【爆款红盘！百万方TOD综合体+超级商业IP！全武汉向东看！】https://t.cn/A6V93ENH
风起潮涌，万象更新。2021年5月28日，华润光谷中心生活战略发布大会暨未来尚城产品发布亮相盛典举行，华润置地葛店首个TOD万象综合体未来尚城正式亮相，现场热力十足，一场关于城市万象的美好发声，一个对未来展开无限憧憬的光谷之夜，掀起了华润热度!
华润未来尚城营销中心在一场星际之旅中正式绽放，全新的营销中心为客户提供更加完整而舒适的体验，贴心考虑到每个细节。华润未来尚城就此全新启程，屹立于葛店CBD之上，为光谷东带来城央夺目未来。
NO.1 | 壹
热度高涨
光谷向东板块晋级
近日，光谷发布商品房集中销售新政，光谷7个楼盘的千余套商品房将集中销售，一张房票只能登记一个盘，光谷楼市竞争如此激烈，这里的房源更加一房难求!也证明了广大购房者对光谷的认可!
当昔日的“光谷东”晋升为光谷中心城，板块热度持续攀升，我们不妨把眼光放的更长远一点，看看如今的“光谷东”—葛店。随着地铁11号线跨入葛店，武汉城市圈大通道开工，葛店与武汉的融合之路真切，实际!葛店已经成为光谷向东发展的下一个价值高地。
初夏午后的阳光里，葛店CBD广袤的土地如同一张画纸，浓墨重彩已经在这渲染。房掌柜走进这片热土，触摸发展脉动，感受一幕幕波澜壮阔的建设场景。
俯瞰葛店CBD的规划如同看到了1：1的光谷中心城，同样是产城融合，同样是大型房企纷纷布局，这里崛起的路径仿佛是昨天的光谷中心城，而更加巧合的是，光谷中心城到鲁巷和到葛店的距离，都在10公里，形成了对称。
承接光谷向东发展的势能和动能，葛店已经做好了充分的准备!近年来，葛店CBD热度持续高涨，超前的政府规划，极高的经济净值，广袤的人才容纳，创新的产业集聚，多重利好的加速兑现，无疑给葛店CBD打了一针强心针，为葛店的未来提供了无限可能。
从葛店CBD的规划效果图来看，短短3年，这里项目落地超过了一半，速度和光谷速度有得一比!葛店作为光谷东扩的主阵地，无论交通便捷程度，城乡建设发展，项目招引促建，社会民生事业等都上了一个台阶。
从交通上来看，武汉地铁11号线已经延至葛店南站，和武黄城际铁路换乘，还凭借大型交通枢纽，连接多样公交系统，如今坐地铁从葛店南站出发，未来科技城，光谷中心城顷刻即达，搭乘城际铁路，约16分钟到武汉站，约14分钟到武汉东站。
教育配套方面，区域内已有多所幼儿园和中小学，并规划增加并升级，其中最亮眼的便是与华师联合办学的葛店完全中学(新葛店高中)，这个鄂州“最美高中”已经通过竣工验收，即将于5月底交付。此外葛店实验小学正在建设中，后期规划1200人的葛店新城小学。
医疗方面，湖北省中医院武东院区已于2020年11月28日正式接诊，这是第一家进驻葛店CBD的三甲医院，同时距离同济医院光谷院区以及规划中的光谷国际医院和在建的妇幼保健院光谷分院不远，丰富的医疗资源为家人的健康保驾护航。
值得一提的，还有占地约62万方的文体公园，以文化、体育、休闲、户外为主打亮点，建设有科技馆、 图书馆、博物馆、游泳馆、篮球馆、体育馆等六大场馆，是区域居民未来日常休憩、锻炼的好去处。
一个区域的发展，往往都是由具备城市能级的地标作品所带动。随着葛店CBD的强势崛起，华润未来尚城这座约百万方的TOD综合体，携高端品质木棉花酒店、百变商务公寓、都会商务办公、大城生活街区、住宅等多元复合业态，呼啸而来，一个全新的超级IP亮相，成为光谷向东的新热点!
NO.2 | 贰
TOD+葛店CBD
辐射核心魅力
入汉以来，华润置地一直以参与者的视角记录着这座城市成长的轨迹，为大美武汉带来高品质的建筑和生活方式。可以说，这座城市每一片区域的崛起，每一个时代的来临，都有华润置地的身影。如今，华润的触角触摸到葛店这座崛起之城。
作为葛店首个百万方TOD综合体大盘，华润未来尚城本身自带的TOD模式、综合体属性等就已经惹人注目。TOD模式是未来城市发展的必然趋势，在全球已经兴起已久，它是指以公共交通为导向的高效复合发展模式，对板块的交通和产业支持具有严苛要求，是上海、香港、东京等TOD城市经济发展的标志之一。
TOD模式以公共交通站台为核心，在5-10分钟步行距离为半径形成综合功能区，涵盖居住、工作、商业、休闲娱乐等多种配套，能充分盘活区域内的资源流动，一站式满足业主多元化生活场景。
华润未来尚城在规划设计产品时，充分将TOD模式和综合体属性相结合。项目周边集聚奥特莱斯佛罗伦萨小镇、葛店新高中、葛店CBD文体公园、湖北省中医院武东院区等优势基础，规划“两轴三芯四岛”，将TOD复合型多元开发模式的优势发挥得恰到好处。
两轴是指星光大道商业轴、慢生活林荫大道两条城市主轴线，串联商业、商务、人文、生态等业态，构建城市T台，焕活都会商业格局。
三芯以万象系商业芯、葛店之眼商务芯、中央公园艺术芯，实现生活方式互联，营造全新消费生活体验场。
四岛则为都会生态岛、健康乐活岛、育学知行岛、未来创想岛这4大居住组团，通过与城市T台及三芯连通，形成资源共享的多功能高品质优居社区。
同时，在商业格局上，华润未来尚城并没有拘泥于满足日常需求，而是打造约8.5万㎡缤纷万象系商业，计划引入集木棉花酒店、百变商务公寓、都会商务办公功能等多种产品业态，对葛店板块商业消费做了新的升级。
简单想象，一座百万方的TOD生活综合体对于在这里工作的居民来说，不用再考虑每天往返奔波的时间、金钱成本，随时都能享受到在市中心般的繁华商业，丰富配套足以支撑24小时的生活、休闲活跃度，直接用一套房子就解决了生活中的多个痛点。
葛店的百万方项目已经是少数，融合了TOD模式的综合体项目更是唯此一席，不得不让人期待值拉满!
对于正处在多维裂变的葛店CBD而言，华润未来尚城依托“TOD+万象系超级商业IP”打造的多元共生的生活系统无疑能起到人口聚集，资源整合的目的，未来整个葛店的活动中心都可能围绕这里展开。进驻这里，拥有的可能就是一个未来城市的“繁华中芯”。
NO.3 | 叁
产品力爆表
品质高层即将首开
作为TOD项目，加上万象系商业的加持，华润未来尚城有带动区域版图革新的能力，放眼全国，凡有华润万象城、华润万象汇开业之地必是万人空巷，华润对于区域商业能力的掌控能力不言而喻。此次华润未来尚城拥有得天独后的区域优势，其背后产品力更是深受消费者认可。
武汉的购房者对华润的“购房情结”很特别，是发自内心的信服和期待它，华润未来尚城当然也不会让人失望!华润未来尚城无论是园林设计还是社区空间，无一不体现出华润置地的产品功底，以及一颗为业主思考的心。
业内有个说法，认为园林是开发商的良心。如果你遇到一个肯用心打造园林的项目，其整体品质往往更胜一筹。华润未来尚城首期推售的住宅是B区和C区，分区设置了不同的园区主题，B区是健康乐活岛——一个会呼吸的社区，C区是育学知行岛——一个会思想的社区。
华润未来尚城的园林的秘境，从你步入小区，便妙不可言。一座真正好的社区园林，并不是独立和静态的，它的魅力，更多在于与人的互动。华润未来尚城以华润置地特有的“润享家”体系，以幸福归家路、社区会客厅、亲子乐园、环跑步道四大模块，打造沉浸式社交景观。
英国才子阿兰·德波顿的《幸福的建筑》曾这么描绘邻里：“人们关于身份的识别度，往往与他们的住所紧密联系”。而在华润未来尚城，从孩童，到青年，再到长辈，都能找到自己的精神世界。
看到这里，是不是已经无限度期待了?这还不够!
未来，华润未来尚城入住后华润物业将以更贴心的文化气质，让物管服务润物细无声，而润生活服务体系则涵盖蒲公英成长课堂、乐活大剧场、易家生活汇、绿色健康快线、爱家托管会，针对性的满足城市精英的日常生活需求。
在户型上，华润未来尚城推售产品面积段亲民，建面约89-113平品质高层，将于6月首开，诚意入会中，首开享99折购房优惠。
建面约89㎡户型，三室两厅一卫，位于楼栋中间，南北通透，户型方正且布局紧凑，三开间朝南格局，动静分区，客餐厅一体直连观景阳台，客厅开间约3.5米，非常大气，三间卧室均带可改造的飘窗空间，89平米的空间做成三房，既保证了舒适度又兼顾了功能性，性价比较高。
建面约113㎡户型，三室两厅两卫，位于楼栋两侧位置，南北通透，户型方正，不仅全明设计而且采光通风视野极佳，客餐厅一体直连观景阳台，整个阳台面宽约6.5米，通达次卧，连接自然外延美好，另外两间卧室带可改造的飘窗空间，主卧带有独立卫生间，居住舒适度更高，113㎡户型既保证了舒适度又兼顾了功能性，惹人点赞。
在光谷东乃至整个武汉，囊括了百万方TOD综合体和万象系超级商业IP的华润未来尚城堪称绝版，谁看了不心动?华润置地未来尚城示范区已开放，建面约89-113平高层毛坯臻作首开在即，扫码添加置业顾问,了解项目更多详情，咨询热线：027-85678889。
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一个区域的发展，往往都是由具备城市能级的地标作品所带动。随着葛店CBD的强势崛起，华润未来尚城这座约百万方的TOD综合体，携高端品质木棉花酒店、百变商务公寓、都会商务办公、大城生活街区、住宅等多元复合业态，呼啸而来，一个全新的超级IP亮相，成为光谷向东的新热点!
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TOD+葛店CBD
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入汉以来，华润置地一直以参与者的视角记录着这座城市成长的轨迹，为大美武汉带来高品质的建筑和生活方式。可以说，这座城市每一片区域的崛起，每一个时代的来临，都有华润置地的身影。如今，华润的触角触摸到葛店这座崛起之城。
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【开源刘翔团队】胜宏科技电话会议-20210429
核心观点：
公司已过Q1原材料成本压制最严重的时点，后续盈利逐季改善
产能扩张会进一步扩大，先进技术的人才储备和客户吸纳做了充分准备。
一、基本情况
1、 公司2021Q1营业收入15.7亿元，YoY+64.6%，QoQ-13.7%；归母净利润为1.82亿元，YoY+74.6%，QoQ+89.0%。单季度毛利率实现22.5%，净利率11.6%，环比提升6.4 pct；公司扣非归母净利润1.47亿元，YoY+40.9%。
2. 订单增长来自：
新能源汽车的发展，海外客户的增长，另外包括GPU显卡的增量，全球数字货币的需求发展，公司本身在产品线和生产能力准备、人才准备、研发能力准备都有储备，顺应市场份额的增长。
3. 净利润扣非后增长40%
来源于原材料涨价部分，原材料看到铜Q1原铜涨价50-60%，玻纤布、树脂都增长了70-80%，甚至超过了90%。对公司压力较大，向客户这边反映成本，反映了60-65%，3000-3100万左右的情况，供应商增长的原材料在4800-4900万，公司在成本转移上要满足对客户的服务需求，转移上略差了1800万左右，还原后增速在60-70%的水平
4. HDI包括六处的高多层产品：
产品结构、能力上还没有到达最佳状态，毛利率略有影响，二季度的情况来看已经积累了几个月，买HDI整个产业的准备来看，到达相对成熟期，毛利率比较看好的时期
5. 针对客户的部分：
客户转移，从ODM工厂的订单转移到终端，进入到终端有90多家已经进入了，对这个客户比较珍惜，在反映成本上相对保护，有些客户特别是海外客户的会计年报是从7月份到次年6月，成本反映有些跟不上，有些老的项目在公司这边持续开发的项目要把成本反映进去，到了新的年度可以反映一些成本，做一些沟通。老的项目不太赚钱，新的项目在承接的时候也会放宽一些尺度
6. 本部100-120亿，明年接近100亿的目标：
若2023年按照增长回到120-130亿。准备第二个基地定位在江苏海门，离中国上海相邻，海外客户的研发中心基本都是在上海和苏州，和客户合作配合的话，更加紧密的服务客户。建设期2年，第三年投产，20亿收入。布局有：高多层产品线、HDI产品线、IC载板（BT和另外一个高端的产品线）
7. 工作产品线和产品结构的调整：
专业的产品化分工部分已经做好了；做100亿要做专业人员方面的调整，花了六年的时间把老的项目、原有团队和新团队进行整合。整合部分调整人员结构，来公司都是2-3年、不超过4年的经历，人员调整：1）上述团队核心人员没有流失；2）引进新的团队挑了大梁。人员调整后可以做到100-200亿产值。
二、Q&A
1. 团队调整对应的具体产品
HDI团队：15年以前没有外企成员，现在有50多人外企人员、服务人员和销售人员，引进了外籍客户包括美资、欧洲等客户群体，包括台系的厂商
多层板领域：做了专业化分工，一处做了高多层的产品，二处做了高铜、电类产品，三处做电动汽车，四处做NB产品，公司主业做显卡，今年显卡的增长量比较大
基本上都是16-18年引进的人才，副总也是18年引进的核心高管，现在团队组建、梳理上为了100多亿的人才准备。
2. Q1情况
向客户传导价格最艰难的一个季度，完成了60-70%的传导，有些客户是老的项目，年度竞标的项目价格加不上去的。海外的客户的年度计算模式是按照6-7月份，公司能够完成60-70%的产品转移，二季度的成本如果不持续往上涨，基本没有太大压力，成本上已经相对平稳
3. 产品升级的区别和挑战
转到HDI，流程比较复杂，从18、19到21年积累，研发相对成功，IC载板业务和HDI流程接近、很多基本一样，团队建立上非常有信心
技术门槛：国内厂商做的相对少，一定是有技术门槛的，不管是管理还是生产流程的设计，客户群体都有门槛，HDI也有门槛，核心是看门槛的技术积累的突破
规模优势和天花板：对产品线进行专业化分工，可以实现规模化。既要做汽车，又要做HDI，以前在整个产业链的协同效应上有些问题，产业发展不够成熟，效应不好，每一家在做产品线的规划时每一家都有管理的特点，导致产能有局限性，设备、物料产业链协同效应上来之后，把原来因人而治的技术覆盖掉了。
4. 展望后面的毛利率情况
成本改善带来毛利率改善
高端产品会逐季提升
历年显卡就是拳头产品，导入北美两家，现在也是核心产品，3070-3080-3090等；数字货币，原来北美企业不做低端挖矿机，持续增长是必然趋势，去年7.5亿，今年9-10亿，处在龙头地位还会上量增长。高技术难度、高单价，毛利率和净利率会有比较大的贡献
5. miniLED的部分处于几个阶段
第一部分是显示广告屏、会议室广告屏；第二类电视、显示器部分；第三类笔电、手机、Ipad，分三块来讲，技术不一样
大型140英寸以上MiniLED用途在会议室、春晚的屏幕，主要的方式是直显，灯珠在PCB上，LED进行图像转移，用到的是HDI，pitch在0.5-0.9之间，主要是传统LED生产厂家，比如海康、艾比森等工厂，传统LED转到这部分，P2.0以上缩小到0.5-0.9，有一定的技术门槛，传统用的是通孔，在4-8层 不等，技术门槛不高，国内企业参与不多。整个技术要求变高，PCB从通孔转为HDI，二阶、三阶的HDI，HDI有高精密的趋势。国内部分能做miniLED的厂家非常少，台系厂商不愿意往这个部分切换，原来消费类的产品有很大的差异，结构和数据来看，去年miniLED直显屏上，胜宏做到全国最大，HDI 20%是这类产品，未来的趋势来讲，直显做成拳头产品。
miniLED背光：手持式的只有苹果，从新品分布来看，工厂主要是台系，比如鹏鼎等，技术难度高，国内厂家都在观望，公司还在做基础研究；放量部分来自TV的部分，采用的是背光、LCD的模式，主要是2-4层为主，主要难度来自油墨（白色油墨），板子难度不高，但是灯珠比较小，间距做到140-200微米之间，低端工厂有技术门槛。控制上有一定的门槛，白色家电的客户在这块，韩国、三星、索尼、LG、夏普等工厂，来自国内海信、维创等厂家，做了布局，以前传统的做屏幕的像京东方只做屏幕，现在有屏幕\LCD部分，也在做开发，是未来的趋势，从行业来讲，真正导入量产的是三星，量刚刚起步。三星、LG、TCL、华星光电等在做研发、样品测试的阶段。
6. 显卡带动PCB变高端
芯片技术纳米级工艺变小，1）芯片技术等级提高后，晶圆数量变多了，功能实现多了，对应的BGA焊点增加，传统GPU显卡在3500左右，技术提高后，引脚数变为5-6000。
传统PCB是通孔PCB，另外有一类激光盲孔，可以做到更小更细的间距，引脚数变多了之后，0.8-1.0pitch没有办法满足要求，芯片技术演变出了PCB密度增加。
一般到高速传输的部分变化带来的是PCB原材料从FR-4转向高速产品，材料增加了、产品价值增加。PCB的加工工艺变化，PCB的通孔有纵深，信号传输有影响，延伸出了背钻、长短金手指，满足信号的要求。PCB的加工工艺从8-12层，从通孔到HDI，PCB设计上有大的变化，高速材料、加工工艺、特殊流程的加工差异，PCB的加工门槛越来越高，售价、毛利率都会往上走。
核心观点：
公司已过Q1原材料成本压制最严重的时点，后续盈利逐季改善
产能扩张会进一步扩大，先进技术的人才储备和客户吸纳做了充分准备。
一、基本情况
1、 公司2021Q1营业收入15.7亿元，YoY+64.6%，QoQ-13.7%；归母净利润为1.82亿元，YoY+74.6%，QoQ+89.0%。单季度毛利率实现22.5%，净利率11.6%，环比提升6.4 pct；公司扣非归母净利润1.47亿元，YoY+40.9%。
2. 订单增长来自：
新能源汽车的发展，海外客户的增长，另外包括GPU显卡的增量，全球数字货币的需求发展，公司本身在产品线和生产能力准备、人才准备、研发能力准备都有储备，顺应市场份额的增长。
3. 净利润扣非后增长40%
来源于原材料涨价部分，原材料看到铜Q1原铜涨价50-60%，玻纤布、树脂都增长了70-80%，甚至超过了90%。对公司压力较大，向客户这边反映成本，反映了60-65%，3000-3100万左右的情况，供应商增长的原材料在4800-4900万，公司在成本转移上要满足对客户的服务需求，转移上略差了1800万左右，还原后增速在60-70%的水平
4. HDI包括六处的高多层产品：
产品结构、能力上还没有到达最佳状态，毛利率略有影响，二季度的情况来看已经积累了几个月，买HDI整个产业的准备来看，到达相对成熟期，毛利率比较看好的时期
5. 针对客户的部分：
客户转移，从ODM工厂的订单转移到终端，进入到终端有90多家已经进入了，对这个客户比较珍惜，在反映成本上相对保护，有些客户特别是海外客户的会计年报是从7月份到次年6月，成本反映有些跟不上，有些老的项目在公司这边持续开发的项目要把成本反映进去，到了新的年度可以反映一些成本，做一些沟通。老的项目不太赚钱，新的项目在承接的时候也会放宽一些尺度
6. 本部100-120亿，明年接近100亿的目标：
若2023年按照增长回到120-130亿。准备第二个基地定位在江苏海门，离中国上海相邻，海外客户的研发中心基本都是在上海和苏州，和客户合作配合的话，更加紧密的服务客户。建设期2年，第三年投产，20亿收入。布局有：高多层产品线、HDI产品线、IC载板（BT和另外一个高端的产品线）
7. 工作产品线和产品结构的调整：
专业的产品化分工部分已经做好了；做100亿要做专业人员方面的调整，花了六年的时间把老的项目、原有团队和新团队进行整合。整合部分调整人员结构，来公司都是2-3年、不超过4年的经历，人员调整：1）上述团队核心人员没有流失；2）引进新的团队挑了大梁。人员调整后可以做到100-200亿产值。
二、Q&A
1. 团队调整对应的具体产品
HDI团队：15年以前没有外企成员，现在有50多人外企人员、服务人员和销售人员，引进了外籍客户包括美资、欧洲等客户群体，包括台系的厂商
多层板领域：做了专业化分工，一处做了高多层的产品，二处做了高铜、电类产品，三处做电动汽车，四处做NB产品，公司主业做显卡，今年显卡的增长量比较大
基本上都是16-18年引进的人才，副总也是18年引进的核心高管，现在团队组建、梳理上为了100多亿的人才准备。
2. Q1情况
向客户传导价格最艰难的一个季度，完成了60-70%的传导，有些客户是老的项目，年度竞标的项目价格加不上去的。海外的客户的年度计算模式是按照6-7月份，公司能够完成60-70%的产品转移，二季度的成本如果不持续往上涨，基本没有太大压力，成本上已经相对平稳
3. 产品升级的区别和挑战
转到HDI，流程比较复杂，从18、19到21年积累，研发相对成功，IC载板业务和HDI流程接近、很多基本一样，团队建立上非常有信心
技术门槛：国内厂商做的相对少，一定是有技术门槛的，不管是管理还是生产流程的设计，客户群体都有门槛，HDI也有门槛，核心是看门槛的技术积累的突破
规模优势和天花板：对产品线进行专业化分工，可以实现规模化。既要做汽车，又要做HDI，以前在整个产业链的协同效应上有些问题，产业发展不够成熟，效应不好，每一家在做产品线的规划时每一家都有管理的特点，导致产能有局限性，设备、物料产业链协同效应上来之后，把原来因人而治的技术覆盖掉了。
4. 展望后面的毛利率情况
成本改善带来毛利率改善
高端产品会逐季提升
历年显卡就是拳头产品，导入北美两家，现在也是核心产品，3070-3080-3090等；数字货币，原来北美企业不做低端挖矿机，持续增长是必然趋势，去年7.5亿，今年9-10亿，处在龙头地位还会上量增长。高技术难度、高单价，毛利率和净利率会有比较大的贡献
5. miniLED的部分处于几个阶段
第一部分是显示广告屏、会议室广告屏；第二类电视、显示器部分；第三类笔电、手机、Ipad，分三块来讲，技术不一样
大型140英寸以上MiniLED用途在会议室、春晚的屏幕，主要的方式是直显，灯珠在PCB上，LED进行图像转移，用到的是HDI，pitch在0.5-0.9之间，主要是传统LED生产厂家，比如海康、艾比森等工厂，传统LED转到这部分，P2.0以上缩小到0.5-0.9，有一定的技术门槛，传统用的是通孔，在4-8层 不等，技术门槛不高，国内企业参与不多。整个技术要求变高，PCB从通孔转为HDI，二阶、三阶的HDI，HDI有高精密的趋势。国内部分能做miniLED的厂家非常少，台系厂商不愿意往这个部分切换，原来消费类的产品有很大的差异，结构和数据来看，去年miniLED直显屏上，胜宏做到全国最大，HDI 20%是这类产品，未来的趋势来讲，直显做成拳头产品。
miniLED背光：手持式的只有苹果，从新品分布来看，工厂主要是台系，比如鹏鼎等，技术难度高，国内厂家都在观望，公司还在做基础研究；放量部分来自TV的部分，采用的是背光、LCD的模式，主要是2-4层为主，主要难度来自油墨（白色油墨），板子难度不高，但是灯珠比较小，间距做到140-200微米之间，低端工厂有技术门槛。控制上有一定的门槛，白色家电的客户在这块，韩国、三星、索尼、LG、夏普等工厂，来自国内海信、维创等厂家，做了布局，以前传统的做屏幕的像京东方只做屏幕，现在有屏幕\LCD部分，也在做开发，是未来的趋势，从行业来讲，真正导入量产的是三星，量刚刚起步。三星、LG、TCL、华星光电等在做研发、样品测试的阶段。
6. 显卡带动PCB变高端
芯片技术纳米级工艺变小，1）芯片技术等级提高后，晶圆数量变多了，功能实现多了，对应的BGA焊点增加，传统GPU显卡在3500左右，技术提高后，引脚数变为5-6000。
传统PCB是通孔PCB，另外有一类激光盲孔，可以做到更小更细的间距，引脚数变多了之后，0.8-1.0pitch没有办法满足要求，芯片技术演变出了PCB密度增加。
一般到高速传输的部分变化带来的是PCB原材料从FR-4转向高速产品，材料增加了、产品价值增加。PCB的加工工艺变化，PCB的通孔有纵深，信号传输有影响，延伸出了背钻、长短金手指，满足信号的要求。PCB的加工工艺从8-12层，从通孔到HDI，PCB设计上有大的变化，高速材料、加工工艺、特殊流程的加工差异，PCB的加工门槛越来越高，售价、毛利率都会往上走。
#主流媒体看萧县# 【357亿元！高分“成绩单”背后的“萧县密码”】地处皖北平原的安徽省宿州市萧县，有着 “汉兴福地”“书画之乡”“胜利之城”的美誉，历史源远流长、文化底蕴深厚。去年以来，面对疫情冲击和经济下行的双重压力，萧县实现了招商逆势增长，交出了一份堪称惊艳的成绩单，后发赶超态势明显加速。
来自萧县投资促进中心的数据显示，去年该县成功签约项目116个，其中亿元以上项目70个，总投资357亿元，这一数字超过“十三五”前四年总和，较往年同期呈现爆发式增长态势。今年第一季度，萧县新招引项目30个，总投资53亿元，为萧县经济高质量发展注入了磅礴动力。
“近水楼台”巧“得月” 把握区位优势抢占发展先机
在很多人眼中，萧县长期以来默默无闻，工业经济缺乏大企业、大项目支撑，成为制约当地经济发展的“痛点”。如何抢占发展先机，打造招商引资的“强磁场”？萧县将目光聚焦在“东向发展、扇形对接徐州”上。
在张江萧县高科技园管委会副主任陈四巧看来，萧县有“四省通衢、淮海中心、徐州近邻”的区位优势，在承接徐州都市圈乃至整个长三角地区产业转移方面有着得天独厚的有利条件。
打开地图，可以清楚地看到，萧县正处在徐州都市圈的中心部位，到徐州西三环仅十余公里。陈四巧介绍，萧县与徐州市地缘相邻、人缘相亲、文化相近。萧县与徐州同属淮海经济区，在电子信息、生物医药与大健康、高端装备制造等方面互补性很强，合作发展的基础非常坚实。
近年来，在融入徐州都市圈的过程中，萧县持续推进一体化布局，从规划、交通、产业布局等方面全方位、深层次对接徐州市,强力实施“工业立县、产业强县”战略，推动“以先进制造业为主体，新型城镇化和农业现代化为两翼”的“一体两翼”发展思路，坚持东向发展，变线性发展为扇形展开，加快跨省融入徐州都市圈。
“近水楼台”巧“得月”。1月4日是2021年开年的第一个工作日，徐州市泉山区党政代表团奔赴萧县考察，双方签订了深化合作协议，从10个方面推动跨行政区产城融合发展，15家企业与萧县对接洽谈，5家企业现场签订投资意向协议。这是萧县融入长三角一体化发展的又一成果。
“引进一个带来一串” 大胆改革招商体制机制
为推动招商引资工作不断迈上新台阶，萧县改革创新工作机制，成立招商引资及项目工作领导小组，规范招商引资项目引进流程，创新“线下专班跟踪+线上可视化催办督办”推进模式，为项目引进按下“快进键”。
“项目是不是能上，能享受哪些政策，一旦获得评审通过，我们的承诺一定会兑现。对于专家评审不过关的项目，我们坚决不引进，及时拧紧项目招引的‘安全阀’。”萧县招商局副局长刘建章说。
一诺千金。今年初，萧县召开“双招双引、项目建设动员大会”，拿出真金白银兑现招商引荐人奖励，隆重表彰60家企业、21位优秀企业家和40家先进单位、60位先进个人，营造了浓厚的招商引资氛围。
为助推产业集聚发展，萧县积极发挥已落户企业资源优势，实施以商招商，鼓励企业选择其上下游企业抱团集中转移。此外，萧县还注重产业链关键环节和关键项目的招引，实现“引进一个带来一串”的局面。
“我们经朋友介绍来到萧县发展，当年签约，当年就实现投产，没想到效率这么高！”去年4月，深圳鹏大光电技术有限公司签约落户萧县，将企业的生产基地转移到这里，总投资超过5亿元，当年10月这家生产主要生产光学元器件的企业便实现了试生产，这让企业负责人钱福奇感到非常满意。
钱福奇算了一笔账：来这里投资，不仅招工容易，人力成本也节省20%至30%。此外，萧县还给企业提供了租赁减免优惠政策，及时解决企业发展中遇到的实际困难，助推企业高效、高质量发展。目前，由于市场对产品需求量增大，企业的产品订单已排到几个月之后，发展势头迅猛。
项目 “引进来”，更要“留得住”。萧县全力发扬“店小二”精神，强化跟踪，提升服务水平，高质量高效率推进项目早落地、早投产、早达效，全心全意、真心诚意为企业服务，让企业收获了更多“红利”。不少企业家由衷感慨：“萧县真是一块投资宝地，来这里来对了！”
在锂电池行业摸爬滚打22年的王一军在朋友的力荐下，选择萧县作为事业打拼的重要一站。去年10月，他经营的萧县鑫辉源电池有限公司正式投产，很快便尝到了甜头。“我们生产的家用储能产品，性能优于同行，80%出口到欧美地区。现在市场增长很快，后期我会进一步扩大生产规模。” 王一军说。
“四链合一” 以高质量投资推动高质量发展
花香蝶自来。2020年5月18日，13个智能制造项目集中签约，“抱团”入驻萧县，计划总投资30.5亿元，年产值约58亿元；2020年7月29日，17家企业集中签约，投资建设萧县汽车配套产业项目，计划总投资29.1亿元，年产值约30亿元；2020年12月3日，海螺集团签约落户萧县，总投资100亿元打造绿色建材产业园……
刘建章认为，萧县之所以能成为众多企业争相落户的投资目的地，与招商工作的“精准”密不可分。“近年来，我们围绕产业链精准招商，持续发力，不仅使入驻企业数量明显增加，质量也在稳步提升，为萧县高质量发展积蓄了新动能。”
“大招商”形成“大发展”势头。近年来，萧县经济发展势头强劲，2019年稳居安徽省县域经济总量20强（名列第16位），连续四年荣获宿州市目标考核优秀等次，蝉联全国县域经济投资潜力百强。目前，萧县已基本形成以功能性新材料、机械加工制造为主导的经济开发区产业集聚基地和以高新技术产业为主导的张江萧县高科技园产业集聚基地。
萧县县委书记黄韡说，萧县将立足独特区位优势，抢抓长三角一体化和淮海经济区协同发展机遇，持续强化“双招双引”工作力度，全面培育产业链、创新链、资本链、人才链“四链合一”加优质高效政务服务的“4+1”发展生态，努力用高质量投资推动高质量发展。
立足区位优势、聚力精准招商，萧县项目招引呈现爆发式增长势头。“抱团”入驻、“组团”落户、合作共赢……一系列亮眼关键词强势占据C位，在招商引资的道路上“一鸣惊人”。
招商引资不仅激发了萧县经济活力，还改变了全县干部群众干事创业的精气神。“萧县发展的势头摁都摁不住，大家干事的劲头越来越足了！”一位当地干部如是说。（李东标）（来源：新华网）
来自萧县投资促进中心的数据显示，去年该县成功签约项目116个，其中亿元以上项目70个，总投资357亿元，这一数字超过“十三五”前四年总和，较往年同期呈现爆发式增长态势。今年第一季度，萧县新招引项目30个，总投资53亿元，为萧县经济高质量发展注入了磅礴动力。
“近水楼台”巧“得月” 把握区位优势抢占发展先机
在很多人眼中，萧县长期以来默默无闻，工业经济缺乏大企业、大项目支撑，成为制约当地经济发展的“痛点”。如何抢占发展先机，打造招商引资的“强磁场”？萧县将目光聚焦在“东向发展、扇形对接徐州”上。
在张江萧县高科技园管委会副主任陈四巧看来，萧县有“四省通衢、淮海中心、徐州近邻”的区位优势，在承接徐州都市圈乃至整个长三角地区产业转移方面有着得天独厚的有利条件。
打开地图，可以清楚地看到，萧县正处在徐州都市圈的中心部位，到徐州西三环仅十余公里。陈四巧介绍，萧县与徐州市地缘相邻、人缘相亲、文化相近。萧县与徐州同属淮海经济区，在电子信息、生物医药与大健康、高端装备制造等方面互补性很强，合作发展的基础非常坚实。
近年来，在融入徐州都市圈的过程中，萧县持续推进一体化布局，从规划、交通、产业布局等方面全方位、深层次对接徐州市,强力实施“工业立县、产业强县”战略，推动“以先进制造业为主体，新型城镇化和农业现代化为两翼”的“一体两翼”发展思路，坚持东向发展，变线性发展为扇形展开，加快跨省融入徐州都市圈。
“近水楼台”巧“得月”。1月4日是2021年开年的第一个工作日，徐州市泉山区党政代表团奔赴萧县考察，双方签订了深化合作协议，从10个方面推动跨行政区产城融合发展，15家企业与萧县对接洽谈，5家企业现场签订投资意向协议。这是萧县融入长三角一体化发展的又一成果。
“引进一个带来一串” 大胆改革招商体制机制
为推动招商引资工作不断迈上新台阶，萧县改革创新工作机制，成立招商引资及项目工作领导小组，规范招商引资项目引进流程，创新“线下专班跟踪+线上可视化催办督办”推进模式，为项目引进按下“快进键”。
“项目是不是能上，能享受哪些政策，一旦获得评审通过，我们的承诺一定会兑现。对于专家评审不过关的项目，我们坚决不引进，及时拧紧项目招引的‘安全阀’。”萧县招商局副局长刘建章说。
一诺千金。今年初，萧县召开“双招双引、项目建设动员大会”，拿出真金白银兑现招商引荐人奖励，隆重表彰60家企业、21位优秀企业家和40家先进单位、60位先进个人，营造了浓厚的招商引资氛围。
为助推产业集聚发展，萧县积极发挥已落户企业资源优势，实施以商招商，鼓励企业选择其上下游企业抱团集中转移。此外，萧县还注重产业链关键环节和关键项目的招引，实现“引进一个带来一串”的局面。
“我们经朋友介绍来到萧县发展，当年签约，当年就实现投产，没想到效率这么高！”去年4月，深圳鹏大光电技术有限公司签约落户萧县，将企业的生产基地转移到这里，总投资超过5亿元，当年10月这家生产主要生产光学元器件的企业便实现了试生产，这让企业负责人钱福奇感到非常满意。
钱福奇算了一笔账：来这里投资，不仅招工容易，人力成本也节省20%至30%。此外，萧县还给企业提供了租赁减免优惠政策，及时解决企业发展中遇到的实际困难，助推企业高效、高质量发展。目前，由于市场对产品需求量增大，企业的产品订单已排到几个月之后，发展势头迅猛。
项目 “引进来”，更要“留得住”。萧县全力发扬“店小二”精神，强化跟踪，提升服务水平，高质量高效率推进项目早落地、早投产、早达效，全心全意、真心诚意为企业服务，让企业收获了更多“红利”。不少企业家由衷感慨：“萧县真是一块投资宝地，来这里来对了！”
在锂电池行业摸爬滚打22年的王一军在朋友的力荐下，选择萧县作为事业打拼的重要一站。去年10月，他经营的萧县鑫辉源电池有限公司正式投产，很快便尝到了甜头。“我们生产的家用储能产品，性能优于同行，80%出口到欧美地区。现在市场增长很快，后期我会进一步扩大生产规模。” 王一军说。
“四链合一” 以高质量投资推动高质量发展
花香蝶自来。2020年5月18日，13个智能制造项目集中签约，“抱团”入驻萧县，计划总投资30.5亿元，年产值约58亿元；2020年7月29日，17家企业集中签约，投资建设萧县汽车配套产业项目，计划总投资29.1亿元，年产值约30亿元；2020年12月3日，海螺集团签约落户萧县，总投资100亿元打造绿色建材产业园……
刘建章认为，萧县之所以能成为众多企业争相落户的投资目的地，与招商工作的“精准”密不可分。“近年来，我们围绕产业链精准招商，持续发力，不仅使入驻企业数量明显增加，质量也在稳步提升，为萧县高质量发展积蓄了新动能。”
“大招商”形成“大发展”势头。近年来，萧县经济发展势头强劲，2019年稳居安徽省县域经济总量20强（名列第16位），连续四年荣获宿州市目标考核优秀等次，蝉联全国县域经济投资潜力百强。目前，萧县已基本形成以功能性新材料、机械加工制造为主导的经济开发区产业集聚基地和以高新技术产业为主导的张江萧县高科技园产业集聚基地。
萧县县委书记黄韡说，萧县将立足独特区位优势，抢抓长三角一体化和淮海经济区协同发展机遇，持续强化“双招双引”工作力度，全面培育产业链、创新链、资本链、人才链“四链合一”加优质高效政务服务的“4+1”发展生态，努力用高质量投资推动高质量发展。
立足区位优势、聚力精准招商，萧县项目招引呈现爆发式增长势头。“抱团”入驻、“组团”落户、合作共赢……一系列亮眼关键词强势占据C位，在招商引资的道路上“一鸣惊人”。
招商引资不仅激发了萧县经济活力，还改变了全县干部群众干事创业的精气神。“萧县发展的势头摁都摁不住，大家干事的劲头越来越足了！”一位当地干部如是说。（李东标）（来源：新华网）
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