#热点追击# 工业机床成赛道 特种气体强需求[丰收了]
工信部计划会同有关部门，继续做好工业母机行业顶层设计，统筹产业、财税、金融等各项政策，积极推进专项接续，进一步完善协同创新体系和机制，突破核心关键技术，强化产业基础，培育优质企业和产业集群，保持产业链供应链稳定。并且，也将制定发布专项政策文件，加快推动装备数字化发展。从政策端来看，近年来，国务院、国家发改委、工信部等多部门也陆续印发相关支持及规范政策，特别是针对数控机床等高精尖领域的发展指引。
工信部计划会同有关部门，继续做好工业母机行业顶层设计，统筹产业、财税、金融等各项政策，积极推进专项接续，进一步完善协同创新体系和机制，突破核心关键技术，强化产业基础，培育优质企业和产业集群，保持产业链供应链稳定。并且，也将制定发布专项政策文件，加快推动装备数字化发展。从政策端来看，近年来，国务院、国家发改委、工信部等多部门也陆续印发相关支持及规范政策，特别是针对数控机床等高精尖领域的发展指引。
社区团购阶段性能力分析
我们认为，社区团购的发展及比拼是对市场拓展的地面作战能力、供应链能力（商品能力，仓储物流的履约能力），加盟商管理能力，规模化能力，多业务协同的组织管理能力的综合考验，但是对于发展的不同阶段者来说核心能力或有所不同，下面我们将根据不同阶段对各能力及其背后的指标进行拆分，以寻找出不同时期的核心关键点。
1、业务1.0 阶段-市场拓展能力
2、业务2.0 阶段-履约能力+加盟商管理能力+业务增长能力（精益化运营+规模化增长）
3、业务3.0 阶段-商品能力
4、业务4.0 阶段-组织效率及协同能力#社区团购##社交电商##电商##实体店#
我们认为，社区团购的发展及比拼是对市场拓展的地面作战能力、供应链能力（商品能力，仓储物流的履约能力），加盟商管理能力，规模化能力，多业务协同的组织管理能力的综合考验，但是对于发展的不同阶段者来说核心能力或有所不同，下面我们将根据不同阶段对各能力及其背后的指标进行拆分，以寻找出不同时期的核心关键点。
1、业务1.0 阶段-市场拓展能力
2、业务2.0 阶段-履约能力+加盟商管理能力+业务增长能力（精益化运营+规模化增长）
3、业务3.0 阶段-商品能力
4、业务4.0 阶段-组织效率及协同能力#社区团购##社交电商##电商##实体店#
以战略投资荣耀和苏宁易购为例，在此之前，深圳国资体系内天音控股已获得苹果、三星、华为、小米、魅族等手机品牌代理权，体系内麦捷科技客户包括中兴通讯、华为、联想、小米、长虹、康佳等企业，另外旗下还有供应链企业怡亚通，初步形成手机、家电和供应链网络，投资荣耀和苏宁易购有助于补足产业链、供应链薄弱环节，进一步强化协同效应，实现产业深耕。“园区+创投”是深圳开展资本招商的独特模式。
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