esquissé le parcours de l'économie américaine plus cahoteux que beaucoup ne le prédisent. Il voit l'activité commerciale s'arrêter et seulement redémarrer dans plusieurs mois à venir, jusqu'à ce qu'un traitement ou un vaccin efficace contre le nouveau coronavirus soit trouvé.
Depuis l’épidémie de coronavirus aux États-Unis, la croissance économique a stagné presque du jour au lendemain, alors que les ordres de « rester à la maison » ont fermé une grande partie de l'économie. Les économistes et les responsables de l'administration Trump sont divisés sur la profondeur et la durabilité de l'impact économique.
Certains prévoient toujours une reprise en " V ", dans laquelle l'économie rebondit rapidement après un choc temporaire. La vie aux États-Unis pourrait redevenir "normale" d'ici juin, a déclaré mercredi le conseiller principal de la Maison Blanche Jared Kushner, ajoutant que "l'espoir c'est qu'en juillet, l'économie américaine flambe à nouveau. "
D'autres prédisent une "forme en U", où il faut plus de temps pour rebondir. L'idée d'une récupération en "W" a également progressivement gagné du terrain alors que les experts de la santé avertissent de plus en plus d’une résurgence des cas de virus à l'automne, et avec elle, un nouveau ralentissement de la croissance économique.
Un peu moins de la moitié des 45 économistes qui ont répondu à un sondage Reuters plus tôt ce mois-ci ont déclaré que la reprise économique américaine serait en "U". Dix des personnes interrogées ont déclaré qu'elle serait en "V" et cinq ont dit qu'elle serait en "W". Le sondage a été effectué avant que le prix du baril de pétrole brut américain ne tombe en dessous de zéro.
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